看漫畫學會計與財務管理【日本超人氣商業漫畫超值套書】：壽司幹嘛轉來轉去＋搶救瀕死公司大作戰，第一次當老闆就該懂的不敗心法

＼ 日本超人氣商業漫畫 ／
【會計】&【財務管理】二合一超值套書；
用最易理解的漫畫形式，
從入門到進階，全面掌握公司經營與商業世界運作的基本功！

★ 蔡康永書單推薦！第一次當老闆就該懂的會計與財務眉角，台日讀者「必收」好評，雙書一次滿足
★ 內容涵蓋「會計面」：會計知識、經營管理、實例分析，以及「財務面」：財務報表、經營決策、風險管理等，
★ 不僅適用於忙碌的企業經營者、創業者、股東、投資人，更是各行各業的管理層與從業人員，加值自己職場技能的最快途徑

【套書第一冊】
壽司幹嘛轉來轉去？（1）：財報快易通──夢想如何創造利潤？創業家、投資人不可不知的財務知識【10周年暢銷紀念版】

▋給創業者：會計數字如同成績單，更是達成企業願景的除錯表。
▋給投資人：價值投資的第一步，就是學會解讀財務報表。
▋給上班族：記帳不代表能致富，而是要學會判斷你的花費是否有價值。

會計絕對不是錙銖必較的工具，也不是貪婪的技術。想要公司要穩定獲利、想要增加個人收入，就必須維持「現金製造機」的良好運作；因為夢想而創業，更應利用會計知識築夢踏實。

數字不是用來嚇你的，而是來幫助你達成營運願景。本書以最容易於理解漫畫形式，告訴讀者「實際可用」的管理會計知識。

讀完這本書，下列問題對你來說易如反掌：

● 財務三表「資產負債表」、「損益表」、「現金流量表」如何解讀？
● 公司明明有利潤，為什麼卻不賺錢？
● 財報數字背後的管理意涵與魔鬼細節？
● 什麼是「機會成本」？如何將公司利益最大化？
● 如何看穿動過手腳的財務報表？
● 餃子店和法國餐廳的獲利結構有何不同？
● 香奈兒為什麼要賣這麼貴？品牌經營與會計有什麼關係？
● 降低成本有哪些方法？
● 會計有哪些伎倆？
● 企業的經營計畫中，哪些部分與會計有關？
● 迴轉壽司賺錢的祕密？

◤看漫畫，學會穩定獲利的邏輯：掌握「會計」的魔鬼細節
夢想成為一流服裝設計師的由紀，由於父親驟逝，突然接下服飾公司「HANNA」社長一職。對經營毫無觀念的她，馬上遭遇經營危機……

原來，公司早已負債累累，瀕臨倒閉，往來銀行甚至不再提供融資，並要求由紀重整組織，以一年為限還清貸款。驚慌失措下，由紀求助於住在同棟大樓的神祕顧問安曇。安曇告訴由紀，「要想了解經營，必先學習會計」。

【套書第二冊】
漫畫 搶救瀕死公司大作戰：明明有盈餘，公司為什麼還是會倒閉？利潤是表象，現金流才是真相，經營者與創一代必修的7堂「財務管理」MBA

▋「盈餘」不代表賺錢，「現金流」才是王道。
▋了解「會計」（Accounting）和「財務」（Finance）的不同，它們如何幫你轉虧為盈？
▋掌握箇中祕訣，活用「財務管理」祕訣，經營者就不用擔心「黑字倒閉」！

本書做為財務管理的入門書，以一間財務面臨危機的公司為故事背景，引導讀者毫不費力地讀懂財務管理知識。

每個章節結束後，作者會再次歸納解說重點，讀完本書，你將會知道「為什麼現金不會說謊」，並更加了解財務報表，懂得活用財務管理的概念。

微利時代，如何打造有效率的「現金製造機」，你不能不知道以下的問題：

● 會計（Accounting）和財務（Finance）有什麼不同？
● 為什麼公司有盈餘還是會倒閉？
● 如何解讀「資產負債表」、「損益表」、「現金流量表」？
● 何謂「折現率」？
● 「自由現金流量」是什麼？
● 如何拿捏「庫存」與「資金周轉」？
● 「全部成本計算」與「直接成本計算」有什麼不同？
● 沒有負債的公司就是好公司嗎？
● 如何看待「股東資金成本」和「負債成本」？

