現代管理學

本書是一本精實的管理學教科書，內容兼具國際觀及台灣視野的面向，主要分為六大篇章：管理導論、規劃、組織、領導、控制、創新與管理。本書具備以下特色：

以淺顯易懂的方式敘述管理的內涵，並搭配豐富的圖表與舉例輔以說明管理理論。

每章一開始都有與該章主題密切相關且符合最新時事的「指點迷津」，例如：AI 引領企業管理的變革、台積電 ESG 委員會的運作、AI 教父黃仁勳獨特的領導哲學、無印良品的控制轉向等，讓讀者可透過引導案例的內容，快速掌握每章的主題。

每章內文中都有安排短篇的「管理敘事」，包括許多嶄新的議題，例如：ESG、 AI 對管理的影響等主題。

每章的章末提供「重點摘要」與「問題討論」，供讀者們對每章重點快速掌握與解析討論，以達最佳的學習成效。

每章最後都會附上「寰球商道」的個案內容，多是知名的國際企業與組織，如 Netflix、億滋國際、IKEA 等，同時也有重大議題，如公平貿易、多元化的價值等，引領讀者進行研討與分析，進而啟發新的思考方向與實務應用。

本書不僅可以運用在商管學院的管理學課程，也可以作為企業組織人員的培訓教材，更可以作為成人終身學習的最佳書籍。本書的設計方式採單元式編排，授課教師可依需要選擇適合的單元主題或章節內容來授課。

審訂者簡介

‧樓永堅‧

現職：國立政治大學企業管理學系教授

學歷：美國伊利諾大學香檳校區企業管理學系博士

經歷：國立政治大學秘書處主任秘書

國立政治大學公共行政及企業管理教育中心主任

國立政治大學企業管理學系主任

社團法人中華民國非營利事業經營管理協會理事長

編譯者簡介

‧曾忠蕙‧

現職：淡江大學國際企業系副教授

學歷：國立政治大學企管研究所博士

Part 1 管理導論

1 了解管理者工作

2 組織環境

3 倫理與社會責任

Part 2 規劃

4 規劃與策略管理

5 管理決策

Part 3 組織

6 組織結構與設計

7 組織的人力資源管理

Part 4 領導

8 組織中的個人行為

9 激勵與績效管理

10 有效領導

11 管理團隊

12 組織溝通

Part 5 控制

13 控制的基本元素

Part 6 創新與管理

14 創業家精神與新創事業管理

15 組織變革與創新

中英文索引