滿額折
商品簡介
作者簡介
目次
相關商品
商品簡介
本書適合所有要考企業管理（企業概論）、管理學的同學，共有22堂課，包括國營聯招、油水電酒雇員、菸酒公司職員、中華電信職員、鐵路、郵局、農會、捷運、機場、漢翔等考試內容一網打盡。
從大的方向來說，內容涵蓋了「企業概論」、「管理概論」、「管理功能」、「企業功能」四大主題以及申論與解釋名詞的寫作要領。實則包括以下幾個部分：
首先是「企業概論」的部分，包括企業概論、企業功能；「管理概論」的部分，包括管理概論與學派演進；「管理功能」的生產、行銷、人力資源、研發與資訊、財務等單元；「企業功能」包括規劃、組織、領導、決策等單元；整本書籍以大量圖表方式呈現，搭配例子、口訣等，每課內容含有最新考題的完整解析、趨勢脈絡。透過作者精心的整理與歸納，讓讀者可以輕鬆掌握企業管理這多且雜的內容，在考試中輕鬆駕馭得高分。
書中特色如下：
1. 內容涵蓋廣、圖表豐富
列出最精華的內容及觀念，以大量主題式表格呈現重點，方便掌握重點。
2. 申論題寫法編寫內容
本書以申論題作答法撰寫課本內容，研讀過程就能學會寫作技巧。
3. 口訣記憶
以各種小口訣增加記憶點，方便記憶複雜的企業管理內容。
4. 跨章節比較
將管理內容跨章節比較、統整，方便記憶各種複雜的跨章節考題觀念。
5. 新管理知識補充
補充新興的管理知識，方便掌握最新命題趨勢。
6. 大量案例說明
以各種生活情境例子進行說明，方便理解艱澀、抽象的企業管理內容。
7. 時事延伸思考
每一課都有一則時事應用，方便活用企業管理知識，同時掌握更進階的理論。
8. 試題完整分類
將國營聯招、油水電酒雇員、菸酒公司職員、中華電信職員、鐵路、郵局、農會、捷運、機場、漢翔等考題，每個重點對應的考題完整呈現，方便了解命題趨勢。
9. 選擇、填充與申論題型一網打盡
完整解析選擇題概念，並詳細說明申論與解釋名詞的寫作要領，方便掌握考試趨勢、快速上手。
從大的方向來說，內容涵蓋了「企業概論」、「管理概論」、「管理功能」、「企業功能」四大主題以及申論與解釋名詞的寫作要領。實則包括以下幾個部分：
首先是「企業概論」的部分，包括企業概論、企業功能；「管理概論」的部分，包括管理概論與學派演進；「管理功能」的生產、行銷、人力資源、研發與資訊、財務等單元；「企業功能」包括規劃、組織、領導、決策等單元；整本書籍以大量圖表方式呈現，搭配例子、口訣等，每課內容含有最新考題的完整解析、趨勢脈絡。透過作者精心的整理與歸納，讓讀者可以輕鬆掌握企業管理這多且雜的內容，在考試中輕鬆駕馭得高分。
書中特色如下：
1. 內容涵蓋廣、圖表豐富
列出最精華的內容及觀念，以大量主題式表格呈現重點，方便掌握重點。
2. 申論題寫法編寫內容
本書以申論題作答法撰寫課本內容，研讀過程就能學會寫作技巧。
3. 口訣記憶
以各種小口訣增加記憶點，方便記憶複雜的企業管理內容。
4. 跨章節比較
將管理內容跨章節比較、統整，方便記憶各種複雜的跨章節考題觀念。
5. 新管理知識補充
補充新興的管理知識，方便掌握最新命題趨勢。
6. 大量案例說明
以各種生活情境例子進行說明，方便理解艱澀、抽象的企業管理內容。
7. 時事延伸思考
每一課都有一則時事應用，方便活用企業管理知識，同時掌握更進階的理論。
8. 試題完整分類
將國營聯招、油水電酒雇員、菸酒公司職員、中華電信職員、鐵路、郵局、農會、捷運、機場、漢翔等考題，每個重點對應的考題完整呈現，方便了解命題趨勢。
