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商品簡介
商品簡介
奧菲斯室內樂團成立於1972年，不僅在藝術方面曾獲得四屆葛萊美獎的肯定，更以其創新的革命措施——不設指揮，而聞名於世，並受到企業界的高度重視與讚賞，成為協同領導新管理風格的最耀眼的典範。
在本書中，企業領導人將可學到奧菲斯室內樂團的八大核心法則和實踐步驟，在公司重新複製成功的「奧菲斯流程」：破除公司內層級障壁；發展彈性、快速回應的策略和決策過程；釋放員工的創意、責任感和生產力——以因應這變化快速的世界，讓公司永續長存。
八大核心法則：
‧充分授權
‧激勵個人對產品和品質的責任感
‧釐清角色
‧分享與輪流領導
‧培育水平團隊
‧學習傾聽與發言
‧尋求共識
‧熱中工作
在本書中，企業領導人將可學到奧菲斯室內樂團的八大核心法則和實踐步驟，在公司重新複製成功的「奧菲斯流程」：破除公司內層級障壁；發展彈性、快速回應的策略和決策過程；釋放員工的創意、責任感和生產力——以因應這變化快速的世界，讓公司永續長存。
八大核心法則：
‧充分授權
‧激勵個人對產品和品質的責任感
‧釐清角色
‧分享與輪流領導
‧培育水平團隊
‧學習傾聽與發言
‧尋求共識
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