個人品牌獲利:自媒體經營的五大關鍵變現思維(電子書)
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商品簡介
作者簡介
序
目次
書摘/試閱
相關商品
商品簡介
【內容簡介】
★解凍你的興趣、專長或夢想,用自媒體為你加薪!
★透過定位、技能、行銷、獲利、願景五大步驟,帶你打造專屬個人品牌!
★不只個人適用,更是所有自媒體小編必備的超強變現指南!
★隨書附贈:掃描封底折口QR碼,即可獲得李洛克老師線上課程<個人品牌獲利:進階變現實戰課>折價碼350元
專為素人打造的「獲利導向」個人品牌指南
別再只是花大把時間經營自媒體
五大關鍵變現思維,幫你精準建立能獲利的個人品牌
定位:頭銜X寓意,素人也能建立獨特定位
技能:故事X寫作,讓學習變成躍遷的武器
行銷:社群X內容,將流量儲蓄成鐵粉金礦
獲利:創價X流程,四大收費手段逐步變現
願景:追求X自由,把生活變成人生的主角
本書從作者自身實際經歷解析,如何透過經營自媒體建立個人品牌,從一個冷凍工廠小職員逐步變身影視編劇/出版總編輯/知名講師/暢銷作家,並整理出一份個人品牌獲利流程九步驟,讓每個素人都可以從零打造自己專屬的獲利個人品牌。
人生更幸福的三要素:
「自由掌控時間、實現自我價值、創造高效益收入。」
打造個人品牌,讓你可以完全為自己努力,你付出得越多,就收穫得越多。
打造個人品牌,讓你可以獲得影響力,並且有能力幫助更多人,實現自我的價值。
打造個人品牌,讓你可以擁有說不的權力,並且在收入滿足期望的生活品質後,能把時間留給家人、留給朋友、留給自己有興趣的事物。
收入不能滿足現況,你可以幫自己斜槓加薪
在這個社群平台興起的時代,不論你是想要多一個幫自己加薪的副業,還是想尋找自我價值,也可能只是單純的興趣使然,打造自己的個人品牌,都能幫助你增加選擇的權力和更近一步接近夢想。
興趣不能只靠熱情,還要懂得高效多元獲利
本書專門為零經驗的素人打造,將從如何設定個人定位開始,依序談到實際執行層面需要那些技能?如何開始行銷自己?如何將這些轉換為實際獲利?以及引導你思考對自己的願景?
人生不能老是委屈,總要有追求夢想的勇氣
書中的五大關鍵變現思維不只解凍你的夢想,更要一步步帶領你將個人品牌化為實際的收入,不只支持現實生活,還要衡量人生追求,是一本能讓你活得更好的人生指南書!
★解凍你的興趣、專長或夢想,用自媒體為你加薪!
★透過定位、技能、行銷、獲利、願景五大步驟,帶你打造專屬個人品牌!
★不只個人適用,更是所有自媒體小編必備的超強變現指南!
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專為素人打造的「獲利導向」個人品牌指南
別再只是花大把時間經營自媒體
五大關鍵變現思維,幫你精準建立能獲利的個人品牌
定位:頭銜X寓意,素人也能建立獨特定位
技能:故事X寫作,讓學習變成躍遷的武器
行銷:社群X內容,將流量儲蓄成鐵粉金礦
獲利:創價X流程,四大收費手段逐步變現
願景:追求X自由,把生活變成人生的主角
本書從作者自身實際經歷解析,如何透過經營自媒體建立個人品牌,從一個冷凍工廠小職員逐步變身影視編劇/出版總編輯/知名講師/暢銷作家,並整理出一份個人品牌獲利流程九步驟,讓每個素人都可以從零打造自己專屬的獲利個人品牌。
人生更幸福的三要素:
「自由掌控時間、實現自我價值、創造高效益收入。」
打造個人品牌,讓你可以完全為自己努力,你付出得越多,就收穫得越多。
打造個人品牌,讓你可以獲得影響力,並且有能力幫助更多人,實現自我的價值。
打造個人品牌,讓你可以擁有說不的權力,並且在收入滿足期望的生活品質後,能把時間留給家人、留給朋友、留給自己有興趣的事物。
收入不能滿足現況,你可以幫自己斜槓加薪
在這個社群平台興起的時代,不論你是想要多一個幫自己加薪的副業,還是想尋找自我價值,也可能只是單純的興趣使然,打造自己的個人品牌,都能幫助你增加選擇的權力和更近一步接近夢想。
興趣不能只靠熱情,還要懂得高效多元獲利
本書專門為零經驗的素人打造,將從如何設定個人定位開始,依序談到實際執行層面需要那些技能?如何開始行銷自己?如何將這些轉換為實際獲利?以及引導你思考對自己的願景?
人生不能老是委屈,總要有追求夢想的勇氣
書中的五大關鍵變現思維不只解凍你的夢想,更要一步步帶領你將個人品牌化為實際的收入,不只支持現實生活,還要衡量人生追求,是一本能讓你活得更好的人生指南書!
