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“當我們在行動時，我們究竟在做什麼？”圍繞著這個基本問題，在其畢生最重要的哲學著作《人的境況》中，阿倫特直面現代性的深層危機，從政治哲學的源頭出發，試圖為政治提供一種從實踐自身出發的哲學闡述：重新發掘古希臘城邦的「實踐」概念，分析「實踐生活」的三種形式──勞動、製造與實踐。政治即實踐。唯有在承認多元、維護顯現空間、讓實踐得以發生的境況中，政治才成為可能。由此建構起一種全新的政治觀，將政治從20 世紀的暴行、現代科學技術對人類與地球的異化以及兩千年哲學傳統對其的降格中拯救出來。本譯本由播客「獨樹不成林」主播、青年政治學學者仲樹依據1960年德文版翻譯而成。與1958年英文版相比，在以母語寫作而成的德文版中，阿倫特增加了與德國文教傳統相關的諸多資料，並使得其中重要概念的區別清晰可辨。此外，譯者以近3萬字的導讀詳細說明了該書的寫作背景、其在阿倫特思想中的位置，揭示了阿倫特的古代性與現代性，為讀者進入該書提供了一個有章可循的路徑。
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在當今瞬息萬變的全球化和商業競爭環境中，領導力對於組織的成功至關重要。本書作者在二十餘年的時間裡，調研走訪國內外大量一流創業者和企業家，並結合給中外學生多年教學，逐步構建出了一套卓越領導力的多維度內涵與關鍵要素體系。書中詳細解讀了如何塑造清晰且具有前瞻性的願景與戰略，使領導者能夠精准定位組織方向，為團隊成員描繪出一幅充滿希望與動力的藍圖。同時，著重強調了領導者的自我認知與自我管理能力，包括情緒智能的提升、價值觀的堅守以及終身學習的態度，這些內在品質是構建強大領導力的基石。 本書旨在幫助讀者深入理解卓越領導力的內涵，掌握提升領導力的實用技能，並通過案例分析和實踐練習，培養讀者的領導力思維和行為模式，堪稱一本塑造未來領導者的行動指南。本書適合管理者、創業者、有志于提升個人領導力的職場人士，以及從事領導力培訓或諮詢的專業工作者閱讀與
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在總和生育率下降、出生性別比失衡的背景下，本書基於中國教育追蹤調查(CEPS)、中國婦女社會地位調查和中國綜合社會調查(CGSS)等數據，探究中國家庭的生育決策機制及其影響。研究發現：第一，子女數量增加會顯著擠佔家庭的教育投入。第二，傳統男孩偏好文化及養老保障制度的缺失顯著推高了男孩出生占比，且計劃生育政策的約束越嚴格，家庭的性別選擇行為就越激進。第三，性別比失衡會反塑婚姻市場，既強化了男性主導的文化觀念，又提升了女性的議價能力，對性別觀念產生了雙向影響。基於上述結論，本書提出了降低家庭生育與撫養成本、完善養老與醫療保障體系、提升女性教育和就業水平、挖掘二次人口紅利等政策建議，最終推動人口的長期均衡發展。
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本書致力於系統闡釋數字化時代對組織行為的深刻影響，從技術變革出發，逐層剖析數字化如何塑造新的管理模式、溝通方式、激勵機制及組織文化，並構建一個貫通個體、團隊與組織層面的理論框架，力求為學術界和實務界提供科學的分析工具與實踐指南。第1章至第3章為理論基礎，從技術維度解析數字化時代的基本特徵。第4章至第7章聚焦於個體層面的影響，討論數字化如何改變員工的工作方式、認知模式及職業發展。第8章至第10章則從團隊與領導力的角度展開，剖析數字時代的團隊協作、信任機制及領導方式的變革。第11章至第13章關注組織層面的轉型，探討如何通過結構調整、文化變革及戰略創新來適應數字時代的挑戰。
