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新商業周刊叢書

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台灣的中國兩難:台灣認同下的兩岸經貿困境
滿額折
出版日:2019/03/12 作者:林夏如  出版社:商周文化  裝訂:平裝
華文世界第一本,全新角度解讀台灣對中國經貿政策的變化何榮幸/報導者文化基金會創辦人暨執行長吳乃德/中研院社會所研究員胡忠信/政論節目主持人、歷史學者徐小波/時代基金會創會董事長張榮豐/中華經濟研究院第一所研究員張鐵志/政治與文化評論家陳藹玲/富邦文教基金會執行董事龔明鑫/行政院政務委員――一致推薦(依姓名筆畫排序) 兩岸關係是全球矚目的政治「熱點」。 對台灣而言,與中國大陸的經貿關係既是機會,
優惠價:9 387
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揭密保險:為風險與人命定價的商業模式,如何打造與摧毀這個億萬帝國?
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出版日:2023/08/08 作者:利倫.艾納夫; 艾咪.芬克爾斯坦; 雷.費斯曼  出版社:商周文化  裝訂:平裝
★《金融時報》年度經濟學類最佳書籍★ ╭────────────────────────╮常常覺得繳一堆保費,卻什麼都不理賠?那你絕對需要這本書!史丹佛大學X麻省理工學院X波士頓大學著名經濟學家聯手揭密保險市場的運作機密與現存問題╰────────────────────────╯台灣的保險滲透度連續蟬聯全球前三但是我們真的懂保險嗎?你是否知道,為什麼牙科保險做不起來?為什麼寵物保險這麼貴?離婚保險真的有人買嗎?為什麼某些保險商品會崩潰(看看那慘烈的防疫險?)為了揭開保險市場的神秘面紗,三位重量級經濟學家,深入探索其背後運作,例如:高度資訊不對稱的保險市場,經常產生所謂的「逆選擇」(Adverse Selection)效應,也就是前來的客戶都是風險較大、需要較高成本的人,為了維持獲利,公司必須無所不用其極地蒐集客戶資訊──例如透過監控系統,檢視駕駛是否會超車、違規、打瞌睡,進而調整保險費率;透過家族基因病史,為每個人訂定不同的壽險價格;贈送免費的健身房會籍,吸引本來就比較健康的會員;設置「等待期」,讓企圖透過保險獲利的人失去誘因……但這些全都無法解決關鍵問題!保險公司該如何擬訂合理的訂價策略?政府應該如何介入市場機制(而不致圖利相關業者)?以及怎樣才能讓每個人得到最好的保障?本書將能為你提供解答。
優惠價:9 369
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從零開始讀懂零售管理
滿額折
出版日:2021/05/13 作者:清水信年; 坂田隆文  出版社:商周文化  裝訂:平裝
★《從零開始讀懂》系列原著書籍累印51萬冊!★日本亞馬遜網路書店暢銷書~基礎概念 X 架構 X 個案分析~廣度與深度兼具的零售管理初讀本物流、全通路、商圈立地分析、競爭策略、商店氣氛營造、電子商務、培養顧客、消費者行為採購、定價、品牌、產品開發、財務管理、配銷、商品展示、陳列、補貨、服務管理、人才培訓 ■從採購、定價到商店氣氛營造,由日本知名大學教授親授,讓你一本學會零售管理由大學教授以
優惠價:9 405
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創客創業導師程天縱的管理力:企業經營、新創發展、掌握趨勢不可或缺的28個觀念與工具
滿額折
出版日:2018/01/06 作者:程天縱  出版社:商周文化  裝訂:平裝
從團隊、企業到產業,從行為、制度到文化讓你與世界級的經營智慧接軌! ★何飛鵬(城邦媒體集團首席執行長)專文推薦 程天縱先生曾任惠普、德州儀器、鴻海與富智康等跨國企業的高階主管,是電子科技產業無人不知的專業經理人。退休後,他積極投入創客圈,成立「Terry&Friends」創業社群,至今已輔導了超過五百個創業團隊。 因其兼具豐富的實務經驗與紮實的理論知識,對大型組織的經營與新創公司的第一線運
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超越邏輯的情緒說服:不靠事實、不必精準,照樣讓人點頭如搗蒜!
滿額折
出版日:2018/05/10 作者:史考特.亞當斯  出版社:商周文化  裝訂:平裝
※亞馬遜網路書店、《紐約時報》分類榜TOP1暢銷書※《羅輯思維》第五季精選推薦 「不管你信不信,我反正是信了!」在沒人關心事實的世界,如何讓人願意相信你?第一本又酸又實用的核彈級說服術! 當《精準預測》的作者奈特.席佛(Nate Silver)宣告「川普只有2%機率獲得提名」,史考特‧亞當斯便在一週後神準預測了川普的獲勝!為了研究數十年難得一見的「川普說服學」,他從此名聲蒙塵,收入銳減,但是當川普
優惠價:9 360
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弘兼憲史經濟學入門圖解
滿額折
出版日:2018/05/10 作者:弘兼憲史; 高木勝  出版社:商周文化  裝訂:平裝
系列暢銷10萬冊!實用職場必讀經典!《課長島耕作》作者 弘兼憲史 商業入門書系列從數字、財報、簡報、筆記、經濟概念、整理技巧、客訴處理等7大領域,幫助新手老手上班族全方位完整強化職場工作力。*************************************************** 上班、搭車、買東西......生活就是從事經濟活動,經濟學與我們生活息息相關。還有原油價格飆漲、
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軋空風暴:GameStop散戶起義如何逆襲華爾街,掀起史詩級金融震盪?
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出版日:2022/03/05 作者:班‧梅立克  出版社:商周文化  裝訂:平裝
散戶VS.華爾街最瘋狂的對決!伊隆‧馬斯克、麥可‧貝瑞參戰,比電影更精彩的第一手訪談紀實◆亞馬遜書店分類榜暢銷書◆《紐約郵報》年度必讀一家面臨低谷的遊戲零售商,為何能夠掀起散戶起義的滔天巨浪,讓華爾街慘賠200億?從一場史詩級的金融風暴,看見社群網路令人生畏的隱形勢力,如何引發難以逆料的股市震盪與體制變革!「市場能保持非理性的時間,比你能維持不破產的時間更久。」──經濟學家凱因斯(John Maynard Keynes)這不只是轉瞬即逝的華爾街風暴,更預示了未來的市場隨著金融普及、社群動員等潛在因子的交互作用,越來越可能在頃刻之間,讓你的投資衝破天際──或化為烏有。2021年,一家衰退的實體遊戲零售商──遊戲驛站(GameStop),股價曾低至20美元,卻因為華爾街巨頭梅爾文資本(Melvin Capital)做空其140%的股份,引發集結在社群平台Reddit的散戶群情激憤,群起買進導致股價一度飆漲92.71%,引爆一場史詩級的「軋空風暴」,曾經呼風喚雨的歌利亞,在轉瞬之間慘賠200億。「軋空」(short squeeze),一種不常見的金融現象,但一旦發生,就會引爆極其可觀的股市震盪。起因來自,當投資人認為某家公司陷入危機、股價高估,就可以「借入」股份並賣出,等到股價如同預期下跌時,再以較低的價格買回,歸還給借出股份者,藉此賺取價差。如果股價不跌反升呢?結果就是賣空者會賠到脫褲子,因為他必須用更高的代價買回股份──而這正是這場金融聖戰中,散戶最想看到的戰果!本書以精彩刺激的筆法,重現當時參與事件的所有角色──包括華爾街對沖基金巨頭:梅爾文資本、S.A.C.資本等;呼風喚雨的億萬富翁馬斯克(Elon Musk)、馬克.庫班(Mark Cuban)、麥可.貝瑞(Michael Burry)等;網路券商羅賓漢(Robinhood),以及眾多因為不同因素參與號召的散戶,他們不是看似瘋狂無知的烏合之眾,而是和你我一樣有血有淚有夢想。了解一場必然在股市史上留下印記的指標事件,洞悉左右一場動盪可能的潛在因素,認清股市非理性的各種作用力,讓我們更能看清金融界的整體面貌。這可能不是大衛與歌利亞的真正決鬥,但絕對是對金融巨頭最激烈的一次反攻!
