這本書的主要讀者為工程企業與機構的經營者與專業經理人、專案計畫經理人與工地專案管理者；此書也提供給在校的工程或管理學教授們做為其講授工程企業管理與工程管理相關課程的參考教材。
作者在將近四十年的生涯中曾任工程師、工地主任、建設計畫主持人、工程公司總經理、機電工程公司總經理、建設公司總經理、工程公司顧問、工程ERP資訊系統開發商、大學兼任教授、工程會中央查核委員等各職務，也曾在國外從事工程業務達十二年，有感於工程產業經營管理還有很大的成長空間，故不揣淺陋著書暢抒拙見；2008年我完成了PO-ERP資訊系統的開發工作並出版相關著作「PO-ERP專案企業資源規劃管理」一書後；就開始撰寫此書，期間因受聘重要職務與顧問服務又在大學兼任教職，工作太忙數度想要放棄；我自忖同業中不少先進都比我更有資格撰寫此書，但是多年過去仍不曾看到坊間有類似的出版品，因此決意完成此願望，今年有幸得閒又蒙三民書局盛意幫忙編輯發行方遂此願特此申謝。
另外，我要感謝臺灣大學陳永祥名譽教授、曾惠斌、謝尚賢教授與吳崇弘博士，多年以來做為我的工程知音、贊助者與同事，讓我有機會在臺大嚴慶齡工業研究中心安身並做相關研究寫作出版；感謝交通大學曾仁杰、黃世昌、林昌祐等教授、臺灣科技大學的鄭明淵教授、淡江大學的范素玲教授之邀請十多年來得以將所知與年輕學生分享。感謝建國工程股份有限公司的陳啟德董事長多年以來對我的尊重與支持，陳董事長長年經營工程企業的誠懇務實與善盡企業家社會責任的態度，讓我印象深刻並且受益良多；在中華工程輔導期間，時任該公司總經理的蔡維力先生全面支持我輔助改造公司的經營管理，對於我的建言總是虛懷若谷排除困難予以採納，真是專業經理人的典範之一。1998-2003年我在尹衍樑先生的集團中擔任工程團隊的負責人兼總經理，受到他的感召啟發了我對工程產業的使命感，對工程企業管理的全新認知，沒有遇到尹先生我就不會有機會出版這本書與大家分享很多他的經營理念。
第一個工作八年的老東家榮民工程處的嚴孝章、齊寶錚、陳豫、梁元鑄、曾元一、沈景鵬、鄧乃光、劉萬寧、莊鴻錕、黃瑞麟與魏經龍先生；工程會前副主任委員黃文曲先生，中興工程顧問前執行副總廖同柏先生，中華民國營建管理協會王川傑常務監事與母校中原大學與德州大學曾教導過我的老師們，都是我在職涯中曾經指導我、提攜我、幫助過我的前輩先進，在此謹將此書的出版成果獻給他們！真的感謝大家！
我年輕時國內十大建設如火如荼的進行，父親希望我趕快參加國家建設的行列，他認為這是很光榮的事。後來我在美國德州大學奧斯汀畢業回到台灣，他老人家已經幫我安排好了工作讓我投入國家建設圓滿他的願望；若干年後我在潤泰任職時他因病去世一轉眼已是二十年前的故事，今天我希望可以親口告訴我的父親，這些年來他的兒子很認真的善盡了一個工程師的本分，沒有辜負他的期望與諄諄教導。