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一部重塑親密關係認知的心理學力作一部治癒了無數讀者的關係覺醒之書意大利權威心理平臺《心理顧問》聯合創始人阿娜&安娜聯袂之作基於30余項臨床心理學實證研究為千萬受傷靈魂開具的“情感急救處方”你是否也曾這樣困惑過？總被同一類人吸引，然後陷入同樣的關係困局？在關係中感到被忽視、被消耗，卻難以離開？渴望親密，卻又害怕受傷，不知如何經營？本書將帶你踏上一段深刻的自我探索與療愈之旅，幫助你：看清“強迫性重複”，打破總被“同一類人”吸引的情感魔咒；運用“7種需求診斷表”，精准定位關係痛苦的情感根源；掌握“非暴力溝通三階法”，停止隱蔽的情感傷害，成為夫妻溝通的專家；完成從“玫瑰效應”到“米開朗基羅效應”的轉向，讓彼此成為更好的自；夯實“從我愛我到你愛我”的四維自愛建構，奠定健康關係的堅實基石。這不僅是一本講關係的書，更是一本帶你找回自己、學會清醒去愛的書。你將學會：如何在獨自一人時依然感到滿足；洞察與父母的關係如何影響你的人際互動；識別那些來自過去、卻在當下關係中產生共鳴的未滿足需求；敏銳地識別情感操縱的動態，並勇敢為自己發聲；停止單相思帶來的無盡痛苦；學會清晰地表達你的真實需求。這本書將賦予你科學與勇氣，助你不再飛蛾撲火般追逐熟悉的心痛，而是用深刻的覺察與溫暖的行動，親手建造一個安全、自由且相互滋養的情感世界，最終建立起你真正應得的那份愛。
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在人際交往中，懂得妥善拒絕是維護自我邊界與人際和諧的重要能力。缺乏拒絕技巧往往導致個人精力透支、人際關係失衡。掌握得體拒絕的方式，既能避免不必要的負擔，也能讓對方感受到尊重與理解，從而建立起更健康的人際關係。本書聚焦拒絕的藝術，圍繞親友、職場、情感、商務等場景，傳授堅守底線與柔性表達的技巧，幫助讀者化解人情綁架、扭轉銷售僵局，通過各種場景的案例，搭建從心理調適到恰當表達的完整拒絕方法體系。
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生活中，小至日常購物時的討價還價，大至商務合作中的關鍵洽談，乃至國際舞臺上的外交博弈，談判無處不在且意義深遠。然而，談判並非易事，既需要伶俐的口才來清晰表達觀點，又需要精妙的技巧來靈活應對各種複雜局勢，才能穩握主動，笑傲談判場。本書通過廣泛收集並深入剖析大量真實談判案例，對談判實踐中可能遭遇的各類難題進行了全面、系統的梳理與解讀。讀者可以從中習得如何基於各種信息洞察對方真實意圖，識破談判對手所運用的“套路”，並掌握針對性強、操作性高的應對策略與方法，從而在談判實踐中實現自身利益的最大化。
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本書聚焦理論在社會學中的作用，重點是良性思維：如何知道自相矛盾及避免同義反復。開篇即闡釋“理論”一詞的多重含義，特別強調正理學意義的理論工作常遭忽視，並以簡潔案例佐證這一觀點。繼而轉向社會研究的基礎議題剖析，圍繞因果性、實在性、合理性等維度展開深度探討，構建理論分析的堅實框架。作者還結合動物行為研究，詳述理性和其他瘋狂行為，通過數個動物行為例子來反思人類社會的理論，探討如何突破因果思維等。在具體案例分析中，以“女士優先進門”這一日常規則為切入點，批判特定行動理論，即動機和規則會導致行動，這種理論犯有正理學所揭示的錯誤：認為規則會約束或引導行為。收尾部分，本書提煉出一系列具有實踐價值的社會學規則，為學術研究與現實應用提供明確指引。整部著作在方法論層面蘊含深刻洞見，其對理論邏輯的嚴謹梳理、對研究誤區的精准剖析，為社會學者開展學術探索提供了重要啟發。