優惠價:9 405
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我這樣管理,解決90%問題!前王品執行長楊秀慧靠小框架扭轉大問題的管理學
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出版日:2021/06/03 作者:楊秀慧  出版社:商周文化  裝訂:平裝
──領軍王品22年,帶領集團走出低谷的菁英女將──企業文化‧人才‧財務‧營運‧顧客管理‧危機處理6大面向X 50個問題的管理解方!想讓團隊更有動力拚業績?公司主管交際費過高?同仁總是經常性加班?庫存金額高得不合理……?解決問題的框架不同,解決的效果就有天壤之別!從報帳防弊、應對挖角、成本控管到避免危機,所有日常問題都可能釀成襲捲企業的旋風,懂得拆解框架,就能從源頭開始,解決問題背後的問題!‧同仁不
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創新高投資法:一天10分鐘,學會億級大戶選股、進場、出場的不敗法則
滿額折
出版日:2024/01/27 作者:DUKE。  出版社:商周文化  裝訂:平裝
一天十分鐘,上班族也能執行的投資方法以極佳的資金效率,助您邁向億級大戶本書作者DUKE。自2003年起投資股票,受到威廉‧歐尼爾(William J. O’Neil)、尼可拉斯‧達華斯(Nicolas Darvas)的啟發,自創出一套「創新高投資法」,2014年時在股市的累計獲利突破1億日圓,2016年時年收入突破1億日圓大關,遂轉為專職投資人。2019年開設「創新高投資學院」,三年來就將三位上班族學員培養成億級大戶,證明這套方法人人可學,能帶來驚人的投資績效。作者在本書中循序漸進說明如何執行創新高投資法:1.分享三位學員在股市中獲利破億的心法與操作2.說明創新高投資法為何特別容易獲利3.解釋行情與股價循環,提高勝率4.如何從線型找出優勢股票?5.從基本面檢視個股的業績與新聞,再次篩選6.說明投資股票時最重要的事:風險管理的方法7.介紹計算目標股價的方法,判斷股價的上漲空間創新高投資法的特色在於極佳的時間效率,不須抱著不知何時才會起漲的個股苦守寒窯,而是帶著讀者鎖定會從突破點開始急漲的股票,短時間內就見到投資成果。這套方法最適合有正職工作、生活忙碌的投資人,是你征服股海、翻轉人生的最佳契機。專業推薦――股海老牛/價值投資達人陳喬泓/成長股達人(依姓名筆畫排序)
優惠價:9 360
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合作社不是福利社:18家合作社的在地實踐與創新力量
滿額折
出版日:2024/08/08 作者:陳怡樺; 陳郁玲  出版社:商周文化  裝訂:平裝
── ★ 台灣在地經驗+香港、廣東案例借鏡 ★ ──── ★ 社區、消費、儲蓄、勞動、生產,認識多元的合作社性質 ★ ── ◤ 本法所稱合作社,指依平等原則,在互助組織之基礎上,以共同經營方法,謀社員經濟之利益與生活之改善,而其社員人數及股金總額均可變動之團體。◢──《合作社法》第1條 ── ▋▋▋▊▋▎▏▎▋▋▍▍▍▎▊▉▋▊▎▉ ▎社員的共同需求,造就合作社的誕生合作社(Co-operative)是由社員依共同需求、共同意願,實踐互助合作與民主治理成立的法人組織。與一般企業最大的不同之處,在於合作社不以營利為目的。鑑於合作社的性質,因此,相較於其他方式,合作社對於地方發展與社區改造常能發揮更大的力量。▎經驗借鏡與更多想像作者走訪台灣各地,採訪18家不同性質的合作社,包括創立的初衷、經營方式、創新作法等,也赴香港、廣東採訪當地合作社,廣納不同地方的經驗。希望藉由匯集這些故事,為合作社的可能性帶來更多想像,讓合作社成為年輕世代與地方創生的新出路。 ▋▍▋▊▍▎▊▉▋▋▋▎▏▎▋▋▍▎▊▉ 從社區共好、災後復興,到循環經濟與女性賦權,歷史悠久的合作社,為地方創生帶來全新的機會來自台灣各角落、最在地的合作社實作經驗,讓我們看見眾人凝聚而生的力量,也為社區改造帶來不同的視野與啟發 ▋▍▋▊▍▎▊▋▋▍▎▉▋▋▋▎▏▎▊▉ ▎專文推薦孫炳焱|台北大學金融與合作經營學系名譽教授曾旭正|前國發會副主委、台灣心靈生態村協進會理事長▎ 齊聲好評陳佳容|內政部合作及人民團體司副司長范 雲|立委彭桂枝|台灣主婦聯盟生活消費合作社理事主席林詩涵|台灣友善書業供給合作社理事張瓊文|東華大學台灣文化學系副教授周睦怡|台灣海洋大學海洋觀光管理學士學位學程助理教授許甘霖|東海大學社會學系副教授陳宇輝|香港社區伙伴項目統籌常天樂|食通社創始編輯▎合作事業是社會基層的組織,道德經說「千里之行、始於足下」,從健全基層組織著手,一步一腳印,為社會普羅大眾改善生活,提高生產力,緩和資本主義的貧富不均與階級對立,才是實現祥和社會的基礎工作,從這個觀點說,本書的出版是別具意義的。——孫炳焱|台北大學金融與合作經營學系名譽教授▎不論社區營造或地方創生要引入合作社的機制,都必須經歷一段社會學習的歷程。雖然「合作社」對台灣社會似乎並不陌生,但在真
優惠價:9 351
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十倍股1000%獲利聖經:學會四大挑股法則、掌握正確買賣時機,在七大產業中找到自己的十倍股!
滿額折
出版日:2023/03/09 作者:姜炳昱  出版社:商周文化  裝訂:平裝
從自駕、蓄電池、製藥到航太在潛力產業搶先布局價值成長股,賺取1000%的獲利! ★★ 十倍股哪裡找? ★★‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾超過40檔個股解析,4大特徵診斷企業體質、4大指標掌握產業趨勢★★ 十倍股怎麼買? ★★‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾弄懂股票市場周期,依據自己的風險傾向挑選十倍股,準確買在起漲點只要留意觀察,十倍股就在你身邊 ┌────────────────────────────────────┐十倍股即股價能成長十倍的股票。本書旨在發掘十倍股,取得十倍的投資報酬。書中從基礎投資原則到實際操作步驟,皆以清楚的方式詳細說明,並搭配實際的股票分析與K線圖,藉此得以培養自己發掘潛力企業的能力。└────────────────────────────────────┘▍十倍股有什麼特徵?◎ 壟斷市場的「收費橋型」企業◎ 擁有核心技術企業◎ 擁有較長生命周期商品的企業◎ 長期未受到關注的企業▍十倍股會在哪裡出現?◎ 康德拉季耶夫周期:突破性的技術進步◎ 景氣循環:景氣在谷底與高峰之間的波動◎ 流動性擴大:市場上的貨幣供給數量增加之際◎ 企業重組:企業經歷成本結構、商品組合的全面性改變▍十倍推薦 ──聰明主婦單身狗投資成長日記施雅棠│「美股夢想家」創辦人鄭詩翰│「年輕人的投資夢」版主陳啟祥│「修正式價值投資」版主陳喬泓│「陳喬泓投資法則」版主愛瑞克│《內在原力》作者、TMBA共同創辦人Tony & Esther│「通勤十分鐘」口碑商業新聞播客 現在就馬上開始尋找屬於自己的十倍股!
優惠價:9 351
庫存:1
逆向投資策略:90%機率勝過大盤的投資新典範
滿額折
出版日:2021/05/06 作者:大衛‧卓曼  出版社:商周文化  裝訂:平裝
逆向投資之父關於投資心理的關鍵經典歷經半世紀,四次全面改版,歷久彌新價值投資 X 股市心理學5種逆向策略 X 5項選股指標 X 34條投資心法經實戰驗證,能長期勝過大盤的有效策略讓你牛市、熊市都能贏專文推薦――Mr. Market市場先生/財經作家安納金/暢銷財經作家強力推薦――JG/「JG說真的」創辦人Jenny/「JC財經觀點」版主游庭皓/財經直播主資工心理人/「資工心理人的理財筆記」版主雷浩
優惠價:9 495
庫存:1
股神巴菲特:從選股、長期投資到人生最重要的六堂課
滿額折
出版日:2022/07/09 作者:珍娜‧羅渥  出版社:商周文化  裝訂:平裝
群眾瘋狂殺出時,巴菲特就買進;投資最重要的四個字是「安全邊際」;波克夏與長期股東從股市下跌中獲利……本書萃取巴菲特從創造財富、管理財富到分配財富的哲學,完整呈現從交易、內在價值到平衡風險的過人智慧。多年來,巴菲特的影響力與財富不斷成長,不過有一件事情都沒變,那就是他對事業與生活永遠誠實謙遜、樂觀進取。暢銷書作者珍娜‧羅渥(Janet Lowe)在這本《股神巴菲特》中,說明巴菲特是如何做到的。本書反映巴菲特過去的生活,內容摘錄全世界最成功的投資人所說過的話,字字珠璣,趣味十足。巴菲特的話往往出人意表,又總是那麼有趣,這是他商場智慧與機智的結晶。本書集結巴菲特對於網路經濟、家庭朋友、股票投資、資本配置、經營事業、繳納賦稅等議題,非常精闢的見解。巴菲特為什麼要將85%的財富捐給比爾暨梅琳達蓋茲基金會從事慈善事業,本書也詳細解析巴菲特是怎麼想的。《股神巴菲特》不只是一本關於投資的書,更展現出巴菲特這位投資大師的個性與哲學。本書許多字句是巴菲特一生智慧的結晶,可以讓你了解巴菲特對於許多重要議題的看法,因此這本巴菲特的語錄,也可以叫做給投資人的「生活經驗小書」(A Life’s Little Lesson Book)。以下是幾句經典名言:「建立名譽要20年時間,破壞名譽只要5分鐘。如果你能想到這點,做起事來就會不一樣。」「智商160的人,投資不見得就一定贏過智商130的人。」「只有在退潮的時候,你才會知道誰裸體游泳。」「我希望能夠解釋我所犯的錯誤,這表示我只做我完全了解的事。」「你應該投資即使是笨蛋都能經營的企業,因為總有一天企業會落入笨蛋手中。」「多年來,許多非常聰明的人終於學到的一點是,一長串數字乘以一個0,還是等於0。」本書為《巴菲特開講》改版重量級推薦——想要增進投資技巧的人,研究大師的做法應該有所幫助。這本小書道盡了巴菲特的哲學與技巧。——彼得‧林區(Peter S. Lynch)/傳奇基金經理人(富達麥哲倫基金)充滿反諷機智的常識……——約翰‧柏格(John C. Bogle)/已故先鋒集團(Vanguard Group)創辦人最令投資人傾倒的是巴菲特的思想與哲學。珍娜‧羅渥輯錄巴菲特的聰明機智,編成一本輕鬆易讀的書,真是造福眾人。——羅伯特‧海格斯壯(Robert G. Hagstrom)/李格梅森資本管理公司(Legg Mason Capital Managem
