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/480頁
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1.
企業數字化轉型全盤實操：從戰略到落地（簡體書）
作者：
潘春暉
出版社：
中國鐵道出版社
出版日：
2024/06/30
裝訂：
平裝
定價：528 元，
優惠價：
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2.
生意經（簡體書）
作者：
梅納德‧韋伯
出版社：
中信出版社
出版日：
2024/06/12
裝訂：
平裝
市場低迷，企業經營如何破局？資本的充裕總是可以掩蓋創業的艱難，一遇到問題就砸錢往往使問題變得容易。然而，當經濟週期進入下行階段，一些企業經營中常見的、不容忽視的現實問題就會暴露出來。此時，領導者不得不做出艱難的抉擇，以應對錯綜複雜的挑戰：• 如何在低迷的市場籌集資金？• 如何在不犧牲企業核心價值的前提下增加收入？• 如何進行利潤管理？• 如何降低成本，提高人效？• 如何激勵士氣低落的員工？• 如何應對新的競爭對手？• 如何處理重大危機？• ……《生意經》的作者梅納德‧韋伯，曾擔任《財富》世界500強公司的首席運營官，並幫助易貝實現年收入3000%的增長。針對有關收入、利潤、成本、現金流、管理、運營、領導力等反復出現的經營難題，他總結提煉出了應對經營問題的九大準則，毫無保留地呈上解決方案。《生意經》每篇針對一個問題提供具體的建議，就像一有問題就打電話向智者求教一般快速有效，幫助公司高效運行、發展壯大。
定價：414 元，
優惠價：
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3.
打造流程型組織：流程管理體系建設實操方法（簡體書）
作者：
徐均頌
出版社：
電子工業出版社
出版日：
2024/06/01
裝訂：
平裝
定價：528 元，
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4.
人效倍增：人力配置與管理效能提升的利器（簡體書）
作者：
任康磊
出版社：
人民郵電出版社
出版日：
2024/06/01
裝訂：
平裝
本書主要介紹企業提升人效的相關工具和方法論，將提升人效的方法可視化、流程化、步驟化、模板化，並通過對實戰案例的詳解，呈現操作過程，讓讀者能夠輕鬆上手，快速掌握提升人效的工具和方法。本書共7章，介紹了與提升人效相關的7個維度的知識，分別是人效的算法與認知、人效相關數據分析、人工成本與崗位編制測算、人力資源預測與規劃、崗位分析與崗位價值評估、人才盤點與人才梯隊建設、人才激勵與資源盤活善用。本書案例豐富，模板齊全，實操性強，通俗易懂，適合人力資源管理各級從業人員、企業各級管理者、各高校人力資源管理專業的學生、想考取企業人力資源管理師及其他人力資源管理專業相關證書的學員、需要人力資源管理實戰工具書的人員，以及其他對人力資源管理工作感興趣的人員使用。
定價：419 元，
優惠價：
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5.
帶團隊的方法（簡體書）
作者：
湯君健
出版社：
新星出版社
出版日：
2024/06/01
裝訂：
平裝
團隊不好帶？任務總是完不成？上司不滿意、下屬怨聲載道？職場教練湯君健圍繞目標、過程、能力和意願四大要素，用33個典型的管理者挑戰，從“管人”和“理事”兩大部分、務虛和務實兩個維度教你一整套帶團隊的方法。它既是一本字典，遇到具體的管理挑戰時，你可以去目錄裡查一下，找到對應的工具，然後結合你的實際情況進行實踐。它又是一個效率工具，通過方法 案例 工具 練習的結合，輔以《管理者日歷》打卡，手把手帶你完成從業務骨幹到管理高手的成功轉身。讀完這本《帶團隊的方法》，你會收獲：一個全新的思考方式，快速提升管理內功；一組超級實用的管理工具包，現學現用包教會；一套典型案例的現場拆解，把理論夯實到實踐裡；一張完整的知識地圖，擁有全局視角。
定價：414 元，
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6.