作者簡介
【作者簡介】
李洛克
化工系畢業,在工廠待到了28 歲,決心追夢展開全職寫作冒險。之後的寫作經歷橫跨小說、電影編劇、出版編輯、寫作教學等,深信每一次的努力都是未來人生的伏筆。一生奉行一個信念:「努力是能夠超越天才的。」
致力推廣故事知識的普及,最常如此勉勵有夢的人:「每個人都是正在發光的星星,不是你不夠亮,而是你還沒有找到屬於你的夜空。」
相信寫作能成為迷惘者的夜空,作品將化作點點星光,穿越千萬年依舊在後人眼中閃耀。
個人經歷:
•有故事uStory 出版社專案總編輯
•光和影映像、腦漿娛樂、北京東影光象特約編劇
•曾獲東立原創小說賞、經濟部故事行銷微電影劇本獎
•著有《寫作革命》《故事行銷》
李洛克
化工系畢業,在工廠待到了28 歲,決心追夢展開全職寫作冒險。之後的寫作經歷橫跨小說、電影編劇、出版編輯、寫作教學等,深信每一次的努力都是未來人生的伏筆。一生奉行一個信念:「努力是能夠超越天才的。」
致力推廣故事知識的普及,最常如此勉勵有夢的人:「每個人都是正在發光的星星,不是你不夠亮,而是你還沒有找到屬於你的夜空。」
相信寫作能成為迷惘者的夜空,作品將化作點點星光,穿越千萬年依舊在後人眼中閃耀。
個人經歷:
•有故事uStory 出版社專案總編輯
•光和影映像、腦漿娛樂、北京東影光象特約編劇
•曾獲東立原創小說賞、經濟部故事行銷微電影劇本獎
•著有《寫作革命》《故事行銷》
序
【自序】
我為什麼出這本書,我希望幫助你什麼
嗨我是洛克,謝謝你選擇了這本書。
個人品牌隨著自媒體的興起成為了顯學,當你願意花時間閱讀這本書,有可能你只是想多瞭解一點相關的做法,你也可能急迫地想建立自己的個人品牌,甚至你可能已經在個人品牌成長的路上。
無論你對個人品牌瞭解多少,我都希望這本書能成為一本與眾不同的書,不只給你建立個人品牌的觀念與做法,更重要的是我想告訴你:怎麼讓自己活下來、活得很好、獲取夠多的收益。
有的人會覺得「獲利」聽起來很俗氣?但是我並不這麼想。
在真實的社會裡,「人是英雄錢是膽,好漢沒錢到處難。」無論是企業或個人,有了足夠的獲利才有做夢的權利。
你可以持續廣宣,讓你的好產品改善更多人的生活;你可以執行一些特別企畫,發揮更大的影響力;你可以招集一群夥伴,把事情越做越大……這些願景都需要錢來助你一臂之力。
甚至你只是為了私人因素也無妨,一份高效益的收入可以讓你有時間陪伴家人、可以幫你圓一些有錢有閒才能做的夢、可以讓你擁有拒絕討厭工作的權利。
經營個人品牌是我認為人生最值得的投資,它同時滿足了三個可以讓人生更幸福的要素:「自由掌控時間、實現自我價值、創造高效益收入」。
或者講得白話一點,就是「有錢、有閒、有尊嚴」。
當我將書名定為《個人品牌獲利》就是希望除了個人品牌的建立,我更希望連後端的獲利方式都能分享。
我看過太多半路夭折的個人品牌,他們可能已經長期累積了內容、有了一群忠實受眾,他們也覺得自己略有小成了,但認真計算帳面收入後才發現,他們其實沒有靠名氣賺到什麼錢,每天持續不停的經營社群與產出內容,但最後可能連普通上班族一半的薪水都沒有。
如何從零開始經營個人品牌,市面上已有不少書籍、網路上也有太多資訊,所以這一本書,我想更多著墨在如何讓個人品牌可以為自己帶來獲利,還有我自己走過、試行過後的真實經驗。
這不是一本充滿艱深理論、打算囊括個人品牌全面知識的書,我只想真誠且具體地跟你分享我的視角,以及我在個人品牌獲利的路上,做過所有我覺得是正確、有效益的事。
個人品牌的成功方式並不存在唯一正確的真理,條條大路都能通向羅馬,我的初衷就是寫出一本「連我自己都會這樣照做的個人品牌經營指南」,讓你能從我的經驗裡取出適合你的部分。
同樣幫你打造個人品牌,而且獲得還算不錯的報酬,讓你的人生擁有更多「拒絕」的權利,獲得更多「幸福」的可能。希望你在閱讀時也能感受到我滿滿的誠意,讓我陪你一起展開個人品牌的旅程。
我為什麼出這本書,我希望幫助你什麼
嗨我是洛克,謝謝你選擇了這本書。
個人品牌隨著自媒體的興起成為了顯學,當你願意花時間閱讀這本書,有可能你只是想多瞭解一點相關的做法,你也可能急迫地想建立自己的個人品牌,甚至你可能已經在個人品牌成長的路上。
無論你對個人品牌瞭解多少,我都希望這本書能成為一本與眾不同的書,不只給你建立個人品牌的觀念與做法,更重要的是我想告訴你:怎麼讓自己活下來、活得很好、獲取夠多的收益。
有的人會覺得「獲利」聽起來很俗氣?但是我並不這麼想。
在真實的社會裡,「人是英雄錢是膽,好漢沒錢到處難。」無論是企業或個人,有了足夠的獲利才有做夢的權利。
