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商品簡介
作者簡介
序
目次
商品簡介
軍人在軍旅生涯中無可避免會面臨必須做出艱難決策，也就是在一堆爛選項中挑選一個最不爛的決策過程。為了解決策當下面臨的真實情況與下達是項處置作為的決策緣由，本書藉由訪談法與理論決策法來探究箇中原因，並以心理學概念來解釋軍人決策行為背後的邏輯。此外，軍人在被迫做出最不爛決策後，有些人甚至因此罹患創傷後壓力症後群(PTSD)。本書對艱難軍事決策之研究，可讓外界一窺軍人的決策圖像，並有助於找出軍人未來面對類似決策困境時的解方。
作者簡介
蕭特蘭為牛津大學訪問學者、艾利森為利物浦大學心理學系重大危機與事件研究中心主任、莫蘭為美陸軍納提克官兵研發與工程中心認知學家。
序
本書期望幫助讀者了解軍事決策背後的心理狀態，同時保留前線在作戰時的獨特性。藉由呈現各軍種、各階級(從上校到步兵)軍人所面臨的最不爛決定，旨在對進行決策時的心理狀態做分析，同時不失去以現實為基礎。此外，本書要帶領讀者設身處地來想像軍人處境，並看到這類決策的心理能夠如何在現實生活中發生效用。
目次
前言
自序
致謝
第一章 決策時衝突
第二章 做出軍事決策
第三章 揀擇最不爛選項的科學理論
第四章 狀況覺知
第五章 制定計畫
第六章 執行計畫
第七章 團隊學習
第八章 絕境之下最不爛決策
第九章 揮之不去念頭
第十章 軍人如何履行職責及我們從中學到什麼？
參考文獻
自序
致謝
第一章 決策時衝突
第二章 做出軍事決策
第三章 揀擇最不爛選項的科學理論
第四章 狀況覺知
第五章 制定計畫
第六章 執行計畫
第七章 團隊學習
第八章 絕境之下最不爛決策
第九章 揮之不去念頭
第十章 軍人如何履行職責及我們從中學到什麼？
參考文獻
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