Mediante mtiplos estilos de lideran蓷, dependendo do estilo do gestor ou l獮er, a probabilidade de sucesso da organiza誽o pode aumentar ou diminuir. Em o
L獮erT, voc?encontra a abordagem dessa 嫫ea do conhecimento, com foco no melhor desempenho do l獮er e a influ瘽cia que ele(a) pode exercer ou n緌 em rela誽o ?performance profissional dos liderados.
Por que os liderados apresentam n癉eis de satisfa誽o e desempenho diferentes quando trabalham com gestores ou l獮eres diferentes? Por que gestores e chefes mandam realizar as coisas, e as pessoas quando fazem, apenas realizam para cumprimento de uma ordem? E, por que l獮eres aut瘽ticos apenas sinalizam a necessidade de fazer algo ou solicitam educadamente, e os liderados pronta e deliberadamente realizam at?mais que o solicitado? A maioria dos livros que versam a respeito da lideran蓷 abordam quase sempre o foco por extrair resultados causando mudan蓷s e impactos nos liderados para atingir resultados positivos sem acontecer mudan蓷s, atitudes e comportamentos do l獮er.
Neste livro, o autor
Norberto Camargo, explora o foco
Transformacional a partir dos impactos, efeitos e mudan蓷s comportamentais acontecerem na pessoa de cada gestor e/ou l獮er.
Ao desenvolver o seu pr鏕rio
'Perfil CHACCRE de L獮erT' com a leitura estudada de o
'L獮erT', voc?conseguir?influenciar e inspirar seus liderados a segui-lo de bom grado
'Palavras versus Exemplos'.
Com o seu alinhamento de
'Teoria versus Pr嫢ica' se tornando um
'L獮erT', voc?e sua equipe atingir緌 resultados extraordin嫫ios e entregas com alta efetividade, ou seja, com impactos altamente positivos e transformadores da realidade.
