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$400~$599
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筆
第
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頁
滿額折
1.
產業環境與人力分析
出版日：
2009/09/01
作者：
楊和炳
出版社：
和協企管顧問
裝訂：
平裝
本書探討產業環境與人力分析相關議題，包含產業政策與產業環境、能源與環境管理、國家創新系統與知職經濟時代、人口結構與就業環境的變化、學習型組織、企業數位學習發展、產業群聚與技術人才流動、生涯發展能力的培養與倫理議題、文化創意產業、企業變革等十個議題。配合實例適合大專院校一學期課程及社會人士參考之用。
優惠價：
95
428
庫存：5
滿額折
2.
金融市場與道德規範 2/e (TL)
出版日：
2025/10/01
作者：
徐俊明
;
黃原桂
;
高惠娟
出版社：
前程文化〈前程企管〉
裝訂：
平裝
本書期望學生習得金融市場之基本專業知識，並體認金融從業人員應有的道德常識，進而完成十三類金融證照之基礎考科「金融市場常識與職業道德」測驗，一舉數得。特色如下：．融合理論與實務以簡馭繁的理論內容，並融合金融市場及金融服務業職業道德操作現況，如證券、債券及外匯等交易、廣告活動、誠信、利益衝突規避原則等實務。．豐富的道德案例金融服務業違反職業道德案件時有所聞卻被疏於討論，本書旨在探討金融從業人員應有的職業道德，希望能將之紥根於職前，故本書引用大量常見的案例以輔助說明。．生動的內容呈現本書內容經常以圖示、表格、釋例及插圖說明，使讀者更易於研讀與了解。．線上題庫輔助評量本書按章別編列選擇題庫(請於補充資料下載)，以利讀者快速地評量所學，增強應試的實力。
優惠價：
1
550
無庫存
滿額折
3.
新數位行銷：AI×內容×網路行銷實戰
出版日：
2025/10/01
作者：
朱訓麒
出版社：
前程文化〈前程企管〉
裝訂：
平裝
•從傳統行銷理論到數位行銷實戰應用•結合理論、案例、AI工具一次學會•全書搭配QR code影音學習•包含影響者行銷、短影片行銷、網紅行銷最新應用•掌握內容行銷、社群操作與數據分析•專為初學者設計，一看就懂、立即能用
優惠價：
1
520
無庫存
滿額折
4.
亞太經貿市場：區域整合架構下的機遇與挑戰
出版日：
2025/10/01
作者：
顧長永
;
邵亭嘉
出版社：
前程文化〈前程企管〉
裝訂：
平裝
《亞太經貿市場》是一部專注於亞太地區發展趨勢的重要著作，內容聚焦於東北亞與東南亞國家的最新動態。書中深入探討中國、日本、韓國及東協十國等在地緣政治與區域經濟中的關鍵角色，協助讀者掌握亞太核心區域的脈動與互動關係。本書所採用的數據與分析皆以2024年最新官方資料與研究成果為基礎，強調即時性與實用性，為研究者、決策者及關注區域發展的讀者提供最具參考價值的資訊。書中內容不僅涵蓋政策與經濟數據，也關注社會發展與人文面向，呈現多元且立體的觀察視角。在架構上，本書兼具宏觀與微觀視野，從整體區域戰略、經貿合作架構等宏觀層次切入，並延伸至各國內部政策、產業布局與社會變遷的微觀層面。透過這樣的整合性分析，讀者能同時掌握大局與細節，強化對亞太地區發展的系統性理解。此外，《亞太經貿市場》採跨領域視角撰寫，涵蓋政治、經濟與社會三大層面，提供讀者一個多維度、全方位的認識架構。無論是作為學術研究、政策分析或產業觀察的依據，本書皆為理解亞太區域發展不可或缺的參考資源。
優惠價：
1
550
無庫存
79 折
5.
王牌英文文法寶典：句型系統化＋口訣式記憶＋實戰統整練習，文法融會貫通，大考全面制霸！
出版日：
2025/09/10
作者：
陳美美
出版社：
凱信企管顧問
裝訂：
平裝
你不是學不會文法，是沒有找對方法！學好文法，是高分的穩定後盾！一本幫助你從基礎打底到應用統整，掌握會考、學測、英檢、多益等常考文法重點，大幅提升答題效率與正確率，文法實力大逆轉，不再混亂，不再死背，從零開始也不怕！從搞懂到活用，文法融會貫通不是夢！本書出自師中之師，亦是實戰經驗豐富、資深的教學大師—陳美美的手筆，從混亂→清晰，從死背→理解，讓你學過的都不白費，幫你串起全部概念，以系統化句型＋大量例句說明＋實戰演練為核心，搭配口訣式記憶法與模擬大考出題方向，這一次文法，一定能搞懂、活用，真正學會！【本書內容】▎系統化學習，建立完整架構將文法拆解為主題 → 單元 → 子概念，讓「看起來複雜的文法」變得清楚、易學，同時亦能幫助學習者清楚掌握文法的全貌。學習者可依照自身程度，針對易錯或不熟的文法項目進行重點複習與練習，更具目標性與自主性，學習成效更高也更快。▎記憶口訣，能搞定文法痛點死記不如巧記！口訣具有「可背誦」的特性，比起死背文法條文，口訣搭配例句更容易轉為長期記憶，文法秒懂，還能大大降低學習難度，提升專注力與興趣，讓文法記憶變簡單有趣。▍大量例句，從理解到應用的橋樑例句是學好文法的主力。透過大量例句，讓文法規則在句子中具體呈現，學習者更容易掌握語感與用法。同時，例句提供語境與畫面，有助於大腦建立深層記憶連結，還能從中學習句型結構、用字搭配與常見語序，自然強化寫作能力。▍破解易混淆句型，一看就懂不再錯並列與比較，是搞懂易混淆文法句型的最強攻略！長得像最容易錯，透過類似句型的細節比較，培養認知理解與建立記憶深度。不僅考試解題力爆發成長，也不再誤入陷阱題，答題更精準、更有效率。▍從做中學，鞏固文法知識學習＋練習＋解析＝真正學會文法。在每學完一個環節，即刻進行對應練習，有助於將短期記憶轉化為長期理解。測驗題型對應會考、學測、英檢等大考常見出題方向，同步達到「學習＋模擬」雙重效果。另外，精心設計的解析更是引導思考，幫助釐清盲點，從錯誤中學會正確邏輯。【本書特色】▶文法解析搭配口訣，記得快又牢。▶要點清楚易懂，句型歸納有系統。▶易混淆句型並列比較，用法一目了然。▶句型結構系統整理，實例演練強化應用。▶單元練習即學即用，穩固基礎、溫故知新。
優惠價：
79
394
庫存：4
滿額折
6.
解析人力資源管理
出版日：
2025/09/01
作者：
楊美玉
出版社：
前程文化〈前程企管〉
裝訂：
平裝
基於多年擔任人資主管的實務與教學經驗，作者撰寫了這本從業界實務出發、以學生視角舉例說明的優質書籍。本書已多次在教學現場獲得驗證，其貼近學子生活的內容與表達，深受學生喜愛，不僅有效引發學習熱情，更讓知識得以深化。本次改版特點如下： ．以經典為準則：奠定穩固的知識基礎。 ．心智圖總覽：透過視覺化圖表，快速掌握全書重點。 ．章首故事引導：以引人入勝的例子，啟動學習思考。 ．豐富圖文：運用大量圖畫與圖表，閱讀變輕鬆，學習更有效。 ．搭配影音：提供延伸學習的QR Code連結，讓學習更自主。 ．學習任務：透過動手做，深化學習。
優惠:空大書籍商品
優惠價：
1
550
無庫存
滿額折
7.
流通體制與零售競爭
出版日：
2025/08/01
作者：
許英傑-著
出版社：
前程文化〈前程企管〉
裝訂：
平裝
從宏觀的社會系統視角闡述構成一個國家流通體制的成因，並解說各國之間流通體制存在差異性的理由。解說流通發展對經濟效益的影響，綜觀零售競爭型態演化與流通系統典範轉移過程，闡明製造商與零售商組織間關係之變化。回顧傳統零售業態競爭的十大學說，並提出「全通路零售-新零售之輪」之新觀點。揭示AI行銷應用等先端服務科技將重大影響未來全通路零售的經營模式建構方向。發展SPM（Store Portfolio Management，即商店組群管理模式），解析零售商店的行銷競爭策略選擇可行性。並提出「劣質商店管理對策」，做為因應商圈環境變化下的商店經營改善行動準則。以「商業史」的歷史觀點，回顧過去台灣四百多年來商業流通的發展軌跡，及融合了外來的多元商業文化的獨特性做一論述。提出「台南幫」統一流通集團發展的經營策略觀點，未來若能聚焦於「社會資本」和「數位資本」之專屬優勢資源並擴及國際流通市場，將再創成長新契機。採用「W/R比值」分析方法，透過國際比較，剖析我國的流通結構特性，並展望未來商業流通發展方向。
優惠價：
1
400
無庫存
79 折
8.
