永續ESG簡史入門
商品資訊
系列名:永續ESG經營管理策略叢書
ISBN13:9786269995257
出版社:一品文化
作者:詹中原
出版日:2025/11/14
裝訂/頁數:平裝/144頁
規格:21cm*15cm*1cm (高/寬/厚)
版次:1
商品簡介
【本書特色】
★完整掌握永續ESG脈絡
1.永續ESG 的歷史演變
本書首先講述永續E S G的歷史演變,以1972年以前、2000年以後作為分界點,並舉例各種具代表意義的永續ESG論述及觀點,包括喬治主義、循環經濟的起始――太空船經濟學,以及相對左派的齋藤幸平、諾貝爾經濟學獎得主諾德豪斯等代表,並說明ESG在碳盤查後的主要挑戰。
2.國際與國內的永續ESG發展
介紹國際永續ESG的主要觀點及發展架構,更說明了國內外主要ESG 制度觀點之應用,以及目前面臨的狀況及困境等。
3.打造永續共生園區
藉由ESG的定位及論述說明如何打造永續共生園區,更以國內外知名永續共生園區做案例,如丹麥卡倫堡產業共生園區、臺灣綠色循環區域中心――新竹科學園區之循環經濟產業。此外,還以國內永續ESG法制《循環經濟促進法草案》推動與執行為例,暢談永續共生園區的誕生。
4.強弱永續的光譜定位
以「強弱永續」的光譜定位作為本書的總結,包括:三重底線永續建構、永續發展政策的陷阱-強弱永續的信仰差異等,並以永續發展典範(Paradigm)之哲學差異,期許與讀者對於永續的對話有所激盪。
【內容簡介】
ESG 為什麼是下一個企業獲利公式?
永續不是「理想」,是「降低風險、提高競爭力」的策略工具。
─企業必備最強ESG工具書─
當永續成為生存關鍵,理解 ESG 就是企業的必修課。
由企業ESG永續長詹中原教授領導跨領域專家團隊,
共同解析企業 ESG 實務、策略推動與品牌價值提升之道。
★從過去、現代到未來,讓我們從歷史的軌跡了解永續ESG發展過程。
★從環境、社會與治理,讓我們從全社會的角度建立共生永續的地球。
★融匯產官學經驗,闡述多方學派理論
本書作者經歷產、官、學多項與永續ESG相關產業,擔任金兆鎔科技(股)有限公司永續長,以及政治大學兼任教授,以其豐富經驗闡述永續ESG的歷史與演變。
★透過永續ESG簡史入門,了解從古到今的永續ESG轉變
這是一個比過去任何時期更迫切需要ESG的時代,
本書由喬治主義,談到循環經濟的起始――太空船經濟學,
以及相對左派的齋藤幸平、諾貝爾經濟學獎得主諾德豪斯等代表。
綜觀國內外的永續ESG發展的歷史與現況,最後以永續ESG光譜定位,為各學派做總結。
★詳盡介紹永續共生遠區典範,打造AI韌性與永續ESG的社會
書內介紹丹麥卡倫堡產業共生園區,倡議臺灣綠色循環區域中心及任性全社會為例。
而本書更暢談永續ESG的實踐與協力、合作、共享精神。
★本書為「永續ESG經營管理策略叢書」系列叢書第一本,以永續ESG簡史入門為主題,暢談永續ESG的起始、現在與未來期許。
作者簡介
以大學主修英國文學為底蘊的關懷,擁抱社會科學熱情理想,鍾情落實於企業永續ESG的苗圃耕耘。曾經產、官、學多項工作歷練。崇尚政策科學的跨領域「科際整合」及「問題解決」基本學科精神,並且尊奉「價值導向」(value-oriented)判斷取捨,例如公平、自由、正義等原則。作為一位永續ESG的終身志工,期盼政策科學的典範精神,在永續發展的實踐過程中,貫徹落實;並且,能將學術界的研發授課經驗,結合政府政策制定的工作心得,貢獻給現在服務的工商產業及實務界。
