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10人以下小團隊管理手冊(簡體書)
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10人以下小團隊管理手冊(簡體書)

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商品簡介

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總經理下令讓銷售翻番,怎樣傳達才能立竿見影?下屬總是抱怨工資少,主管能夠為他做些什麼?團隊的銷售任務,主管和下屬應該怎樣分配?主管需要刻意討好下屬嗎?下屬的失誤需要主管負責嗎?下屬的不滿比山高、下屬工作沒幹勁兒、下屬想要自立門戶……
堀之內克彥先生從事企業人事諮詢工作二十餘年,在解決用人問題方面積累了豐富的經驗。針對新晉小團隊主管經常會遇到的困惑和煩惱,他提出了大量實用的具體建議和方法,同時引入了一種能夠幫助主管讓下屬人盡其才的強大理論武器。
如果你是一名小團隊管理者,如果你也曾遇到過類似的難題,或者你正因為擔心以上情況而對是否要擔任主管一職顧慮重重,本書將會為你解開迷思,幫助你帶領團隊交出漂亮的成績單!

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