超越績效2.0：大規模組織變革的成功路線圖(原書第2版)（簡體書）
作者：
(美)斯科特‧凱勒
;
(美)比爾‧沙寧格
出版社：
機械工業出版社
出版日：
2024/05/25
裝訂：
平裝
《超越績效２.０：大規模組織變革的成功路線圖》(原書第２版)基於麥肯錫兩位高級合夥人１５年間從全球２０００家公司收集的５００多萬條數據，這些數據基於作者４０多年來幫助眾多企業成功實現大規模變革的第一手經驗，以及來自６０多個國家的麥肯錫同事們與首席執行官團隊密切溝通的共同經驗。書中引入了“五個框架”來幫助領導者管理組織變革，通過平衡長期利益和短期利益、績效水平與健康狀況，突破變革的技術難點，進而幫助組織獲得一種可以實現持續變革的能力，使其能夠在不斷變化和充滿不確定性的外部環境中保持速度和靈活性，實現基業長青。
定價：594 元，
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7.
德魯克增長戰略（簡體書）
作者：
(美)羅伯特‧W.斯威姆
出版社：
機械工業出版社
出版日：
2024/05/24
裝訂：
平裝
本書填補了“現代管理學之父”彼得‧德魯克關於戰略著作的空白，由他的學生、同事、相交近30年的摯友在整理了他的關於戰略的著作和向自己親授的觀點後總結而成。本書論述了德魯克的戰略思想過程及關於企業增長戰略的觀點，並概述落實恰當的增長戰略所必須採取的關鍵步驟—通過銷售、營銷和創新實現內部增長，通過兼併、收購和戰略聯盟實現外部增長。本書共12章，內容包括增長管理、企業的宗旨及其戰略、關於營銷的觀點、企業的五宗罪、創新與創業精神、擺脫過去、外部增長戰略、家族企業的管理、未來社會、規劃和管理組織變革、戰略規劃、戰略決策。本書特別介紹了其他幾位戰略大師關於戰略的觀點以提供全面的視角，並提供了戰略管理的實用工具，還有實踐原則，便於讀者演練。本書適合首席戰略官、戰略總監、戰略經理、戰略主管、總裁辦公室主任、戰略諮詢師、董事長、CEO/總裁及副總裁、MBA和EMBA學生、德魯克研究者閱讀。(譯者提供相關培訓工作坊，請與書內刊登的電話聯繫。)
定價：528 元，
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8.
管理加減乘除：企業經營領導團隊的9個公式（簡體書）
作者：
陳媛
出版社：
機械工業出版社
出版日：
2024/05/22
裝訂：
平裝
本書用簡單的加減乘除公式闡述了企業經營管理中的9個主題：管理定位、管理情緒、管理效能；選人用人、育才留才、組建團隊；業務規劃、執行推動、業務複盤。無論你是企業創始人、職業經理人，還是業務專家，相信本書都可以作為你手旁的參考書。本書通過輕鬆幽默的管理漫畫演示，還原主人公管理者陳北北帶著她的團隊展開業務活動的場景，使用9個便於記憶的管理公式，輔以行動地圖，幫助你實現管理知識的落地和行為轉化。希望本書能夠伴你在管理與領導之路上不斷轉身，升維思考，從自身和環境的需求出發，實際解決企業經營與管理中的難題。
定價：414 元，
優惠價：
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9.