你可以持續廣宣,讓你的好產品改善更多人的生活;你可以執行一些特別企畫,發揮更大的影響力;你可以招集一群夥伴,把事情越做越大……這些願景都需要錢來助你一臂之力。
甚至你只是為了私人因素也無妨,一份高效益的收入可以讓你有時間陪伴家人、可以幫你圓一些有錢有閒才能做的夢、可以讓你擁有拒絕討厭工作的權利。
經營個人品牌是我認為人生最值得的投資,它同時滿足了三個可以讓人生更幸福的要素:「自由掌控時間、實現自我價值、創造高效益收入」。
或者講得白話一點,就是「有錢、有閒、有尊嚴」。
當我將書名定為《個人品牌獲利》就是希望除了個人品牌的建立,我更希望連後端的獲利方式都能分享。
我看過太多半路夭折的個人品牌,他們可能已經長期累積了內容、有了一群忠實受眾,他們也覺得自己略有小成了,但認真計算帳面收入後才發現,他們其實沒有靠名氣賺到什麼錢,每天持續不停的經營社群與產出內容,但最後可能連普通上班族一半的薪水都沒有。
如何從零開始經營個人品牌,市面上已有不少書籍、網路上也有太多資訊,所以這一本書,我想更多著墨在如何讓個人品牌可以為自己帶來獲利,還有我自己走過、試行過後的真實經驗。
這不是一本充滿艱深理論、打算囊括個人品牌全面知識的書,我只想真誠且具體地跟你分享我的視角,以及我在個人品牌獲利的路上,做過所有我覺得是正確、有效益的事。
個人品牌的成功方式並不存在唯一正確的真理,條條大路都能通向羅馬,我的初衷就是寫出一本「連我自己都會這樣照做的個人品牌經營指南」,讓你能從我的經驗裡取出適合你的部分。
同樣幫你打造個人品牌,而且獲得還算不錯的報酬,讓你的人生擁有更多「拒絕」的權利,獲得更多「幸福」的可能。希望你在閱讀時也能感受到我滿滿的誠意,讓我陪你一起展開個人品牌的旅程。
目次
【目次】
【自序】我為什麼出這本書,我希望幫助你什麼
【前言】為什麼需要個人品牌?
PART1 定位篇
聚焦:找出自己的關鍵字
我的四個關鍵字
篩選面向一:形象建立
篩選面向二:價值傳達
篩選面向三:特定領域
頭銜:交集能找到獨特性
第一,尷尬是好事
第二,品牌難低調
第三,對事不對人
例一、身分+專長
例二、經歷+專長
例三、領域+專長
例四、領域+領域
例五、領域+性格特質
寓意:將過去改變意義 053
改變故事的寓意
改變人生的寓意
分享:建立定位的推進器
分享好處一:微試用
分享好處二:熟悉感
分享好處三:倍增時間
內容目的之一:提供價值
內容目的之二:新穎觀點
內容目的之三:形象加值
第一種、體驗型內容
第二種、評論型內容
第三種、教學型內容
PART2 技能篇
用學習解決障礙
一、把學習當常態
二、把學習當工具
三、把學習當橋樑
用寫作自我投資
第一、你要知道他在意什麼,吸引注意
第二、你要知道他需要什麼,提供價值
第三、你要知道他支持什麼,讓他認同
理解讀者心態,編排文章+調整措辭
用故事打動人心
重點一:從生活取材
重點二:從缺點出發
重點三:從細節傳達
用跨界放大曝光
一、製作圖表的能力
二、製作簡報/懶人包/電子書的能力
三、製作影像的能力
四、實體演講的能力
五、投放數位廣告的能力
用決策精準導航
高延續性且高收入:優先做
高延續性但低收入:慢慢做
低延續性但高收入:低量做
低延續性且低收入:以後做
PART3行銷篇
漏斗打造流量池
最多人的漏斗頂端:完全不認識你的陌生人
人數居中的漏斗中段:聽過你、認識你、熟悉你的人
人數最少的漏斗底部:肯定你、喜歡你、支持你的人
流失是必然,不會人人都喜歡你
知道在對哪個階段的觀眾溝通
放大頂端觸及,底部人數也會增加
社群平台導人流
把單一平台當作主力
把多種平台當作導流
社群平台演算法的核心
漏斗頂端:陌生人也想看的內容
漏斗中段:維繫已知者的內容
漏斗底部:針對認同者的內容
社群平台的經營指標
內容網站建城池
第一、當作品牌專賣店,增加信任度
第二、聚集跨平台的已知者,進階成認同者
第三、帶入自然搜索的被動流量
搜索引擎演算法的核心
漏斗頂端:陌生人會搜到的內容
漏斗中段:已知者完整深入的內容
漏斗底部:認同者付費進階的內容
內容網站的經營指標
人際連結開新群
第一、網路結緣不可少
第二、實體接觸會更好
第三、先把自己準備好
名單黏著存複利
如何再次聯繫:再行銷
如何讓他願意被你聯繫:小甜頭
如何對你有高度好感:專屬性
企畫創新不定型
第一、奇觀型內容
第二、新嘗試內容
第三、合作型內容
PART4 獲利篇
金錢是最好的激勵
第一、付費才是貨真價實的肯定
第二、免費取得的不會被珍惜
第三、把時間留給熱愛你/支持你的人
第四、免費的專家不是專家
流量財
從哪裡承接業配合作?