全國英文單字比賽冠軍的「零件原理」學習法：用最自然的方式無痛掌握字首、字根、字尾，打造你一輩子的語感與單字記憶力。（隨掃即聽「全書單字x例句」語音檔 QR Code）
出版日：
2025/06/04
作者：
莊詠翔
出版社：
凱信企管顧問
裝訂：
平裝
高手都是這樣背單字！「零件原理」學習法：拆解+聯想，單字可以學更快，而且一輩子不忘記！★★無痛記單字，只有這本書辦得到！從高職生、英語拼字冠軍、新世代語言書作者，如今再晉身第一線教師，全國單字比賽冠軍—莊詠翔，將自身學習歷程轉化他人可以參照的模式，分享創新單字記憶密技—「零件原理」學習法，教你用最自然的方式，無痛掌握字首、字根、字尾記憶法，打造你一輩子的語感與單字記憶力。★排行榜百大暢銷書作者★FB、IG粉絲頁，LINE社群、Podcast超高人氣學習法★在大學生時期，即擔任國高中學校講師★獲青春博客來OKAPI〔學習力倍增〕單元人物專訪有效的學習，不只是單純記一個字，而是必須理解單字的構造與意涵。相信很多學習者有接觸過傳統字根首尾記單字的方式：先記憶字根首尾，再將相關單字記起來……但這很容易有「另外要再增加記憶許多字」的感覺，無法得到明顯成效，有時甚至還不如直接死背單字比較快……因此容易產生成效不彰的狀況。而創新的零件原理：「先拆解，再聯想」單字記憶法，則能克服傳統學習的缺點，讓字根首尾單字記憶法變得更輕鬆上手，並發揮數倍效果。★★「零件原理」優勢•從已知學習未知：從原本已知的單字，去延伸學習其他未知單字，簡單又快速。例如.microphone（麥克風） ↗ micro（微小）→ microscope（顯微鏡） ↘ phon（聲音）→ symphony（交響樂）•推論勝於死背：透過一樣字根的單字們，去拆解和聯想，再去記憶字根。例如. include：in-（裡面）＋clud（關）＋-e（動詞字尾） 聯想：把東西關到裡面 → 意思：包含；包括。 exclude：ex-（外面）＋clud（關）＋-e（動詞字尾）聯想：把東西或人關到外面 → 意思：排除；阻止某人進入。occlude：oc-（前面）＋clud（關）＋-e（動詞字尾）聯想：前面的路被關上 → 意思：阻塞。 依此類推，即能推論許多陌生單字意思。◈獨創練習題模式•透過每個單元獨創的學習模式：「詞素觀察練習」與「語意歸納活動」，認識零件。•練習題經測試，適合所有程度的學習者。•透過簡單易懂的文字與練習，推敲零件意思，讓「接觸單字」這件事變得輕而易舉。◈巨量單字及必學零件•透過大量的單字練習，能更快速對應字根首尾意涵。•零件的樣貌與意思會在單字裡重複出現、拆解而被深深記憶。•利用充滿巧思、創新的「拆開看」零件分解、
優惠價：
79
356
庫存：4
79 折
9.
A++英語 國中英文文法：用600道核心練習題，強化基礎文法力，高分通過全民英檢初級、國中會考！
出版日：
2025/04/09
作者：
Michael Yang
出版社：
凱信企管顧問
裝訂：
平裝
文法速攻：大量練習＋精闢解析，穩固基礎一次到位！別再傻傻死記文法規則，跟看了就頭痛的文法書說bye bye～～突破傳統文法學習模式，本書以大量練習與詳盡解析，幫助你真正掌握文法要點，快速提升實力；從練習中理解，在解析中精進，輕鬆掌握基礎文法，無論是準備國中會考、英檢初級，還是想打好文法基礎，都是最佳選擇！【本書特色】多練多會，文法變簡單！◎重點歸納—精華整理，高效學習。◎題目演練—實戰操練，深化記憶。◎詳細解析—破解難點，強化實力。★適用對象•國中會考欲拿A++的中學生•欲輕鬆通過英檢初級的考生•初學文法想一次學好的學習者•欲完全掌握基礎文法鞏固實力者•中學生家長，引導孩子學習／共讀【本書內容】▍幾乎沒有生難字詞全書以中學生的單字程度為基礎，不怕生字阻礙學習；學習一點都不費力！怕單字量不夠的學習者don’t worry，每一道題目都附上生字／短語解釋，亦能快速引導進入專注學習文法狀態，不再被艱深詞彙絆住。▍有系統的梳理文法「我連最基礎的文法概念都一知半解……」不怕！本書特別收錄基礎文法概念介紹，用精簡的文字、清楚的表格及豐富的例句，完整說明重點概念，即使是初階學習者，都能輕鬆上手！▍600題的高效練習以前背文法是為了做題目，現在寫題目是為了學文法！打破傳統學習方式，一邊做題目，一邊學文法。設計600個基本文法概念選擇題，透過大量答題突破學習迷思，從而奠定文法基礎並深刻牢記。▍易理解的精準解析全書練習題＆解析，採左右頁對照模式，做完左頁題目，馬上看右頁文法解答及重點講解，不僅能延長學習的專注力，同時透過清楚白話的解析說明，輕鬆掌握更多文法核心概念，有效強化英語力，提升應試能力。
優惠價：
79
332
庫存：5
電子書
70 折
10.
如何招募加盟商(電子書)
出版日：
2025/04/01
作者：
任賢旺
;
黃憲仁
出版社：
憲業企管
裝訂：
電子書
本書是針對連鎖企業如何徵求連鎖加盟商而撰寫，全書由連鎖專家執筆解說，書中內容是滿滿的成功案例精華。 連鎖經營是當今世界普遍採用的一種現代化商業經營模式，是現代流通業發展的主流模式。特許加盟招商實際是把連鎖經營模式，一個贏利模式一再無限地複製、成功地複製、長久地複製。 對於大部份連鎖經營企業而言，努力開設幾家店，為數不多的直營店實在難以產生規模效應，連鎖經營企業只有通過招商加盟方式向外界招募加盟商，才有可能讓連鎖特許體系不斷擴大。對外連鎖招商，已經是決定著連鎖業是否能繼續生存和發展壯大的關鍵。 隨著現代商業化的競爭加劇，連鎖業不斷地發展壯大，各行業的連鎖企業在市場日趨活躍，現在連鎖企業的競爭，已經上升演變成連鎖招商的競爭層面。 什麼是特許連鎖業的加盟店招商？特許經營就是指特許者（企業）將自己所擁有的商標、商號、產品、專利和專有技術、經營模式等以特許合同的形式授予受許者使用；受許者（加盟商）按合同規定，在特許者統一的業務模式下從事經營活動，並向特許者支付相應的費用。特許總部通過合約，特許總部允許加盟店使用總部的全套軟體，並要求加盟店按總部的模式去經營運作，總部對加盟店有監督指導權利，並有培訓加盟者、向加盟者提供合同規定的幫助和服務的義務。 連鎖企業之所以能夠取得成功，在於連鎖組織能夠擴張規模經濟，因此放大連鎖組織至一定的規模程度，幾乎是每個連鎖企業必經的成功之路。 連鎖業的特徵之一就是具備可複製性，特許連鎖的加盟，實際就是把一個店鋪的贏利模式無限地複製、成功地複製、長久地複製。 對於大部分連鎖企業來說，通過招募加盟商，才有可能讓連鎖體系不斷擴大。因此，招募加盟商是連鎖企業的行銷原動力，決定著其是否能繼續生存和發展。 加盟招商工作無疑是在既定的狀況下，最快速度拓展管道、實現利益共生的首選。 然而，提起加盟招商，連鎖企業幾乎都抱怨連鎖店招商難，滿腹抱怨：為什麼我總是找不到加盟商？費了九牛二虎之力招到的加盟商素質也實在不行，加盟招商為什麼那麼難呢？連鎖業招商的重點工作至少如下： 1.公司有明確的連鎖招商戰略和工作計劃。 ⒉公司內部有專責招商工作的負責人與相關職務工作。 ⒊要展示企業實力，讓加盟商瞭解企業的發展史，讓加盟商放心地經營企業產品。如何讓加盟商信任我們的企業，光靠企業說是遠遠不夠的，要有說服力的證明，要讓加盟商對企業產生信任。 ⒋建立樣板店，讓加盟商能看到自己的未來。
優惠價：
7
315
滿額折
11.