首席創新官手冊：如何成為卓越的創新領導者(第2版)（簡體書）
作者：
陳勁
;
宋保華
出版社：
機械工業出版社
出版日：
2024/05/22
裝訂：
軟精裝
本書試圖從企業創新治理和創新管理的角度出發，探索企業可持續創新的實踐途徑，而啟動企業成功創新的那把鑰匙就是培養自己的創新領導者。首席創新官不是一個簡單的職務或頭銜，它代表企業將通過首席創新官這種創新治理模式來系統推動企業的創新工作，並通過有效的創新管理來不斷提升企業創新能力，實現創新驅動的可持續成長。本書力求理論與實踐的融合，既有系統的理論支撐和指引，也有實踐經驗與方法的提煉總結，將有助於高級創新領導者的創新實踐。企業家和企業管理者能通過本書系統瞭解首席創新官這種模式的真正內涵、意義和價值，進而勇敢地親自承擔起這個角色，或者培養自己的首席創新官，從創新管理和創新治理的角度為中國企業創新驅動發展戰略的實施與探索實踐出一條成功之路。
定價：594 元，
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10.
人人都是戰略官（簡體書）
作者：
繆翔
出版社：
機械工業出版社
出版日：
2024/05/22
裝訂：
精裝
本書作者在對管理理論長期研究和企業實踐的基礎上，介紹了管理特別是戰略管理的基本概念，以及企業首席戰略官或戰略管理部門在實戰中進行戰略管理的詳細流程和常用方法；創造性地提出了一種簡潔高效、經反復驗證的戰略管理方法——RTMP，對其中資源(R)、目標(T)、模式(M)、計劃(P)的具體應用做了細緻的闡述；站在組織戰略官或外部戰略諮詢顧問的視角，對組織如何主導年度戰略規劃這一經典任務，做了充分的、綜合性的演示。全書理論清晰、案例豐富、文筆流暢，不僅可用作商學院的輔導教材，也可作為企事業單位工作人員瞭解組織戰略框架、提升個人戰略思維和管理水平的科普讀物。同時，RTMP蘊含的立足實際、積極進取的處世理念也能對個人的生活和發展有所啟發。
定價：414 元，
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11.
人人都是培訓師（簡體書）
作者：
銘師坊TTT研究院
出版社：
機械工業出版社
出版日：
2024/05/20
裝訂：
平裝
本書圍繞“成為一名優 秀培訓師”應該具備的應知應會展開，從對“培訓師”這個職業與身份的正確認知，到瞭解成人學習的基本規律，再到優 秀培訓師的專業技能層面，包括：精彩授課技巧、課程開發技術以及教學設計等專業能力，層層深入為讀者全面勾畫出一個專業培訓師的能力素養，為讀者提供了一本全面學習的技能寶典。
定價：474 元，
優惠價：
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12.
Z理論(典藏版)（簡體書）
作者：
(美)威廉‧大內
出版社：
機械工業出版社
出版日：
2024/05/18
裝訂：
平裝
威廉‧大內從組織角度研究了日本的企業及其成功模式，希望從擁有不同文化背景的日本企業身上找到美國企業可以借鑒的東西，希望化威脅為美國企業發展的動力。雖然本書用很大的篇幅論述日本企業的優勢，但其中討論的內容已經不局限於對美日企業的比較和分析，而是上升到了一般意義上的組織範疇。作者挑選了日美兩國的一些典型企業作為研究對象，從雇傭制、評估與升職、雇員的職業發展、控制機制、決策、負責制和對整體或局部的關注等方面分析了雙方企業或組織的特點。作者在麥格雷戈“X理論”和“Y理論”管理學說的基礎上，提出了“Z理論”，強調組織管理的文化因素，並認為組織在生產力上不僅需要考慮技術和利潤等硬性指標，而且還應考慮軟性因素，如信任、人與人之間的密切關係和微妙性等。X理論和Y理論體現了西方的管理原則，而Z理論則強調在組織管理中加入東方的人性化因素，是東西方文化和管理哲學的碰撞與融合。
定價：354 元，
優惠價：
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13.
