世界最簡單解決問題的方法（簡體書）

同一個班的同學，智商相關無幾，為什么三年后他們的成績相關巨大？同一個單位的人，起點、能力幾乎相同，為什么三年后他們的成就相差巨大？
我們用數據來分析一下。
有三個才能完全相同的人。假設在起點，能力都是100。但是，是否掌握有本書中所述的解決問題的方法，其進步速度是不同的。A以每月1％的速度進步，B、C則分別以5％、10％的速度進步。那么，猜想一下，3年后他們會有多大的差距呢？3年以后，A和C的差距大約是22倍！A每月以1％的速度進步，B每月以5％的速度進步，C每月以10％的速度進步。那么，3年后，每月以1％的速度進步的A是143，每月以5％的速度進步的B是579，每月以10％的速度進步的C是3091。也就是說，僅僅3年，A與C之間會出現近22倍的差距，B與C之間也會出現5倍以上的差距，隨著時間的推移，10年、20年，其差距會永無止境地擴大。
這是一本寫給青少年的教育書籍，曾在世界頂級的經營咨詢公司——麥肯錫公司工作過的作者，想通過此書告訴廣大讀者，無論再大再難的問題，只要細分開來思考，就一定會有頭緒。同時，書中還透徹地講解了“引發思考的方法”和“將思考變成行動的方法”，引領廣大青少年有效地解決實際生活中遇到的問題。
趕緊掌握本書中的方法吧，讓自己贏在起點，以最快的速度前進！

渡邊健介，增值工作室總裁，1999年，畢業于耶魯大學（經濟專業），同年進入麥肯錫公司東京事務所。2003年進入哈佛商業大學，2005年畢業，同年，轉入麥肯錫公司美國事務所，辭職后，設立增值工作室，直到現在。

前言
第一章 培養解決問題的能力
　獨立思考、行動
　你認識這樣的人嗎？
　解決問題一族以驚人的速度進步
　解決問題究竟是指什么？
　分解之樹
第二章 弄清問題的原因、考慮對策
　像醫生那樣診斷、考慮治療方法
　救救中學生樂隊“蘑菇Lovers”吧！
　1A 過濾出可能的原因
　1B 假設原因
　1C 考慮如何分析并搜集信息
　1D 分析
　2A 廣泛考慮可能的對策
　2B 選擇最哈當的對策
　2C 制定實行計劃
　“蘑菇Lovers”樂隊的演唱會怎么樣了？
　是否之樹
　課題分析表格
第三章 設定目標、決定實現方法
　把—個大夢想置換成幾個小目標
　為了買電腦
　1 設定目標
　2 明確目標與現實的差距
　3A 廣泛考慮選項
　3B 在選項中做出假設
　4A 依據假設搜集信息
　4B 分析、核對數據
　剩下的就是實行了！但那也很重要
　假設之樹
　決定想法的工具
后記