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台積電為什麼神?:揭露台灣護國神山與晶圓科技產業崛起的祕密
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商品簡介

作者簡介

目次

書摘/試閱

護國神山!台積電如何崛起?
未來十年之戰還能屹立不搖嗎?
台積電市場佔有率超過整體產業的50%,是關鍵產業中的核心企業。
掌握全球各技術密集產業,電腦、電子、通訊網路、精密機械、汽車、航太、國防、智慧家電等動脈,所有這些產業的核心組件主要供應中心!
世界級大廠三星電子、IBM,半導體巨人Intel,中國中芯半導體,都在旁虎視眈眈,但是未來十年內,哪幾項優勢也許可以趕上來?哪些還要花十年以上,甚至難有機會超越?

台積電為何是護國神山?
台積電之所以「護國」:具備非常關鍵性的技術,現代進步國家都需要它,日常生活、工商業及國家安全防衛都少不了它,並且,它幾乎是獨占性或是處於絕對優勢,難以有替代性。如果它斷了供應鏈,那麼不僅影響了生活、工業許多方便與秩序(例如iPhone、車用晶片斷鏈後……)更引起了大國國安軍事的精密武器零組件運作問題,這些國家為了維護這個重要資源源源不斷,必需強加衛護。以此觀之,台積電確實符合這個情境分析。
台積電之所以是「神山」:指分別座落在台灣北(F2,5,8,12)中(F14,16)南(F6,14,18)三區近十座大型晶圓廠,以及五座先進封裝廠,像火車頭一樣,日夜不休兢兢業業地前進。散布在北中南這群晶圓廠加起來光是資金就值數千億美元,由三十幾年來培養磨練出的高生產力製造技術團隊運作下,供應全球各個領域的關鍵電子晶片元件供應,放眼觀之,全世界獨一無二,隱然像是一座「神山」。

台積電未來十年還是護國神山嗎?
2019年開始,台積電面臨沒有張忠謀掌門的時代,劉魏雙頭領導已有3年多,最大的事件就是碰到40年來未有的美中兩大國對抗,其次就是新冠肺炎對全球的衝擊,從營運績效來看,不但沒有倒退,營收獲利還雙雙達陣,創下歷史新高,綠能投資、南科5奈米3奈米的建廠、量產也在這兩年順利達標,在在證明張忠謀扎下的公司治理與企業文化制度發酵,從上到下整體團隊專業、效率、認真、誠信的核心價值,使得台積電「永續經營」成為可能。
台積電的美式制度台式管理、兩萬資深研發技術團隊、一流而實在的企業文化、卓越技術與資金智慧財產權布局、完整的產業供應鏈、高度競爭力的報價制度、創新的服務模式,這些關鍵能力,深入了解,就會明白台積電未來十年,為何會繼續保持晶圓代工龍頭老大地位,以及毛利率維持超高水準的核心因素所在!

台積電這幾年來是國內外媒體時時注目的焦點,它的一舉一動,不僅牽動了台灣股市的變化,也影響了全球主要產業供應鏈的正常營運。
台積電如何崛起?
如何能一一甩開世界級大廠三星電子、格羅方德、IBM,半導體巨人Intel?
未來十年之戰,誰的贏面大?

本書提供了第一手專訪張忠謀本人的資料!
深入分析台積電的基本功,為何競爭對手們在未來十年內,很難超越它?
台積的七大競爭力優勢!美國的英代爾、韓國三星電子、中國中芯半導體在旁虎視眈眈,但未來十年內,哪些優勢也許可以趕上?哪些還要花十年以上?哪些難有機會超越?
台積電企業文化核心的精要到底是什麼?為什麼會是該公司邁向永續經營的主要基石?為什麼是張忠謀不在其位後的台積電能繼續保持強盛競爭力很大的原因之一?

一一揭開台積電「護國」與「神山」的真相與台灣晶圓科技產業崛起的祕密 !