如何招募加盟商
出版日：
2025/03/27
作者：
任賢旺
;
黃憲仁
出版社：
憲業企管
裝訂：
平裝
本書是針對連鎖企業如何徵求連鎖加盟商而撰寫，全書由連鎖專家執筆解說，書中內容是滿滿的成功案例精華。 對於大部份連鎖經營企業而言，努力開設幾家店，為數不多的直營店實在難以產生規模效應，連鎖經營企業只有通過招商加盟方式向外界招募加盟商，才有可能讓連鎖特許體系不斷擴大。對外連鎖招商，已經是決定著連鎖業是否能繼續生存和發展壯大的關鍵。 隨著現代商業化的競爭加劇，連鎖業不斷地發展壯大，各行業的連鎖企業在市場日趨活躍，現在連鎖企業的競爭，已經上升演變成連鎖招商的競爭層面。 連鎖企業之所以能夠取得成功，在於連鎖組織能夠擴張規模經濟，因此放大連鎖組織至一定的規模程度，幾乎是每個連鎖企業必經的成功之路。 然而，提起加盟招商，連鎖企業幾乎都抱怨連鎖店招商難，滿腹抱怨：為什麼我總是找不到加盟商？費了九牛二虎之力招到的加盟商素質也實在不行，加盟招商為什麼那麼難呢？連鎖業招商的重點工作至少如下： 1.公司有明確的連鎖招商戰略和工作計劃。 ⒉公司內部有專責招商工作的負責人與相關職務工作。 ⒊要展示企業實力，讓加盟商瞭解企業的發展史，讓加盟商放心地經營企業產品。如何讓加盟商信任我們的企業，光靠企業說是遠遠不夠的，要有說服力的證明，要讓加盟商對企業產生信任。 ⒋建立樣板店，讓加盟商能看到自己的未來。在招商過程中，要讓加盟商看到實際的東西，就需要建立樣板店，企業要做好嚴格管理，使樣板店成為企業的形象店。在招商時，帶加盟商參觀樣板店，使加盟商從樣板店中感覺到這就是自己的美好未來。 ⒌作好長久規劃。在招商時，連鎖企業要對企業前景作一個描繪，樹立長久發展的企業形象，讓加盟商感覺這是很有發展潛力的企業，加入這樣的企業合作是有前途的。 ⒍建立可操作的經營模式，讓加盟商放心經營。為加盟商建立一種可操作的經營模式，從店面的裝修、產品的擺放、店員的培訓、經營管理、促銷推廣等方面著手形成一種模式。這種模式簡單易行，只要加盟商照這種模式運作，就可以有很好的收益。 ⒎成功加盟商的大力推薦。請已經合作的優秀加盟商現身說法，講述自己合作經歷和經營業績，用具體數字來說明產品給自己帶來的利益。事實勝於雄辯，透過現有加盟商的講解，可以打消經商產品的疑慮，別人做著能行，那麼自己做也一定行。 ⒏專家洗腦，消除有意加盟商的疑慮。事實勝於雄辯，請行業內的專家對行業和產品進行分析，增強產品的可信度。有意加盟商都是帶著疑慮來的，針對疑慮，請專
優惠價：
9
405
庫存：5
滿額折
12.
畫話聽靜美麗與智慧
出版日：
2025/03/19
作者：
童秀鳳
出版社：
斑鳩教育投資顧問有限公司
裝訂：
平裝
本書共匯集了100餘幅圖畫，分成三個部分：展覽作品、抽象、塗鴉。 展覽作品：附上小品文欣賞，是閱讀相關資料作品、創作中前後所浮現的款款情意、賦予作品我的靈魂。 抽象部分：留待讀者細細品味，在自由、遼闊的空間中徜徉，在未顯深處之閒探索，印証那大象無形、無言之美之境界。塗鴉部分：畫畫過程當中偶以實驗、玩的輕鬆心態、畫出些童趣作品、習作，有豁出去的瀟灑在裡面。 1.參選北投公民會館雙人展～水墨、油畫創作展出。 2.精選畫作相關文學、道、禪、自然文集增添作品靈魂、賞析深度。 3.鼓勵大膽揮灑、塗鴉創作，接觸藝術及人生不設限，再造第二、第三人生。
優惠價：
9
405
庫存：5
滿額折
13.
人力配置的雙軌轉型：人力規劃與人力盤點
出版日：
2025/02/27
作者：
張瑞明
出版社：
聚芳管理顧問
裝訂：
平裝
◎企業需要的不是Down-sizing，而是Right-sizing！主管不可不知的人力配置新思維！主管不可不知的人力配置新思維！為了節省成本，人力配置越少越好？（X）人員配置合理化＝組織規模最小化？（X）人力盤點不僅可以找出冗員冗事，還可能創造內部人力供給？（O）為了可長可久的未來，企業需要的不是Down-sizing，而是Right-izing！組織設計合理化、工作設計合理化、人員配置合理化，讓人力盤點的思維帶領企業雙軌轉型！《人力配置的雙軌轉型─人力規劃與人力盤點》是一本引導讀者應用的工作說明書，為組織執行人力配置「雙軌轉型」，包含保留現有編制進行微幅調整的人力規劃，以及改革編制進行再造工程的人力盤點，達到人力配置破壞性創新的目的。本書來自作者擔任人力資源管理顧問與講師三十多年的實戰經驗，以及歷年來開設「人力配置系列」課程所累積的心得與實例，集結出版成書，理論與實務、知識與技能並重；架構與細節並重，廣度與深度兼顧；現代與古典接續，適合人力資源主管、人力資源事業夥伴、招募、甄選暨任用部門的主管或專員閱讀，也適合事業部門主管或用人部門主管。
優惠價：
9
378
庫存 > 10
79 折
14.
完全制霸多益TOEIC「文法」＆「句型」高分攻略
出版日：
2025/02/25
作者：
徐培恩(Ryan)
出版社：
凱信企管顧問
裝訂：
平裝
只學多益真正會考、能拿分的！應試實力快速、有效全面提升，即使第一次考試，也能理解、吸收得更快。「多益滿分學霸教師」搶分攻略：嚴選18大文法主題＋精挑60個必考重點＋補強500道擬真試題，速效克服弱點、強化優勢，備考輕鬆有效，一舉get多益高分！【本書特色】√文法魔速心智圖→更易理解文法結構，速效記憶！√易混淆文法對照表格→學習邏輯更清晰，避開失分陷阱！√多益閱讀完整測驗練習→提前熟悉考試狀態，掌握出題方向！√解題技巧條列化→答題SOP，作答快速正確！【本書重點】多益必拿高分關鍵： 高分關鍵1.必考60個文法核心備考時間最寶貴！本書精準收錄真正會考的文法重點，並將其全部條列／表格化，一目了然，助其將備考分秒學習效益最大化，多益應試實力必將全面快速提升；不論是平時準備或是考前衝刺都適合。一試必中！高分關鍵2.化繁為簡的「魔速心智圖」每一文法句型，將其獨特語法句構心智圖設計，能將複雜的文法精準邏輯化，清楚易懂；圖像記憶一學不忘記，定能發揮不可思議的數倍記憶效率。高分關鍵３.例句設計緊扣出題方向全書以「大量的例句說明」，取代「艱深文字解釋文法」的老舊方式，直接明示並點出文法內涵；例句設計更精準鎖定考題形勢，文法學習更輕鬆好懂，解題也更輕而易舉。高分關鍵４.易混淆文法避開考試陷阱「時態」在考試中也很常出現。本書特別挑出最易混亂搞錯的相似內容，並設計成「易混淆文法對照表格」方式解說，一看就懂，快速釐清文法時態差異，考試作答不失分。高分關鍵５.擬真試題&快速解題tips500道擬真試題，驗收實力的同時，還能提前習慣考試氛圍，溫故知新，提升應考力。另外，清晰且條列化的解題技巧說明，亦能同步鍛鍊秒速正確作答實力。★特別收錄：多益閱讀實戰模擬練習藉由完整閱讀測驗練習，不僅能確認文法能力提升的狀況，還能將不足之處快速補強，絕對是備考時／考試前重要的一環，更是多益閱讀高分的必須條件。
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15.
電子商務入門：AI與社群工具應用 3/e (TL)
出版日：
2025/02/01
作者：
朱訓麒
出版社：
前程文化〈前程企管〉
裝訂：
平裝
．獨家介紹12種最常用的AI與社群工具，讓電子商務經營更簡單。包含ChatGPT、Gamma、NotebookLM、Napkin、SimilarWeb、剪映、Canva、Bing、Poe、Merlin、Frase、Chathub。 ．突破教科書理論過重的問題，以「任務導向，解決企業問題」情境串聯，全書即是企業發展電子商務的教戰手冊，與就業關聯性高。 ．重新定義「電子商務」的內涵，強化學習者最需要的內容。介紹產業的最新電商知識，融合零售、行銷、傳播與電子商務理論與實務，如跨境電商、新零售、O2O、社群行銷、直播、東南亞電子商務…等最新議題。 ．大量案例、圖片、影片、問題討論，活化課程，包含全球與大陸資訊。 ．首創QR-code影片教學，上課有趣有活力。 ．業界罕見的教學方式，導入重要電商工具，如市場、產品或競爭者調查工具，可上線實作且方便測驗學習成果。訓練學習者利用大數據分析，與世界及實務接軌，是電商求職需要的知識。 聯合推薦 臺灣大學特聘教授 / 前商研院院長 陳厚銘 臺灣網商協會創會長 林憲忠 臺北市進出口商業同業公會秘書長 黃文榮 數位時代創新長 黃亮崢
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16.
平衡與快樂：發現達成心願的方法與意義
出版日：
2025/01/03
作者：
張世橋
出版社：
商周編輯顧問
裝訂：
平裝
這本書旨在幫助讀者探索並實現自己的心願，平衡工作與生活，找到真正的快樂。作者透過心願清單的「為什麼」（Why）、「怎麼做」（How）及實踐方法，分享了實現心願的心態、策略與經驗。書中不僅有實用建議，還包含作者完成心願的故事及女兒的插圖，展現生活中的場景與啟發。特別設計的表格與筆記頁鼓勵讀者記錄與反思心願，並邀請分享實踐歷程。這本書希望成為開啟幸福與自我實現的契機，啟發讀者勇敢追求夢想。
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17.
TIMS行銷專業能力認證：2025初階「行銷企劃證照」教材與題型題庫
出版日：
2025/01/01
作者：
臺灣行銷科學學會
出版社：
前程文化〈前程企管〉
裝訂：
平裝
※初階「行銷企劃證照」測驗之詳細報名方式與應試說明書等，請至台灣行銷科學學會(TIMS)官網查詢。
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18.
