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人群互動關係乃為組織管理最主要的課題之一，已成為大專院校相關系所必修的課程。此外，各類企業組織、政府機構，以及社會團體在設計員工訓練時，亦多將此一學科納入課表之中。作者有鑑於國內以「人群互動關係」此課題為主之中文書籍並不多見，乃根據本書教學研究之心得，配合實際為企業組織擔任管理顧問的經驗，輔以廣泛而新近的學術與實務資料，撰成「人群關係與組織管理」一書，以期有助於讀者對此一學科之內涵獲致更進一步的瞭解。
本書共分十三章，撰寫方式以各學者專家之理論為基礎，加入作者本身的見解與詮釋，並以個案與例證作為輔助說明。
本書共分十三章，撰寫方式以各學者專家之理論為基礎，加入作者本身的見解與詮釋，並以個案與例證作為輔助說明。
目次
第１章 綜論人群互動關係
第２章 組織內之溝通與說服
第３章 妥適之決策過程
第４章 領導者與部屬之互動
第５章 權變領導與轉化性領導
第６章 符合現今趨勢之組織設計
第７章 士氣之激勵
第８章 組織內之團體運作
第９章 組織內之衝突管理
第10章 組織內之壓力管理
第11章 生涯規劃
第12章 經由訓練強化人群互動關係
第13章 活化組織文化
第２章 組織內之溝通與說服
第３章 妥適之決策過程
第４章 領導者與部屬之互動
第５章 權變領導與轉化性領導
第６章 符合現今趨勢之組織設計
第７章 士氣之激勵
第８章 組織內之團體運作
第９章 組織內之衝突管理
第10章 組織內之壓力管理
第11章 生涯規劃
第12章 經由訓練強化人群互動關係
第13章 活化組織文化
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