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本書第一版著重於策略性人力資源管理理論的探討，以及實務運作模式的建立，為使理論和模式能與實務作緊密的結合，本版在人力資源管理各功能的每一章之後，增加實務個案的研討，以利策略性人力資源管理的瞭解與應用。
個案的撰寫以國內較具競爭性的企業為主，包括：製造業與服務業，這些公司在經營上均有良好的績效。每章的個案均有大個案和小個案。大個案的內容，首先說明公司的背景，其次分析公司的經營策略，然後再說明人力資源管理的功能，如何配合經營策略的運作狀況；小個案的撰寫，以人力資源管理較常遭遇到的問題為重點。
個案的說明除可瞭解企業界在實務上的一些作法外，亦可作為教學討論之用，以擴展學生的思考空間，增強學習的效果。
個案的撰寫以國內較具競爭性的企業為主，包括：製造業與服務業，這些公司在經營上均有良好的績效。每章的個案均有大個案和小個案。大個案的內容，首先說明公司的背景，其次分析公司的經營策略，然後再說明人力資源管理的功能，如何配合經營策略的運作狀況；小個案的撰寫，以人力資源管理較常遭遇到的問題為重點。
個案的說明除可瞭解企業界在實務上的一些作法外，亦可作為教學討論之用，以擴展學生的思考空間，增強學習的效果。
作者簡介
張火燦
學歷／美國俄亥俄州立大學博士
現任／國立彰化師範大學工教系教授
東海大學企管研究所兼任教授
中華民國企業人力資源發展學會理事
學歷／美國俄亥俄州立大學博士
現任／國立彰化師範大學工教系教授
東海大學企管研究所兼任教授
中華民國企業人力資源發展學會理事
目次
1.人力資源管理的基本概念
人力資源的意義
策略性人力資源管理的意義
人力資源管理的角色
人力資源管理的演進
結語
2.經營策略的基本概念
經營策略的意義
經營策略的結構
結語
3.人力資源管理的內外在環境
人力資源管理的外在環境
人力資源管理的內在環境
結語
4.組織的內部勞動市場
組織內部勞動市場的性質與作用
組織內部勞動市場的理論基礎
組織內部勞動市場的雇用系統
結語
5.員工的生涯流動
生涯流動的基本類型
員工生涯流動的歷程與內涵
結語
..........
人力資源的意義
策略性人力資源管理的意義
人力資源管理的角色
人力資源管理的演進
結語
2.經營策略的基本概念
經營策略的意義
經營策略的結構
結語
3.人力資源管理的內外在環境
人力資源管理的外在環境
人力資源管理的內在環境
結語
4.組織的內部勞動市場
組織內部勞動市場的性質與作用
組織內部勞動市場的理論基礎
組織內部勞動市場的雇用系統
結語
5.員工的生涯流動
生涯流動的基本類型
員工生涯流動的歷程與內涵
結語
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