優惠價:9 342
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讓媒體搶著報導你:從小編、行銷、發言人到新創CEO都得學的正向曝光技巧(附照著做的媒體經營工具包及新聞稿範本)
滿額折
出版日:2023/04/06 作者:菲麗希緹.寇伊  出版社:商周文化  裝訂:平裝
✡入圍2023年「商業圖書獎」決選✡成效驚人的媒體操作法!媒體經營工具包+新聞稿範本 照著做___本書適合任何需要建立媒體關係的人__你需要的不是炎上,而是長久的正面形象不需砸大錢買廣告,即使無專業行銷團隊也能長期獲得免費宣傳版面!讓公司成立第一天就成為記者的首選!專業媒體人推薦朱楚文/財經主播、主持人花芸曦/擴圈媒體公關負責人矽谷阿雅/矽谷創業家徐尚方/台南應用科技大學企管系講師、前中天新聞產經記者蔡沁瑜/雲豹能源公關長媒體瘋狂報導就能讓特斯拉(Tesla)廣為人知,同時刺激產品成長;企業憑著媒體脫穎而出,碰到危機事件也能順利下莊。作者為熟知媒體生態的前BBC資深記者,本書提供個人、企業、公關、行銷一條捷徑,從和記者打交道、合作、撰寫吸睛企業故事到不停被轉發,運用書中的技巧和工具,就能有效博取版面、增加人氣。你的故事得讓記者直接複製貼上➠用50個字包含「關鍵台詞」和令人難忘的句子,精準的介紹個人或企業。用技巧餵飽記者的素材胃口,從成功到困境都是好主題➠符合企業進程的八大故事線,即使滑鐵盧也能發揮好成效。如何使用本書:最實用的「媒體經營工具包」在本書的壓軸,工具、表格、流程一應俱全,你可以照著做,受用無窮。每一章節都有「實例篇」,作者所提供的建議,皆有企業正在落實。⮩第一章 和媒體打交道前,你必須先自我檢測,找出優勢和劣勢。⮩第二章 揭開記者的生態,學會跟記者合作。⮩第三章 根據企業進程選出最棒的故事線。⮩第四章 報導不停被轉發需要企業領袖挺身而出,擴大影響力。⮩第五章 把知識落實於企業內部,善用預算、創造出更多助力。 本書可以學到:如何提高公司名氣?怎麼寫企業簡介?危機止損,還獲得掌聲。找對記者曝光。成為新品項的先驅。如何讓人讀到我的好故事。募得更多資金。
優惠價:9 360
庫存:2
用生活常識就能看懂財務報表
滿額折
出版日:2016/01/30 作者:林明樟  出版社:商周文化  裝訂:平裝
【只要懂中文,你就看得懂財報!】不怕數字密密麻麻,一眼抓出最關鍵的投資密碼!只要懂得加減乘除,就能看穿公司隱藏的危機!以最直觀的日常案例,教你中翻中解釋財報概念!財務報表是一種語言學,難的是中翻中。中英夾雜的專有名詞看似複雜,其實靠常識就足以理解,不必辛苦死背定義。你無須鑽研艱深數字與公式,只要運用個人生活中的財務思維,就能推導出公司經營的各種關鍵資訊,看穿投資密碼!●瞭解三大報表立體觀,避免落入
優惠價:9 288
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僕人I:修道院的領導啟示錄
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出版日:2025/01/09 作者:詹姆士.杭特  出版社:商周文化  裝訂:平裝
── 全球暢銷超過500萬冊、翻譯14種語言 ──── 經營管理歷久不衰的經典 ──▎《僕人I》的深刻啟示 +《僕人II》的內化實踐 ▎當企業總經理步入修道院,展開一場領悟領導真諦的旅程,為全球無數企業與組織帶來全新啟發 ◇ 巴菲特、稻盛和夫、嚴長壽身體力行的僕人式領導 ◇── 專文推薦 ──袁瓊瓊│知名作家陳定川│永光集團創辦人暨榮譽董事長溫肇東│政治大學科技管理與智慧財產研究所兼任教授── 齊聲好評 ──徐光宇│前統一星巴克公司總經理郭瑞祥│臺灣大學管理學院教授齊立文│《經理人》總編輯鄭俊德│閱讀人社群主編蘇書平│先行智庫執行長 = = = = = = = = = = = = = = = = = = =▎一次意外的旅程約翰.達利看似一位事業成功的高階主管,卻正面臨對自身領導能力的考驗。無論擔當上司、丈夫、父親或教練等不同的生活角色,於公於私,竟只落得失職的評價!為了探究問題所在,重拾往日風采,約翰無奈地前往一所僻靜的修道院,參加為期一週的領導課程。▎領悟領導的真諦出乎意料的是,負責課程的僧侶居然曾是叱吒華爾街的風雲大亨!在講師的諄諄引導下,他豁然悟出既簡單又深遠的基本理論:領導的基礎不在權力,而在授權;領導是以人際關係、關懷、服務與奉獻為出發點的。▎從生活開始做起主角約翰所經歷的學習過程,傳遞出書中的主旨:真正的領導,無關才能高下,亦無須新穎的複雜理論,而是扎根在日常的生活裡,從尊重、負責與體貼他人開始。無論何時何地,人人都可以身體力行。這本書利用引人入勝的小說情節,娓娓傳達永恆至真的領導意義。
優惠價:9 342
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思考,就像上健身房:認知模型X思考訓練X案例實戰,來場從大腦開啟的冒險!
滿額折
出版日:2023/12/14 作者:吳兆田  出版社:商周文化  裝訂:平裝
推論階梯‧慣性公式‧反思層次‧慣性觸發因素分析矩陣‧MECE‧後設認知‧看問題五層次……有目標‧有計畫‧有紀律‧有方法現在開始鍛鍊你的思考肌肉!業績無法達標,又找不出真正的問題?想做的事時常拖延,又沒辦法好好改善?許多人生與工作上的問題,都肇因於思考上的問題!思考,就像鍛鍊身體的肌肉,用進廢退;必須要有縝密的計畫與正確的方法,才能事半功倍!如果只憑藉當下的直覺,往往會做出錯誤的判斷。亞洲冒險式培訓先驅吳兆田博士,結合了最擅長的冒險培訓與團隊領導,提供了許多檢視現有思考盲點、提升問題解決能力的模型,包括:推論階梯、MECE、後設認知、看問題五層次……等,讓你無論是和合作夥伴意見相左、想找出公司獲利不佳的根源,都能用最高成效解決!
優惠價:9 324
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投資前最重要的事
滿額折
出版日:2018/04/05 作者:班‧卡爾森  出版社:商周文化  裝訂:平裝
■ 驚人的獲利,來自單純的投資策略! ■ 不要想成為第二個巴菲特,但你能用最單純的方法,贏過 80% 投資人! ★ 1923 年來最經典的 40 本投資書之一――美國財經網站「市場觀察」(MarketWatch)專欄推薦 ★ Amazon 網站投資類暢銷書、讀者 4.7 顆星好評 ▍回應複雜系統的最佳方法,是單純 金融市場是一個混亂、複雜又瞬息萬變的系統,很多人假設,要在這種複雜的系統裡獲得成就,
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高盛首席分析師教你看懂進場的訊號:洞悉市場週期,贏在長期好買賣
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出版日:2021/06/12 作者:彼得.C.奧本海默  出版社:商周文化  裝訂:平裝
價值投資大師霍華.馬克思曾說:「有能力了解週期的投資人,將能發現獲利的契機。」面對小道消息頻傳,股價波動劇烈的市場,你更需要掌握景氣轉折的關鍵訊號,找到正確投資標的!【選對交易時機,決定了投資成敗】本書作者曾任高盛首席分析師,他長年研究美股波動,發現能避開最差時期、在最好時期進場投資的人,報酬率會出現80%的差異!即使你使用長期持有的存股策略,你更需要辨識週期的能力,才不會買在高點,存股再久也無法彌補股價利差!【4種市場週期的特徵與優勢類股】股市可分為:絕望階段、希望階段、成長階段、樂觀階段,並不斷週期性移動。本書將帶你看懂不同週期的特徵,並檢驗歷史週期中各類股的績效表現,幫助你在不同經濟狀況下,挑出最適合進場的金雞股,存股能夠存對股!【6個發生熊市風險的指標組合】週期型熊市、事件驅動型熊市、結構型熊市,3種熊市的持續期間和嚴重程度有天壤之別。但無論哪種熊市,都會造成30%以上的跌幅,能否避開會大幅影響投資報酬。本書提出6個指標──失業率、通貨膨脹、殖利率曲線、成長動能、估值、民間財務平衡,這些指標的組合可做為發生熊市風險的判斷訊號,幫助你看穿景氣轉折點。【後金融危機時代的週期變化與優勢類股】在長期低利率以及量化寬鬆、高流動性的影響下,新的週期特徵油然而生。全球利率走低對股價有何影響?為什麼經濟成長率偏低,股價卻屢創新高?科技股是否還會繼續主導各國股市?下一個投資機會是哪種類股?本書作者鑑往知來,幫助你在當下這個「超級牛市」週期,穩定踏出下一步。【進場進對點,存股存對股,贏在長期好買賣】本書充滿深度分析,帶領你了解市場週期的特性與驅動力,並針對投資收益、熊市和牛市的特徵與指標,做出實戰驗證有效的策略。在「存股」成為散戶重要投資技巧,許多人認同長期持有股票的價值時,本書將是你選股、進場的最佳幫手,讓你牛市、熊市都能贏,獲利長期勝過大盤!強力推薦──愛榭克(Izaax)/《Smart智富》專欄作家游庭皓/【財經皓角】主持人雷浩斯/價值投資者;財經作家艾利亞斯.帕帕約安努/倫敦商學院經濟學教授輝.皮爾/哈佛商學院資深講師「展望未來,在我們有生之年,熊市的週期性降臨,將是難以避免的投資挑戰。有了這本書,您將正確認知每次熊市的型態,據此擬定對策,順利掌握投資良機。不過,正確判讀熊市,僅是投資。」──愛榭克(Izaax),《Smart智富》專欄作家「本書雄辯地將作者豐富的經驗與