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不用刻意討好！腦科學教你激活“被偏愛體質”！“為什麼我明明很真誠，卻總難走進別人心裡？”“社交中總是被動等待，工作機會、異性示好從不主動找我？”“刷遍社交技巧帖，卻還是學不會‘自然地讓人喜歡’？”通過本書，你可以學到……- 3大核心腦科學原理：搞懂伏隔核、鏡像神經元等 “好感開關”，從此不做 “無效社交”- 10+可直接套用的技巧：從 “喊出對方名字”“邊聽邊控局” 到 “溫柔觸摸法”，初次見面也能快速拉近距離- 6大維度全面提升：破解 “自我內耗”“求認可陷阱”，先搞定自己，再輕鬆 “拿捏” 人心- 1套長期受益的社交觀：把 “人際關係” 變成 “人生資本”，健康、事業、幸福感同步升級
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在職場競爭日益激烈的當下，許多人陷入“努力卻難獲認可”“瓶頸期長期停滯”的困境。《職場躍升》正是為渴望突破職業天花板的職場 人量身打造的成長指南。全書摒棄空洞理論，聚焦職場核心痛點，不僅拆解了高效彙報、跨部門協作、危機處理等高頻場景的應對策略， 還提供了可直接複用的工具模板。無論是初入職場的新人想快速站穩腳跟，還是資深從業者尋求職位與薪資的雙重突破，都能從書中獲得 可落地的行動方案，逐步實現從“被動執行”到“主動掌控”的職場蛻變，最終完成能力與職位的雙重躍升。
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家，是講愛的地方，卻常常淪為爭對錯的戰場。你是否也曾感到無奈:那些關心的話到了嘴邊，卻變成了刺人的指責?明明想和解，卻不如何開口，讓夫妻冷戰持續數日？孩子的心裡話，寧願告訴朋友，也不願對你說？婆媳關係、親戚瑣事像一道道難題，讓你心力交瘁？我們缺的不是愛，而是讓愛流動的方法。本書正是為你而來的家庭溝通“救急指南”，裡面沒有晦澀的理論，只有81把打開家庭幸福之門的“鑰匙”：它們源自生活，精准對應你每天都會遇到的溝通困境。它不僅僅教你“好好說話”，更是在潛移默化中重塑家庭的氛圍，讓理解、尊重與讚美取代抱怨、猜疑和冷戰。從現在開始，讓每一次溝通，都成為溫暖彼此的光。
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本書主要以案例集的形式對社會組織參與社會治理進行了較為全面的闡述，旨在探討新時期社會組織與社會治理的新方式與新策略。對新時代社會組織參與社會治理的概念、作用及功能並加以闡述和分析，同時還介紹了社會組織參與社會治理的案例，並分析了社會組織在社區自治、突發公共事件、社區公共服務、公益慈善事業、精細化治理、公共安全以及精神文明等領域所發揮的作用，並提出推動社會組織參與社會治理發展的建議。本書適合社會學、行政管理等相關專業的研究者、大中專院校學生以及愛好著閱讀與參考。
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欲成大事者，必須學點謀略。而最聰明的做法，莫過於向歷史取經，因為你所困的局，古人早已給出了“通關秘籍”。本書將中國歷史上的權謀韜略，提煉為一套完整的能力拼圖，為現代職場競爭與個人發展提供直指人心的幫助。“控局”揭示謀大事者必先立足全域、洞察大勢；“識人”直指領導核心，道破事業成敗系於知人善任；“變通”與“攻心”，一者彰顯隨機應變的靈動，一者探查人性博弈的幽微；“上位”與“借勢”，聚焦資源整合之道；“明察”重在練就穿透迷霧的慧眼；“硬剛”則強調需要亮劍之時要敢於以剛制勝。當你透過一個個生動的歷史故事，體悟到“控局”的遠見、“攻心”的細膩、“借勢”的巧妙、“硬剛”的底氣……你一定會比之前看得遠、看得透、看得開，學會用歷史智慧校準你的每個選擇，在現代競爭中遊刃有餘。
