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商品簡介
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當管理問題層出不窮,員工績效普遍不彰,幹練人才持續出走。責任中心制度的導入,無疑將為企業注入一股活化體質的強力劑!此制度期能在企業之經營管理人順利的推展自主管理、參與式管理,甚至進行內部創業或盈餘分紅等制度,有效的提升經營品質,增進勞資關係的和諧,使企業在提升和成長過程中得以更順利。透過此制度的運用,使這種在自主管理理念中所產生的制度,對企業經營管理過程中的僱傭雙方實有其正面效果。
目次
第1章 前言
第2章 目前企業共同的隱憂
第3章 企業未來面臨的狀況
第4章 「責任中心」實施前的考量
第5章 「責任中心」實施的特點
第6章 「責任中心」實施的好處
第7章 「責任中心」實施的條件
第8章 「責任中心」的運作
第9章 「責任中心」的設計
第10章 「責任中心」的計畫經營
第11章 內部創業制度
第2章 目前企業共同的隱憂
第3章 企業未來面臨的狀況
第4章 「責任中心」實施前的考量
第5章 「責任中心」實施的特點
第6章 「責任中心」實施的好處
第7章 「責任中心」實施的條件
第8章 「責任中心」的運作
第9章 「責任中心」的設計
第10章 「責任中心」的計畫經營
第11章 內部創業制度
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