三民網路書店 中國圖書館分類法 / 經濟 / 經濟計劃與管理 / 中國

本書主要收錄國有企業依法合規經營和廉潔從業有關的文件政策、法律法規、制度規定等100多件，分8個方面歸集整理，內容全面，分類合理。本書具有較強的針對性、實用性，可供廣大國有企業以及紀檢監察機關、檢察機關有關同志在學習工作中參考使用。

提升管理體系和管理效能是推動新時代國有企業高質量發展的主題。本書以完善國有企業管理體系為導向，以提升國有企業管理效能為目標，以河南能源集團有限公司的具體政策實踐案例為突破口，按照“提出問題→分析問題→解決問題”的基本邏輯，對如何提升國有企業管理體系和管理效能展開研究。作者在充分擁有、瞭解國內外企業管理體系和效能相關研究的已有成果、研究前沿和研究熱點基礎上，進一步系統地梳理並研讀國有企業改革的中央和地方政策文件，構建起新時代背景下具備行業特色的國有企業管理理論體系，找准了國有企業管理改革的方向，為有效提升新時代國有企業管理體系和管理效能提供了政策建議與施策路徑。本書適合國有企業管理人員閱讀，也可供高等學校本科生、研究生等作為教輔使用。

本書主要介紹了人力資源法律、合規、風險、內控管理中的操作規範，梳理了103個風險點、116個問題、14個制度、29個流程、18個模板，有助於人力資源管理工作者規避因不當操作帶來的用工風險，降低用工成本，規避勞動爭議的發生，實現用人單位用工的合法化、合規化、合理化。本書適合企業高層管理人員、人力資源管理人員、企業法務人員、企業培訓師、諮詢師以及高等院校相關專業人員閱讀和使用。

本書是作者多年實戰經驗的系統總結，既能提高企業管理者和財務人員的財稅理論修養，又便於站在業財融合的基礎上進行實際操作，相信會給各位讀者帶來不一樣的認知和收穫！ 用“財務視角”審視“企業管理”，用“思維革新”助推“經營革新”，用“報表”支持“決策”，用“預算”驅動“戰略”，用“數據”管控“利潤”，用“流程”控制“成本”，用“效率”推動“增值”，用“精益”完成“跨越”，用“系統”實現“風控”，用“模式”達成“節稅”，用“合規”確保“安全”。

內部控制是企業管理工作的基礎，是企業持續健康快速發展的重要保證。構建內控精細化管理制度並不是一件簡單的事情，而是一項內容繁多、程序複雜的系統工程。 《企業內部控制規範手冊（第３版）》採用“管理制度＋管控辦法＋實施細則＋文件資料”的內容設計模式，提供了企業內部控制規範的１００ 多個設計模板，對內控人員的職責劃分、工作要點、執行流程等內容進行了細緻的闡述。本書能夠幫助企業實現不同層級的員工與各類事務之間的有機結合，將企業內部控制工作細化並落實到可執行的層面，達到提升企業運營效率、防範經營風險的目的。 《企業內部控制規範手冊（第３版）》講的不是空洞的理念，而是拿來即用、立竿見影的解決方法。本書適合企業各級經營管理人員、內控體系設計人員、內控培訓機構以及各大院校相關專業的師生閱讀參考，也可作為企業實施內控管理的培訓教材。

