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商品簡介
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執行力
詳細闡述一套執行的紀律與方法，將每家企業都要處理的人員、策略、營運等三大核心流程結合起來，讓企業面對現實，不再徒勞無功。
畢竟，景氣再差，仍有公司達成預定營運目標；再怎麼偉大的構想，也要有人將它實踐出來，這一切靠的就是「執行力」。
實力－成功主管的8個Know How
知名管理學者、暢銷商業書作家夏藍提出八個企業領導的know-how：
- 定位與再定位：不斷找到符合顧客需求、又能賺錢的定位
- 掌握外在改變：在複雜而多變的環境中主動出擊
- 領導社會體系：創造有效率的營運與決策流程
- 知人善任：透徹了解人性，將對的人放在對的位置
- 建立團隊：聚合優秀菁英，發揮加倍能力
- 設定目標：設定讓企業成長的可行目標
- 設定優先次序：畫出達到目標的路線圖
- 處理社會壓力：妥善因應市場以外的力量
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