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矽谷為什麼:科技、新創、生醫、投資,矽谷直送的最新趨勢與實戰經驗
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出版日:2022/06/09 作者:詹益鑑; 謝凱婷  出版社:商周文化  裝訂:平裝
給台灣產業、人才、新創的矽谷手冊 與 資源地圖★專文推薦黃耀文/XREX共同創辦人簡立峰/前Google台灣董事總經理簡志宇/無名小站創辦人★共同推薦林大涵/貝殼放大執行長唐 鳳許毓仁/哈佛大學甘迺迪學院資深訪問學者、前立法委員陳五福/矽谷台灣天使群(SVT Angels)董事長陳良基/前科技部部長、台灣大學講座教授黃沛聲/立勤國際法律事務所主持律師葉丙成/台大教授、PaGamO創辦人鄭博仁/心元資本創始執行合夥人(依姓名筆畫排序)以創新、創業聞名的矽谷,深受台灣許多趨勢觀察者、政策制訂者所關注,也是諸多創業者、欲創業者、工作者嚮往之地。旅居矽谷的詹益鑑博士與美味生活創辦人「矽谷美味人妻」謝凱婷,自2020年3月開始錄製「矽谷為什麼」Podcast節目,每集邀訪具有豐富矽谷經驗的台灣人——其中有許多人正在矽谷創業、工作——分享他們在矽谷的實戰心得。本書將Podcast的精華淬鍊成文字,從科技產業趨勢、公衛醫療與生技、天使、加速器、創投與募資,以及創業故事、企業與職場文化,多面向地呈現出矽谷的現況與特質。讀者能從中了解:▍矽谷之所以為矽谷的關鍵因素▍元宇宙、加密貨幣、區塊鏈、NFT、DeFi等最新趨勢▍台灣的新創如何與矽谷連結?▍募集國際資金的獨家心法▍創投如何評估新創是否值得投資?▍矽谷阿雅、愛卡拉(iKala)等精彩的創業故事▍科技巨擘的企業文化與管理哲學矽谷不僅是地名,更是一種文化,矽谷或許無法複製,但台灣必須與之連結,它的DNA與成功方法值得我們學習、借鏡。本書將諸多矽谷台灣人的經驗予以彙整、散播,讓讀者切身感受矽谷的脈動。如果你的腦中、心中、企業文化中,有那麼一點矽谷,本書不僅能讓你掌握矽谷的現在,更能幫你實現屬於自己的未來!★推薦短語矽谷的創新來自於強大的生態系:技術、人才、資金、市場的整合。這個配方是長期的發展形成,很難被複製,更重要的是矽谷的DNA存在於價值、文化的實現,這樣的特質展現在Fail Early, Fail Great和Change the World的新創公司理想實踐上。很高興IC和Katie深入探討這樣的DNA,相信對有志於創新變革的CEO們有幫助。——許毓仁/哈佛大學甘迺迪學院資深訪問學者、前立法委員「以史為鏡,可以知興替;以人為鏡,可以明得失。」輔導新創多年,我最深的體會是:成功沒有必勝公式,而失敗挫折有錯誤軌跡可循。看《矽谷為什麼
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商學院沒教的30堂創業課
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出版日:2019/08/10 作者:曾國棟-原著; 徐谷楨-採訪整理 口述  出版社:商周文化  裝訂:平裝
商學院沒教、創業家不說淬鍊40年經營智慧,分享30個創業眉角專文推薦――何飛鵬/城邦媒體集團首席執行長李育家/中小企業總會理事長李紹唐/緯創軟體股份有限公司董事楊立昌/全國創新創業總會總會長顏漏有/AAMA台北搖籃計劃共同創辦人暨校長(依姓名筆畫排序) 本書作者曾國棟先生在1980年與友人共同創立友尚公司,在2000年成為台灣第一家電子零件通路上市公司,2009年營收突破新台幣1000億元。友尚
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90%的成功經驗都要拋棄!:讓你避開成功帶來的四大陷阱,打造持續創新的商業模式
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出版日:2021/11/13 作者:志水浩  出版社:商周文化  裝訂:平裝
微軟創辦人比爾˙蓋茲:「成功,是最差勁的老師。」以前明明是有效的解藥,卻可能是導向未來失敗的毒藥Sony:固守隨身聽的成功,不敵蘋果帶來的數位下載潮流。柯達:曾是全球最大底片商,不正視環境變化,黯然申請破產。夏普:對「日本製造」招牌過度自信,貿然投資失敗被鴻海收購。 過去的成功越來越不值錢,不要相信「以前明明是有效的」! !世界上有很多人對他們以前的成功無法忘懷。尤其是那些邁入中高年的管理階層和曾經成功過的企業管理人。但忘不了「成功」這件事就是許多人失敗的原因。本書是作者根據多年的中小企業諮詢經驗,加上許多知名企業案例所寫成的。教導讀者怎麼擺脫那些會帶來負面影響的過去成功經驗,說明成功經驗帶來的四個缺點,並舉例說明如何克服,並打造不斷創新的團隊。畢卡索曾經說過這麼一句話:「成功是危險的。當你開始複製自己的成功,就會讓自己缺少創造性。」達爾文也說過:「最終能生存下來的物種,不是最強的、也不是最聰明的,而是最能適應改變的物種。」我們去觀察那些在各個領域和崗位上不斷取得成功的人,他們都能夠放棄以往的成功經驗,並根據環境的變化靈活地改變自己的思考方式和行動。美國有一句話是「危機塑造歷史」。這句話說的是世界在危機後會發生巨大的變化,危機將大幅地改變經濟和商業活動。微軟公司負責人在新冠疫情發生後說:「原本應該在兩年內發生的數位轉型,在短短兩個月內就加速進行了。」我們將面臨一個以前從未有人面臨過的環境。大多數企業組織將會被要求改變他們的商業模式,也就是打破以往的成功經驗,以新的視角和想法面對市場。故在接下來的時代裡,不論是企業或是個人,能持續取得成功的關鍵因素在於「你是否能養成打破成功經驗的習慣」!|好評推薦|「Vista寫作陪伴計畫」主理人 鄭緯筌
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東大生的強者思維特訓課:提升記憶、表達、分析、創造力,不只考高分,任何事都學得快、做得好!
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出版日:2021/09/11 作者:西岡壱誠  出版社:商周文化  裝訂:平裝
從改變邏輯思考到突破學習困境,5大腦覺醒思考力 ╳ 40道實踐法則善用日常洞察力將大腦超之在己,成為能廣泛思考、擁有多元觀點的未來人才!一本給學生實踐、強化邏輯思考的工具書 ★日本暢銷突破10萬冊,拯救大量學生★全系列突破30萬冊,黑馬高材生的高效學習法看了很多學習「思考」的書,卻不知道如何運用自如?想增強語言能力,卻怎麼學也背不住?因為總是沒有自己的看法,所以害怕被點名發表意見?無法整理腦中跳躍式思維,導致表達得讓人聽不懂?明知道自己不笨,卻總是讀不好書、考不好試?◤要培養未來生存力、競爭力,就不能再用同種思考模式處理事情!◢◎要改變思維很難嗎?聰明的人皆從日常洞察力著手,將生活中的大小事物當成教材。本書作者為東大黑馬資優生,在經歷過兩次重考和接觸到東大學霸同學後,統整出聰明人別於一般人的「邏輯思維能力」,並歸納出五大類的思考模式、40道實踐法則,只要跟著做,就能改變思維,擁有規劃腦內資訊的流程技巧,輕鬆拉大和別人的距離!◆本書五大思考:透過原因思考,培養不必死背的記憶力 利用上游思考,輕鬆找到重點的摘要力運用目的思考,打造上台簡報清晰的表達力藉由反向思考,激發靈感和新觀點的創造力練習本質思考,擁有完美答題的思考力◆實踐在學業上的例子「記憶力超好,讀書重點抓得到!」將知識收納和轉換,了解事物背後的原因。「上台報告很流暢!」明確整理上中下游資訊,用別人已知的訊息連結你的目的,配合對方的情況說明。「提出很有價值的建議!」不否定別人的提案,以精進企畫的方式具體說出改善方法。「信手拈來超棒的點子!」否定你的肯定,肯定你的否定,利用多角度來分析事物的本質。「解決問題交給他就對了!」自由轉換微觀和宏觀角度,培養日常生活洞察力。東大學霸和你並無資質不同,只要模仿他們的思考迴路,人人都能解鎖大腦、打破思維習慣,啟動一生受用的學習力和軟實力。◎本書特色1. 5大邏輯思考術,打破錯誤學習習慣,知識翻倍累積學更多。2. 40道實踐法則point與進階題目,實際演練申論題型、激發潛能。3. 有效增強學習、記憶、表達、創造力和解決問題的能力。4. 培養多角度思考,增加新觀點和說出有價值的建議。5. 輕鬆整合、串聯長串資訊,快速找到關鍵重點。◎適合本書的讀者1. 欲提升記憶力和有效率學習的學生和上班族2. 上台報告、被點名發表看法,卻說不出自己想法的人3. 以為做出很完整的簡報,卻
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創客創業導師程天縱的職場力:解析職場的人與事,提升工作與管理績效的34條建言
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出版日:2020/11/07 作者:程天縱  出版社:商周文化  裝訂:平裝
要成為一個好的職場人,必須同時培養對人和對事的成熟度 「做事」重要,還是「做人」重要?「流程」優先,還是「組織」優先?我必須說,兩者都重要,人與事互為因果、互相影響,無法切割。——程天縱/本書作者★何飛鵬(城邦媒體集團首席執行長)專文推薦 程天縱,是電子科技業「大神級」的專業經理人,曾任中國惠普總裁、德州儀器亞洲區總裁、鴻海集團副總裁,與富智康執行長。退休後創立「Terry&F