∣專業推薦∣
宏碁集團創辦人 施振榮
行政院副院長 沈榮津

本書分享台積電的發展過程,值得我們學習及思索,如何在所處的產業扮演典範轉移的啟動者角色。……期待藉由本書,從護國神山台積電一步一腳印的努力過程,能帶給讀者更多的啟發,在觀察產業發展的過程可以看到全貌,並在AIoT的產業大趨勢下,進一步掌握台灣可以扮演的重要角色。──宏碁集團創辦人 施振榮   

以作者三十餘年來對半導體與相關產業累積的了解與經驗,同時具備了宏觀與微觀的角度,相信是少數對包括台積電、聯電在內台灣半導體企業有深入了解的專業人士之一……他來分析護國神山台積電的競爭優勢與來龍去脈,必然有許多第一手的資料與觀察。──行政院副院長 沈榮津

 

王百祿

    現任網傳顧問公司總經理、美商邦捷董事、台灣資訊智慧財產權協會祕書長、行政院僑委會華文網路教育諮詢委員,曾任行政院研考會網站評審顧問、經濟部海外人才諮詢委員、宏碁集團第三波資訊公司外部董事、中國時報系時報資訊公司總經理、NII產業協進會執行長、工商時報記者、召集人、副主任、即時新聞中心主任、ROC科技記者聯誼會會長、中華民國科技記者聯誼會會長、台灣科技記者美國訪問團團長、台北市電腦公會理事、中華民國資訊軟體協會常務理事、中美技術合作會祕書長……等多項重要工協會重要職務。
    著有宏碁施振榮自傳、高成長的魅力、企業形象與整體公關、認識台灣高科技產業多種著作。

 

護國神山!台積電如何崛起?
未來十年之戰還能屹立不搖嗎?
台積電市場佔有率超過整體產業的50%,是關鍵產業中的核心企業。
掌握全球各技術密集產業,電腦、電子、通訊網路、精密機械、汽車、航太、國防、智慧家電等動脈,所有這些產業的核心組件主要供應中心!
世界級大廠三星電子、IBM,半導體巨人Intel,中國中芯半導體,都在旁虎視眈眈,但是未來十年內,哪幾項優勢也許可以趕上來?哪些還要花十年以上,甚至難有機會超越?

台積電為何是護國神山?
台積電之所以「護國」:具備非常關鍵性的技術,現代進步國家都需要它,日常生活、工商業及國家安全防衛都少不了它,並且,它幾乎是獨占性或是處於絕對優勢,難以有替代性。如果它斷了供應鏈,那麼不僅影響了生活、工業許多方便與秩序(例如iPhone、車用晶片斷鏈後……)更引起了大國國安軍事的精密武器零組件運作問題,這些國家為了維護這個重要資源源源不斷,必需強加衛護。以此觀之,台積電確實符合這個情境分析。
台積電之所以是「神山」:指分別座落在台灣北(F2,5,8,12)中(F14,16)南(F6,14,18)三區近十座大型晶圓廠,以及五座先進封裝廠,像火車頭一樣,日夜不休兢兢業業地前進。散布在北中南這群晶圓廠加起來光是資金就值數千億美元,由三十幾年來培養磨練出的高生產力製造技術團隊運作下,供應全球各個領域的關鍵電子晶片元件供應,放眼觀之,全世界獨一無二,隱然像是一座「神山」。

台積電未來十年還是護國神山嗎?
2019年開始,台積電面臨沒有張忠謀掌門的時代,劉魏雙頭領導已有3年多,最大的事件就是碰到40年來未有的美中兩大國對抗,其次就是新冠肺炎對全球的衝擊,從營運績效來看,不但沒有倒退,營收獲利還雙雙達陣,創下歷史新高,綠能投資、南科5奈米3奈米的建廠、量產也在這兩年順利達標,在在證明張忠謀扎下的公司治理與企業文化制度發酵,從上到下整體團隊專業、效率、認真、誠信的核心價值,使得台積電「永續經營」成為可能。
台積電的美式制度台式管理、兩萬資深研發技術團隊、一流而實在的企業文化、卓越技術與資金智慧財產權布局、完整的產業供應鏈、高度競爭力的報價制度、創新的服務模式,這些關鍵能力,深入了解,就會明白台積電未來十年,為何會繼續保持晶圓代工龍頭老大地位,以及毛利率維持超高水準的核心因素所在!

