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個人品牌真相大白:圖解操作邏輯與應用方法。一次做對,個人價值翻倍
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商品資訊

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商品簡介
作者簡介
目次
書摘/試閱

商品簡介

第一本真正破解個人品牌的圖文共生書
個人品牌關係到你在別人心目中的地位,高度影響你的事業發展。追求個人品牌要先理解它的基本道理,才不會投入錯誤的方向,浪費掉寶貴時間。過分偏重操作技術,尤其偏重網路技術面,就像理財只炒短線,很難致富,導致為數眾多的個人品牌虛有其表,毫無戰鬥力。

不可以再做錯了!作者憑三十年的輔導經驗加上深入研究,用圖解幫你一次搞懂個人品牌,用文章教你打造有戰力的個人品牌。許多真相和訣竅,你不看,一輩子不會知道。

一大亮點
把個人品牌從技術操作提升到個人成長層次。就算不想打造個人品牌,也能學到個人成長。

三大特色
1.圖文共生書〜40張脈絡圖和55篇文章。脈絡圖呈現運作邏輯,文章說明應用方法。
2.講道理也給方法〜前半段講道理,後半段教方法。先打基礎,再蓋高樓。
3.獨家創見〜例如三道障壁、跨界不跨域、四元素、速算式……,其他地方絕對學不到。

五大學習:
1.教你正確觀念和實用方法
2.教你分辨適合的領域
3.教你自覺養成的技巧
4.教你有效執行個人成長
5.教你憑實力翻轉人生

你會知道:
1.原來個人品牌跟人的心理關係密切
2.想追求個人品牌,要通過三道障礙。
3.實力不夠,人氣、名氣再強,一場空。
4.必經「成見→標籤→符號」三階段
5.四元素,缺一不可。
6.選對領域第一重要
7.務必對標一位標竿人物
8.跨界很好,跨域很有風險。
9.別輕易挑戰知識距離
10.同質化是推升成長的引擎

你會學到:
1.如何計算做個人品牌的潛力?
2.如何用剩餘時間深度工作?
3.如何養成關聯特色?
4.如何漂白貼在身上的標籤?
5.如何塑造理想的符號?
6.如何找到適合的表現舞台?
7.如何改造微環境?
8.如何善用同溫層?
9.如何發掘人格特質?
10.如何拉開和對手的差距?

作者簡介

黃文博
1959年次,輔仁大學東方語文學系畢業。

從事廣告創意、策略企劃、品牌管理超過四十年,始終站在第一線,實務經驗豐富。加上長期自我訓練,以分析鑽研為興趣,把深度探索當嗜好,擅長融合垂直思考與水平思考,用邏輯推導摸索脈絡,靠創意發想解鎖難題。

2023年起,有鑒於品牌從業者普遍忽視底層觀念,對品牌的理解偏重技術面,因此發心整理幾十年來工作和研究心得,以出書、輔導、授課形式分享給有心人。

著作有:《品牌大學問》、《品牌,原來如此》、《讓顧客掏腰包的策略行銷》、《關於創意,我有意見》......等七本。

目前雖已退休,但不會停止研究,誓以「品牌領航員」定位,導正業界品牌認知並引領正確操作方向。

 

幫你的人生打出一張好牌

這是一本關於個人品牌以及個人成長的書,而且是圖文書。

我用四十張脈絡圖加上五十五篇文章,幫你一次搞懂什麼是個人品牌。脈絡圖邏輯清楚,將道理視覺化處理,易懂好記。文章正經又有趣,篇篇有亮點,用故事、案例、實驗、數據提供延伸閱讀樂趣。

這本書的寫作動機是:無論你想不想做個人品牌,都可以學到許多關於個人成長的觀念與方法。

個人品牌的養成和管理,跟心理密切相關~包含你自己的心理狀態以及你和他人的心理互動,我必須站在心理學角度進行探討才不會隔靴搔癢。因此書中引用了不少心理學說,這是基於「言必有理,理必有據」的精神,請別認為我掉書袋。若有詮釋不周之處,還請有識者見諒指正。