國有企業是中國經濟發展綜合實力、促進社會高質量發展、保障和改善民生的重要力量。面對全球經濟一體化的國際大格局，三期疊加的經濟發展新態勢，國有企業改革既要看到“壓艙石”的重要作用，又要突破既有窠臼，創新發展。目前國企改革仍然存在較多橫截面問題，體制機制、結構性、資源性問題等，其發展癥結以及新發展模式構建，成為本研究的核心問題。研究從歷史維度探尋了國企發展改革歷史-現在-未來的演化邏輯、改革邏輯、發展動因。研究認為中國新經濟發展讓國企治理具有內嵌性、動態調適性和系統共生性的典型特徵，繼而從實證角度對山東省國有企業改革進行了全面梳理，從改革歷史、發展現狀、發展困境以及發展趨勢四個方面加以深層次探究。研究通過問卷調查和量化分析，發現不同組群在國企改革本質，改革進程、改革政策、改革實效及價值體系、改革阻力等認知維度存在顯著差異，因而提出從被動到積極，重建國企改革共識，並在此基礎上構建“一核+雙強+多元”的協同發展模式。從合作到協作再到形成改革共同體，要在實施過程中發揮“黨建帶領”核心作用，實現“有為政府”和“有效市場”的有機結合，推動國有經濟韌性發展，打造中國經濟包容性開放發展新格局。

從2012年到2022年，混合所有制改革從頂層設計到操作指引、從試點先行到全面鋪開、從中央到地方、從國企到民企，新時代混合所有制改革蹄疾步穩、扎實推進，形成了中央層面前瞻謀劃、各部委協同推進、國有企業積極響應、社會資本深度參與的多層次、多主體、多元化的生動局面。本書分綜述篇、政策篇、中央企業篇、地方企業篇、試點篇、案例篇、理論篇等對國有企業混合所有制改革成果的進行總結，詳細展示國有企業混合所有制改革具體過程、經驗總結和發展目標，揭示其對國企改革的指導、借鑒意義及作用。

我國資本市場在近三十年間發展迅速，上市公司數量激增。作為投資者瞭解公司的基礎信息，年報已從當初以大量會計信息為主逐步轉變為蘊含豐富公司信息的載體。本著作重點從年報語調對企業經營活動的影響入手進行研究。具體包括以下三個方面：首先，分析和檢驗年報語調與外部融資的關係。只有證實了年報語調對於外部融資的正向影響，才能說明外部市場更願意接受企業的積極信息是企業語調正面效應的基礎。其次，分析檢驗年報語調與創新的關係。如果發現了年報語調與公司創新正相關關係，那就為年報語調正效應提供有力的支撐，同時又對年報語調與融資的邏輯鏈條進行了拓展。第三，分析年報語調對公司費用粘性的影響。如果發現年報語調抑制了公司費用粘性的增長，則說明積極語調具有自我監督的作用，使得信息透明度和真實度增加，由此從信息發出者的視角驗證了積極的年報語調並非“膨脹的語言”或“廉價交談”。

“專精特新”企業是市場中的佼佼者，按照其邏輯發展的中小企業更具競爭力。因此，從市場競爭角度看，中小企業會自發向“專”“精”“特”“新”方向發展。但同時，由於中小企業在市場中面臨各種困境，典型的是大企業擠壓、風險承受力低、優質資源流失、資金不足等問題，編者將之稱為“市場扭曲”。在市場扭曲條件下，中小企業要做到專精特新發展面臨很大困難。因此，中國近幾年支持專精特新的政策大量出臺。從各章分報告的研究看，專精特新政策對相應中小企業發展起到了積極作用，對於緩解市場扭曲有直接效果。同時，根據已有產業政策的研究，由於政府部門存在信息劣勢和執行扭曲問題僅依靠政策支持也可能帶來“政策扭曲”。編者認為，中小企業專精特新發展必須解決市場扭曲和政策扭曲的“雙重扭曲”問題。也就是說，依靠企業自身努力和政策加持可能存在最優平衡點。這個問題未來仍然值得持續研究。

《中國企業年鑒》全面反映和記錄了中國企業改革與發展的歷程；從多元視角、各個領域真實客觀地記錄了中國企業改革、管理和發展的新成就和新經驗。書中的企業發展概況、行業發展概況、企業管理綜述、國民經濟和社會發展統計資料等，是出自專業人員的研究成果和我國經濟發展的第一手統計資料，有著相當高的參考價值。本書對專業工作者和希望瞭解我國國民經濟發展情況的讀者，都有極強的可讀性。 共設9個篇幅： A.重要經濟文獻；B.經濟法律法規選編；C.企業發展概況；D.行業發展概述；E.企業管理綜述；F.企業論壇；G.國民經濟和社會發展統計資料；H.附錄；I.圖片資料。

