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本書教你如何成為一個真正的管理者
不論是對一個小餐館還是一家大企業，管理都是至關重要的環節，管理不良導致缺乏效益，終將會被淘汰出局。
因此，管理企業一定要思考2大問題：
1.為了讓組織有效運作、繁榮和成長，企業究竟該做些什麼？
2.為了讓企業繼續成長，管理者、決策者該做些什麼？
層出不窮的新思想、新理論，往往令企業管理者眼花撩亂，
目次
第一章 如何成為一個真正的管理者
第二章 如何進行成功的人力資源管理
第三章 如何實施成功的戰略決策
第四章 如何成功地將企業做大
第五章 如何成功地應對市場競爭
第六章 如何成功地創造和把握商機
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