商品簡介
KPMG安侯企業管理(股)公司 副總經理 何曜宏 審閱推薦
在過去，產品開發被認為是難以預測的，不管是將產品機會轉化為產品計畫所花費的時間，以及把這些計畫變成可以販售的產品所需的資源等，都令所有企業感到相當挫折。然而，產品開發應該是一種程序，它就像任何管理程序，是可以被改進並達到更好結果的。產品研發是一個可以管理並改進的流程，本書將告訴你可實際應用、證實有效的全新洞見與改善技巧，帶領你的企業跨入管理並增進產品研發效能的新世代。讓你以比競爭對手更低的成本、更高的效能、開發更多新商品，並帶來更多報酬。這本循序漸進的實戰指南將引導產品研發經理，從三大面向來了解這個提升企業成長力的新契機，包括：資源管理、專案管理與組合管理。同時，也將談論到產品研發經理不可不知的財務管理知識（包括預算的規劃與資源分配）、新世代產品開發策略等等。本書全面性地探討在產品研發過程中更充分利用產能、提升生產效率並降低成本的可能性，將有助於各產業公司在這方面有更進一步的突破，絕對是當今產品研發人員不可不讀的好書。
專業推薦
麥葛拉斯所寫的《產品研發管理》一書提供了一條相當明確的道路，通往全面完整的產品開發管理。各產業的管理高層人員都將在本書中找到非常珍貴而實際的建議，以大幅改進自身組織的產品研發生產力。
－－蓋瑞．皮薩諾，哈佛大學商學院教授
本書在資源管理、專案管理與組合管理三方面的分析，對於產品研發人員有很大的幫助，讓我們可以清楚看到整個產品開發過程的進展。本書將提供你從任何一個階段前往下一階段的清楚指引。
－－馬克．克萊勒，嬌生公司高階消毒產品部研發副總