賺流量財有哪些要件?
流量財能賺多少?
服務財
從哪裡承接服務案件?
賺服務財有哪些要件?
服務財能賺多少?
教育財
從哪裡賺到教育財?
賺教育財有哪些要件?
教育財能賺多少?
電商財
從哪裡開始做微型電商?
如何開發商品?
賺電商財有哪些要件?
電商財能賺多少?
個人品牌獲利流程
建構可行的商業模式
建立兩個以上能獲利的商業模式
擁有建立個人品牌獲利的能力
PART5願景篇
請你思考人生要的是什麼?
經過思考後,我的人生要的是
請為了某人而努力
【自序】我為什麼出這本書,我希望幫助你什麼
【前言】為什麼需要個人品牌?
PART1 定位篇
聚焦:找出自己的關鍵字
我的四個關鍵字
篩選面向一:形象建立
篩選面向二:價值傳達
篩選面向三:特定領域
頭銜:交集能找到獨特性
第一,尷尬是好事
第二,品牌難低調
第三,對事不對人
例一、身分+專長
例二、經歷+專長
例三、領域+專長
例四、領域+領域
例五、領域+性格特質
寓意:將過去改變意義 053
改變故事的寓意
改變人生的寓意
分享:建立定位的推進器
分享好處一:微試用
分享好處二:熟悉感
分享好處三:倍增時間
內容目的之一:提供價值
內容目的之二:新穎觀點
內容目的之三:形象加值
第一種、體驗型內容
第二種、評論型內容
第三種、教學型內容
PART2 技能篇
用學習解決障礙
一、把學習當常態
二、把學習當工具
三、把學習當橋樑
用寫作自我投資
第一、你要知道他在意什麼,吸引注意
第二、你要知道他需要什麼,提供價值
第三、你要知道他支持什麼,讓他認同
理解讀者心態,編排文章+調整措辭
用故事打動人心
重點一:從生活取材
重點二:從缺點出發
重點三:從細節傳達
用跨界放大曝光
一、製作圖表的能力
二、製作簡報/懶人包/電子書的能力
三、製作影像的能力
四、實體演講的能力
五、投放數位廣告的能力
用決策精準導航
高延續性且高收入:優先做
高延續性但低收入:慢慢做
低延續性但高收入:低量做
低延續性且低收入:以後做
PART3行銷篇
漏斗打造流量池
最多人的漏斗頂端:完全不認識你的陌生人
人數居中的漏斗中段:聽過你、認識你、熟悉你的人
人數最少的漏斗底部:肯定你、喜歡你、支持你的人
流失是必然,不會人人都喜歡你
知道在對哪個階段的觀眾溝通
放大頂端觸及,底部人數也會增加
社群平台導人流
把單一平台當作主力
把多種平台當作導流
社群平台演算法的核心
漏斗頂端:陌生人也想看的內容
漏斗中段:維繫已知者的內容
漏斗底部:針對認同者的內容
社群平台的經營指標
內容網站建城池
第一、當作品牌專賣店,增加信任度
第二、聚集跨平台的已知者,進階成認同者
第三、帶入自然搜索的被動流量
搜索引擎演算法的核心
漏斗頂端:陌生人會搜到的內容
漏斗中段:已知者完整深入的內容
漏斗底部:認同者付費進階的內容
內容網站的經營指標
人際連結開新群
第一、網路結緣不可少
第二、實體接觸會更好
第三、先把自己準備好
名單黏著存複利
如何再次聯繫:再行銷
如何讓他願意被你聯繫:小甜頭
如何對你有高度好感:專屬性
企畫創新不定型
第一、奇觀型內容
第二、新嘗試內容
第三、合作型內容
PART4 獲利篇
金錢是最好的激勵
第一、付費才是貨真價實的肯定
第二、免費取得的不會被珍惜
第三、把時間留給熱愛你/支持你的人
第四、免費的專家不是專家
流量財
從哪裡承接業配合作?
賺流量財有哪些要件?
流量財能賺多少?
服務財
從哪裡承接服務案件?
賺服務財有哪些要件?
服務財能賺多少?
教育財
從哪裡賺到教育財?
賺教育財有哪些要件?
教育財能賺多少?
電商財
從哪裡開始做微型電商?
如何開發商品?
賺電商財有哪些要件?
電商財能賺多少?
個人品牌獲利流程
建構可行的商業模式
建立兩個以上能獲利的商業模式
擁有建立個人品牌獲利的能力
PART5願景篇
請你思考人生要的是什麼?
經過思考後,我的人生要的是
請為了某人而努力
書摘/試閱
【內文連載】
為什麼需要個人品牌?