台積電這幾年來是國內外媒體時時注目的焦點,它的一舉一動,不僅牽動了台灣股市的變化,也影響了全球主要產業供應鏈的正常營運。
台積電如何崛起?
如何能一一甩開世界級大廠三星電子、格羅方德、IBM,半導體巨人Intel?
未來十年之戰,誰的贏面大?

本書提供了第一手專訪張忠謀本人的資料!
深入分析台積電的基本功,為何競爭對手們在未來十年內,很難超越它?
台積的七大競爭力優勢!美國的英代爾、韓國三星電子、中國中芯半導體在旁虎視眈眈,但未來十年內,哪些優勢也許可以趕上?哪些還要花十年以上?哪些難有機會超越?
台積電企業文化核心的精要到底是什麼?為什麼會是該公司邁向永續經營的主要基石?為什麼是張忠謀不在其位後的台積電能繼續保持強盛競爭力很大的原因之一?

一一揭開台積電「護國」與「神山」的真相與台灣晶圓科技產業崛起的祕密 !

∣專業推薦∣
宏碁集團創辦人 施振榮
行政院副院長 沈榮津

本書分享台積電的發展過程,值得我們學習及思索,如何在所處的產業扮演典範轉移的啟動者角色。……期待藉由本書,從護國神山台積電一步一腳印的努力過程,能帶給讀者更多的啟發,在觀察產業發展的過程可以看到全貌,並在AIoT的產業大趨勢下,進一步掌握台灣可以扮演的重要角色。──宏碁集團創辦人 施振榮   

以作者三十餘年來對半導體與相關產業累積的了解與經驗,同時具備了宏觀與微觀的角度,相信是少數對包括台積電、聯電在內台灣半導體企業有深入了解的專業人士之一……他來分析護國神山台積電的競爭優勢與來龍去脈,必然有許多第一手的資料與觀察。──行政院副院長 沈榮津

 

推薦序
 宏碁集團創辦人 施振榮
 行政院副院長 沈榮津

Chp.1 護國神山──TSMC
為何它是護國神山?
領先全球的競爭差距
台積電現象
期待護國神山們……

Chp.2 台積電的誕生奇蹟
話說李國鼎──TSMC的開始
張忠謀創業的偶然
台灣當年最大的投資
晶圓代工模式是誰創造的?

Chp.3 張忠謀本事從何來?
MIT與希凡尼亞
德州儀器輝煌的25年
做中學的Morris──張忠謀的政治智慧

Chp.4  台積電七大核心競爭優勢
台積電的美式制度,台式領導
競爭對手沒有的萬人資深技術團隊
一流而實在的企業文化
技術與資金兩大罩門
21世紀AI行銷系統
「對客戶全方位超前部署」的服務模式
1300家供應鏈大軍

Chp.5 TSMC代表性的發展故事
一切起頭難──6吋廠的起步
TSMC與聯華電子
台積電與英代爾的世紀之爭──兼談與三星電子的競爭
TSMC與Nvidia
專訪施振榮:談擔任台積電獨立董事20年的回顧

Chp.6 未來10年台積電面臨的問題
TSMC海外設廠的競爭力
邁進全球ESG的大作為
台積電10年後可能的隱憂

 