操作個人品牌的技巧,太多人在講了。我試圖補足大家繞過去的底層邏輯,把道理徹底說明白。道理通了,你打造的道路才真正通了。

當然,我不只講道理,書中也寫到方法,那些方法都是十分關鍵卻常被忽視的核心技巧,相當實用,等你善用。

鑽研品牌這條路,既辛苦又寂寞,但總要有人做。

萬分感謝時報出版的趙政岷董事長,給我機會並提供寶貴建議;非常感謝賴敬暉編輯,用專業一路引領,讓本書順利問世。

我還要向具名推薦的前輩、先進、專家深深鞠躬,感激諸位的信任與肯定。

最後,從研究、撰寫,到出版,再到推廣的整個過程,應該致謝的人很多,恕我無法一一列出,謹請接受我誠摯的敬意。

目次

自序
底層邏輯

1.做個人品牌是一種人生義務
2.人的影響力來自情緒傳染
3.別被情感投資壓得喘不過氣
4.贏得個人品牌,必須克服三道障壁。
5.機遇再怎麼好,障壁不會自己倒。
6.最大的支撐力量來自心理素質
7.憑藉社會資本打通社會驗證
8.實力是名氣不可或缺的搭檔

定義
9.必須同時面對自己和別人的人性
10.別急著成名,速成的通常壞得快。
11.被動的人不會輸給主動的人
12.成見→標籤→符號,一路簡化。
13.有時候,對手比朋友還夠朋友。
14.口碑是所有品牌的基礎

四元素
15.請在這四件事情上下功夫
16.切勿偏重知名度和能見度
17.光努力不夠,要辛苦努力。
18.忍住眼前誘惑,耐心等待收穫。
19.內涵是效果最持久的面膜

競技場
20.選對領域比什麼都重要
21.和戰友一起角逐權力標記
22.向你的標竿人物致敬並學習
23.盡量在同心圓內發展
24.跨出目前領域,不是個好主意。
25.絕對別輕視知識距離的厲害
26.找一個最小領域Try & Error
27.漸進比躍進靠得住

同質化
28.同質化的關鍵在「質」不在「同」
29.用專注化解同質化疲乏
30.用剩餘時間來深度工作

算分數
31.速算式讓你知己也知彼
32.算算你的內在力量有多強?
33.行動力素質影響得分高低
34.優先耕耘關聯特色和自我養成
35.認識IQ的另一個護法~AQ
36.設下高出預期三成的目標

標籤與符號
37.主動干涉符號的創生
38.符號是你的社會證明書
39.漂白標籤的三步驟
40.從商店招牌得到的啟發
41.釀造符號的五條路徑

競爭優勢
42.用關聯特色開創利基舞台
43.拿出有新鮮感的特色
44.三種以小制大的關聯特色

養成之道
45.低頭檢視你所處的微環境
46.改變微環境的幾個方法
47.用同質化純化同溫層
48.全力糾集專屬你的內團體

善用人格
49.你的根性中是否有罕見人格?
50.最高層級的替代兒童型個人品牌
51.押在你的人生高槓桿上

不敗之地
52.簽訂一張心理契約
53.擴大強點優於補強弱點
54.拉開和對手的資訊差
55.迎接人生的意外收穫

後記

書摘/試閱

別把品牌戰打成三缺一:做個人品牌是一種人生義務

「為什麼要做品牌?」大哉問,真的別以為這題問的多餘了。雖然現在品牌成為顯學,幾乎所有行銷傳播分科一旦掛上這兩字,便顯得格局廣闊且思慮周到,從大國家到小店家都要做。但無論格局是真廣闊或僅是勉強攀附?思慮是真周到或僅是口惠而實不至?既然有心接觸品牌,總得先搞懂道理再埋頭苦幹,明白自己為什麼要幹,比較心甘情願。

做品牌的道理不難,一句話就說完。讓我先說個有趣的「果醬實驗The JamStudy」。A攤位陳列六種果醬,B攤位陳列二十四種果醬。參與實驗的人只有百分之四十被A攤位寥寥可數果醬吸引去試吃,而被B攤位琳瑯滿目果醬吸引試吃的人有百分之六十。人性趨多棄少,十分合理。