經理人的工作：向斯隆學管理（簡體書）
作者：
包政
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鄭坤
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郝劍青
出版社：
機械工業出版社
出版日：
2024/05/17
裝訂：
精裝
斯隆是偉大的職業經理人，他的管理經驗在當下仍有很多值得學習和借鑒之處。本書作者調研了市面上很多有關斯隆的書籍和資料，對斯隆的所行所思進行了重新梳理和編輯，並整理成了40多個案例故事，剖析斯隆的職業性和專業化，力圖清晰展示斯隆為企業乃至為產業社會做出貢獻、創造成就的過程。本書的目的是，通過學習斯隆的管理經驗，每個人都能學會站在客觀公正的立場上，實事求是地去對待和處理企業中方方面面的人和事，調動企業內每一個人的能動性，讓人財物協同起來，找到有效解決問題的方式和方法，促進企業持續成長和發展。
定價：534 元，
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14.
增長四極：企業破圈升級的黃金法則（簡體書）
作者：
陳國環
;
苗朝輝
出版社：
機械工業出版社
出版日：
2024/05/15
裝訂：
平裝
本書由百億美元公司操盤手，趕集網、瓜子二手車原COO，阿裡B2B事業群渠道部原總經理陳國環，和趕集網原HRD、阿裡鐵軍原“政委”，多家上市公司CEO教練和組織發展顧問苗朝輝共同創作，是一本指導企業如何從戰略制定到組織設計實現一體化落地的實戰手冊。特別是書中商業化路徑和運營創新兩個部分，它們不僅是對企業戰略制定和實施工作的剛性補充，也是當下很多企業迫在眉睫需要解決的難題。作者提出的“增長四極”分別為戰略三部曲、商業化路徑、運營創新、組織建設，這4大模塊是企業實現破圈增長、破界升級的法寶。書中提出的新方法打破了長久以來大家對戰略、運營、組織的陳舊認知，結合阿裡巴巴、趕集網、瓜子二手車等百億美元公司的實戰經驗，對未來企業的經營做出了變革性建構和解讀，為企業實現持續性增長提供了重要的指導框架。
定價：534 元，
優惠價：
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15.
企業信息化管理與創新（簡體書）
作者：
張道海
;
金帥
出版社：
機械工業出版社
出版日：
2024/05/15
裝訂：
平裝
本書立足於數字化時代的企業信息化管理，以數字化技術支撐下的企業變革與管理創新為主線，將案例貫穿始終。內容涉及企業面臨的挑戰及信息技術扮演的角色、信息與信息系統、數據思維、信息系統應用、基於信息系統的企業變革管理、IT與創新、IT治理與投資決策、信息系統建設、信息系統安全與控制、IT帶來的機會與挑戰等，讓讀者全面瞭解數字化時代企業信息化管理的內涵與本質，以及如何促進管理變革與創新。 本書可作為企業高級管理人才培訓和MBA核心課程“管理信息系統”的教材，也可作為MBA、MEM、EMBA等相關專業的參考教材，以及信息管理與信息系統、電子商務、工商管理等專業的本科生選讀教材。
定價：234 元，
優惠價：
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16.
重構商業模式(典藏版)（簡體書）
作者：
魏煒
;
朱武祥
出版社：
機械工業出版社
出版日：
2024/05/11
裝訂：
平裝
商業環境正在發生了巨大的變化。人口結構、收入增長帶來了消費理念和消費行為的變化，企業需要重新定位市場和客戶，更準確地定義市場需求，定位客戶價值。交通、通信、技術、資源能力等企業基礎條件發生了巨大變化，特別是互聯網等信息技術的革命性變化，從根本上改變了產業鏈價值分佈、企業的邊界、運營條件及傳統商業模式的有效性。金融系統發生了巨變，金融工具日益豐富，金融市場類型多樣。在現實競爭中，技術持續領先不易。低成本是企業保持持續競爭優勢的核心，但人工成本、社會責任和規範成本、環境成本、服務成本、原材料價格等呈上漲態勢。越來越多的企業家感受到，面對新的商業環境，僅僅從戰略、營銷、技術創新、組織行為等方面調整改善，越來越難以奏效，並不能使企業消除成長瓶頸，擺脫成長困境，必須重構商業模式，才能擺脫規模收益和效率遞減、風險和管理難度、經營成本等遞增的困擾，繼續生存和發展，實現規模收益遞增、規模風險遞減，保持競爭優勢。本書分為上、下兩篇，上篇全面剖析商業模式重構的契機、方向和需票面對的挑戰；下篇深刻分析繽紛多彩的商業模式重構案例。本書將力求為讀者展示一幅商業模式重構的全景圖，導引中國企業在正確的時間進行正確的商業模式重構，實現更高的企業價值。
定價：594 元，
優惠價：
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17.