要分享如何建立個人品牌,我必須先說說我自己踏上經營個人品牌的契機,是哪三位貴人改變了我的一生。
2012年11月,我還在國內某間數一數二的冷凍工廠擔任儲備幹部。美其名叫儲備幹部,其實什麼雜事都要做,還記得我剛上班的第一個任務就是「殺魚」,殺台灣鯖魚。
漁船半夜現撈的鯖魚送進工廠,當天就必須趁著新鮮把魚全部處理後凍結,就算加班到十點、十一點也一定要完成。
我想請你猜猜看,猜我當時最高紀錄一天可以經手多少條魚?
是五百嗎?是一千嗎?
這數字大到不可思議,答案是一萬五千條!
一個人當然不可能殺一萬五千條,那是一組三十幾個人的產線分工合作,第一個人剁魚頭、第二個人開魚背、第三個人洗魚身……每個人只做一個處理步驟,才能像機械一樣維持高產能。
當時我的工作是「勾魚」,整天看著魚在輸送帶上一尾一尾跑過我面前,腦袋完全不用運轉,手指已經完成了重複性的動作,把魚勾成背面朝上,讓腹部的鹹水比較容易瀝乾。
在工作時手上會戴著三層手套,但下班之後取下手套,指尖還是有怎麼洗都去不掉的魚腥味,衣服的邊邊角角也會黏著不知道什麼時候沾上、已經乾硬的魚肉碎屑。
當時朋友開玩笑都叫我「臭魚人」,那股魚腥味好像已經深入我的骨髓,散都散不掉。
我心想,這裡的確是冷凍工廠,我的人生與夢想也隨之被冷凍了。
那幾年的我,心裡仍然時時刻刻想著一件事,我好想寫作!
寫作是我從國中就有的念頭。還記得很小的時候,我跟我爸說過我以後想當作家,我爸只是搔了搔頭,有點為難地說:「當作家以後你會餓死。」
高中聽他的話選了理組,大學也因為化學成績比較好選了化工。問了問身邊的同學,好像很多人都跟我一樣,有點懵懵懂懂就選擇了未來的路,你也是這樣嗎?
然而寫作是我從未放棄的夢,從國中寫武俠、高中寫個人新聞台(部落格)、大學寫網路論壇,我一直懷抱著可以靠寫作維生的夢想。
學生時期的我應該怎麼也想不到,26歲的我竟然是在冷凍工廠殺著魚,做著與寫作完全無關的工作。
但當時沒有人知道,其實我仍在寫作,寫小說、寫書評、寫個人感觸的散文。
就這樣過了兩年,我的想法更堅定了。我心想,如果我現在辭職,從28歲開始全職寫作,給自己兩年的時間,如果寫到30歲還無法靠寫作維生,那我就再回工廠上班,反正做的事也大同小異。
於是我在2014年正式離職,帶個工作兩年存下的二十多萬元,展開了我的全職寫作冒險。
當時我的想法很單純,我算過,我一個月大約只會花一萬元。如果我可以在存款花光之前,達成靠寫作一個月能賺一萬元,那我就可以先活下去,然後一直寫下去。
但這個熱血的規畫在我努力寫了兩年之後,最終宣告失敗。
我永遠記得,我全職寫作的第一年,一整年的年收入是一萬九千九百元,忙了一年,連兩萬元都不到,原來素人作者要純靠寫作活下來真的好難。
我不是相關科系畢業的學生,我沒有老師、沒有人脈,我的收入來源只有兩項:比賽得獎的獎金與投稿上稿的稿費,如果今天寫了一篇作品參賽或投稿卻沒有下文,那我就一毛收入都沒有。
那年收入的一萬九千九百元裡面,還有六千元是超商禮券,是參加一個漁港徵文比賽得到的,那陣子我就每天拿著禮券到超商換飯吃。
這時期也是我人生的黑暗期,我不敢跟爸媽說我已經把工作辭掉了;也不敢跟朋友見面,怕見面了要多花錢,也會尷尬不知道怎麼交代自己的近況。
在臉書上看到同學們一個個都已經升職成小組長、小主管了,我卻還在追逐著沒有未來的寫作夢。
每一天我都會問自己,是不是該放棄了?
那段時間我做得最正確的決定,就是在寫書之餘,還會每天抽出時間寫一篇部落格文章,一天就只寫一篇,但每天從不間斷。
堅持寫部落格的原因,就是我人生中的第一個貴人于為暢(暢哥)。
2009年我還是大學生,當時暢哥也剛出了他的第一本書《部落客也能賺大錢》,這本書讓我首次瞭解了經營自媒體的概觀。
雖然當年的我沒有行動,但必須經營自媒體這個觀念已經種在我心中,於是在我辭職之後,我立刻架設了一個部落格當作自己的生存備案。
我心想,就算暫時沒有出書的機會,至少先在網路上慢慢累積讀者,難保有一天我可以靠網站的人氣活下來。
又隔一年,在我投稿了二十幾個比賽都失敗,整個人信心跌到谷底後,我終於得到了東立原創小說獎,拿到一筆獎金加一紙出書合約。
這本來應該是令人開心的事,但我卻笑不出來。
因為我已經能預估,照這樣的進度我根本活不下去。過了這一年多的時間,我的二十幾萬追夢基金眼看就快燒光了,但收入還是每個月有一筆沒一筆。
我心裡明白,為了錢,我必須回去上班了,全職寫作之路必須中止了。但多了兩年職涯空白經歷的我,又該從哪重新開始呢?