9. 選擇、填充與申論題型一網打盡
完整解析選擇題概念，並詳細說明申論與解釋名詞的寫作要領，方便掌握考試趨勢、快速上手。
作者簡介
夏威
學歷：博士
專長：管理學、經濟學
學歷：博士
專長：管理學、經濟學
目次
本書特色
答題攻略
第一部分 企業概論
Lesson 01企業的基本概念
焦點一 企業的定義與效用
焦點二 企業的生產要素
焦點三 企業的類型
焦點四 企業的功能
Lesson 02企業環境與管理
焦點一 企業的經營環境
焦點二 環境評估
Lesson 03企業全球化
焦點一 企業面對的全球環境
焦點二 國家文化
焦點三 企業全球化的驅動力
焦點四 企業進入國際市場的模式與策略
Lesson 04企業倫理與社會責任
焦點一 企業倫理與道德
焦點二 企業社會責任
第二部分 管理概論
Lesson 05管理的基本概念
焦點一 管理的定義與功能
焦點二 管理矩陣
焦點三 管理者與管理者的技能
焦點四 管理者應具備的角色
Lesson 06管理思想的演進
焦點一 傳統理論時期（古典學派）
焦點二 修正時期理論
焦點三 當代管理理論
第三部分 管理功能
Lesson 07規劃
焦點一 規劃的基礎
焦點二 目標設定的原則
焦點三 規劃的工具與技術
焦點四 計畫類型與模式
Lesson 08管理決策
焦點一 決策與決策程序
焦點二 決策制定模式與決策者的風格
焦點三 個人決策與群體決策
Lesson 09策略管理
焦點一 策略管理的程序
焦點二 內外部環境分析
焦點三 公司總體策略
焦點四 競爭策略策略與功能策略
焦點五 執行策略與控制
Lesson 10組織結構與設計
焦點一 組織結構的概念
焦點二 組織設計的原則
焦點三 傳統的組織設計
焦點四 現代的組織設計
Lesson 11組織行為
焦點一 個體行為
焦點二 群體行為
焦點三 組織文化
Lesson 12組織的成長、變革與發展
焦點一 組織成長與創新
焦點二 組織變革理論
Lesson 13激勵理論與應用
焦點一 內容觀點的激勵理論
焦點二 程序觀點的激勵理論
焦點三 整合觀點的激勵理論與應用
Lesson 14領導理論
焦點一 領導與權力的來源
焦點二 傳統的領導理論
焦點三 領導的權變理論
焦點四 領導者的新觀點
Lesson 15人際與組織溝通
焦點一 溝通的定義與程序
焦點二 組織溝通的類型
焦點三 組織衝突
Lesson 16控制的基本概念
焦點一 控制的定義與程序
焦點二 控制的種類
焦點三 控制組織績效的工具
第四部分 企業功能
Lesson 17生產與作業管理
焦點一 生產系統的設計與修正
焦點二 生產計劃與控制
焦點三 品質管理的方法
Lesson 18行銷概論
焦點一 行銷的意涵與演進
焦點二 消費者的購買行為
焦點三 目標行銷
焦點四 行銷組合
Lesson 19行銷活動
焦點一 產品策略
焦點二 服務業行銷
焦點三 訂價策略
焦點四 通路策略
焦點五 推廣策略
Lesson 20人力資源管理
焦點一 人力資源管理的基本概念與人力資源規劃
焦點二 徵才與訓練
焦點三 績效管理與績效評估
焦點四 薪資與福利
Lesson 21研發創新與資訊管理
焦點一 研發管理
焦點二 創新管理
焦點三 資訊管理
焦點四 電子商務
Lesson 22財務管理
焦點一 財務管理概論
焦點二 財務會計
焦點三 財務報表分析與經營分析