Chp.1  護國神山──TSMC

為何它是護國神山?
  這座大山,叫做台灣積體電路股份有限公司,簡稱:「台積電」或台積,英文名字叫「TSMC」1987年2月由張忠謀(英文名字暱稱Morris)受政府高層官員之託籌辦成立(見本書2.1),2020年營收創下了高標一兆三千多億台幣,營業利益高達5667億,最近10年每年平均毛利50%上下,以一家資本額龐大到近2600億元台幣的公司,260億股,千股一張共有2600萬張股票在公開市場流通交易,每年繳營業稅給政府超過四、五百億元,如果加上百萬股東每年的交易稅、股利稅、五萬多員工繳交的個人所得稅,加總稅繳近一千億台幣!很驚人吧。
  台灣股票族盼望著台股拉上一萬點已經很多年了,靜寂了二十年,突然在最近兩年內急速往上拉升,衝衝衝,居然衝破了一萬點,接著民國109年下半繼續推..推到最高時達一萬七千點!誰是最大動力?台積電!眼看到民國111年有機會再突破二萬點,它的動力如此之大,大到單一企業的市值居然就超過兩千多家上市櫃公司總市值的20%,太有爆發力,太了不起了。
  它是怎麼做到的?為什麼具備這麼巨大的能量?甚至於成了最近大家琅琅上口,台灣的「護國神山」?
  近20年來面對全球化半導體產業的競爭態勢,群雄並起,韓國的三星,美國的英代爾、IBM,新加坡的格羅方德,中國的中芯、武漢弘芯半導體,加上台灣的聯華電子,無一不是各國政府鼎力支持的標竿企業,這麼多家晶圓代工企業,卻只有台積電一家近年來先後被中國、美國、日本、三個大國政府追著要求在當地設廠。
  這是台灣廠商50來從未有過的殊榮,是護國神山的特質之一。
  甚至於,2020下半到2021年德美日汽車大廠領導急晤台積電、聯電經營團隊,還透過他們的外交經濟官員,會見我們的經濟部長王美花及外交部官員,雙管齊下請求我政府協調台積電、聯電兩大晶片代工廠,要他們挪出產能,趕緊供應足夠的汽車用多個IC關鍵零組件,否則這些汽車大廠不得不「停工待料」,生產停頓,買車的客戶排長龍,影響的是人們天天要代步,以及工作運輸生產力的交通工具。當然,還包括該國一年的經濟生產力。
  這個例子說明,晶圓代工廠面向的是全世界,是各行各業;需要供養捍衛全球各個領域領導廠商正常的營運,尤其,歐盟大國相繼在2030-2035年要禁止汽柴油車子的生產,更加速了美歐日汽車廠的電動車化,特斯拉的掌門人馬斯克形容未來的無人駕駛電動汽車,就好像一部路上會跑的電腦,既然如此,會動又無人化(至少是智慧化、半自動化)這樣的一部車子,我們運用想像力想想看,為了解決自動駕駛、安全、舒適、方便的各種功能需求,每部車恐怕至少要裝置數十到上百顆的IC,未來,一年全球銷售五千多萬部電動車,再乘以上百顆IC,那麼台積電又會有多大的潛在訂單呢。
  護國神山的另一個定義是;它掌握了全球各技術密集產業的動脈,例如:電腦、電子、通訊網路、精密機械、汽車(傳統汽車與電動汽車)航太、國防、智慧家電等我們身旁熟悉的科技產品都依賴它,它是所有這些產業的核心組件主要供應中心,晶圓代工產業是驅動上述眾多行業一個非常關鍵的產業,正因為台積電市場佔有率超過整體產業的50%,其他十幾家晶圓代工企業加總的產能都還沒它一家大,所以它又是關鍵產業中的核心企業。
  從技術發展的角度來看,台積電的晶片製造精密度技術從早期三階水準的5微米一直做到先進一階的5奈米,目前南科更小量試產3奈米的超大型12寸晶圓廠,新竹寶山2奈米廠也開始進入規劃階段;5奈米與3奈米都是台積電目前領先全球同業,打遍天下無敵手的技術,像智慧手機、無人駕駛汽車、輕薄筆電、AI、航太、國防產品都全靠它,正因為台積電做到最頂端的技術,領先群倫,某個程度,它代表了整個晶圓代工產業,這個產業打個噴嚏,也就是只要台積電的產能被外在天然災害或供電意外影響,而停機調整,就會讓許多先進國家重量級企業急著跳腳。