企業真實價值對股價相關性研究：從碳排放角度分析
出版日：
2025/01/01
作者：
高渭川
出版社：
前程文化〈前程企管〉
裝訂：
平裝
本書是將作者在中國人民大學會計學的博士論文出版，本論文主要是探討及比較中國、美國企業的真實價值與股價的關係。本書曾討論在經濟、社會、環境下各層面所影響的企業真實價值，最後聚焦於若將碳排放相關的外部環境成本內化於企業的營運結果中，以實證研究股價是否與此反映環境成本後的真實價值具有顯著相關性。本書根據剩餘收益估價模型（Ohlson, 1995）以上海證交所揭露每股社會貢獻值的公司為樣本，並區分高低碳排放量行業及上證380指數成分股，分析碳排放量、碳排放成本及內化後的企業價值與股價的關係。本書另以美國標準普爾（S&P）500指數成分股作對照的實證分析，因中美兩國既是世界兩大經濟體，也是碳排放量排名世界前兩大的國家，然而在資本市場發達程度、碳交易市場活躍度、ESG報告對環境資訊與碳排放量揭露度及環保概念發展成熟度上仍存在不小差異，進行這樣的對比研究頗具理論和實踐意義。本書實證結果發現的中美兩國的共同結論係在高碳排放行業，碳排放量、碳排放實際交易成本及依經濟理論計算的社會真實成本與股價均有顯著的負相關性，而且不論在高低碳排放行業下，企業每股盈餘減除碳排放實際成本後的企業價值，也與股價有顯著的正相關性，可以取代每股盈餘，是一個不錯的推估股價的替代變數，因此，碳排放的外部環境成本也會影響企業的價值。以上結論表示碳排放量及成本資訊已內化於股價中，尤其對高碳排放行業的管理、企業的評價、投資決策的進行及可持續發展報告的策略開展，均深具啟發作用及參考價值。
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19.
完全制霸多益TOEIC「單字」＆「片語」高分攻略：多益滿分學霸教師授課 重 要考點＋擬真試題＋解題技巧（附：隨掃即聽 「必考單字X對應考題例句」 語音檔MP3 QR Code）
出版日：
2024/12/04
作者：
徐培恩(Ryan)
出版社：
凱信企管顧問
裝訂：
平裝
多益滿分講師授課，就是強！廣角式學習：從單字、考點到擬真試題、解題sop……帶你贏在起跑點，得分關鍵完全掌握，一分都不漏接，多益高分輕而易舉！多益想拿高分，光靠單一的死背單字，還不夠！靈活地廣角學習、get相關考點，才能一舉搶高分。本書得分優勢：√ 徹底統整考題出現率高的單字√ 特別提醒容易造成失分的混淆字陷阱√ 針對多益考試特性全新編寫例句√ 匯整單字出現在試題裡的高頻片語√ 能達速效解題與提升正確率【本書特色】1. 在線新多益滿分名師力作，集結得分tips。2. 清楚標示考點，例句緊扣出題方向。3. 提供類實戰練習題&最佳解題技巧4. 同步提升聽力及閱讀兩大應試能力。【本書內容】★必考字彙，一次掌握，必拿基本分真的能將分秒時間效率最大化，只記會考的得分單分！嚴選字彙＋全新編寫、緊扣出題方向的例句，定能為高分奠定並強化穩固基礎，多益考試怎麼考都不怕！★易混淆單字，學習不模糊，精準不失分明明有背過了……但單字出現的時候，為什麼記憶又變得模棱兩可？這樣的考題陷阱真的讓人相當困擾，一不小心失分更沮喪。別再被這些相似的字彙混淆拖後腿了！這一次，易混淆單字一起學，透過重點式的精華解析，單字學得更精實，同時還能強化聽力，快速取分沒問題！★片語考點，直擊考試核心，助攻拉高分比起一直背單字，用片語輔助做整體的練習及記誦單字，反而更有效。同時，片語能力的提升更有助於理解句子或文章，直接提升閱讀能力。本書直接點出單字延伸的重要考點—必考片語，除能更深入理解並靈活的應用單字外，亦能提前熟悉單字出題方式，應考更安心！★擬真試題及解析，熟能生巧，考試再加分學習不能只是紙上談兵，實戰演練是必須環節！全新編寫擬真多益試題，幫助熟悉出題方向。另外，特別收錄「解題步驟／技巧」，更能訓練快速準確的解題能力！另外，實戰題還能練習幫助領悟，了解自己還不熟悉的部分，截長補短，讓自己做足準備，從容應戰。重要的是：題目寫多了，解題久了，大腦自然能練就尋找問題與答案之間的關聯能力。★一本抵多本，正確的選擇，即能輕取高分自學多益取高分，真的只要這一本，多益考試基本門檻輕鬆就跨過！不僅僅是單字書，從單字的點線面延伸全面性地學習：片語考點、混淆字、考題例句、多益練習題＋解析……其效益拓展至多益聽力、閱讀能力齊頭併進。
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20.
商店診斷授課講堂(電子書)
出版日：
2024/12/01
作者：
劉志峰
;
黃憲仁
;
林宇青
出版社：
憲業企管
裝訂：
電子書
企業經營像人體一般，不但在治療疾病前須先詳加診斷，就是平時為了企業能持續成長，也該隨時作全面的檢查，以求企業體的保健。 商店顧問師接受企業委託對商店經營加以診斷輔導，顧問師並提練出成功精髓，本書就是三位商店經營顧問師的成功精髓，目的在於幫助商店相關從業者，通過技能、技巧、理念、意識的培訓，達到自我提昇，解決商店銷售過程中令人困惑的問題，是一部真正以解決問題、提昇商店業績的實戰寶典。 Internet不能讓二流產品變一流，很多實體店經營者認為，所謂Internet思維就是將產品、服務搬到線上去銷售，去開個網店，讓消費者在網上也能找到自己，這樣就做到了O2O的跨越．實踐了Internet思維，其實這是不正確的。將銷售搬到線下，只是實體店擁抱Internet的第一步，還要配合以完善的線上線下銜接、全程無痛點的消費體驗，表現出商品優越性。 相對於電商而言，實體店最大的優勢在於「體驗」和「服務」，這些本來是實體店的優勢，但反觀實體店，用戶體驗做得還沒有網路電商到位，這才讓實體店陷入尷尬的境地。 轉化率意味著客戶進入運營者的電商銷售平臺後，完成的購買行為。對於電商運營者來說，如何有較高的轉化率無疑是一種理想的狀況，是他們所希望達到的效果，要想實現盈利目標，就需要提高轉化率。 在未來，實體店要生存，就要用Internet思維進行自我優化，圍繞「專業、體驗、服務」三要素，加強自身優勢的用戶體驗。 本書總結了從吸引顧客進店到離店的整個銷售流程，指導門店銷售人員抓住顧客、分析顧客需求、摸清顧客的問題，同時規範自身行為，建立與顧客的友好關係。書中一些實用的銷售技巧、方法的總結，使本書更貼近實際、更加實用。 本書介紹商店經營的各種技巧，更多成功案例，經營者、店長閱讀後，對商店經營有所領悟，靈活運用，並在商場經營中獲得可觀的利益，能樹立商店銷售落地觀，掌握更多技巧，輕鬆提昇客單價、貨單價，擴大銷售業績，讓商店連續贏利，讓銷售贏在起點。 希望本書能給商店帶來與眾不同的銷售體驗，祝福所有的商店從業者業績更上一層樓。
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21.
商店診斷授課講堂
出版日：
2024/11/21
作者：
劉志峰
;
黃憲仁
;
林宇青
出版社：
憲業企管
裝訂：
平裝
企業經營像人體一般，不但在治療疾病前須先詳加診斷，就是平時為了企業能持續成長，也該隨時作全面的檢查，以求企業體的保健。 商店顧問師接受企業委託對商店經營加以診斷輔導，顧問師並提練出成功精髓，本書就是三位商店經營顧問師的成功精髓，目的在於幫助商店相關從業者，通過技能、技巧、理念、意識的培訓，達到自我提昇，解決商店銷售過程中，令人困惑的問題，是一部真正以解決問題、提昇商店業績的實戰寶典。 Internet不能讓二流產品變一流，很多實體店經營者認為，所謂Internet思維就是將產品、服務搬到線上去銷售，去開個網店，讓消費者在網上也能找到自己，這樣就做到了O2O的跨越．實踐了Internet思維，其實這是不正確的。將銷售搬到線下，只是實體店擁抱Internet的第一步，還要配合以完善的線上線下銜接、全程無痛點的消費體驗，表現出商品優越性。 相對於電商而言，實體店最大的優勢在於「體驗」和「服務」，這些本來是實體店的優勢，但反觀實體店，用戶體驗做得還沒有網路電商到位，這才讓實體店陷入尷尬的境地。 在未來，實體店要生存，就要用Internet思維進行自我優化，圍繞「專業、體驗、服務」三要素，加強自身優勢的用戶體驗。 本書總結了從吸引顧客進店到離店的整個銷售流程，指導門店銷售人員抓住顧客、分析顧客需求、摸清顧客的問題，同時規範自身行為，建立與顧客的友好關係。書中一些實用的銷售技巧、方法的總結，使本書更貼近實際、更加實用。 企業經營像人體一般，不但在治療疾病前須先詳加診斷，就是平時為了企業能持續成長，也該隨時作全面的檢查，以求企業體的保健。 商店顧問師接受企業委託對商店經營加以診斷輔導，顧問師並提練出成功精髓，本書就是三位商店經營顧問師的成功精髓，目的在於幫助商店相關從業者，通過技能、技巧、理念、意識的培訓，達到自我提昇，解決商店銷售過程中，令人困惑的問題，是一部真正以解決問題、提昇商店業績的實戰寶典。 Internet不能讓二流產品變一流，很多實體店經營者認為，所謂Internet思維就是將產品、服務搬到線上去銷售，去開個網店，讓消費者在網上也能找到自己，這樣就做到了O2O的跨越．實踐了Internet思維，其實這是不正確的。將銷售搬到線下，只是實體店擁抱Internet的第一步，還要配合以完善的線上線下銜接、全程無痛點的消費體驗，表現出商品優越性。 相對於電商而言，實體店最大的
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22.