企業戰略管理案例解析（簡體書）
作者：
李豔雙
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于樹江
出版社：
機械工業出版社
出版日：
2024/05/11
裝訂：
平裝
本書分為企業戰略選擇案例解析和企業戰略轉型案例解析兩大部分。 企業戰略選擇案例解析部分選取了老鄉雞 、牧原 、湘佳牧業 、九如城和通 威集團五家企業,這些企業分屬家禽養殖 、中式快餐 、家畜養殖 、養老服 務 、水產 養 殖 和 光 伏 發 電 等 行 業,運 用 PEST 分 析 、五 力 模 型 分 析、 SWOT 分析和企業價值鏈分析等戰略管理分析工具,逐一分析了每家企業 所選擇的戰略。 企業戰略轉型案例解析部分選取了恒瑞醫藥 、漢帛集團、 煌上煌 、九州通和以嶺藥業五家企業,這些企業分屬醫藥製造 、服裝制 造 、滷味食品和醫藥流通等行業,主要結合戰略轉型理論分析了這些企業 是如何實現數字化 、國際化和自主創新等戰略轉型的,從而實現了產業升級和微笑曲線上的附加價值提升。本書主要適用於高校 EMBA 、MBA 、MPAcc 、學術型碩士,以及工商管理 、會計學 、經濟學 、金融學等專業的本科生。
定價：294 元，
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18.
發現商業模式(典藏版)（簡體書）
作者：
魏煒
;
朱武祥
出版社：
機械工業出版社
出版日：
2024/05/08
裝訂：
精裝
在經濟週期和商業環境變化中,包含了一些不可逆轉的結構性演進因素,比如能源(資源)、勞動力成本、環保標準等，使得企業以往所處的資源、勞動力等關鍵要素低成本的商業環境已經一去不復返。面對商業環境變化等挑戰，企業必須調整發展模式、優化商業模式，包括在傳統行業設計新商業模式,以及在新市場機會中實施新商業模式。商業模式本質上就是利益相關者的交易結構。商業模式為企業的各種利益相關者，如供應商、顧客、其他合作夥伴、企業內的部門和員工等，提供了一個將各方交易活動相互聯結起來的紐帶，一個好的商業模式最終總是能夠體現為獲得資本和產品市場認同的獨特企業價值。完整的商業模式體系包括定位、業務系統、關鍵資源能力、盈利模式、自由現金流結構和企業價值六個方面。
定價：594 元，
優惠價：
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19.
高績效教練（簡體書）
作者：
(英)約翰‧惠特默
出版社：
機械工業出版社
出版日：
2024/05/06
裝訂：
平裝
本書以GROW教練模型，即目標(goal)、現狀(reality)、選擇(option)、意願(will)作為教練邏輯，引用職場及運動場上的例子，清晰闡述了教練的理念和技巧。
定價：594 元，
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20.
六項精進實踐（簡體書）
作者：
(日)村田忠嗣
出版社：
機械工業出版社
出版日：
2024/05/06
裝訂：
平裝
本書講述：如何在日常生活、工作中踐行六項精進？稻盛和夫經營學忠實的實踐者、傳播者村田忠嗣先生總結自身十幾年踐行“六項精進”的經驗著成本書，用平實易懂的語言講解可模仿、可複製的方法，分享給各位讀者，期待幫助讀者有效踐行“六項精進”。
定價：414 元，
優惠價：
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