序
「人並不擁有土地,人只是土地的一部分,就如同我們的兄弟―狼與熊一樣。」
「……我們可能會接受你們的提議,但要知道如果我們把土地讓給你們,你們要像我們一樣對待這片土地,把它視為你的母親、兄弟、靈魂的延伸。」
以上是來自史料: 一封《西雅圖大酋長給皮爾斯總統》的信,原本「可能」是屬於一場以Lushootseed 語所發表的演說,但我們也清楚知道這篇源於1845 年美國準備「強購」原住民土地的紀錄。之所以說是「強購」,因為在全文第一段大酋長就無奈的表達:「……因為我們知道他(皮爾斯,美國第十四位總統,1853—1857)並不太需要我們友誼的回報,……我們知道倘若我們拒絕,白人就會帶著槍來佔據我們土地,……」。我們也知道,這篇文件有「極大可能」是二十世紀後期的環保人士所編撰成文的。但對我而言,文內所傳遞的訊息及智慧,是震撼並觸動人心的,尤其是對以永續為志業之終身志工的我而言,全篇充滿著導師型的啓發。
這封文書即使並非史料,卻也可視之為「強永續哲學的文化象徵」,以及現代永續發展理論的倫理根基,在這個層次之上,我們接觸永續ESG,才能超越「資源管理」的技術工具理性的水準。
本序最起始的引文中,包含有「生態中心主義」、「代際正義」、「環境不可分離性」、「自然資本不可替代」這些核心精神,這就是與弱永續的最大理念區別(本書將詳述強弱永續理念之差異)。
其次,著名的《風中奇緣》女主角寶嘉康蒂(Pocahontas) 也是我撰寫本書投入永續ESG 研究實踐的動力之一。其主因絕不只是一部華麗絢爛的迪士尼(Disney)影片及《Colors of the Wind》的美化動人主題曲:
「……You think you own whatever land you land on,
The Earth is just a dead thing you can claim
But I know every rock and tree and creature
has a life……」
歌詞中的「claim」是宣稱及擁有,是一種轉化自然資源為法律財產的過程,殖民地的佔有即是「claim」的一種類型,也是典型的弱永續的表現。同時,我對於(E)的深層內心體會是「自然資源」與「人造資源」不可替換,也無法相互累積。
寶嘉康蒂是我回國第一學期在政治大學政策執行課堂上採用的教材,而在之後的十數年,才接觸到其全面而完整的史料。但歷史真相,尤其是與迪士尼《風中奇緣》影片相對照,卻是怵目驚心而不堪入目的。在1607 年的美洲開拓史,英國在美洲第一個永久定居點是維吉尼亞州,甚至於可以更精準勾勒出寶嘉康蒂所在地的詹姆斯鎮,受到的殖民霸凌史,她被綁架(當作談判籌碼),並於1616 年被當作「殖民成果」,送到倫敦展示,最後不知原因的客死異鄉。這樣的一生,有評論者認為是幸福快樂的一生,也有專家確定這是標準的「斯德哥爾摩症候群」,但無論如何被塑造成「順從的原
住民」,皆掩蓋了殖民主義暴力與種族同化現實,尤其是我讀過一篇探討寶嘉康蒂歷史與強永續的矛盾悖論:
(一)文化融合:強永續反對將自然及傳統價值遭「殖民式吸納」,並視為文化剝奪。
(二)土地讓渡:強永續主張土地神聖不可讓渡,而寶嘉康蒂到底是「生態女性主義者」(ecofeminist),還是土地「和平讓渡」的殖民象徵?