全通路零售：新零售之輪（TL）
出版日：
2024/08/01
作者：
許英傑
出版社：
前程文化〈前程企管〉
裝訂：
平裝
l 提出「全通路零售進化論」的新架構，以整體說明「新零售之輪」的概念。l 依據網絡經濟、數位經濟崛起現象，探討「數位轉型」之新零售經營課題。l 後疫情時代，全球零售市場經營環境與消費型態已產生結構性巨大變化，零售業者勢必面臨更大的競爭與業態轉型上的成長壓力，因而特別提出「零售業三軸心成長策略觀」供讀者參考。
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1
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滿額折
23.
家族企業管理
出版日：
2024/08/01
作者：
鍾喜梅
出版社：
前程文化〈前程企管〉
裝訂：
平裝
本書以家族企業的三環架構（家族系統、股權系統、企業系統）為主體，結合理論知識與實務案例結合，透過深入淺出的文字，讓讀者了解家族企業管理如何影響其運作、策略決定與目標設定。更進一步說明家族企業決策者在企業社會責任之考量點及重視面向，以及如何實踐永續發展倡議目標。
優惠:空大書籍商品
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電子書
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24.
賣場管理督導手冊(電子書)
出版日：
2024/06/01
作者：
林幼泉
;
高飛鴻
出版社：
憲業企管
裝訂：
電子書
如何改善賣場？如何在短期內有效改進店鋪管理水準？零售業怎樣才能提高賣場績效，維持或擴大現有的市場佔有率呢？已經成為目前店鋪經營者所面臨的最棘手問題 。 本書是針對如何提昇賣場績效，專門解說零售業的賣場管理，全書具體實務介紹，從賣場組織編制、員工職責認知、會議管理、員工禮儀技能、賣場陳列佈局、商品管理技能、商品促銷方法、賣場促銷佈置、商品價格控制、理貨方式、商品收銀技能、單品陳列管理、防損技能、賣場安全管理、商場衛生管理、促銷檢討、開店閉店管理…………等各方面，進行具體的操作指導。 本書上市後，獲致眾多企業好評，2024年修訂第三版得到憲業企管顧問（集團）公司黃憲仁總經理的協助，加入更多實例資料，實用性更強。本書結構全面而系統化，內容實用，理論與實踐相結合，操作性強，是提升賣場銷售績效的操作指南，是一本商業賣場的培訓教材，既可指導員工，也可供管理者和經營者借鑑參考。
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25.
賣場管理督導手冊（增訂三版）
出版日：
2024/05/27
作者：
林幼泉
;
高飛鴻
出版社：
憲業企管
裝訂：
平裝
如何改善賣場？如何在短期內有效改進店鋪管理水準？零售業怎樣才能提高賣場績效，維持或擴大現有的市場佔有率呢？已經成為目前店鋪經營者所面臨的最棘手問題 。 本書是針對如何提昇賣場績效，專門解說零售業的賣場管理，全書具體實務介紹，從賣場組織編制、員工職責認知、會議管理、員工禮儀技能、賣場陳列佈局、商品管理技能、商品促銷方法、賣場促銷佈置、商品價格控制、理貨方式、商品收銀技能、單品陳列管理、防損技能、賣場安全管理、商場衛生管理、促銷檢討、開店閉店管理…………等各方面，進行具體的操作指導。 本書上市後，獲致眾多企業好評，2024年修訂第三版得到憲業企管顧問（集團）公司黃憲仁總經理的協助，加入更多實例資料，實用性更強。本書結構全面而系統化，內容實用，理論與實踐相結合，操作性強，是提升賣場銷售績效的操作指南，是一本商業賣場的培訓教材，既可指導員工，也可供管理者和經營者借鑑參考。 如何改善賣場？如何在短期內有效改進店鋪管理水準？零售業怎樣才能提高賣場績效，維持或擴大現有的市場佔有率呢？已經成為目前店鋪經營者所面臨的最棘手問題 。 本書是針對如何提昇賣場績效，專門解說零售業的賣場管理，全書具體實務介紹，從賣場組織編制、員工職責認知、會議管理、員工禮儀技能、賣場陳列佈局、商品管理技能、商品促銷方法、賣場促銷佈置、商品價格控制、理貨方式、商品收銀技能、單品陳列管理、防損技能、賣場安全管理、商場衛生管理、促銷檢討、開店閉店管理…………等各方面，進行具體的操作指導。 本書上市後，獲致眾多企業好評，2024年修訂第三版得到憲業企管顧問（集團）公司黃憲仁總經理的協助，加入更多實例資料，實用性更強。本書結構全面而系統化，內容實用，理論與實踐相結合，操作性強，是提升賣場銷售績效的操作指南，是一本商業賣場的培訓教材，既可指導員工，也可供管理者和經營者借鑑參考。
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26.
賣到斷貨！銷售主管的馭富術
出版日：
2024/04/03
作者：
陳宗賢
出版社：
聯聖企管顧問
裝訂：
平裝
為何一流的超級業務員，當上主管後卻表現不如預期？因為會做業務銷售，不代表會做管理！突破業績極限的爆賣，不是靠個人英雄，而是靠主管帶團隊！實證有效．最強銷售管理指南，從業績成長到獲利倍增！也誠摯提醒：搭配《10個步驟搞定行銷》與《商品力》與《高效營運的80則關鍵問答》系列，效果更佳！商品要賣好，先要讓商品好賣，這要從行銷做起！推薦閱讀《10個步驟搞定行銷》與《商品力》，奠定行銷管理的基本功，再搭配《賣到斷貨！銷售主管的馭富術》，業務銷售就能如魚得水，賣到爆！最後搭配《高效營運的80則關鍵問答》系列，更能以最佳對策，化解行銷業務營運上的常見問題！
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27.
績效考核手冊(電子書)
出版日：
2024/04/01
作者：
秦建成
出版社：
憲業企管
裝訂：
電子書
人的健康與否可以透過身高、體重、血壓、肺活量、心率等指標來判斷。企業也一樣，管理者可以透過一些比較直觀的指標，瞭解企業的各項指標，來判斷企業經營中那裏需要改進，管理者就可以輕鬆把控大局，確保企業正常運營，達到預期的結果。 「如果你不能評價，你就無法管理。員工只會做你所考核的……」。作為評價員工的員工績效考核方式，已經成為企業管理中不可缺少的重要環節。 「你考核什麼，就會得到什麼。」管理學界有句名言：「管理就是由合適的人在合適的時間做合適的事」，績效考核也完全適用這句話，績效考核應該由誰來負責實施，總經理、人力資源經理還是直線經理？他們又該如何角色定位，如何登台亮相？績效考核從什麼時間開始，又在什麼時間結束？考核的時間是否整齊劃一？考核是不是每個員工都要過的一道關？不同的員工績效考核的內容又有什麼不同，如何衡量？考核結果又如何應用？ 績效考核很重要，然而，考核的成效卻不能令企業滿意，企業的員工常常抱怨考核不公平、考核結果難以兌現；參與績效考核的管理人員也常把它戲稱為「雞肋」，不考不行，而忙亂進行的考核、費時費力又費錢，考核過程和考核結果難以達到預期目的………等。 很多企業業績平平，始終不能成為行業的佼佼者，這就要診斷一下自己企業績效不佳的原因：是否有績效管理體系；績效考核是否只是走過場；績效管理者的角色扮演是否合適；考核指標是否量化；關鍵績效指標是否有相應的特徵；績效溝通是否有及時的回饋。本書將對這些問題給予明確的回答，幫助企業找到績效不佳的原因。績效管理是一個完整的系統，它需要績效溝通來串聯整個績效管理的過程，這個環節貫穿於績效管理過程的始終。 本書上市第3版，是內容重新修訂，增加實際案例心得，企業應該如何規劃、執行績效考核工作，績效考核實施的原則、方法、手段，績效考核實施的思路與措施，有助於促進企業績效考核的實施，是績效考核的操作範本。 讀者若能將本書《績效考核手冊》與另－本書《部門績效考核的量化管理》合併閱讀，效果共佳。希望讀者能透過考核而改進工作，提高能力，使員工績效一年比一年好，使每個員工的能力一年比一年有提高。
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28.