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工作者每天精進1%的持續成長思維:自我修練、技能翻轉、掌握贏面的40個職場眉角
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出版日:2020/12/10 作者:曾國棟; 李知昂  出版社:商周文化  裝訂:平裝
每天進步1%,一年後就會成長37倍!讓個人成長、老闆欣賞、同事喜歡、客戶滿意 專文推薦――丁菱娟/新創及二代企業導師何飛鵬/城邦媒體集團首席執行長劉忠繼/好好聽文化傳媒總經理齊聲推薦――江湖人稱S姐/資深獵頭專家鄭俊德/「閱讀人」社群主編 本書作者曾國棟先生在1980年與友人共同創立友尚,在2000年成為台灣第一家電子零件通路上市公司,2009年營收突破新台幣1000億元。友尚在201
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新創成長的關鍵:解開台灣新創企業從0到10億元的祕密
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出版日:2022/10/13 作者:顏漏有  出版社:商周文化  裝訂:平裝
251家新創 X 94位導師 X 300億元營收AAMA台北搖籃計畫十週年的智慧傳承顏漏有校長首本著作解開綠藤生機、鮮乳坊、Appier、Dcard、Hahow、iCHEF、iKala、Kdan、Pinkoi、Vpon等台灣新創從存活到繁榮的祕密「AAMA台北搖籃計畫」於2012年4月正式啟動,迄今屆滿十年,作為一個以邁入成長期新創企業為對象的學習交流平台,「AAMA台北搖籃計畫」提供導師一對一、成長工作坊、行動學習及導師多對一的多元學習方式,深入瞭解學員企業在邁入成長階段面臨的關鍵議題及挑戰,並提供協助。截至2022年7月,「AAMA台北搖籃計畫」已經進入第十一期,平台上目前已經累積有二百五十一位學員及九十四位導師。雖然每一期的搖籃計畫為期二年,但是本著結業不畢業的方式,「AAMA台北搖籃計畫」有機會持續陪伴及觀察這些學員,看著他們的企業如何從0到100成長的過程及挑戰。歷經過去十年的發展,可以發現,有多家學員企業的營業收入已經超過新台幣10億元,或是在可預見的未來一至二年,可成長為10億元。甚至,有的學員企業成為台灣第一家獨角獸。但也發現,很多學員企業在創業路上,雖然持續努力,但也遇到了成長的瓶頸,這也充分體現新創企業成長面臨非常多的挑戰。顏漏有校長希望透過這本書,解開新創企業從0到100、成長為10億元背後的祕密。除了說明新創企業在不同發展階段的營運重點及挑戰外,更分析新創企業成長的模式,並歸納出新創企業持續成長的五個關鍵要素:1. 具進化思維的創辦人及核心團隊;2. 形塑企業文化,吸引對的人才;3. 動態調整商業模式及成長策略;4. 持續優化營運管理架構及系統;5. 協同策略夥伴共創價值。這五項成長關鍵要素,以「創辦人及核心團隊的進化與成長」為核心,彼此獨立存在,但具有相互依存及影響的動態關係。書中以「AAMA台北搖籃計畫」十家具代表性的企業作為案例說明,這十家企業為:綠藤生機、鮮乳坊、Appier、Dcard、Hahow、iCHEF、iKala、Kdan、Pinkoi、Vpon。並於附錄提供「成長關鍵要素自我評估問卷」,供讀者檢視自身的狀況。對新創業者而言,成功雖然無法複製,但智慧可以傳承,透過本書分享的台灣本土新創企業成長實際經驗及案例,希望能夠協助台灣更多的新創,在成長的路上減少不必要的失敗與風險,成為創業者學習、管理成長的最佳助力。專文推薦――黃耀文
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行銷前必修的購物心理學:徹底推翻被誤解的消費行為,揭開商品大賣的祕密【十週年暢銷增訂版】
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出版日:2024/05/09 作者:菲爾‧巴登  出版社:商周文化  裝訂:平裝
《快思慢想》行銷實戰版亞馬遜網路書店讀者4.4星好評以行為經濟學、心理學、神經經濟學為基底,讓你懂得如何在最難察覺的小細節,啟動暢銷的大關鍵!了解消費者行為是行銷人最重要也最根本的能力,但行銷人同時也都明白,對於了解個人與集體行為,行銷存在很大的盲點。行銷人都曾遇過類似這樣的情況:◆新產品的第一支廣告成功爆紅,一砲打響知名度。但是相同訴求、乘勝追擊的第二支廣告卻徹底失敗?◆產品改採更新潮、更時尚的新包裝,同時投入驚人預算大打廣告,銷售成績卻一落千丈?◆新產品在上市前進行了種種市場調查,潛在顧客一致看好、表明願意購買,然而正式推出時卻慘遭滑鐵盧?以往的行銷活動,都假設消費者明白並且可以正確敘述他們行為及決策背後的心理機制。盲點就在於:行銷人忽略了人們在做決策時會受到各種直覺和潛意識的巨大影響。《行銷前必修的購物心理學》是一本劃時代的著作,將決策科學置於行銷的中心,分析實證依據以揭開人們購物的原因。本書提供了條理分明的架構,可將品牌管理最佳化,並提高產品和服務的關聯性與可信度。這本全方位的著作囊括了大量的真實案例研究和經過無數測試的策略,幫助行銷人員深刻了解潛在消費者的行為,並將這些知識用於日常工作,藉此鎖定成功行銷的關鍵。作者藉由破解產品、服務與品牌的密碼,揭開消費者在選擇產品時連自己都沒有察覺到的購物心理,例如:◆在自助餐中,只要將平凡無奇的花椰菜移到取餐動線的最前方,就能增加10%至15%的消費量。◆只要將冰櫃的蓋子從透明的改為不透明的,就能將吃冰淇淋的人數從30%降低到14%。◆即便是營養專家,在宴會中拿到大號冰淇淋碗的人,也會替自己多盛裝31%的冰淇淋。作者在書中透過大量的案例分析與彩色圖片,具體展示如何將這些研究結果實際應用在行銷規劃與活動上,協助公司大幅提升產品的差異化、訊息的可信度,以及品牌的辨識度。讓行銷人得以掌握每個環環相扣的細節,巧妙安排最有效的行銷方案,讓消費者在察覺之前就已經掏腰包埋單。《行銷前必修的購物心理學》是第一本將康納曼教授(Daniel Kahneman)的諾貝爾獎得獎之作應用於行銷和廣告的著作。增訂版同樣維持兼具新知、實用與趣味的特色,是行銷、廣告、傳播、公關、設計等領域工作者所必讀!※本書為《行銷前必修的購物心理學》增訂版大力推薦丁菱娟/影響力品牌學院創辦人何清輝/BBDO黃禾國際廣告公司營運董事、臺灣師範大學設計研究所兼任教授邱
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街頭商學院:企管顧問的江湖筆記
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出版日:2024/03/30 作者:游森楨  出版社:商周文化  裝訂:平裝
★★ 2024年經濟部中小及新創企業署【金書獎】得獎書籍 ★★★★ 百家企業指定顧問實戰經驗首次公開 ★★── 紙上談兵看不見隱藏的眉角、完美規劃算不到真實的人心 ──跟著企管顧問Q深入台灣不同業界,破解企業創業創新,以進行成長與轉型的關鍵密碼 》》 很久很久以前,有一位企管顧問……▎18年企管顧問實戰經驗彙總這是關於一位年輕顧問,原本考慮離職創業,卻在經歷過各種奇幻旅程後,陰錯陽差地成為頂尖顧問的故事。作者彙總自身近18年在企管顧問領域的實戰經驗,在專案中,企管顧問專門解決企業裡CXO的經營管理難題,協助新創事業家從0走到1,再從1走到10;也針對中大型企業經理人所面臨的創新轉型,協助從10走到100。▎親身體驗經營管理的溫度本書採用非典型方式的故事敘事法,打破傳統商業教材的框架,帶出企業各階段經常面臨的管理難題。以一個個專案的情境,帶出創業家、企業經理人常會碰到、也是作者在多年提供諮詢服務給CXO過程中,最需要的管理工具,例如市場規模估算、價值主張、獨特價值定位、通路地圖、業務案源管理、市場調查方法、策略規劃等等,是創業家及經理人的最佳參考指南。▎闖蕩業界的體悟與啟發同時,本書也是台灣第一本關於企管顧問的職人小說。書中描述一位菜鳥顧問在職場上經歷各項奇幻旅程,以及他如何由一位青澀的新鮮人,因著好奇心、勇氣與堅持,逐漸成長的故事。書中揭露了鮮為人知的企管顧問工作及生活,以及只有企管顧問,才可以看到的高層鬥爭情節。並訪談全球最高科技的世界級公司、一般人難以深入接觸的台灣特色檳榔業。書中也描繪員工如何透過自省,與老闆化解心結,以及在這光鮮亮麗且有社會地位的顧問職場上,如何抗拒誘惑等職涯及人生議題。究竟他還會遇到什麼出乎意料的難關?》》 欲知詳情,請立刻翻閱本書……▎專文推薦司徒達賢∣政治大學名譽及講座教授沈柏延∣大同集團總經理林翰佳∣炬銨生物科技創辦人盧希鵬∣臺灣科技大學資訊管理系特聘教授▎各界好評林文欽∣FB台灣新創投資交流社團創辦人郝旭烈∣郝聲音Podcast主持人陳一強∣活水影響力投資總經理/共同創辦人詹益鑑∣Taiwan Global Angels創辦人王俞又∣臺灣大學EMBA企業實務業師孫治華∣策略思維商學院院長徐竹先∣美國亞利桑那州駐台貿易投資辦事處處長張建一∣台灣經濟研究院院長黃沛聲∣立勤國際法律事務所主持律師黃
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PSR全方位問題分析與解決法:1套架構X1張表格X20個工具,李良猷從破解難題到發現機會的實戰思維
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出版日:2023/10/05 作者:李良猷  出版社:商周文化  裝訂:平裝