有趣的來了。試吃後實際購買B攤位果醬的人,竟然只有百分之三。但試吃後購買A攤位果醬的人卻高達百分之三十。足足十倍,碾壓啊!果醬選擇多卻反遭碾壓的原因出自:選擇困難導致決策癱瘓(Decision Paralysis)。

果醬選擇少的反而因容易選擇促成決策效率。把果醬換成品牌就懂了,我們的心腦迴路沒辦法容納一大堆品牌,只有少數品牌能進入我們的評選名單,因此同類品牌必須想方設法突出自己或壓制對手,擠進評選名單。品牌的道理在於方便我們從眾多選擇中辨識出少數,藉由辨識產生深刻印象,將少數印象深刻的品牌存放容量有限的心腦迴路中,規避選擇困難。

做品牌的道理?一句話說完:「獲得青睞,打進決賽」。舉個例子,粗放畜牧業的牧場會在自家牛隻屁股上烙專屬火印,好在大草原上辨識出哪些是自家的牛。那烙印便具備最簡單粗暴的品牌效果。

說到個人品牌,也許你積極地有心栽花,想自眾生中脫穎而出,或者你消極地無心插柳,自然隨緣。你都必須從二十四種果醬那攤移形換位到六種果醬這攤,方法正是在你這坨果醬上烙下辨識度的烙印,攫取你在乎的那群人的青睞。沒有烙印,沒有辨識;缺乏辨識,印象模糊,只能淹沒在幾十上百種果醬堆裡。
身份單純的個人面對個人品牌,可做可不做,視動機、野心而定。擁有複式身份的個人如企業主、高階經理人、業務代表、對外發言人等等,抱歉,會被迫擺在果醬攤上供人品頭論足。因為你這個人的一言一行全部會移轉到「股東、老闆、業代」之類的複式身份上,你不只對個人身份負責,還要對職銜身份或頭銜身份負責。如果你不刻意經營個人品牌,等於讓自己這坨果醬躺在攤子上擺爛,然後壞了果醬瓶上企業、產品、雇主標籤的聲譽。

沒錯,個人品牌、企業品牌、產品品牌、雇主品牌這四個品牌樣態連動。以前複式身份的個人還可以關門做自己的春秋大夢,不怎麼影響企業、產品、雇主形象。當下,由於網路打破個人隱私防火牆,強制連結個人言行到企業、產品、雇主身上,恭喜,你們自動升級成為個人品牌候選人。

雇主品牌不再單指統治員工的抽象組織,它同時意指擁有複式身份的個人,也就是企業經營者。社會大眾心目中開立給企業品牌的「印象帳戶」裡,會存進複式身份個人的言行印象,一併清算。當然,產品更跑不掉,消費者對複式身份個人的好惡,肯定牽制對產品的喜好。

四種品牌樣態形成一個相互影響干涉的迴圈,所有經營事業的個人,無論大至上市公司或小至微型企業,都無法只想著如何打造企業和產品品牌形象,你必須從幕後走到台前,面對社會大眾對你這個個人品牌的檢驗。

即使沒有經營事業、身份純粹的個人,只要讓自己曝露在網路社群環境中,註定難逃被賦予成見、被貼上標籤,甚至質變成某種符號的「被動品牌化」過程。這已經是網路時代的必然,我們只能選擇面對,卻沒有不接受的可能。
既然一定被擺在攤位當果醬展示,何必擺爛?積極投入吧。如果你是企業經營者,就讓大眾把你當成抹在麵包(企業品牌、產品品牌、雇主品牌)上的美味果醬,滿意地咀嚼吞嚥下麵包,於公於私,一舉兩得。

如果你跟我一樣是普通人,與其視而不見,不如趁勢而起,運用打造個人品牌的多種技法加速個人成長,何樂而不為?

照個鏡子,你有多滿意自己的現況?這本書絕對能幫你提高對自己的滿意度。

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