景氣循環股市投資致富戰略：財神陶朱公招財經商法則
出版日：
2024/04/01
作者：
傅和彥
出版社：
前程文化〈前程企管〉
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平裝
本書特色 本書旨在將財神陶朱公「人取我棄，人棄我與」的經商法則在股票市場上配合景氣循環，如何成功運作，和盤托出。取諸於社會，回饋於社會，公諸於世人。 股市投資人只要熟習本書所揭櫫的方法，腳踏著財神陶朱公的足跡，以財神陶朱公為師，亦步亦趨，進出股市，財富即出現來到眼前，伸手可得，故致富不難。 陶朱公何許人也？兩千多年前春秋末期的賢人。既然是人，必然經過努力，效法財神陶朱公經商法則，致富不難達成。 財神陶朱公招財威力無窮（參閱本書第6章：花開見月 且看財神陶朱公招財威力），二、三十年後必然會有數名或數十名股市投資人，習得財神陶朱公經商法則，於股市進出，而成為嶔奇磊落、富甲一方的仕紳，筆者在此預先祝福著。
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29.
績效考核手冊
出版日：
2024/03/27
作者：
秦建成
出版社：
憲業企管
裝訂：
平裝
人的健康與否可以透過身高、體重、血壓、肺活量、心率等指標來判斷。企業也一樣，管理者可以透過一些比較直觀的指標，瞭解企業的各項指標，來判斷企業經營中那?需要改進，管理者就可以輕鬆把控大局，確保企業正常運營，達到預期的結果。 「如果你不能評價，你就無法管理。員工只會做你所考核的……」。員工績效考核是作為評價員工的一種方式，已經成為企業管理中不可缺少的重要環節。 「你考核什麼，就會得到什麼。」管理學界有句名言：「管理就是由合適的人在合適的時間做合適的事」。績效考核也完全適用這句話。例如績效考核應該由誰來負責實施，總經理、人力資源經理還是直線經理？他們又該如何角色定位，如何登台亮相？績效考核從什麼時間開始，又在什麼時間結束？考核的時間是否整齊劃一？考核是不是每個員工都要過的一道關？不同的員工績效考核的內容又有什麼不同，如何衡量？考核結果又如何應用？ 本書上市第3版，是內容重新修訂，增加實際案例心得，企業應該如何規劃、執行績效考核工作，績效考核實施的原則、方法、手段，績效考核實施的思路與措施，有助於促進企業績效考核的實施，是績效考核的操作範本。 讀者若能將本書《績效考核手冊》與另－本書《部門績效考核的量化管理》合併閱讀，效果共佳。希望讀者能透過考核而改進工作，提高能力，使員工績效一年比一年好，使每個員工的能力一年比一年有提高。 人的健康與否可以透過身高、體重、血壓、肺活量、心率等指標來判斷。企業也一樣，管理者可以透過一些比較直觀的指標，瞭解企業的各項指標，來判斷企業經營中那?需要改進，管理者就可以輕鬆把控大局，確保企業正常運營，達到預期的結果。 「如果你不能評價，你就無法管理。員工只會做你所考核的……」。員工績效考核是作為評價員工的一種方式，已經成為企業管理中不可缺少的重要環節。 「你考核什麼，就會得到什麼。」管理學界有句名言：「管理就是由合適的人在合適的時間做合適的事」。績效考核也完全適用這句話。例如績效考核應該由誰來負責實施，總經理、人力資源經理還是直線經理？他們又該如何角色定位，如何登台亮相？績效考核從什麼時間開始，又在什麼時間結束？考核的時間是否整齊劃一？考核是不是每個員工都要過的一道關？不同的員工績效考核的內容又有什麼不同，如何衡量？考核結果又如何應用？ 本書上市第3版，是內容重新修訂，增加實際案例心得，企業應該如何規劃、執行績效考核工作，績效考核實施的原則、方法、
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企業組織架構改善實務(電子書)
出版日：
2024/02/01
作者：
李登宏
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黃憲仁
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任賢旺
出版社：
憲業企管
裝訂：
電子書
本書三位作者任賢旺、李登宏、黃憲仁皆擔任憲業企管公司經營顧問師，深知若企業的組織編制不改變、組織績效不改善，組織做法不修正，業務流程不順暢，而只在末節小做法突破，是捨本逐末之錯誤做法。企業必須把組織的改善著眼於能使企業獲得最大成果的狀態，以最大的彈性，靈敏地適應各種環境之變化。 本書內容全為企業界實務操作之案例精華，撰寫之主旨在於建立具有強大執行力的企業組織，本書不崇尚理論架構，全是企業界顧問師實務操作後的心得精華，加以濃縮精華。本書先介紹企業組織架構的原則，再分析如何找出企業組織的弱點，介紹如何改善企業組織之方法，並具體提出改善步驟，配合各企業的組織改善案例，使本書講解更明確，可提供企業界作最有效的參考。 業務流程是工作運轉的核心力，顧問師輔導企業的成功經驗，為你指出企業如何重新改善業務工作的運轉方式。 在當今多變的時代，世界處於激烈動盪,對企業產生重大影響，技術革新的快速步調，不斷變化的流通革命，情勢嚴重的勞力不足，薪資的高漲，都是足以致企業於死命的重大問題。 今後企業的課題，就是改變、改善企業的組織編制方式，要對應挑戰，採取求新、求變做法，以挽救其企業命運。 經營組織是企業經營活動的基盤，也就是一切經營問題的根源。大多數的企業，都在想盡方法處理叢生的問題，著手改革其組織。但是，他們的組織改善，僅僅是為應急而整頓落伍的組織改善。換句話說，只是抄襲、模仿外國企業組織的體制而已，換湯不換藥，也絕對解決不了問題。 本書內容適合機構或企業部門主管、經營者、對企業組織績效有興趣之人仕加以研習。
優惠價：
7
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滿額折
31.
企業組織架構改善實務
出版日：
2024/01/29
作者：
任賢旺
;
李登宏
出版社：
憲業企管
裝訂：
平裝
本書三位作者皆擔任憲業企管公司經營顧問師，深知若企業的組織編制不改變、組織績效不改善，組織做法不修正，業務流程不順暢，而只在末節小做法突破，是捨本逐末之錯誤做法。企業必須把組織的改善著眼於能使企業獲得最大成果的狀態，以最大的彈性，靈敏地適應各種環境之變化。 本書內容全為企業界實務操作之案例精華，撰寫之主旨在於建立具有強大執行力的企業組織，本書不崇尚理論架構，全是企業界顧問師實務操作後的心得精華，加以濃縮精華。本書先介紹企業組織架構的原則，再分析如何找出企業組織的弱點，介紹如何改善企業組織之方法，並具體提出改善步驟，配合各企業的組織改善案例，使本書講解更明確，可提供企業界作最有效的參考。 業務流程是工作運轉的核心力，顧問師輔導企業的成功經驗，為你指出企業如何重新改善業務工作的運轉方式。 在當今多變的時代，世界處於激烈動盪,對企業產生重大影響，技術革新的快速步調，不斷變化的流通革命，情勢嚴重的勞力不足，薪資的高漲，都是足以致企業於死命的重大問題。 今後企業的課題，就是改變、改善企業的組織編制方式，要對應挑戰，採取求新、求變做法，以挽救其企業命運。 經營組織是企業經營活動的基盤，也就是一切經營問題的根源。大多數的企業，都在想盡方法處理叢生的問題，著手改革其組織。但是，他們的組織改善，僅僅是為應急而整頓落伍的組織改善。換句話說，只是抄襲、模仿外國企業組織的體制而已，換湯不換藥，也絕對解決不了問題。 本書內容適合機構或企業部門主管、經營者、對企業組織績效有興趣之人仕加以研習。 本書三位作者皆擔任憲業企管公司經營顧問師，深知若企業的組織編制不改變、組織績效不改善，組織做法不修正，業務流程不順暢，而只在末節小做法突破，是捨本逐末之錯誤做法。企業必須把組織的改善著眼於能使企業獲得最大成果的狀態，以最大的彈性，靈敏地適應各種環境之變化。 本書內容全為企業界實務操作之案例精華，撰寫之主旨在於建立具有強大執行力的企業組織，本書不崇尚理論架構，全是企業界顧問師實務操作後的心得精華，加以濃縮精華。本書先介紹企業組織架構的原則，再分析如何找出企業組織的弱點，介紹如何改善企業組織之方法，並具體提出改善步驟，配合各企業的組織改善案例，使本書講解更明確，可提供企業界作最有效的參考。 業務流程是工作運轉的核心力，顧問師輔導企業的成功經驗，為你指出企業如何重新改善業務工作的運轉方式。 在當今多變的時代，
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32.
經營診斷全面分析：卓越企業都在用的自我健檢術
出版日：
2024/01/17
作者：
陳宗賢
出版社：
聯聖企管顧問
裝訂：
平裝
為什麼別人做的決策比我精準？因為他靠的不是經驗與感覺，而是診斷與分析！為什麼別人做生意一出手就成交？因為他靠的不是經驗與感覺，而是診斷與分析！為什麼別人都能做好預防管理，我卻都在做危機處理？因為他靠的不是經驗與感覺，而是診斷與分析！如果你有以上煩惱，卻不知道如何做好診斷與分析，本書是最有效解方！本書作者不藏私分享他主持企業，在行銷、業務、研發商開、產銷、組織人資、財務等各個功能面的解析技巧！老闆與管理團隊人手一本，依此做好分析，做對策略，效益就能快速翻倍！
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33.