(三)文化多樣性的符號: 強永續支持文化多樣性(biocultural rights),反對同質化。
(四)文明象徵:強永續反對殖民邏輯,主張在地智慧與原民自治,而非被英國人用來展示殖民成果及文明同化成功。
凡此種種,借用DEI(Diversity, Equality, Inclusion)架構思想,其實寶嘉康蒂的歷史故事,都是醜陋不堪無法入目的。這更是在社會(S)的課題範圍內,必須嚴肅面對的。
在這書序中,盡是引用多處原住民相關的心得感觸,主要是印地安人的事例,不只在美洲,而在世界各地,不只是17 世紀的詹姆斯鎮、西雅圖部落,放眼當今我們的地球及世界,不也還是反覆重現著大酋長的演講內容―環境破壞,社會霸凌及經濟掠奪。而就在現在,你我的左右,還是有著無數的寶嘉康蒂存在,這也是在本叢書中一再強調永續,需要具備均衡的ESG 內涵及眼界。
本書由喬治主義,談到循環經濟的起始―太空船經濟學,同時討論了相對左派的齋藤幸平,對環境氣候經濟學諾貝爾桂冠得主諾德豪斯(Nordhaus)批判及主張SDGs 是人民鴉片的論見,但也推介實務界的國際標準化組織(International Organization for Standardization, ISO)及Smart City 等體系制度;而我個人最力推的丹麥卡倫堡產業共生園區,展現著印地安人「長屋」(Long House)的協力、合作、共享精神,也是我近期所倡議力推的「臺灣綠色循環區域中心」。
最後,在一個讀書的深夜,我將「永續ESG 光譜定位圖」創意成型,作為本書的自我總結與讀書心得。
目次
前言/015
Chapter1 永續ESG的歷史演變/023
1972年之前/024
2000年之後/033
ESG在碳盤查後的主要挑戰/057
Chapter2 國際與國內的永續ESG發展/061
國際永續的主要觀點及發展架構/062
國內外主要ESG制度觀點之應用/065
Chapter3 打造永續共生園區/113
案例一:卡倫堡產業共生園區/115
案例二:臺灣綠色循環區域中心-新竹科學園區之循環經濟產業共生園區倡議/124
案例三:AI永續ESG法制-<循環經濟促進法草案>推動及執行/131
案例四:AI韌性全社會雙核心戰略/142
Chapter4 強弱永續的光譜定位/149
三重底線永續建構/150
永續發展政策的陷阱-強弱永續的信仰差異/153
永續發展典範(Paradigm)之哲學差異/155
書摘/試閱
無論是討論「永續」或「永續ESG」,就其濫觴及發展過程,將其限縮在「碳」(Carbon)相關的範疇,都是缺陷不全的。當然,碳產生的各項課題,對人類生活的環境,造成重大衝擊影響,但我們也不希望落入「以碳獨尊」的永續ESG 謬解,帶來全領域的發展誤導。
「永續發展」的定義是1987 年聯合國布倫特蘭委員會(Brundtland Commission)提出《我們共同的未來》(Our Common Future)報告書所創造的。其中,「永續」的定義是「既滿足當代的需求,同時又不損及未來世代滿足其需求的發展模式」。
2017 年,聯合國教科文組織(UNESCO)提出〈應用於研究與教育領域的永續科學準則〉(Guidelines on sustainability science in research and education, UNESCO, 2017)指出,永續課題是一種政策科學中,所謂的「不良建構問題」(ill-structured problem)或「棘手問題」(wicked problem), 特別需要三種研究特性:(1) 跨領域(Transdisciplinary Research, TDR);(2) 理論知識到實務行動(Knowledge to Action, K2A);(3) 利害關係人夥伴關係(Stake-holders Partnership)。而且,此三種特性的探究主要依循學界與實務界的「協同設計」(Co-design)、「協同生產」的「問題解決導向」(Problem-solving Oriented),以及「協同執行」(Coimplementation)。筆者個人深刻體認以上的三種探究特性,充分體現在當前永續研究領域中。
