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本書分為「理論篇」與「技能篇」兩篇，是一本教您如何打造一支高績效的精英團隊的最佳教材。本書從瞭解自己及團隊的現狀切入，以診斷團隊的問題作為開端，幫助管理者認清自己適應團隊的情況、自己在團隊管理技能方面的現狀、以及團隊的現狀等。
本書以企業管理實務作為基礎，闡明了團隊及團隊管理的相關基本知識和理論，並以提高管理者在團隊管理方面的相關技能和技巧。譬如，如何有效領導、如何召開有效會議、如何授權、如何激勵員工、如何使團隊決策更有效等。最後，針對有效團隊管理的技能，以現代企業實際遇到的問題作為練習實例，使讀者進一步鞏固前面學習的技能，進一步提高讀者在團隊管理方面的技能和技巧。
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