這時候我生命中第二個貴人出現了,聯合報系文化基金會的邱文通營運長。
邱營運長剛成立一個新出版社「uStory有故事」,他說他看我的部落格一段時間了,也透過部落格瞭解了我這個人,從我寫的文章知道了我的寫作風格,然後他跟我約了一次見面聊聊天,問我有沒有興趣向一群大學生分享我怎麼寫作、怎麼經營自媒體的。
那一場是我人生中第一次的講座,邱營運長也坐在教室的最後方靜靜聽著。
過了一個禮拜,他撥了通電話給我,很直接地問我有沒有興趣到uStory擔任編輯的工作,他覺得我很適合。
這通電話向快溺死的我拋了一個救生圈,讓我每個月有了穩定的收入,而且是一個離寫作比較近的工作。
在出版社工作期間,我們完成了不少書籍專案,其中不乏暢銷書、公部門的大型公益合作、偏鄉教育資源的推廣等,還舉辦過上千人的大型活動。
雖然在uStory的工作非常愉快,也奠定了我對出版業商業模式的認知,但在我的內心深處還是想當寫作者多於當編輯,於是我又興起了再次全職寫作的想法。
然而在書市日漸萎縮的情況下,新人作者銷量常常不夠他生存,所以新作者多數都需要經營出自己的一群讀者,或者有其他能帶來收入,又不太影響寫作的工作。
這時候我生命中的第三個貴人,許榮哲老師出現了。
榮哲老師會認識我是因為我的部落格上寫了一篇《小說課》的書評,當時榮哲老師看到了,他覺得「這個人真的是哏王!」(此為他的原話)
然後大膽找我為他的新書《小說課Ⅱ:偷故事的人》寫一篇書評,我們的關係也僅此而已。
但在我擔任編輯一年多之後,還記得有天我去聽榮哲老師的講座,聽完之後我們一起坐了一小段捷運,路上我跟榮哲老師透露我想全職寫作的想法,他當時聽完只是點點頭,沒有說什麼。
但過了幾天他傳訊問我,有一場他時間撞期沒辦法去的作家講座,我有沒有興趣去分享一下?
我本來以為這只是偶爾一場的轉介,但沒想到從那天以後,在榮哲老師能力所及的範圍,他都會推薦有一個新人作者叫「李洛克」,各大單位有適合的活動可以找他去分享。
我對榮哲老師的感恩就算寫百萬字也無法說盡,我也默默發誓,這一生只要榮哲老師有需要我幫忙的地方,我一定全力以赴,湧泉以報。
因為編輯的工作經歷加上榮哲老師的大力推薦,我自己也透過網路接到很多小型分享會的邀約。那時候無論多少人的場次我都願意去,有些場子即便只有個位數的聽眾我也從不推辭。
有時地點遠在偏鄉,算一算交通與備課時間,時薪還比不上打工族;也有講座是根本沒有拿錢,只是讓自己能多露一些臉。
就像水滴一滴一滴打穿石頭一樣,我再次全職寫作的那一年,默默累積了上百場講座,真實與幾千位聽眾面對面接觸,讓他們知道我是誰?我擅長什麼?如何可以找到我?
再後來的事,就像火車上了軌道,變得順利了起來。
我的部落格開始有越來越多死忠讀者,還有社群貼文爆紅三天破百萬人看。被新聞採訪、甚至有導演找我合作編劇,推出的線上課程也有上千人參與學習,近期出的兩本書也成為年度該類的百大暢銷書,接著又有一本書現在被你拿在手中閱讀。
這是我目前為止的人生,你會發現,其實我的三個貴人都跟我的「部落格」有關。第一個貴人暢哥讓我決定經營自媒體;第二個貴人邱營運長是透過自媒體找我工作,延續我的寫作路;第三個貴人榮哲老師也是透過自媒體認識我,進而變成我的生涯導師與助力。
其實我之後的經歷也跟自媒體脫不了關係:爆紅文章也是寫在自媒體,導演編劇合作也是透過自媒體認識我,線上課程也是在自媒體販售,近年的所有出書都是出版社透過自媒體認識我並邀約我。
如果我沒有透過經營自媒體建立個人品牌,我可能在2015年得獎,出了一本書之後,就因為無法被人知道、無法有足夠收入養活自己,然後乖乖回去找一份工廠的工作。
接著可能因為工作越來越繁重,寫作時間也慢慢減少,再加上現實的考量,最後放棄了我的寫作夢。
如果沒有經營個人品牌,我完全不會是現在這個我。透過經營自媒體建立個人品牌,是我這一生做過最正確的決定。
還記得我在<自序>有提到三個可以讓人生更幸福的要素:「自由掌控時間、實現自我價值、創造高效益收入」。
這三點也是我想經營個人品牌的原因。
為什麼需要個人品牌?
