廣東經濟出版社

本書主要講述了酒店客房經理一日工作安排與落實、一周工作安排與落實、一月工作安排與落實、季度工作安排與落實、年度工作安排與落實等內容。

《連鎖酒店店長365天管理筆記》，本書主要講述了連鎖酒店店長一日工作安排與落實、一周工作安排與落實、一月工作安排與落實、季度工作安排與落實、年度工作安排與落實等內容。

采用“一日管理+一周管理+一月管理+季度管理+全年管理”編寫風格，圖文并茂、形式潑。 內容閱讀采用PDCA循環法，通過時間安排、工作重點、管理方法、管理心得四個部分為個完整循環的學習方式進行導讀。 本叢書編排新穎，思路清晰，是企業經理人不可多得的管理用書。作為一本部門經理的學習管理筆記，通過每天的有計劃的時間安排，記錄工作中的瑣事通過找方法，一步一步 解決問題，再把自己想做的事情、計

目前國內中基層崗位培訓與學習品種最齊全、結構最完善的大型書系。 全方位介紹管理基礎知識、傳授崗位技能

《倉庫主管365天管理筆記》是“成功經理人365天管理筆記”系列叢書中的一本，主要講述了倉庫主管一日工作安排與落實、一周工作安排與落實、一月工作安排與落實、季度工作安排與落實、年度工作安排與落實等內容，能幫助采購經理對一年中的365天進行合理分配，采用階段工作法，對工作進行時間安排和事項安排，并做好分階段總結，從而提高工作效率和工作質量，使自己成為一名成功的經理人。

; 滕寶紅編著的《物控經理365天管理筆記》采用“一日管理+一周管理+一月管理+季度管理+全年管理”編寫風格，圖文并茂、形式活潑。內容閱讀采用PDCA循環法，通過時間安排、工作重點、管理方法、管理心得四個部分為一個完整循環的學習方式進行導讀。本書編排新穎，思路清晰，是企業經理人不可多得的管理用書。 《物控經理365天管理筆記》作為一本部門經理的學習管理筆記，通過每天的有計劃的時間安排，記錄工作中的

《安全主任365天管理筆記》是“成功經理人365天管理筆記”系列叢書中的一本，主要講述了安全主任一日工作安排與落實、一周工作安排與落實、一月工作安排與落實、季度工作安排與落實、年度工作安排與落實等內容，能幫助物控經理對一年中的365天進行合理分配，采用階段工作法，對工作進行時間安排和事項安排，并做好分階段總結，從而提高工作效率和工作質量，使自己成為一名成功的經理人。

本書主要講述了酒店餐飲經理一日工作安排與落實、一周工作安排與落實、一月工作安排與落實、季度工作安排與落實、年度工作安排與落實等內容。

《物業公司經理365天管理筆記》編排新穎，思路清晰，是物業經理們不可多得的管理用書。該書打破傳統書籍的理論講述，不講為何做，而講怎樣做，注重實操性。書中提供了大量的工作總結、工作計劃範例以及可以直接運用到實際工作中的表單。為了方便物業經理人學習，該書在一些重點內容或需要注意的內容旁增加了“特別提示”欄目，方便物業經理人注意重點、要點，加深學習印象。同時，該書在頁面的右方設置了“隨手札記”欄目，供物業經理人隨時記錄學習心得。一定不要將這些表格忽略，要認真投入思考並記錄下來，這絕對會有助於各方面工作能力的提升。 《物業公司經理365天管理筆記》適用於各類物業公司的經理人、主管、新人職的大中專學生和物業管理培訓機構的學員、職業管理院校物業專業的學生閱讀學習，也可作為物業公司管理人員的手邊工具書使用。