任何問題,都有解方我們一生中,不斷遭遇各種問題的挑戰,如果不能解決,後果可能是身心受傷、工作不順、事業困頓,甚至危及前程;反之,如能妥善處理,將危機轉為契機,就可創造幸福與成功。作者李良猷在49年的職涯中,從傳產(如四維)到高科技產業(如光寶集團);從國人自營企業(如精誠資訊)到跨國集團(如飛利浦集團);從台灣(如國眾電腦)到亞洲(V2Plus);從見習工務員到跨國企業總裁;退休後擔任幾家上市公司董事(如羅昇),並擔任幾家公司的特聘顧問(如欣興電子集團),輔導多家企業邁向數位轉型升級(如北祥科技服務),累積極其豐富的研究觀察與心得經驗。作者將長期累積的經驗與智慧,獨創PSR方法論──其中P(problem)代表問題認知、分析與探求真因,S(solution)代表解決方案與執行,R(result)代表結果,包含效益與學到的教訓──希望能針對企業人士在事業上所遭遇的各種問題,提供問題分析與解決方案的方法論(methodology)與實務技巧,並以個案實例說明,作者深信,只要有問題,就會有解決方法,關鍵是要能找出真因,對症下藥,小則解決問題,大事化小、小事化無; 大則將危機化為轉機,甚至創造商機!本書取材均為作者親身體驗,以及近身觀察企業人士遭遇疑難雜症,最終找出解決方案,甚至轉危為安、否極泰來的深刻經驗,慨然傾囊相授給讀者,融合了理論與實務,為讀者提供立即可應用的方法,解決眼前與潛在的問題,非常適合主管幹部研修運用,對個人事業與企業發展,可帶來立竿見影的效益。讀者在本書中將會看到:▌如何為SK-II更新次世代專櫃系統,整合亞太區數千專櫃的進銷存與客戶資訊?▌IKEA為何撤回對改裝達人的告訴,藉由轉換解決方案達成互利?▌保險公司因升級資訊系統而造成諸多異常,最終如何解決?本書適合經營團隊、主管階層、一般企業人士研讀,並可作為內部訓練教材,書中可學到科學化、系統化、圖表化的解題方法,用創新方法來解決問題;還有結構化的有效步驟與方法,讓讀者得以體會個案實例,學會解決問題與創造機會。「天下無難題,只要有解方」是作者一向秉持的信念,作者無私分享與傳承順利解決問題、創造機會的各種經驗,以及所歸納整理出來的心法,希望讀者能夠吸收內化,並在遭遇各種難題時實地應用,更盼能在企業界推廣散播,俾有助於提升個人問題解決力及產業競爭力!★專文推薦──林隆奮/精誠資訊集團董事長陳其宏/明基佳世達集
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當責【全新增訂版】
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出版日:2021/10/09 作者:張文隆  出版社:商周文化  裝訂:精裝
熱銷20萬冊,「當責式管理」的權威原典基層到高管提升執行力與領導力的教戰手冊★2007年政治大學10大科技管理好書★★2008年台灣金融研訓院選書★★2008年國家文官學院推薦選書★◤當責是種黏著劑,把承諾和成果連結在一起!當責的字源及延意是:要算清楚的、需報告的、可依賴的、能解釋的、知得失的、負後果的、重成果的。「當責者」要能承擔全責,要確定「負責者」能完成工作。成果沒交出就是任務未了,俗諺「沒有功勞也有苦勞」在現實世界裡並不適用。當責是一種允諾、一種義務,不只是對自己,還要對週遭其他人,要交出一個特定的、已約定的成果。當我們願意對行動及其應用,接受整體責任時,我們就承擔了當責。當我們無可避免地承擔起當責,我們就不會傾向於把責任推向他人,或推向我們所無法控制的環境。向上提升走向當責,抑或向下沈淪陷入交相指責,將會導致兩種迥然相異的結果。◤選擇無限大∞的人生,拒絕淪落為0的失敗!如果,你擁有100%的責任感,心堅志定,總是全力以赴,你的事業與人生一定會成功。仿數學式來運算,100%是1.0—歷經人生無數次的1.0 責任感運作,是1.0 的n 次冪方:(1.0)^n=1.0 × 1.0 × 1.0 × ……=1.0。這是完整穩當的100%人生與事業,是可喜可賀的。相反地,如果你身陷「受害者循環」中無法自拔,也乏人指點無法自我提升──你的責任感已非100%,可能已下降至60%。同樣地歷經人生無數次的運作後,數學式最終會趨於0,方程式是:(0.6)^n=0.6 × 0.6 × 0.6 × ……→ 0如果,繼續沉淪至「受害者頹尚」的庇護下,責任感可能已下降至20%左右,n次運算的數學方程式是:(0.2)^n=0.2 × 0.2 × 0.2 × 0.2 x ……→ 0然而,如果你多加一盎司、多一份自動自發的專業精神,具有105%乃至110%的責任感;那麼,在無數次的事業與人生運作後是:(1.05)^n=1.05 × 1.05 × 1.05 × ……→ ∞(1.10)^n=1.1 × 1.1 × 1.1 × ……→ ∞兩式最終都是趨近於無限大,只是時間快慢而已。◤當責不讓,選擇一個更成功的事業與人生!若不能為成果擔起當責,再資深的人也只是部屬,總是在看老闆臉色、仰人鼻息;若能為成果擔起當責,再年少的人也算最高管理人,知所當為、為所當為、全力以赴並交出成果。學會當責不讓,將幫助你
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十億美元品牌的祕密:引爆電商、新創、零售的DTC模式,從產業巨頭手中搶走市場!
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出版日:2022/05/07 作者:勞倫斯.英格拉西亞  出版社:商周文化  裝訂:平裝
─────不靠大平台、不用中間商,擊中產業巨頭的痛點,就能用DTC模式直接搶占市場!───── ‧公司雜誌(Inc.)年度十大商業好書‧美國商業編輯與寫作協會年度最佳商業書‧《紐約時報》、《華爾街日報》、《為什麼我們這樣生活,那樣工作》作者查爾斯.杜希格(Charles Duhigg)、《精實創業》艾瑞克・萊斯(Eric Ries)、《貝佐斯新傳》布萊德.史東(Brad Stone)國際力薦 Nike打造自家平台,創下年增95%的亮眼財報;Warby Parker時尚眼鏡靠去中心化,市值超過60億美元! 大企業轉型、小新創進軍的DTC模式正在席捲全球,引爆全球電商、新創、零售業的革命性變革,打造眾多價值達到10億美元的企業,靠低成本、小規模、高社群黏著度、最新顧客數據搶占市場!只要看準商機,不必讓大平台或中間商分一杯羹,就能直接擁抱消費者! ◆吉列太貴?刮鬍子只要「還OK」的刀片就夠了! 「一美元刮鬍刀俱樂部」推出僅要價一美元的刀片、採取訂閱制每月宅配到府,解決了廣大男性覺得吉列昂貴的「痛點」!不用研發出更好的產品,不用投入更高的廣告經費,只要迎合顧客的想法即可! ◆內衣老是不合身?給你78種尺寸還能在家試穿! 每位女性總有買到不合身內衣的經驗,也不見得喜歡讓店員參與選購的私密過程。線上內衣公司ThirdLove為內衣推出78種尺寸,搭配虛擬試穿App與三十日試用,完美掌握女性顧客的痛點!◆眼鏡可以貴到700美元,也可以讓生活費4美元的人買得起 過去的眼鏡受制於中間商,價格居高不下,時尚眼鏡品牌Warby Parker讓眼鏡變得既時尚又平價,為開發中國家的民眾提供低成本眼鏡,還提供「免費試戴」服務,讓配眼鏡變得像網購一樣便利! ──DTC模式正夯!每個人都可以從大企業那裡搶走市場──1.世界級的供應鏈市場,讓我們可以隨時在任何地方找到供應商,大大降低了長期以來創業家進入市場的主要障礙。2.工廠朝著智慧製造、隨需生產進化,願意接受數量較少的訂單,對小型創業家來說更加有利。3. 過去只有大公司能夠獲得市場數據,但社群媒體讓小企業也能打造超越資本的行銷策略。本書以豐富而精彩的新創品牌與大型品牌故事,指出DTC模式如何在消費市場中攻城掠地──鎖定其他競爭對手的弱點,提供擊中痛點的產品、超乎預期的附加價值,傳遞
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數據、真相與人生:前Google資料科學家用大數據,找出致富、職涯與婚姻的人生解答
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出版日:2022/08/11 作者:賽斯‧史蒂芬斯-大衛德維茲  出版社:商周文化  裝訂:平裝
◆《數據、謊言與真相》作者再次重磅出擊!◆最會說故事的資料科學家,用最幽默的語句、最驚奇的發現,告訴你大數據不只是工作的利器,更是讓人生升級的工具! 我們不只對朋友、對另一半、對主管說謊,甚至也對自己說謊──前Google資料科學家賽斯‧史蒂芬斯—大衛德維茲,利用「永不說謊」的大數據,親自為你探索人生的各種重大問題! 從戀愛、婚姻、理財、教養到工作,真正的成功關鍵,絕對跟我們想像中截然不同!如果《數據、謊言與真相》用大數據揭露了世界的真相;本書將用這些真相,教你做出更好的人生決定! ※關於尋找對象的人生解答‧交友網站的致勝密碼除了長相好看,居然還包括長相獨特──藍色頭髮甚至大光頭!‧越級打怪的成功率其實沒有想像中低,最缺乏魅力的人越級打怪,至少有15%~35%的機率收到回覆!‧跟交往長久有正相關的不是身高、職業與外貌,而是成長思維與安全依附!→長相不如人,就盡量讓自己與眾不同;然後把焦點放在對方的內在而非外在素質。 ※關於創業致富的人生解答‧財富位居全美0.1%的人中,84%至少有部分收入來自自己的事業!‧根據稅務大數據,最容易致富的六大產業是──房地產、投資、汽車經銷商、獨立創作公司、市場調查、中盤商,因為它們能夠「規避價格競爭」!‧別被聳動報導騙了!資深圈內人自立門戶,才是創業成功率最高的一群。→選擇對的領域創業,再加上在專精領域的足夠優勢,就能大幅提升職涯成功率。 ※關於教養子女的人生解答‧在健康狀況、未來收入、教育程度……等方面,父母對子女的影響都出奇地小!‧孟母三遷是對的?!選對小孩的成長環境,就能讓孩子的未來收入成長12%!→你讓孩子接觸到哪些人,比起為他做的任何決定,更可能改變他的一生。 從提升幸福感到掌握致富關鍵,你的直覺可能都是錯的!本書將告訴你如何用數據找出成功索引,靠數據覓得人生解答!
