縱橫四海

「無疆界」意旨建造一個具發展性的組織，而且是一個基於合作關係、深具凝聚力的社群(community)。「無疆界」一詞就像是在戰場上動員所有軍力的口令一樣。只有當我們對於個人疆界內外的人、組織和世界都產生關心之後，才能成為整個社會網路的一份子，進而在充滿不確定的世界裡掌握確定的方向。
邁向「無疆界」的五大步驟： 為歷險作準備，彼得．杜拉克曾說：「我沒見過有人能夠在缺乏熱忱的情況下獲得成就。」 ﹔相信他人 傑佛瑞．菲佛說：「每位員工都是公司最重要、最可貴的策略資產。」 ﹔維持組織的秩序未來的領導人與過去的領導人差別在於，他們對組織的檢視採取正面的態度，這個態度同時也是固守暫時的穩定發展，或勇於跨越疆界追求轉型的關鍵 ﹔挑戰過去的教條 ，彼得．杜拉克將此作法稱為「有計畫的捨棄」。藉由這個程序我們能精簡整體架構，將限制我們行動的桎梏拋棄﹔溝通，發出清楚、引人注意的訊息，將能動員所有人，帶領他們和整個組織跨越原本的城牆，抵達需要全新合作、全新領導方式的社群中。