  還記得921地震或近年發生的幾次強震吧,每次有這種自然界的災害發生,台積電立即接到來自全世界不同行業、大國軍事航太機構客戶的關切電話,深怕他們委製的晶片品質、交貨期受到衝擊。甚至於,美國有些國會議員,以不能讓台積電生產斷炊致影響了該國重要國防航太高科技產業為由,要保護台灣,外力的攻擊或侵占……這又是「護國神山」的另一特質。
    我們再想像一下:越來越智慧化的家庭,從自動門禁的安全設備到冷氣機、冰箱、空氣濾淨機、電視機、音響、手機、個人行動工具(筆電、平板電腦、遊戲機……)每個設備因為趨向自動化、全智慧化的功能設計,更多的細密動作控制,就意謂著更多的程式、軟體設計,每部設備核心控制盒的內部就需要置入更多的IC晶片,生活化電子電器設備越輕薄短小,並與遠端高性能運算中心相連實施遠距遙控,技術越多元而精密,就意謂著越依賴IC。未來全球科技應用趨勢如此,就顯示全世界數千上萬家IC設計公司,有來自各個領域無限的需求潛力,需要它們把來自個人、家庭、工商業、航太、軍事等五花八門各領域的需求規格設計進入晶片中,最後呢,還得交給晶圓代工工廠,將它們具體做成一顆顆的IC晶片;以此推論,未來的二、三十年台積電跟我們的生活,跟社會整體的發展更加密切。也意謂著它的業務發展方興未艾,在技術團隊不斷精進、投資金額產能不斷擴大、智財權資產不斷累積下,請問這座「護國神山」他國競爭對手能憾動得了嗎?
我們觀察台積電三十幾年的發展,隨著客戶設計的IC越來越多元,功能越深入各個領域,它代工的IC用途變得非常多樣化,技術更是不斷的多元而精進,從2009年全球金融風爆後,11年來TSMC年年介於150-250億美元的龐大投資金額,發展更小奈米技術的新廠,多年累進,猶如中央山脈由北到南延伸鎮守台灣,更帶動了全台灣半導體上下游產業一片蓬勃發展、欣欣向榮的空前景象。
在此同時,因為TSMC穩定而大量供應的各種先進晶片IC,不僅壯大了全球各個高端產業與創新科技應用,也讓它們的終端產品(Final products)不會中斷,不至於影響全球相關產業的正常營運,進而提升人類現代化高品質的生活及安定。
這裡面最典型的應用例子,就屬蘋果電腦iPhone系列智慧手機,它的神奇、貼近人心的攝影、通話、觀看影片、記錄、傳遞訊息等迷人的多功能特性,裝置在這麼輕薄短小的數十款手機內,試著算算看,每具手機要多少顆精密的晶片?如果不是台積電從20奈米生產技術一路持續發展到5奈米,蘋果智慧手機就不可能每隔一、二年功能再創新,大量的推進供應到全球消費者手中,想想看,智慧手機改變全球人類千百年交友、溝通、購買、娛樂等種種生活習慣,就是因為台積電成千上萬個技術人才孜孜矻矻在工作崗位上,不斷研發創新突破效能及不良率的瓶頸,才能適時的供應各手機大廠晶片的需要!
2020年初的新冠肺炎Covid-19疫情席捲全球,造成了將近兩億人口確診,近四百萬人死亡,更嚴重影響的是全世界七十億人口全年工作生活受到二戰以來最大的約制,航空交通幾乎停擺,如果不是有網路、手機、電腦、電視螢幕構成的數位環境,提供了在家工作、娛樂、叫賣外送、生鮮採購等不必踏出自家門口,就可得到的全方位服務,那麼二戰以來自由自在慣了的人們,怎麼可能長時間被關閉在狹小空間裡,十幾個月那麼長久的時間!而這個數位環境核心元件的製造者,就是以台積電為主的半導體上下游產業,從2007年蘋果電腦第一代iPhone推出以來,智慧手機結合網路、社群平台、App軟體、以及實體的物流服務,把人類「一機在手,生活娛樂盡在眼前」,以及「一機在手,全能工作不求愁」發揮的淋漓盡致,所以即使面臨百年來從未有的病毒大流行,人們還能乖乖配合政府在家軟禁的規定,不至於悶得發慌、發瘋,講起來,以半導體為核心的高科技這二十年的發展,適時的提供全人類工作、生活的需要,還真是因緣巧合阿彌陀佛呢。

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