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創造思考的技術:運用概念思考,重新定義自己的事業、產品、服務,並銷售出去
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出版日:2023/09/07 作者:村山昇  出版社:商周文化  裝訂:平裝
日本最知名的企業講師 村山昇,獨創「概念思考」;並提到連賈伯斯、迴轉壽司、好市多、3M、LOTTE、寶礦力水得、伊藤園綠茶都運用到了「概念思考」,開發出新產品、翻轉新感官 ☆105張圖表、講義大公開!☆以3流程x 4立場x 5技巧扭轉你的思考方式開發出叫好又叫座的好商品與好服務 什麼是「概念思考」? 概念思考如同「守、破、離」的思考流程,也就是徹底鑽研form,提升到essence的層次,掌握住本質的、根源的事物後,再度回到form的層次,以有形的事物表現出來。 為什麼你會需要概念思考? 「生命有一種努力,試圖在物質往下滾的斜坡逆勢而上」──亨利‧柏格森《創造的進化論》 能將模糊的概念轉換成可理解的圖像,同時也是掌握資訊與概念的核心本質,並將其轉換為容易理解的表現方式 革命性的創意、改變典範的概念,以及奠定獨特世界觀的願景,都從強烈的主觀意識中誕生。而概念思考的目的之一,就是激發這種主觀意志。 但在商業現場的對話中,經常出現這樣的現這樣的語句「這是主觀的看法吧?你必須更客觀地看待事情……」的確,來自膚淺判斷與情緒偏見的主觀,多半脆弱且不著邊際。但如果是源自於深刻把握、深刻決意的主觀,反而是必須琢磨的特色。 哲學家尼采曾說過「這個世界上沒有事實,只有詮釋」。我們終究必須透過主觀的詮釋來決定自己生活的世界。 客觀、邏輯與科學相當重要,是理解事物的基礎,也是讓多數人信服的手段。但這是追求一般目標的情況,如果是在工作與事業追求獨特的創意,就無法指示我們通往最終的道路。 從階段1「模糊的主觀」,進入階段2「堅實的客觀」鞏固思考,再到階段3「超越客觀的主觀」,這就是創造思考的技術。 為何概念思考在人生中很重要? 藉由「抽象化→概念化→具體化→新發現→(新一輪的)抽象化」的強力循環,便形塑了我們的觀念,建立起「不倒的軸心」。 「不倒的軸心」如同「陀螺效應」一般,使肉眼看不見的自轉軸愈轉愈穩固。 有了如此穩固的觀念=不倒的軸心,無論面臨任何狀況或資訊,我們都能自行對事物做出理解及解釋,並進行穩定的價值判斷。換句話說,我們已經具備了「內在的指南針」。 這種概念性的思考能力,與各種
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CEO徹夜未眠真心話:我如何在困難中摸索、思考、突破的內心告白
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出版日:2021/10/07 作者:何飛鵬  出版社:商周文化  裝訂:軟精
經營企業、帶領團隊,會遭遇各種問題輕則影響績效成果,重則危及公司生存苦思難題而夜不成眠時,本書提供前人的經驗以資參酌企業營運的目的,就是要讓公司能穩定地獲利,要穩定地獲利,領導者就要學會做生意、學會帶人用人、學會管理團隊。何飛鵬列出經營企業的七大面向,每個面向都令領導者思考再三,遇到問題時都會在深夜輾轉難眠。然而為了企業的生存,領導者都必須盡快學習、掌握這七個面向的工作。在《商業周刊》寫出自己的試誤經驗後,何飛鵬得到許多讀者的回響,表達他們從何飛鵬的文章得到啟發,儘管面臨的問題不會完全相同,但是可以從別人的摸索過程,看到自己問題的可能解方。一個問題在某家公司發生,很有可能也會在其他公司出現類似的狀況,因此,別人的管理經驗就能借鏡參考。在本書中,何飛鵬以其職場40年的豐富經歷,淬鍊出59則給CEO與主管的真心話,每一篇文章都有故事、有場景、有解決方案、有啟發,當中並無所謂的標準答案,但希望能協助領導者撥雲見日。如何做老闆老闆和主管都是團隊的領導者,但位階不同,工作上的視野不同,關注的面向也不同,帶領的是主管而不是一線工作者。老闆可說是領導者的領導者,在組織中有其特有的功能,必須要有舉止合宜的角色扮演,包括為公司建立制度和企業文化。如何做生意想要讓企業穩定地獲利,領導者就必須要能選對生意、要會談生意,要了解如何讓公司營運步上軌道。若選擇創業,更要選對創業夥伴。在職場上,好的領導者通常都是好的生意人。如何經營領導者對業績都有追求,因此要知道如何賺錢、靠誰賺錢,對業績的追求,要會踩油門,也要會踩煞車。遇到困境時,要能知道如何調整、如何改善,從沒有路中,走出一條路來。領導者要知道如何回饋團隊,了解自己該做什麼、不該做什麼,才能讓公司長期穩定地獲利。如何管理管理是非常細瑣的工作,從人、到事、到流程,領導者都必須面面俱到。領導者也會犯錯,一但犯錯,要能知道如何修正,並立即修正,要懂得自我檢討。如何建團隊團隊與組織是企業經營的第一要務。人才必須適才適所;在要求團隊努力工作之外,要能營造愉快的工作氛圍,維持高昂士氣;要避免團隊活在舒適圈中,必要時要迫使團隊能夠創新;領導者不能只注意到團隊中少數傑出的工作者,也要關心默默付出的員工。如何做事執行長最重要就是要帶領團隊做事、經營出好的結果。要做事,就要做對事,要做對事,思慮就要清晰周延;執行時會面臨各種狀況,就算沒有權力,也要有方法能完成
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致勝一擊:利用EARTH法則突破既有管理框架,讓你職場績效加倍!
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出版日:2023/12/30 作者:林俊男  出版社:商周文化  裝訂:平裝
管理到底是什麼?相關的知識要從哪裡開始學起?為什麼已經學了許多管理技巧,績效卻仍無法提升? =========================利用 E ‧ A ‧ R ‧ T ‧ H ‧ 法則Environment Achievement RelationTeam Healthy↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓了解何謂管理、找出自己真正不足的管理技能拉高思考格局,開啟全新視野=========================▎好評推薦 S姐 │女力學院創辦人林嘉怡│Asia-Training集團創辦人陳正綱│台灣科技大學管理學院院長梁瓊如│台灣科技大學財金所教授許繼元│Mr.Market市場先生/財經作家趙胤丞│「高效人生商學院」podcast共同創辦人鄭俊德│閱讀人社群主編盧世安│「人資小週末」創辦人簡源宏│鴻海精密科技資深處長欒 斌│台灣科技大學企業管理系教授 致勝一擊的目的在於為自己與團隊取得最終勝利你,準備好上場了嗎? ▎管理是什麼?不管你是個人工作者、或是帶領團隊的經理人,你,就是一位管理者。你勢必需要理解「管理到底是什麼」,工作管理包含了哪些範疇與要素?能發揮管理槓桿力量的關鍵支撐點有哪些?▎弄懂自己的位置本書提供管理者一個思維與能力的發展路徑,除了讓你逐步了解管理世界的全貌,更協助你突破既有的管理框架,打造全新的視野與格局。▎運用EARTH法則全書以EARTH法則來解構管理,分別是:E:熟悉環境(Environment)、A:進行有效打擊(Achievement)、R:塑造正面關係(Relation)、T:強化團隊與牛棚(Team)、H:做好健康管理(Healthy)。搭配管理個案說明,你將能更清楚地看見自己的困境所在,也能用更宏觀的角度來面對職場上所遇到的問題。無論是對於績效提升或是工作目標的達成,都能帶來極大的幫助。
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引爆趨勢8大巨頭未來策略:從Apple Car、亞馬遜智慧工廠到微軟混合實境,提前掌握即將撼動所有產業的科技趨勢
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出版日:2022/08/06 作者:田中道昭  出版社:商周文化  裝訂:平裝
深度剖析 8 家行業巨頭,一窺未來趨勢地圖!沃爾瑪如何成功數位轉型、絕處逢生?亞馬遜在「後貝佐斯時代」出現何種策略轉向?特斯拉在電動車背後,有何更遠大的生態系規劃?科技業 X 零售業 X 製造業 X 金融業 X 電商產業 X 汽車業……不可不知這 8 家企業的策略走向與未來布局!☑8家先行者的策略布局作者田中道昭教授從多個領域中,精選出 8 家走在「最前端」的企業,探討它們的經營策略。這 8 家企業都能迅速因應政治、經濟、社會、科技或價值觀的變化,而做出調整:▍Walmart 沃爾瑪:從「跟不上時代」,到成功整合線上、實體▍Tesla 特斯拉:打造「創能、儲能、用能」一條龍的潔淨能源生態系▍Apple 蘋果:用自駕電動車 Apple Car 爭奪業界生態圈霸權▍Salesforce 賽富時:「使命、事業結構、營收結構」三位一體的 SaaS 巨擘▍Microsoft 微軟:搶占智慧型手機之後的關鍵平台——混合實境(MR)▍Peloton 派樂騰:將健身飛輪車事業的本質徹底數位轉型▍DBS 星展銀行:開放 API,化身隱形銀行,改善客戶體驗▍Amazon 亞馬遜:以 AWS 跨足製造現場與健康照護產業除了解析這 8 家領航者的核心價值觀與商業模式,作者針對每家企業都會製作表格,呈現「現狀課題」以及「理想的世界觀」的對照。「現狀課題」即該公司目前的做法(以及傳統的產業實務)與困境,是從企業立場的 4P 來描述(產品、價格、通路、推廣),而「理想的世界觀」即該企業整體策略或願景,從顧客立場的 4C 來描述(顧客價值、顧客成本、方便性、溝通),極具參考價值。本書最後,作者提供一章「熱血數位轉型教室」,內容來自於作者在「數位轉型學院」舉辦過的工作坊,這套方法已有 45 家日本指標型企業導入,能幫助讀者構思一套自己的數位轉型策略。☑數位 x 環保 x 公平本書中所探討的 8 家企業──崇尚「顧客中心主義」的亞馬遜、追求「客戶成功」的賽富時、重視「成長心態」的微軟、「翻新企業文化」的沃爾瑪、「貫徹執著(顧客體驗)」的派樂騰、想以「太空等級的浩瀚,物理等級的細膩」來拯救地球的特斯拉,以及因為「讓數位化深入公司核心」而成為全球最佳數位銀行的星展銀行,它們都可以說是嘗試從本質推動轉型,並已逐漸獲致成功的企業。不過,由於過度追求便利所造成的弊病,甚至還影響到了「環保」和「公平」。這個教訓,
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跟各國人都可以聊得來:教你學會任何想學的語言,快速學習,不會忘記
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出版日:2023/06/27 作者:加百列.懷納  出版社:商周文化  裝訂:平裝
偷懶學習才有效率、一直Google翻譯,永遠記不住、死讀硬背不如常回想不論是英、日、韓、法、義、德等外語一套方法學得快、記得久! 專業推薦游皓雲│多語教學專家、《懂語感,無痛學好任一種外語》作者蔡蔡老師│華語老師想要環遊世界卻苦於語言不通?想跟外國人做朋友卻只會結巴?只要看完本書,你跟各國人都可以輕易聊得來!由快速精通六國語言的語言大師──加百列‧懷納所歸納出的學習與記憶科學的方式,為你展示出如何讓記憶更加難忘、時間的重要性,以及如何探索你自己的語法天才,透過圖像方式鎖定記憶,並解釋為什麼在學習語言單字的時候,正確的圖像連結如何幫助你事半功倍,讓你能在最短時間內學會各國語言!透過本書,你會發現──偷懶的學習才是真效率:認真背誦的東西,到了隔天你只會記住30%,既然瘋狂背誦沒有辦法達到更好的效果,那不如省力點吧!死讀是沒有用的,試著回想:你猛讀二十五分鐘的書,不如你花五分鐘做個回顧測驗,做正確的選擇吧!如果你一不知道就GOOGLE答案,那你肯定記不住:如果某個單字已經在遺忘邊緣而被你回想起來,就越能夠被你深刻記住,管好你的手指頭吧!用對方的母語跟對方溝通,才能講到心坎裡:任何言語經過轉換都會喪失部分的真意,當你用對方的母語交談時,你將能更快跟對方做出最完美的交流!這本書不只能幫助你學習英文,它更能一體通用至所有的語言,幫助你在職場、旅行、溝通、課業等各方面看見、聽見不一樣的世界,為自己的眼界打開另一道窗!