答題攻略
第一部分 企業概論
Lesson 01企業的基本概念
焦點一 企業的定義與效用
焦點二 企業的生產要素
焦點三 企業的類型
焦點四 企業的功能
Lesson 02企業環境與管理
焦點一 企業的經營環境
焦點二 環境評估
Lesson 03企業全球化
焦點一 企業面對的全球環境
焦點二 國家文化
焦點三 企業全球化的驅動力
焦點四 企業進入國際市場的模式與策略
Lesson 04企業倫理與社會責任
焦點一 企業倫理與道德
焦點二 企業社會責任
第二部分 管理概論
Lesson 05管理的基本概念
焦點一 管理的定義與功能
焦點二 管理矩陣
焦點三 管理者與管理者的技能
焦點四 管理者應具備的角色
Lesson 06管理思想的演進
焦點一 傳統理論時期（古典學派）
焦點二 修正時期理論
焦點三 當代管理理論
第三部分 管理功能
Lesson 07規劃
焦點一 規劃的基礎
焦點二 目標設定的原則
焦點三 規劃的工具與技術
焦點四 計畫類型與模式
Lesson 08管理決策
焦點一 決策與決策程序
焦點二 決策制定模式與決策者的風格
焦點三 個人決策與群體決策
Lesson 09策略管理
焦點一 策略管理的程序
焦點二 內外部環境分析
焦點三 公司總體策略
焦點四 競爭策略策略與功能策略
焦點五 執行策略與控制
Lesson 10組織結構與設計
焦點一 組織結構的概念
焦點二 組織設計的原則
焦點三 傳統的組織設計
焦點四 現代的組織設計
Lesson 11組織行為
焦點一 個體行為
焦點二 群體行為
焦點三 組織文化
Lesson 12組織的成長、變革與發展
焦點一 組織成長與創新
焦點二 組織變革理論
Lesson 13激勵理論與應用
焦點一 內容觀點的激勵理論
焦點二 程序觀點的激勵理論
焦點三 整合觀點的激勵理論與應用
Lesson 14領導理論
焦點一 領導與權力的來源
焦點二 傳統的領導理論
焦點三 領導的權變理論
焦點四 領導者的新觀點
Lesson 15人際與組織溝通
焦點一 溝通的定義與程序
焦點二 組織溝通的類型
焦點三 組織衝突
Lesson 16控制的基本概念
焦點一 控制的定義與程序
焦點二 控制的種類
焦點三 控制組織績效的工具
第四部分 企業功能
Lesson 17生產與作業管理
焦點一 生產系統的設計與修正
焦點二 生產計劃與控制
焦點三 品質管理的方法
Lesson 18行銷概論
焦點一 行銷的意涵與演進
焦點二 消費者的購買行為
焦點三 目標行銷
焦點四 行銷組合
Lesson 19行銷活動
焦點一 產品策略
焦點二 服務業行銷
焦點三 訂價策略
焦點四 通路策略
焦點五 推廣策略
Lesson 20人力資源管理
焦點一 人力資源管理的基本概念與人力資源規劃
焦點二 徵才與訓練
焦點三 績效管理與績效評估
焦點四 薪資與福利
Lesson 21研發創新與資訊管理
焦點一 研發管理
焦點二 創新管理
焦點三 資訊管理
焦點四 電子商務
Lesson 22財務管理
焦點一 財務管理概論
焦點二 財務會計
焦點三 財務報表分析與經營分析
今日66折
您曾經瀏覽過的商品
購物須知
為了保護您的權益，「三民網路書店」提供會員七日商品鑑賞期(收到商品為起始日)。
若要辦理退貨，請在商品鑑賞期內寄回，且商品必須是全新狀態與完整包裝(商品、附件、發票、隨貨贈品等)否則恕不接受退貨。