第一章 前言
1.1 研究背景
1.2 研究觀點
1.2.1 需求與供給構面的思考角度
1.2.2 利益關係人的重要性
第二章 效益評估方法選擇的三大構面
2.1 利益關係人的界定
2.1.1 利益關係人界定的動態觀點：Mitchell分類方式
2.1.2 利益關係人的需求(Interest)界定
2.2 評估階段的界定
2.3 政策工具的界定
2.3.1 財務補貼措施
2.3.2 技術移轉獎勵措施
2.3.3 研發機構及設施建置
2.3.4 法制環境建構
2.3.5 新興政策機制探討
第三章 各評估方法的介紹
3.1 總經模型及模擬(Macroeconomic modeling & simulation)
3.1.1 簡介
3.1.2 方法介紹
3.1.3 使用條件
3.1.4 執行操作步驟
3.1.5 實行範例
3.1.6 方法之優缺點
3.2 個體計量模型(Micro-econometric models)
3.2.1 簡介
3.2.2 操作方法
3.2.3 使用條件
3.2.4 執行操作步驟
3.2.5 實行範例
3.2.6 方法之優缺點
3.3 成本效益分析(Cost-benefit Analysis)
3.3.1 簡介
3.3.2 應用於政策工具與手段
3.3.3 使用條件
3.3.4 執行操作步驟
3.3.5 實行範例
3.3.6 方法之優缺點 .
3.4 個案研究調查(Case Studies)
3.4.1 簡介
3.4.2 使用條件
3.4.3 執行操作步驟與方法
3.4.4 應用於政策工具與手段
3.4.5 實行範例
3.4.6 方法之優缺點
3.5 標竿管理方法(Benchmarking)
3.5.1 簡介
3.5.2 使用條件
3.5.3 資訊需求
3.5.4 執行操作步驟
3.5.5 應用於政策工具與手段
3.5.6 實行範例
3.5.7 方法之優缺點
3.6 專家評鑑(Expert Review)
3.6.1 簡介
3.6.2 種類說明
3.6.3 功能面
3.6.4 使用條件與執行操作步驟
3.6.5 實行範例
3.6.6 方法之優缺點
3.7 對照組方法(Control Group)
3.7.1 簡介
3.7.2 種類說明
3.7.3 使用條件與執行操作步驟
3.7.4 功能面
3.7.5 方法之優缺點
3.8 創新調查(Innovation Survey)
3.8.1 簡介
3.8.2 執行方法
3.8.3 使用條件
3.8.4 執行操作步驟
3.8.5 實行範例
3.8.6 方法之優缺點
3.9 網絡社群分析(Network Review)
3.9.1 簡介
3.9.2 種類說明
3.9.3 使用條件與執行操作步驟
3.9.4 方法之優缺點
3.9.5 功能面
3.9.6 實行範例
3.10 前瞻與技術評鑑(Foresight/Technology Assessment)
3.10.1 簡介
3.10.2 執行方法
3.10.3 使用條件
3.10.4 執行操作步驟
3.10.5 實行範例
第四章 結論與建議
4.1 總結
4.1.1 利益關係人與政策工具關係
4.1.2 利益關係人與評估方法關係
4.1.3 應用說明—以奈米國家型計畫為例
4.2 建議
附錄— 利益關係人界定的動態觀點：Mitchell分類方式
參考文獻
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