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決策的力量:改變自己和影響他人的7個策略(簡體書)
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決策的力量:改變自己和影響他人的7個策略(簡體書)

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目次

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你厭惡頻繁收到的推送消息,卻仍然忍不住拿起手機查看。你希望保持身材,卻對甜食欲罷不能。你明知汽車的機油要更換,卻總是一拖再拖……為什麼你的行為總是與真實意願相悖,為什麼你很難做出有效的決策?
今天的世界更加複雜,需要我們更加頻繁地做出決定,而我們的大腦卻在進化過程中形成了注意力不集中和惰性的傾向,這導致我們的行為和意願存在偏差。所以,人們做出拙劣選擇的原因並不總是錯誤的想法、片面的資訊或激勵不足,而是無法將良好的意願轉變為積極的行為。在此基礎上,《決策的力量》提供了7個行之有效的策略:主動要求他人做出選擇、預先承諾、自願退出、融入他人思維、重構選項、巧借東風、合理簡化。
這7個策略共同構成了一個完美的行為改善方案。與其他改善行為的方法相比,這一方案並非要改變人們的意願,而是要幫助人們發現心中潛藏的良好意願,做出科學的決策,實現自己的目標,並影響他人的行為和決策過程。

作者簡介

[美]鮑勃·尼斯(Bob Nease)

曾任美國快捷藥方公司(Express Scripts)首席科學家。鮑勃·尼斯在斯坦福大學獲得博士學位,他的研究方向是如何改善醫生和患者的決策,之後他成為醫療領域應用行為學理論專家。現在,他致力於將他的理論經驗運用到醫療之外的領域,比如職場、家庭和社區等,《決策的力量》正是對這一經驗的總結和擴展。

目次

推薦序一套有關明智決策的系統 VII

前言 為什麼你的願望與實際行動存在差距 XI

第一章人類大腦的本能:注意力不集中和惰性

意圖–行為差距 006

遲鈍和慵懶的大腦 011

人類:理性還是非理性 015

一天攝入1 200 卡熱量時,大腦怎麼辦 018

大腦的“自動模式” 024

第二章行為捷徑:人類行為的三種快捷方式

捷徑一:適應社會規範 032

捷徑二:規避損失 043

捷徑三:抓住現在的收益,把損失留給未來 053

運用50 比特思維的7 個策略 062

第三章策略一:主動要求他人做出選擇

一個慈善機構如何安然度過經濟衰退 072

處方藥送貨上門的謎題 075

甜食愛好者如何自我管理 079

實施主動要求他人做出選擇策略的步驟 081

第四章策略二:預先承諾

通過預先承諾鎖定良好的意圖 095

為什麼口服避孕藥效果大打折扣 101

預先承諾合約 106

為什麼預先承諾策略能夠奏效 111

實施預先承諾策略的步驟111

第五章策略三:自願退出

讓更多人加入401(k) 退休計畫 125

採用自願退出方式 130

實施自願退出策略的步驟 131

自願退出策略與主動要求他人做出選擇策略的區別 134

第六章策略四:融入他人思維

理清提示,提示才會“理”你 146

數碼儀錶盤,移動醫療,還有大屏的肥胖狀態警告! 150

通過多種感官進入既定場景 157

實施融入他人思維策略的步驟 158

第七章策略五:重構選項

措辭的重要性在美國政壇上的體現 169

史上最佳的公益廣告為什麼大獲成功 171

兩個具有魔力的單詞 175

利用社會規範重構選項 176

利用人們厭惡損失的心理重構選項 180

把精力集中在關鍵特徵上 182

實施重構選項策略的步驟 185

第八章策略六:巧借東風

薄荷與蒼蠅圖案的力量 195

音符臺階和跑步機前的電視 197

幽默改變行為:柏馬剃須膏的故事 198

只有拉斯維加斯才能競彩?在家也可以! 200

實施巧借東風策略的步驟 202

第九章策略七:合理簡化

為什麼簡化問題的策略如此有用 219

合理簡化策略的例外情況 222

實施合理簡化策略的步驟 225

第十章 50 比特思維方案:構建新的行為學

避孕選擇計畫 236

50 比特思維方案流程圖 240

指導原則 242

50 比特思維方案設計、線上互動以及大資料245

改善行為的更優路徑 250

致謝 255

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