◤看漫畫，學會轉虧為盈的邏輯：掌握「財務管理」的魔鬼細節
業務員翔太因為業績不振而被調到財務部，對財務毫無概念的他，面臨公司現金調度困難、100億圓的公司債即將到期的危機。

就在此時，他臨危授命擔任重建專案小組的組長，透過財務經理的指導，竟在短短一年後清償100億圓債務。這一切的關鍵，就在於──活用「財務管理」！

作者簡介
▍林總
日本中央大學商學院會計系畢業。合格會計師及稅務會計師，並在LEC東京LEGAL MIND大學研究所教授管理會計案例。現任林總聯合股份有限公司董事長、企管顧問，指導一般會計及管理會計系統的設計和導入，並進行演講活動等，善於將一般人害怕的數字變化成一般人都可以理解的語言。
著有多部暢銷書，包括：《壽司幹嘛轉來轉去三部曲》、《為什麼餃子店比高級法國餐廳賺錢？》、《黑鮪魚壽司為什麼不賺錢？》、《百元理髮廳怎麼賺？》、《企管顧問這工作》、《學會現金流量管理》、《學會管理會計》、《輕鬆學會ABC∕ABM》等。

▍石野雄一
Ontrack股份有限公司董事長、Business Breakthrough大學兼任講師。
1991年畢業於上智大學理工學院，曾於前三菱銀行服務。
2002年於美國印第安納大學商學院（MBA課程）取得學位後，進入日產汽車公司，在財務部擔任現金管理與風險管理業務。
2007年為前博思艾倫控股公司規劃企業策略，並支援業務執行。
2009年設立Ontrack顧問公司，提供企業投資評估基準、退場機制的諮詢、財務典型的建構與培訓等。
著有《可用的財務管理》、《大概看懂財務管理》等暢銷書。

繪者簡介
▍武井宏文
出生於日本青森縣。1996年以「Incompetent」在《週刊Young Magazine》（講談社）上出道。作品有《大東京忍者傳陽炎君》。興趣是探訪居酒屋。

▍石野人衣
漫畫家，多為書籍及廣告繪製漫畫。
主要作品有《看漫畫學虛數．複數》、《漫畫新世紀孫子兵法》等。

譯者簡介
▍江裕真
輔大管研所、中央資管系畢。
譯有《壽司幹嘛轉來轉去？》《我的庶民養錢術》等暢銷書。

▍蔡昭儀
自由譯者，日本國立東京學藝大學教育學碩士。
譯作包括：《漫畫 《心經》超入門！解決人生難題最好用的古老智慧》、《超強習慣養成，輕而易舉創造人生複利效應》、《名畫的構造》、《漫畫 超神‧腦科學時間術》、《人生的損益平衡點》、《漫畫 賽局理論，解決問題最簡單的方法》等書。

▋套書第一冊：
壽司幹嘛轉來轉去？（1）：財報快易通──夢想如何創造利潤？創業家、投資人不可不知的財務知識【10周年暢銷紀念版】

前言

寫《壽司幹嘛轉來轉去？》是源於「希望以易於理解的方式告訴大家實際可用的管理會計」的想法而來的。

這部書的銷售成績遠比我想像的要好，成為大賣的暢銷書。

感謝讀者的支持，目前這書已成為管理會計初學者的入門書、企業經營者或部門管理者的實務書，以及開設會計學或管理學的大學或研究所的教科書，受到廣泛的閱讀。再者，讀者的範疇也超越了國界，確定會在中國、韓國、台灣、泰國翻譯後出版。

這次，藉由新銳漫畫家武井宏文先生之手，把該書化為更加易於親近的作品。他畫出了我心目中想像的由紀與安曇教授的樣子，栩栩如生。

本書不但忠於原著，而且連管理會計的細節都講解詳盡、淺顯易懂。

我認為，一個人是否具備管理會計的概念，將會大大左右他的人生。就這角度而言，我不禁希望能讓更多人反覆閱讀《壽司幹嘛轉來轉去？》一書。

▋套書第二冊：
漫畫 搶救瀕死公司大作戰：明明有盈餘，公司為什麼還是會倒閉？利潤是表象，現金流才是真相，經營者與創一代必修的7堂「財務管理」MBA

後記
升級與內化──讓財務管理價值最大化

衷心感謝各位讀者讀到最後。

本書的漫畫部分，是描寫一家面臨危機的企業，藉著組成跨部門小組，讓成員發揮財務管理的知識，努力重建公司的故事。如果能透過漫畫，學會財務管理，並想像現實中可以應用的場景，對我將是最大的鼓勵。