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"焦慮社會"是本書作者基於多年的觀察和研究對當下社會狀況給出的社會學診斷，人們熱議的"過勞"也好，"內卷"也好，都是焦慮社會的表現。身處焦慮社會，無論是個人還是群體，都形成了特定的社會行為與社會過程。作為社會心態的焦慮，是如何產生，從何而來，這正是本書的主題。本書按照現象描述、理論闡釋、後果展示、應對展望等謀篇佈局：首先討論各種各樣的焦慮類別現象，給出社會學診斷；然後從理論上討論焦慮社會是如何成形的；進而討論焦慮社會中的特定行為方式、社會關係、社會結構、社會制度與社會心態；最後總結焦慮社會理論的要點，推導延伸這一理論的可驗證研究假設，並強調焦慮社會理論同樣是對現代社會的反思性診斷。
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埃德加·沙因教授被譽為“組織文化之父”，業界公認“組織文化”一詞是由他“發明”的。他撰寫的《組織文化與領導力》是管理領域最有影響的經典著作之一。該書在界定組織文化概念的基礎上，提出了文化三層次模型這一主體性架構，討論了組織文化的基本維度，明晰了領導力在文化建設、植入和發展中的作用，論述了領導者如何管理文化變革及其新角色。第五版在延續上一版精彩內容的基礎上，開始將文化思想應用於思考多元文化世界的宏觀圖景，比如國家或全球職業等宏觀文化背景下的合作問題等，以此來論述文化模式的通用性，並且重點關注如何將社交經驗嵌入各種層面的文化環境中；還為領導決策引入了社會“關係層級”這個重要參考元素來幫助識別和管理內部文化。這一版更加強調組織文化的動態性，突出文化在組織成長階段的不同意義；也更加凸顯文化與領導力的協同作用，強調領導者對文化變革的作為；尤其是關注到新科技對組織文化與領導力的衝擊，如將SaaS 軟件納入文化自動分析的工具筐中。該書是一本值得反復閱讀和回味的經典著作。
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本書為團隊教練工作提供了全面的行動指南，闡釋了所有關鍵要素，同時介紹了適用於各類組織中的國際團隊、虛擬團隊、高管及非高管董事會、項目團隊和客戶團隊的實用工具與技巧。書中收錄了德勤、通用電氣等企業的案例研究與洞見，還提供了關於如何選擇最佳團隊教練、構建團隊導向型文化以及需要規避的常見陷阱等方面的指導。本書第四版新增了關於敏捷團隊建設、數字團隊教練應用程序與人工智能的使用，以及培訓團隊領導者自行輔導團隊等內容。它對於教練、高級管理者，以及那些在學位課程或教練資格認證中學習教練相關知識的人來說，仍然是不可或缺的資源。
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在AI 驅動生產力變革的浪潮中，本書聚焦“人”的AI 轉型，系統闡釋如何從傳統工作者轉型升級為AI 超級工作者：即通過人機深度協同，駕馭AI 技術實現工作效能與商業價值最大化的AI 人才。全書重點闡述AI 超級工作者價值創造的3+2 模式：AI 業務重構、AI 知識重構、AI 團隊重構，AI 引擎加速、AI 能力加速；升級轉型的2 個落地：能力轉型的AI 落地、業務場景的AI 落地。本書精心安排的6 個關鍵場景下的“學-練-用”相結合的7 天訓練營，包括AI 提示詞、AI 智能體、AI 工作流、AI 知識IP、AI 同事、AI 領導力，已滾動開展近百期，深受學員歡迎。本書適合作為AI 時代每個工作者轉型升級的培訓教材，讀者對象既包括引領AI 變革的領導者、各級經理人、業務精英等組織進化者，又包括AI 超級個體、知識IP、一人公司等個體躍遷者。本書是六位一體的“書+AI 課+AI 訓練營+AI 智能體平臺+IP 社群+AI 輕諮詢”整合方案中的重要一環，融理論+ 實踐+ 平臺為一體，可以為各級組織的AI 人才轉型落地實踐提供量身定制的解決方案，為我國企業AI 人才轉型提供兼具理論深度與實踐精度的參考。
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