征服考場「高中英單」得分王（隨掃即聽「高中單字X仿考例句」語音檔
出版日：
2024/01/03
作者：
凱信英研所講師團隊
出版社：
凱信企管顧問
裝訂：
平裝
一個人單挑六七千單字，太不容易！讓英研所講師團隊給你當靠山，帶你好好學一次，更短時間、更高效率，完勝必考單字，高分無難事！◎內容範圍：最新大考中心指定單字範圍，從國中小到高中大學必備單字！◎適用對象：•即將面對會考、指考、學測、英檢、多益等重大考試的學生群•欲有效提升考試分數層級的考生們•必須打好單字基礎的國小、國高中生或成人【本書特色】1. 108新課綱《高中英文參考詞彙表》範圍。2. 單字多義＋音標＋詞性＋同反義字＋延伸片語＋仿考例句。3. 營造實境，引導以感官記憶單字，更好記、用法更精準。【本書內容】征服考場的得分5大優勢：√得分優勢1.收錄最新課綱單字，去蕪存菁108新課綱《高中英文參考詞彙表》，亦是大考中心指定單字範圍；花和別人一樣的時間，吸收更多的必考重要字彙，單字力大增，分數大升。√得分優勢2.全書依需求共分六個程度Level，只要依考試或學習所需，快速找到適合自己的Level，切中學習要點，將時間最大效益化。√得分優勢3.單字完整多義，學習滴水不漏單字的多重意思及重要不同詞性收錄詳盡，在記憶拼字的同時，單字理解更透澈。得分必備因素一次掌握，不論怎麼考都不怕。√得分優勢4.沉浸式實境學習法，自然記憶利用例句營造情境並貼近考試方向，完美地理解單字；再利用單字／例句音檔，時時刺激聽覺，頻繁地用聲音洗腦，自然地頻刷單字記憶。√得分優勢5.外師語音檔，時時營造英語環境全書單字標出 KK 音標及自然發音的重音節點，搭配外師語音檔（單字＋例句），掃一下QR Code，任何地方都能營造英語環境，口說耳聽讓單字運用更靈活生動。
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34.
征服考場 「英文文法60堂課」得分王
出版日：
2023/12/06
作者：
Tong Weng
出版社：
凱信企管顧問
裝訂：
平裝
專為快速理解、拿高分而設計的文法書！就靠這一本，帶你逃出文法苦海，跳躍式雙向提升「解題力」和「英文力」！精華60堂課＋備考測驗練習＋獨家解題祕訣，直接壓縮一半學習時間，從基礎到進階，讓文法真正融會貫通！掌握必學的、會考的，從國中會考、學測、指考，到全民英檢、多益等重要考試必備的文法書，一學就會，實力突飛猛進！【本書特色】▲單元設定清楚明確，文法、句型說明一目了然！▲循序漸近、由淺入深，從基礎、進階，扎實地往上架構文法實力！▲精華內容，大量心智圖、表格、例句、測驗練習＋詳盡解析，強化理解！【本書內容】征服考場的得分5大優勢：√得分優勢1.精選60文法課程，大考必考、提升實力必學時間很寶貴，《征服考場「英文文法60堂課」得分王》堂堂課程皆嚴選！動詞時態、五大句型、分詞構句、倒裝句等，結合必考核心文法+必考艱深句構，想徹底學好文法的你必學、想征服考場拿高分的你必讀，應考力、英文力雙向提升！√得分優勢2.鮮明的「秒速記憶心智圖」、引用大量例句以獨特語法句構心智圖的設計表現文法精髓，圖像刺激視覺，能發揮超乎想像的數倍記憶效率。另外，每一文法說明以大量的實用例句替代，確實地將理論內化，文法方能真正學好，同時生活中能應用，英文實力大幅躍進。√得分優勢３.以清晰易懂的表格取代枯燥艱深的文字文法解釋及特點的深入說明，盡量整理以表格化呈現，用有系統、邏輯的方式，讓文法一目了然、淺顯易懂、記憶容易，學習有效率，考試當然有信心！√得分優勢４.至關重要的「易混淆文法」，讓考試無往不利「時態」在考試中也很常出現。本書特別將「易混淆文法」獨立單元呈現，並用心地以「對照表格方式」來解說，同時輔以例句強化分辨，助快速釐清差異，避開考試陷阱。不失分不誤用，高分輕而易舉。√得分優勢5.隨堂考題測驗＆解題技巧，累積應考實力每一堂課程結束即可以精心編寫的練習題立刻演練、測驗學習的吸收力；同時，提供精闢的解析、清楚詳盡的解題絕竅，一步步帶你解題，平時即可累積深厚考試即戰力，遇到相同考題隨時套用解題SOP，即能迅速正確作答。
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電子書
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35.
供應商管理手冊(電子書)
出版日：
2023/12/01
作者：
秦啟佑
;
任賢旺
出版社：
憲業企管
裝訂：
電子書
本書是專門針對供應商管理工作而撰寫的實務工具書。 資料統計證明，採購體系每節約1%就相當於行銷系統增加純利潤5%，在今天的殘酷競爭環境下，市場行銷部門要增加5%純利潤會越來越難，而我們向採購體系要節約成本，相對來講則容易很多。 隨著市場競爭的加劇，企業從重視生產、行銷已經逐步發展到重視採購、物流和供應鏈的時代。採購競爭優勢已經成為企業競爭力的一部份。採購流程是否規範，採購效益與效率的高低，直接決定企業的盈利能力和市場競爭力，決定企業的生存和發展。 採購競爭優勢已經成為企業競爭力的一部份。採購流程是否規範，採購效益與效率的高低，直接決定企業的盈利能力和市場競爭力，決定企業的生存和發展。 把規範化管理落實到部門，進面落實到部門的每一個崗位和每一件工作事項上，是企業工作高效執行的前提，也是建立精細化管理體系的有力舉措。針對採購部工作，本書都給出了詳細的管理工具，且將工作流程與工作方案相結合，是採購部進行規範化管理必備的工作手冊。 本書作者長期在深圳、東莞的國營企業、臺商企業從事工廠採購管理工作，多年工作成果加以整理，本書《供應商管理手冊》是增訂二版，從供應商管理概述、供應商的選擇、供應價格、產品供應的品質控制、產品的交期控制、供應商的績效考核以及供應商關係管理等方面，本書著眼於為採購部專門針對供應商的應對方針，提供一套翔實而先進的工具指南，內容涉及採購的各層面，是採購部不可不讀的好書。 本書語言淺顯，脈絡簡單清晰，注重實務應用，強調企業採購流程的標準管理，重點突出採購過程中針對供應商的精細化管理，能幫助採購部把握採購的各個環節，最終能以最合理的價格，在最短的時間內，高品質地完成採購任務，企業可在降低企業成本、加速資金周轉和提高企業經營品質等方面發揮著積極作用。 本書實用性非常強，可供製造業、服務業、零售業、商業、政府部門、教育機構的管理者、採購經理、採購員，以及新入職的大專畢業生，有志於從事採購管理層面的學習參考。
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36.
供應商管理手冊
出版日：
2023/11/23
作者：
秦啟佑
;
任賢旺-編著
出版社：
憲業企管
裝訂：
平裝
本書是專門針對供應商管理工作而撰寫的實務工具書。資料統計證明，採購體系每節約1%就相當於行銷系統增加純利潤5%，在今天的殘酷競爭環境下，市場行銷部門要增加5%純利潤會越來越難，而我們向採購體系要節約成本，相對來講則容易很多。採購競爭優勢已經成為企業競爭力的一部份。採購流程是否規範，採購效益與效率的高低，直接決定企業的盈利能力和市場競爭力，決定企業的生存和發展。把規範化管理落實到部門，進面落實到部門的每一個崗位和每一件工作事項上，是企業工作高效執行的前提，也是建立精細化管理體系的有力舉措。針對採購部工作，本書都給出了詳細的管理工具，且將工作流程與工作方案相結合，是採購部進行規範化管理必備的工作手冊。本書作者長期在深圳、東莞的國營企業、臺商企業從事工廠採購管理工作，多年工作成果加以整理，本書《供應商管理手冊》是增訂二版，從供應商管理概述、供應商的選擇、供應價格、產品供應的品質控制、產品的交期控制、供應商的績效考核以及供應商關係管理等方面，本書著眼於為採購部專門針對供應商的應對方針，提供一套翔實而先進的工具指南，內容涉及採購的各層面，是採購部不可不讀的好書。本書語言淺顯，脈絡簡單清晰，注重實務應用，強調企業採購流程的標準管理，重點突出採購過程中針對供應商的精細化管理，能幫助採購部把握採購的各個環節，最終能以最合理的價格，在最短的時間內，高品質地完成採購任務，企業可在降低企業成本、加速資金周轉和提高企業經營品質等方面發揮著積極作用。本書實用性非常強，可供製造業、服務業、零售業、商業、政府部門、教育機構的管理者、採購經理、採購員，以及新入職的大專畢業生，有志於從事採購管理層面的學習參考。
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37.