要分享如何建立個人品牌,我必須先說說我自己踏上經營個人品牌的契機,是哪三位貴人改變了我的一生。
2012年11月,我還在國內某間數一數二的冷凍工廠擔任儲備幹部。美其名叫儲備幹部,其實什麼雜事都要做,還記得我剛上班的第一個任務就是「殺魚」,殺台灣鯖魚。
漁船半夜現撈的鯖魚送進工廠,當天就必須趁著新鮮把魚全部處理後凍結,就算加班到十點、十一點也一定要完成。
我想請你猜猜看,猜我當時最高紀錄一天可以經手多少條魚?
是五百嗎?是一千嗎?
這數字大到不可思議,答案是一萬五千條!
一個人當然不可能殺一萬五千條,那是一組三十幾個人的產線分工合作,第一個人剁魚頭、第二個人開魚背、第三個人洗魚身……每個人只做一個處理步驟,才能像機械一樣維持高產能。
當時我的工作是「勾魚」,整天看著魚在輸送帶上一尾一尾跑過我面前,腦袋完全不用運轉,手指已經完成了重複性的動作,把魚勾成背面朝上,讓腹部的鹹水比較容易瀝乾。
在工作時手上會戴著三層手套,但下班之後取下手套,指尖還是有怎麼洗都去不掉的魚腥味,衣服的邊邊角角也會黏著不知道什麼時候沾上、已經乾硬的魚肉碎屑。
當時朋友開玩笑都叫我「臭魚人」,那股魚腥味好像已經深入我的骨髓,散都散不掉。
我心想,這裡的確是冷凍工廠,我的人生與夢想也隨之被冷凍了。
那幾年的我,心裡仍然時時刻刻想著一件事,我好想寫作!
寫作是我從國中就有的念頭。還記得很小的時候,我跟我爸說過我以後想當作家,我爸只是搔了搔頭,有點為難地說:「當作家以後你會餓死。」
高中聽他的話選了理組,大學也因為化學成績比較好選了化工。問了問身邊的同學,好像很多人都跟我一樣,有點懵懵懂懂就選擇了未來的路,你也是這樣嗎?
然而寫作是我從未放棄的夢,從國中寫武俠、高中寫個人新聞台(部落格)、大學寫網路論壇,我一直懷抱著可以靠寫作維生的夢想。
學生時期的我應該怎麼也想不到,26歲的我竟然是在冷凍工廠殺著魚,做著與寫作完全無關的工作。
但當時沒有人知道,其實我仍在寫作,寫小說、寫書評、寫個人感觸的散文。
就這樣過了兩年,我的想法更堅定了。我心想,如果我現在辭職,從28歲開始全職寫作,給自己兩年的時間,如果寫到30歲還無法靠寫作維生,那我就再回工廠上班,反正做的事也大同小異。
於是我在2014年正式離職,帶個工作兩年存下的二十多萬元,展開了我的全職寫作冒險。
當時我的想法很單純,我算過,我一個月大約只會花一萬元。如果我可以在存款花光之前,達成靠寫作一個月能賺一萬元,那我就可以先活下去,然後一直寫下去。
但這個熱血的規畫在我努力寫了兩年之後,最終宣告失敗。
我永遠記得,我全職寫作的第一年,一整年的年收入是一萬九千九百元,忙了一年,連兩萬元都不到,原來素人作者要純靠寫作活下來真的好難。
我不是相關科系畢業的學生,我沒有老師、沒有人脈,我的收入來源只有兩項:比賽得獎的獎金與投稿上稿的稿費,如果今天寫了一篇作品參賽或投稿卻沒有下文,那我就一毛收入都沒有。
那年收入的一萬九千九百元裡面,還有六千元是超商禮券,是參加一個漁港徵文比賽得到的,那陣子我就每天拿著禮券到超商換飯吃。
這時期也是我人生的黑暗期,我不敢跟爸媽說我已經把工作辭掉了;也不敢跟朋友見面,怕見面了要多花錢,也會尷尬不知道怎麼交代自己的近況。
在臉書上看到同學們一個個都已經升職成小組長、小主管了,我卻還在追逐著沒有未來的寫作夢。
每一天我都會問自己,是不是該放棄了?
那段時間我做得最正確的決定,就是在寫書之餘,還會每天抽出時間寫一篇部落格文章,一天就只寫一篇,但每天從不間斷。
堅持寫部落格的原因,就是我人生中的第一個貴人于為暢(暢哥)。
2009年我還是大學生,當時暢哥也剛出了他的第一本書《部落客也能賺大錢》,這本書讓我首次瞭解了經營自媒體的概觀。
雖然當年的我沒有行動,但必須經營自媒體這個觀念已經種在我心中,於是在我辭職之後,我立刻架設了一個部落格當作自己的生存備案。
我心想,就算暫時沒有出書的機會,至少先在網路上慢慢累積讀者,難保有一天我可以靠網站的人氣活下來。
又隔一年,在我投稿了二十幾個比賽都失敗,整個人信心跌到谷底後,我終於得到了東立原創小說獎,拿到一筆獎金加一紙出書合約。
這本來應該是令人開心的事,但我卻笑不出來。
因為我已經能預估,照這樣的進度我根本活不下去。過了這一年多的時間,我的二十幾萬追夢基金眼看就快燒光了,但收入還是每個月有一筆沒一筆。
我心裡明白,為了錢,我必須回去上班了,全職寫作之路必須中止了。但多了兩年職涯空白經歷的我,又該從哪重新開始呢?