財務管理是促成企業價值最大化的工具，我們應該要學會如何使用這個工具。但是，光是這樣還不夠。因為商業不只是「作風」，「內在」也很重要。

我在MBA學到了財務管理、策略、行銷、經營等，這些都是工具，重要的是怎麼用。但這都還只是「如何做」而已，就像是應用程式的軟體。

我自己靠著升級這些軟體而起家，但我卻感覺無法再前進。原因是作業系統（OS）沒有升級，我才發現，所謂的作業系統，就像是一個人的內在。「內在」就是自己內心的人生觀、想法等，和「作風」不同，「肉眼是看不到的」。

中國人很重視「根基」。樹根埋在土裡，我們的眼睛看不見，但卻是一棵樹最重要的基礎。然而我們只注意看得見的部分，所以往往流於討論枝節，忘記根本。

我常常想起小王子故事裡狐狸說的話：「世界上最重要的東西，是眼睛看不到的喔！」

商業上重要的東西，例如信用、信賴、誠實、熱情等，這些肉眼都看不見。你當然可以學到「作風」，但也希望你能重視這些眼睛看不見的事。

正如同書中主角所說，數字不會創造未來，你的「念想」才會感動周遭，也才能創造未來。我希望你今後能更加大顯身手。

▋套書第一冊：
壽司幹嘛轉來轉去？（1）：財報快易通──夢想如何創造利潤？創業家、投資人不可不知的財務知識【10周年暢銷紀念版】

序幕
突然就任為社長

第一章
會計是騙人畫、隱藏畫
→會計的本質與損益表結構

第二章
提升現金製造機的效率吧
→了解資產負債表

第三章
鮪魚大肚肉為何不賺錢？
→何謂「現金流量管理」

第四章
考試不訂正的孩子成績差
→經營計畫與每月決算的PDCA
循環

第五章
餃子店與高級法國餐廳，哪個賺錢？
→獲利結構與損益兩平點分析

第六章
香奈兒為何那麼貴？
→無形的現金製造機與企業品牌經營

第七章
小心整形美女
→如何看穿美化的財務報表

第八章
愈煞風景的工廠愈賺錢
→成本管理與作業基礎成本會計

第九章
決斷──前進還是後退
→機會成本與決策

第十章
養成福爾摩斯的眼光與行動力！
→著眼於異常之處，究明原因

第十一章
別被會計的詭計騙了！
→看穿刻意醜化的財務報表

終章
朝著夢想前進

▋套書第二冊：
漫畫 搶救瀕死公司大作戰：明明有盈餘，公司為什麼還是會倒閉？利潤是表象，現金流才是真相，經營者與創一代必修的7堂「財務管理」MBA

第1章
這樣下去可是會黑字倒閉喔！
【解說】收益和現金不同
One world, one rule統一準則
過去還是未來
借貸對照表
資金調度有兩種方法
分解資產負債表
保留盈餘用不得
從PL經營到BS經營
損益表的五個收益
營業活動所產生的現金流量
投資活動所產生的現金流量
財務活動所產生的現金流量

第2章
轉向企業價值經營
【解說】風險不是損失
報酬率、獲利率和收益率都是一樣的
金錢的價值會因得到的時機而有所改變
未來價值與現在價值
折現率的本質

第3章
現金如何產生？（前篇）
【解說】企業價值分成經營性價值與非經營性價值
何謂企業價值
自由現金流量是什麼
為營運資金定義

第4章
現金如何產生？（後篇）
【解說】產生現金的方法
增加營業利益
縮減成本的兩種方法
調度策略怎麼做
縮減營業費用
管理營運資金
延後的營運資金管理

第5章
進入備戰
【解說】過濾可變現的非經營性資產
資產重組（資產管理）
全部成本計算與直接成本計算

第6章
積極的投資評估標準
【解說】理解投資評估標準的觀念
投資評估的決策過程
NPV（淨現值）法
折現率使用WACC
折現率太高或太低都不好
IRR法
與WACC比較
IRR法的缺點

第7章
負債該清償到什麼程度?
【解說】無負債就是好公司嗎？
「無負債就是好公司」是債權人的想法
債權人和股東的心理不同
經營者的工作是維持事業永續
股東資本成本與負債成本哪一邊比較低？