2020 年「經濟合作暨發展組織」(OECD)出版〈以跨領域研究因應社會重大挑戰〉(Addressing societal challenges using transdisciplinary research),特別歸納出全球近年的重要挑戰課題,包括了永續的28 個跨領域專利,如:能源危機管理、公共衛生、城鄉設計、環境水資源等。歸納出TDR 的研究價值有:(1) 解決傳統科學無法解決的複雜問題;(2) 以實務方法來因應社會上之不確性(Uncertainty)複雜問題;(3) 增加傳統研究的觀點面相及廣度、高度與維度;(4) 提供超越純粹科學思維的社會效益,增加社會對話溝通橋梁,並作為社會轉型過程之觀測表;(5) 充分追蹤轉型政策的效用性,並作為包括個人及機構的能力建構(Capacity building)的指南針。總而言之,如何將知識轉為行動(K2A)是永續領域藉由跨域研究(TDR)所期望達成的當務之急目標。
我國中央研究院的「永續科學中心」(Center for Sustainability Science, CSS),其成立宗旨為「推動跨域科學整合研究,突破人類社會永續困境」,其目前「永續科學研究計畫」推動六大方向課題包括:
1. 能源與減碳科技
2. 糧食、空氣、水資源保衛與安全
3. 永續社會之轉型
4. 健康福祉與環境變遷
5. 全球變遷下的地球系統
6. 災害管理系統
而中央研究院自2004 年起,由「環境變遷研究中心」(RCEC)發展至今的「環境韌性與永續」(Environmental Resilience and Sustainability)研究群組,特別擴大強調環境、社會、管理(ESG)三面向的跨領域整合研究。
筆者十分支持中研院在永續、ESG 及SDGs 領域的正軌設計及發展,也相當同意其發展藍圖,如此均衡完整的前進,更可成為臺灣下一階段的永續ESG 領航藍圖。
但在許多傑出精闢的永續ESG 論著中(暫時先排除若干不承認氣候永續ESG 領域所揭露的議題,是存在的說法),例如2018 年諾貝爾經濟學獎得主威廉・諾德豪斯(William Nordhaus)以其著作《氣候賭局》(The Climate Casino, 2015)的「整合評估模型」包括:(1) 碳
循環,意即全球二氧化碳排放如何影響大氣中的二氧化碳濃度;(2) 氣候,即大氣中的二氧化碳及其他溫室氣體濃度,如何改變全球溫度;(3) 經濟增長,表示不同之氣候政策如:碳權(Carbon Credits)如何影響經濟GDP,以及二氧化碳排放。而諾德豪斯的DICE(Dynamic Integrated Model of Climate and Economy) 模型評估顯示,在2070 年時,溫度上升攝氏2.5 度,將降低全球經濟產量1.5%。
故「賭局」一詞,指人類應付出多少的成本,來保護地球免於受到這些「低機率」,卻是「高嚴重」災難事件發生的投注。諾德豪斯的模型計算溫室氣體排放所造成社會的外部成本,這項社會成本在2020 年至2030 年時的最佳碳稅為35.3 至64 美元,但再延長至一百年,則全球增溫限制在攝氏2.5 度時,所需的碳稅為229 至351 美元(每公噸二氧化碳)。
筆者亦經常思考,為何如諾德豪斯這樣能將「氣候」與「社會成本」帶領入社會科學領域的經濟學者,在發佈學術成就獲獎後,反倒引起若干永續ESG 領域界逆向的失望及批判風潮;此外,如傑佛瑞・薩克斯(J. Sachs)擔任聯合國長期重要諮商角色並合作倡議的同時,也會受到「五毛學者」的質疑。筆者研究心得認為永續ESG 領域內的眾多學者研究主張,雖然要解決的課題相同,目標一致,但執行的內容、輕重、優先緩急還是各有不同。
這亦可歸因為永續ESG 的方法論認知分歧, 也就形成如政治學中的「意識光譜」(The Spectrum of Consciousness)和類似的排列架構,因此雖然在永續ESG 領域內,互屬同質認知方向,但互相之定位,會因為永續ESG 的強⟷ 弱永續理念不同,如後文提到的「強永續」及「弱永續」(Strong and Weak Sustainability)差異,而有多元相互批判處境,也是當前ESG 學所研究異質的現況,同時也能解釋實務企業界,對於推動永續ESG 產生力度、尺寸、厚薄、輕重的不同原因。
因此,下文開始有必要採所知的代表著作,先做內容學說的介紹、探討及全書總結永續光譜排列。
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