這時候我生命中第二個貴人出現了,聯合報系文化基金會的邱文通營運長。
邱營運長剛成立一個新出版社「uStory有故事」,他說他看我的部落格一段時間了,也透過部落格瞭解了我這個人,從我寫的文章知道了我的寫作風格,然後他跟我約了一次見面聊聊天,問我有沒有興趣向一群大學生分享我怎麼寫作、怎麼經營自媒體的。
那一場是我人生中第一次的講座,邱營運長也坐在教室的最後方靜靜聽著。
過了一個禮拜,他撥了通電話給我,很直接地問我有沒有興趣到uStory擔任編輯的工作,他覺得我很適合。
這通電話向快溺死的我拋了一個救生圈,讓我每個月有了穩定的收入,而且是一個離寫作比較近的工作。
在出版社工作期間,我們完成了不少書籍專案,其中不乏暢銷書、公部門的大型公益合作、偏鄉教育資源的推廣等,還舉辦過上千人的大型活動。
雖然在uStory的工作非常愉快,也奠定了我對出版業商業模式的認知,但在我的內心深處還是想當寫作者多於當編輯,於是我又興起了再次全職寫作的想法。
然而在書市日漸萎縮的情況下,新人作者銷量常常不夠他生存,所以新作者多數都需要經營出自己的一群讀者,或者有其他能帶來收入,又不太影響寫作的工作。
這時候我生命中的第三個貴人,許榮哲老師出現了。
榮哲老師會認識我是因為我的部落格上寫了一篇《小說課》的書評,當時榮哲老師看到了,他覺得「這個人真的是哏王!」(此為他的原話)
然後大膽找我為他的新書《小說課Ⅱ:偷故事的人》寫一篇書評,我們的關係也僅此而已。
但在我擔任編輯一年多之後,還記得有天我去聽榮哲老師的講座,聽完之後我們一起坐了一小段捷運,路上我跟榮哲老師透露我想全職寫作的想法,他當時聽完只是點點頭,沒有說什麼。
但過了幾天他傳訊問我,有一場他時間撞期沒辦法去的作家講座,我有沒有興趣去分享一下?
我本來以為這只是偶爾一場的轉介,但沒想到從那天以後,在榮哲老師能力所及的範圍,他都會推薦有一個新人作者叫「李洛克」,各大單位有適合的活動可以找他去分享。
我對榮哲老師的感恩就算寫百萬字也無法說盡,我也默默發誓,這一生只要榮哲老師有需要我幫忙的地方,我一定全力以赴,湧泉以報。
因為編輯的工作經歷加上榮哲老師的大力推薦,我自己也透過網路接到很多小型分享會的邀約。那時候無論多少人的場次我都願意去,有些場子即便只有個位數的聽眾我也從不推辭。
有時地點遠在偏鄉,算一算交通與備課時間,時薪還比不上打工族;也有講座是根本沒有拿錢,只是讓自己能多露一些臉。
就像水滴一滴一滴打穿石頭一樣,我再次全職寫作的那一年,默默累積了上百場講座,真實與幾千位聽眾面對面接觸,讓他們知道我是誰?我擅長什麼?如何可以找到我?
再後來的事,就像火車上了軌道,變得順利了起來。
我的部落格開始有越來越多死忠讀者,還有社群貼文爆紅三天破百萬人看。被新聞採訪、甚至有導演找我合作編劇,推出的線上課程也有上千人參與學習,近期出的兩本書也成為年度該類的百大暢銷書,接著又有一本書現在被你拿在手中閱讀。
這是我目前為止的人生,你會發現,其實我的三個貴人都跟我的「部落格」有關。第一個貴人暢哥讓我決定經營自媒體;第二個貴人邱營運長是透過自媒體找我工作,延續我的寫作路;第三個貴人榮哲老師也是透過自媒體認識我,進而變成我的生涯導師與助力。
其實我之後的經歷也跟自媒體脫不了關係:爆紅文章也是寫在自媒體,導演編劇合作也是透過自媒體認識我,線上課程也是在自媒體販售,近年的所有出書都是出版社透過自媒體認識我並邀約我。
如果我沒有透過經營自媒體建立個人品牌,我可能在2015年得獎,出了一本書之後,就因為無法被人知道、無法有足夠收入養活自己,然後乖乖回去找一份工廠的工作。
接著可能因為工作越來越繁重,寫作時間也慢慢減少,再加上現實的考量,最後放棄了我的寫作夢。
如果沒有經營個人品牌,我完全不會是現在這個我。透過經營自媒體建立個人品牌,是我這一生做過最正確的決定。
還記得我在<自序>有提到三個可以讓人生更幸福的要素:「自由掌控時間、實現自我價值、創造高效益收入」。
這三點也是我想經營個人品牌的原因。
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