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企業創生‧台灣走新路:企業五大轉型突圍心法,打造新護國群山
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出版日:2021/12/04 作者:黃日燦  出版社:商周文化  裝訂:平裝
淬鍊二十家台灣企業轉型的智慧,以先行者的經驗,翻轉困境、突破成長,帶動產業共好!★重量級推薦張忠謀 台積電創辦人鄭崇華 台達電子創辦人暨榮譽董事長領銜推薦李吉仁 臺大國際企業學系名譽教授、誠致教育基金會副董事長劉揚偉 鴻海科技集團董事長專文推薦徐秀蘭 中美矽晶暨環球晶圓董事長黃欽勇 DIGITIMES電子時報社長楊育民 美國國家韌力生技科技創辦人暨副董事長劉克振 研華科技董事長暨執行長簡立峰 前Google台灣董事總經理共同推薦企業進入成熟期時,雖有穩定的營收與獲利,但逐漸失去了成長力道。為了永續經營,領導者必須思考如何帶領組織轉型升級,布局下一階段的成長曲線,再創高峰。本書匯集台灣二十家跨產業知名企業案例,包括:▍佳世達集團 ▍敏盛醫療體系 ▍環球水泥 ▍上緯國際投資控股 ▍卡爾世達 ▍大瓏企業 ▍安口食品機械 ▍全家便利商店▍正美集團 ▍祥圃實業 ▍精誠資訊 ▍台灣大哥大 ▍巨大機械工業 ▍信義房屋 ▍聯嘉光電 ▍大聯大控股 ▍大亞電線電纜▍永豐餘投資控股 ▍貿聯集團 ▍凱馨實業這些企業展現出五種具體的轉型策略:1. 另闢蹊徑以帶領企業逆境突圍;2. 為客戶創造新價值以改變彼此關係;3. 重整資源以擴大產業生態圈;4. 創造新規則以改寫產業既有定義;5. 結合內外部創新來改變商業模式。透過他們的奮鬥故事,讀者可以清楚看到:1. 產業脈絡;2. 領導人綜觀全局又縝密的思維;3. 傳統與創新經營觀念的衝擊;4. 改變的決心;5. 執行的韌勁。同時能從這些個案學習到:1. 企業如何因應市場需求做出調整、改變?2. 如何根據核心競爭力,向外延伸出新產品、新市場?3. 如何持續升級、活用原有的能力與資產,使之繼續發揮價值,甚至成為支持新事業的重要利器?4. 領導人如何帶領組織克服面對變革的不確定性?5. 推動變革的過程中,團隊如何磨合?轉型升級並非一蹴可幾的短跑衝刺,而是必須持之以恆的馬拉松,眼光要夠遠,腿力要夠強,心性要夠穩,方法要夠巧,才能讓老幹生出新枝,在變動的環境中,始終迎向未來成長的曙光。★重量級好評李吉仁/臺大國際企業學系名譽教授、誠致教育基金會副董事長「黃日燦律師彙整二十家台灣老牌與知名企業,在各自不同的產業環境挑戰下,以不同的成長模式,再創生機的歷程與心法……將公司的發展與成長背景、經營決策者的思考,以及轉型成長的模式與情節,精簡扼要呈現,最後再加上總結點
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逆襲談判:哥倫比亞大學教授的15個協商工具,扭轉劣勢、提升籌碼,達成你想要的結果!
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出版日:2024/04/04 作者:賽斯‧佛里曼  出版社:商周文化  裝訂:平裝
用最少資源談出最佳成果,從說服父母到解決國際衝突都能用!小小業務,想跟數萬追蹤的網紅談合作?新進菜鳥,要跟高階主管提調薪?新創公司,要請手擁鉅額的投資人贊助你?如果談判籌碼不對等,該怎麼逆轉劣勢,達成你想要的結果?說服父母養貓、讓經營衰退的公司捐款五倍、把冰箱賣給住在北極的人……只要用15個談判工具逆轉劣勢,再高的條件、再好的價格、再難說服的人都能談成! 一想到明天要面對超難搞的魔王級客戶就夜不成眠嗎?身處小蝦米對上大鯨魚的談判場合,權力關係不對等的高壓情境讓你不知如何應對嗎? 教授協商術超過二十年的賽斯・弗里曼知道,面對日常生活和職場上的溝通難題,若只談原則遠遠不夠,明確直接、實證有效的解題公式才是大家最需要的。 本書提供十五個能迅速上手的協商工具,帶領讀者在談判道路上見招拆招,讓你迅速理清自己的理想條件排序、對方的核心需求,並推導出豐富的解決問題方案!Q:客戶提出非常緊迫的交期,但又不能得罪,你該怎麼辦?A:利益→了解客戶在乎的是什麼 事實→確認為什麼指定這個交期,找出滿足同樣利益的替代方案 選項→集思廣益尋找各種替代方案Q:家人不讓你養貓,該怎麼說服?A:利益→了解家人擔心的問題有哪些 事實→確認如何解決過敏問題、環境問題,以及照顧責任問題 選項→在慈善社團借養一隻孟加拉豹貓,引起過敏的案例少,掉毛也較少Q:想讓住在北極的人跟你買冰箱,你要怎麼賣?A:利益→北極人需要一個儲存食物的良好環境 事實→冬天時把食物放在戶外,會凍得非常硬而無法食用 選項→冰箱可以穩定控管食物溫度Q:討厭的朋友要你周末去幫她搬家,要怎麼拒絕?A:善用「正面否定三明治」──分享你必須保護的利益→我周末必須照顧生病的媽媽堅定解釋你婉拒的理由→所以這個時間無法幫忙搬家願意提出其他的協助→我可以幫你找找看網路上的搬家資訊地位不高、籌碼不多、名氣不響、資金不夠……全都不是問題,15個迅速上手的談判工具,讓你一路見招拆招!
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金融時報首席專家的資料視覺化聖經
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出版日:2023/06/01 作者:艾倫‧史密斯  出版社:商周文化  裝訂:平裝
◆《金融時報》年度精選最佳書籍◆《親愛的臥底經濟學家》提姆‧哈福特(Tim Harford)推薦 ▂▃▄▅▆▇████████████▇▆▅▄▃▂獨家公開!超過200張全彩精美示例頂尖商業媒體的數據呈現技術《金融時報》首席視覺化專家,讓你想說的話更有說服力!▂▃▄▅▆▇████████████▇▆▅▄▃▂Tableau、PowerBI等視覺化軟體越來越紅,AI時代,資料視覺化是企業不可或缺的未來趨勢如何讓人一眼看懂數據代表的意義?如何讓圖表為你的企劃加分?如何透過視覺化說服、甚至讓人採取行動?再精美的圖表,只要不能說對故事,就會變得毫無作用,金融時報首席專家,教你把資料的力量發揮到極致!這本書將幫助你:‧更加理解不同類型的圖表、圖形和表格,以及如何加以解析‧識別數據背後的真相‧了解如何將訊息用最佳化的視覺效果呈現‧打造出讓人們能夠參與、理解和採取行動的視覺圖表‧《金融時報》內部獨家視覺化辭典本書將介紹九大最常見類型的圖表:‧呈現量的比較‧呈現時間變化‧呈現相關性‧呈現分布‧呈現流向‧呈現排序‧呈現離差‧呈現部分與整體‧呈現空間從股價漲跌到選舉得票數,超過200個經典圖表成功/失敗案例,告訴你怎樣的圖表能攫住人心,怎樣的圖表會被棄如敝屣,從教師、報章編輯、自媒體經營者到任何需要整理資訊的上班族必讀!
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