股市進出登龍穩贏戰略
出版日：
2023/11/01
作者：
傅和彥
出版社：
前程文化〈前程企管〉
裝訂：
平裝
聯合推薦 理財專家 江季芸博士 前星展(DBS)亞洲資本公司行政總裁 何子明 元大期貨副董事長 周筱玲 新加坡安永企業諮詢有限公司私人企業稅務服務業務合夥人 許書鳴 新加坡管理大學財務榮譽教授、家族企業學院資深學術顧問 許茵妮博士理財專家 江季芸博士 在這本書中，我感受到了傅老師的熱誠，殷切的想把他這輩子在股市裡所練就的十八般武藝，全數傳授給有緣的弟子。空有技術無法應對詭譎多變的股市，必須再加上良好的投資心態方能渡過股市裡的大大小小考驗，技術投資與價值投資二者其實是可以相輔相成的，對於諸如我這類的價值投資者而言，若能從傅老師身上學習一些技術投資的技能，勢必能對未來的投資策略更有幫助，也能提升投資的成效。前星展(DBS)亞洲資本公司行政總裁 何子明 本書詳實闡述如何運用各式技術分析工具追蹤股市，內容皆是傅先生長期豐富的股票交易經驗集結而成，是辨別股價走勢、選擇進出點的實用操作指南。對於那些尋求使用分析工具來極大化獲利的讀者，這本書將是一本極好的讀物。元大期貨副董事長 周筱玲 在金融投資市場多年看到許多各式專家最後變輸家甚至被市場淘汰，但專家要能變成常勝軍甚至投資大贏家，除了要非常用功把專業變成紀律的操作，還要對獲利模式有獨到的見解，強大的心性，妥善的資產配置。本書原是要給子孫的傳家秘技，提供一個確實有效的方法可供學習，傅和彥先生卻願將畢生功力跟大家分享，實在是功德無量，凡是有幸閱讀此書且認真學習，相信必能在股市掌握好幾桶金的機會！新加坡安永企業諮詢有限公司私人企業稅務服務業務合夥人 許書鳴 在當前投資市場充滿不確定性與波動性的時局中，本書的出版有如是迷霧中的燈塔，引導船隻安全地駛進港灣。作者倚其豐富的經驗，為新投資者甚至是具經驗的人士提供突破性的技術概念分析，分享如何掌握市場脈動，且提供務實的建議，以利讀者在難以預測的股市中產生良好的回報。這是一項非常令人欽佩和無私的作為，本書將成為未來幾代投資者珍貴的資產。新加坡管理大學財務榮譽教授、家族企業學院資深學術顧問 許茵妮博士 隨著家族企業的代代傳承，需要對實質財富和人才資本作深思熟慮的規劃和明智的投資，其中，教育和學習為其關鍵。我十分讚許傅先生有意通過這本書強調，通徹地理解對財富管理的重要性。(依姓氏筆畫排序)本書特色 本書以深入淺出的筆法，輔以大量實例解說，內容易讀易懂，不難
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38.
人力資源部流程規範化管理
出版日：
2023/10/01
作者：
李河源
出版社：
憲業企管
裝訂：
平裝
本書初版上市後，立刻獲得海內外眾多企業採用為公司內部實務參考工具書，銷售一空。此次是2023年9月增訂六版，獲得憲業企管顧問公司人力資源顧問專家協助，將書本內容重新修正，更實用，內容更多，重新打字，專門介紹企業人力資源部門的每一個工作流程與工作事項，指出具體的職責、管理制度、管理表格、工作流程和管理方案，是人力資源部規範化管理的實務工具書。企業在競爭力的過程中，人力資源有著至關重要的作用，人力資源已經成為企業生存和發展的核心內容之一。人力資源管理的成敗，將決定企業在激烈的市場競爭中能否運行、能否持續發展，甚至關係到企業的生死存亡。本書從專業角度，為人力資源管理活動中的各項工作，提供具體操作的指導。把工作流程與規範管理加以落實，進而落實到每一個工作崗位和每一件工作事項，是高效執行精細化管理的務實舉措；只有層層實行規範化管理，事事有規範，人人有事幹，辦事有標準流程，工作有方案，才能提高企業的管理水準，從根本上提高企業的執行力，增強企業的競爭力。在眾多企業中，人力資源總監已經成為高層管理者必經的發展階梯。人力資源部門到底要為企業完成那些工作，怎樣才能真正發揮人力資源部門的作用？事實上，人力資源是企業發展的重要源泉，本書在人力資源規劃，人力資源部的組織結構，人力資源工作崗位分析，職位說明書，員工招聘管理，面試與甄選、錄用管理，員工薪酬管理，員工培訓管理，員工績效管理，員工關係處理等內容，涉及多個行業的企業制度範例以及範本。
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電子書
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39.
人力資源部流程規範化管理(電子書)
出版日：
2023/10/01
作者：
李河源
出版社：
憲業企管
裝訂：
電子書
企業在競爭力的過程中，人力資源有著至關重要的作用，人力資源已經成為企業生存和發展的核心內容之一。人力資源管理的成敗，將決定企業在激烈的市場競爭中能否運行、能否持續發展，甚至關係到企業的生死存亡。 微軟公司CEO比爾•蓋茨說:「如果把我們最優秀的20名員工拿走，我可以說微軟將變成一個無足輕重的公司。」 進入21世紀後，人力資源管理者在企業中的地位迅速上升。本書是一本實用性很強的人力資源管理工具書。為人力資源管理者提供了規範，它成為人力資源管理的經典範例和百寶箱。 本書從專業角度，介紹了人力資源管理部門的工作規範，提供具體操作的指導。把工作流程與規範管理加以落實，進而落實到每一個工作崗位和每一件工作事項，是高效執行精細化管理的務實舉措；只有層層實行規範化管理，事事有規範，人人有事幹，辦事有標準流程，工作有方案，才能提高企業的管理水準，從根本上提高企業的執行力，增強企業的競爭力。 在眾多企業中，人力資源總監已經成為高層管理者必經的發展階梯。人力資源部門到底要為企業完成那些工作，怎樣才能真正發揮人力資源部門的作用？事實上，人力資源是企業發展的重要源泉，本書在人力資源規劃，人力資源部的組織結構，人力資源工作崗位分析，職位說明書，員工招聘管理，面試與甄選、錄用管理，員工薪酬管理，員工培訓管理，員工績效管理，員工關係處理等內容，涉及多個行業的企業制度範例以及範本。 本書初版上市後，立刻獲得海內外眾多企業採用為公司內部實務參考工具書，銷售一空。此次是2023年10月增訂六版，獲得憲業企管顧問公司人力資源顧問專家協助，將書本內容重新修正，更實用，內容更多，重新打字，專門介紹企業人力資源部門的每一個工作流程與工作事項，指出具體的職責、管理制度、管理表格、工作流程和管理方案，是人力資源部規範化管理的實務工具書。
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40.
（格林法則）秒殺解字單字記憶法：六大名師陪練大考英單力，全民英檢、統測、學測、高考、普考等公職考試必備
出版日：
2023/08/30
作者：
黃宏祿
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魏延斌
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楊智民
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廖柏州
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陳冠名
;
林麗英
出版社：
凱信企管顧問
裝訂：
平裝
空前絕後！六大名師聯手打造，「秒殺解字」記憶法，帶你一起練單字！市面唯一！集結各領域專長，破解單字密碼，快速擴充／記憶單字，尤如神助！首度齊集「資深教科書作者」、「字源記憶法專家」、「全方位單字記憶講師」及「一線公職課程講師」等名師，以「字根首尾」為核心統整詞素，搭配格林法則、語音表義等方法，幫助你以省力、有效的方式，快速圈住考試範圍重點，輕鬆地用單字拉高英文分數，不論怎麼考都不怕！【本書有別於他書的優勢】★頂尖陣容齊聚齊集英語教學各領域優秀作者，集寶貴經驗之大成，在同類書籍中相當罕見，既重單字記憶法又重視字詞用法，堪稱一本最完善的單字書。★集學習法精華本書作者皆為專精單字記憶的研究者，對於字源考據非常重視。書中提供的單字記憶方法和眾多同源字，將大幅提升單字學習的效率。★學習高信效度仿真度高的例句及試題，讓讀者時時以最貼近真實考試的狀態來學習。★單字易讀好懂特別整理近年大考常見單字及有潛力出現的核心單字，從易到難排列，快速掌握考試重點。 ★依照需求分級全書依基礎到進階共分三個level，考生可依考試的測驗類型，在「有限時間」內選擇適當的章節量來閱讀。【本書內容】▶獨創「秒殺解字」學習記憶法，更有效深刻記單字！結合字根首尾、格林法則、語音表義等單字記憶法，更詳盡、深入的單字拆解和解釋，以利記憶聯想，達到「秒殺解字」快速牢記之目的。▶放大時間效益，整理3000核心單字，只記必考單字！去除過於簡單及冷僻的單字，抓出重點必考的高頻核心單字，帶考生由易到難循序漸近學習。另外，特別加註公職考試曾出現的單字考試類型及年份，讓得分關鍵，一個也不錯過。▶全新編寫多元主題仿真例句及試題，提升閱讀力及應試力！單字例句融入多元主題，同時提高仿真度，貼近考試例句。另外，全書共450道考題，皆依大考命題精神撰寫，不僅能藉此檢視學習成效，亦能大幅降低臨考壓力。▶延伸補充同源字、同反義字、片語、字詞搭配，廣拓式學習！藉由語意網絡拓展，串起必要之相關學習元素，除了記單字更快速，還能延伸字詞用法、字詞搭配，藉此強化閱讀能力，有助考試及日常應用。▶外師親錄主要單字、例句＋快速索引查詢，學習如虎添翼！利用雲端下載音檔隨掃即聽，時時都能加深單字記憶及鍛鍊聽說力；同時，透過索引，即可快速查找溫故知新。※此書為《格林法則魔法學校二部曲：六大名師打造 格林法則公職英文單字魔法書 高考、普考、特考、銀行、國營事業滿
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