《股權控制戰略 如何實現公司控制和有效激勵》從股權控制的角度入手，從創辦公司到公司上市，講述了公司運營與股權控制過程中的各個關鍵點與細節。書中的案例與方法都很實用，為了讓讀者對公司股權等問題有更深刻的理解，本書還鏈接了很多規定、條文，供讀者放在手邊查閱。《股權控制戰略 如何實現公司控制和有效激勵》共九章，分別從開公司的基礎知識、股權架構設計與激勵、股權轉讓、公司決策與股東紛爭、公司章程與印章、公司投融資、公司收購與擔保、公司上市、公司破產清算等九個層面進行講述，內容深入淺出，可以系統地幫助讀者閱讀和理解。《股權控制戰略 如何實現公司控制和有效激勵》適合的讀者群體為：創業者，準備創業者，中小企業管理者，大中型企業高層、管理者，企業人力資源管理者等相關從業者，公司股權設計相關的律師事務所等行業從業者，公司股權研究人員，股權研究愛好者等。

本書收錄了陳清泰同志自1970年以來的重要著作，包括發表文章、會議講 話、相關報告等。 陳清泰同志從事企業和企業改革工作五十余載，歷任第二汽車製造廠總廠廠長(東風汽車公司總經理、東風汽車工業聯營公司董事長、神龍汽車有限公司董事長)，國務院經濟貿易辦公室副主任，國家經濟貿易委員會副主任和黨組副書記，國務院發展研究中心黨組書記 和副主任。是首屆全國優秀企業家、首屆全國經濟改革人才獎、第九屆孫冶方經濟科學獎的獲得者。是中共十三大代表，第九屆全國政協委員，第十屆全國政協常委、經濟委員會副主任，清華大學、國家行政學院、南開大學兼職教授。先後擔任貨幣政策委員會委員、清華大學公共管理學院首任院長、中國上市公司協會首任會長等。陳清泰同志是改革開放以來我國企業改革的重要親歷者――國有特大型企業的一把手、 全國企業改革政策工作的主要負責人、企業改革和經濟社會發展重大決策諮詢工作的主要組織者，在企業改革等方面積累了豐富的實踐探索、政策推動、決策諮詢工作經驗和理論修養，形成了系統地、獨到的特別是實踐、政策、理論相結合的企業改革思想方法、工作方法和工作作風。《陳清泰文集》分實踐探索(1992 年之前)、政策推動(1992年至1998 年)、決策諮詢(1998年之後)三個階段共四卷，分別收錄了陳清泰同志在第二汽車製造廠擔任總廠廠長、 國家經貿委擔任副主任負責企業和企業改革工作、國務院發展研究中心擔任黨組書記領導決 策諮詢等工作期間的論著，還收錄了著者撰寫或口述的回憶文稿。本書收錄的所有文稿，均由著者作了校閱和訂正，並由編者作了必要的文稿注釋和背景說明。《陳清泰文集》以及同期出版的《改革開放以來中國企業改革政策年譜――(1978-2003)年綱輯要》等企業改革政策研究史庫叢書，對於廣大讀者瞭解中國社會主義制度與市場經濟 體制有機融合的偉大創舉，重溫鄧小平同志領導和開創的改革開放偉大歷程，繼續深化企業 改革和完善相關政策與理論體系，都會有企業改革實踐、政策、理論等方面的重要幫助。

