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商品簡介
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本書探討企業競爭優勢的創造和維持，競爭策略大師波特根據過去十年研究競爭策略與實務的心
得，綜合經濟與管理的創見，架起策略擬訂與實際履行之間的橋樑，提出價值鏈的概念，從成本和
差異化的角度，檢視所有形成競爭優勢的種種特定來源，更針對影響企業競爭優勢重大的專業領域
逐一探討，涵括企業行銷、生產、控制、財務等活動，並連結傳統的企業政策和產業經濟，提出嶄
新的全方位觀點。
書中分為四部：第一部闡述競爭優勢的形態，以及企業如何獲得這些優勢；第二部討論個別產業的
競爭範疇，及其對競爭優勢的影響；第三部討論相關產業的競爭範疇，以及如何以企業的整體策略
協助不同單位提升競爭優勢；第四部分析發展競爭策略的整體含意，包括如何因應不確定性、及如
何改善或維護競爭位置。
負責制定企業策略、決定公司競爭優勢，以及希望更認識企業和企業績效的人士，透過本書，將重
新界定自己在協助公司爭取與持續競爭優勢上所應扮演的角色，對整個企業做出全盤認識，對競爭
優勢提出整體概念，轉化為具體的行動步驟。
得，綜合經濟與管理的創見，架起策略擬訂與實際履行之間的橋樑，提出價值鏈的概念，從成本和
差異化的角度，檢視所有形成競爭優勢的種種特定來源，更針對影響企業競爭優勢重大的專業領域
逐一探討，涵括企業行銷、生產、控制、財務等活動，並連結傳統的企業政策和產業經濟，提出嶄
新的全方位觀點。
書中分為四部：第一部闡述競爭優勢的形態，以及企業如何獲得這些優勢；第二部討論個別產業的
競爭範疇，及其對競爭優勢的影響；第三部討論相關產業的競爭範疇，以及如何以企業的整體策略
協助不同單位提升競爭優勢；第四部分析發展競爭策略的整體含意，包括如何因應不確定性、及如
何改善或維護競爭位置。
負責制定企業策略、決定公司競爭優勢，以及希望更認識企業和企業績效的人士，透過本書，將重
新界定自己在協助公司爭取與持續競爭優勢上所應扮演的角色，對整個企業做出全盤認識，對競爭
優勢提出整體概念，轉化為具體的行動步驟。
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