當前，民營企業在發展中特別是在要素資源和商業機會的獲取上仍面臨許多制度性障礙。一些民營企業與政府建立聯繫，以此獲取發展所需的關鍵資源。這將給企業發展帶來何種影響？本書採取理論分析、數學建模和經驗研究相結合的分析方法，從政企聯繫的資源效應入手，建立起一個以企業為主體的分析框架，剖析政企聯繫對企業決策和運行的影響。本書研究表明，依靠政企聯繫獲取資源，會導致企業習慣於通過投資擴張來做大規模，而不是通過管理和技術創新來提高核心競爭力，不利於企業轉變發展動力，最終演變為關係和資源依賴型的低效率企業。本書的發現對於我國的經濟改革和民營經濟發展具有重要政策含義：要實現民營企業良性健康發展，需要進一步營造公平競爭的制度環境，真正讓市場機制在資源配置中發揮決定性作用，確保各類所有制企業平等獲取生產要素和商業機會。

企業會計準則是會計從業人員進行會計確認、會計計量、會計報告的基本依據，學好企業會計準則，是做好會計工作的根本。同時，企業會計準則作為一個動態體系，也在不斷完善與優化，這就需要會計從業人員不斷學習新規定、掌握新方法。本書全面收錄了現行的企業會計準則和應用指南，並在此基礎上進行了實務案例的展示與分析。本書實用性強，案例豐富，內容全面，通俗易懂，與時俱進，旨在幫助會計從業人員學好、用好企業會計準則。本書也適合會計新手、企業經營管理者、企業財務培訓及諮詢人員、高校會計相關專業的師生閱讀和使用。

為幫助廣大會計工作者更好地掌握會計科目的使用、會計分錄的編寫、會計報表的編制方法，特編寫本書。本書依據現行《企業會計準則》，從介紹會計行業、會計人員的職業道德等內容開始，依次展開對會計基礎理論、會計憑證、會計帳簿、五大類會計科目、財務報告等知識模塊的細緻講解，並介紹了具體的應用。本書在每一個部分都詳細解答了“是什麼、為什麼、怎麼做”這三個問題，由定義入手到應用收尾，在加深讀者對會計知識的理解的同時，具有實務操作價值。本書詳細講解了90余個會計科目的核算規範，並有諸多詳細案例輔助理解，內容系統細緻。 本書條理清晰、圖文並茂、理論與案例結合，竭力為使用者提供一本框架清晰、通俗易懂、好用便捷的兼具知識性與工具性的圖書。

國有企業是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎。對於國有企業改革而言，除了制度之外，應關注基層的組織行為。通過在我國東北、華北、西北等多地國有企業的數據搜集，關注組織中的組織認同、團隊認同、關係認同和道德認同等不同認同類型，並且進行了整合考慮和比較；組織行為方面，加入道德的視角，衍生出道德行為的分類，不再囿于道德行為的價值認知判斷，而是以道德與組織的一致與否為分界，關注道德與組織一致的行為(一致利好：組織公民行為；一致損失：工作場所偏離行為)、道德與組織不一致的行為(道德超越組織：揭發行為；組織逾越道德：非道德-親組織行為)以及國有企業在大格局下，員工承載的時代呼喚的擔當作為。主要有以下貢獻。第一，整體思考了組織中的認同，並且關注了不同認同類型之間的交互效應。彌補了目前組織中的認同研究以單個認同的研究為主，直接的比較研究和交互研究缺乏的缺憾。第二，以道德與組織的矛盾統一關係為分界分析道德行為，並納入了時代呼喚的擔當作為，實現了道德行為前因變量的比較。第三，發現了認同因“鐵飯碗”和工作設計不合理而可能存在的負面影響。第四，以國有企業為樣本的研究，發現道德可能正是國有企業員工敢於擔當作為的“密碼”，完善了當前同類組織行為研究中國有企業方面研究不足，以及國有企業研究中組織行為研究不足的局限。

本書從關係動力學的角度解析中國家族企業傳承的問題，基於作者提出的“傳承七燈”理論，結合七年來深入多個行業頭部家族企業傳承工作現場的實踐經驗，就普遍存在的典型問題給出了自己的答案，嘗試解決中國家族企業傳承中普遍存在的隱痛，為理順家族內部關係，培養新一代的個人領導力提供關鍵路徑。