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數字技術、電子商務的發展顛覆了許多行業，並為新的商業模式和營銷方式打開了大門。在此背景下，本書從營銷管理的基本原理、市場特性、消費者行為、戰略規劃，以及營銷數據分析、流量運營和人工智能應用等方面展開闡述，通過豐富的案例分析、實用的策略建議，以及前沿的數字營銷工具介紹，幫助讀者掌握在複雜多變的市場環境中，如何運用數字化手段提升營銷效率與效果，實現企業的可持續發展。全書共十五章，從市場營銷的基礎理論出發，逐步深入數字化營銷管理的核心策略與工具。本書可以作為高校經管專業本科生、研究生，以及MBA、EMBA、EDP課程教材，也可以作為從業者、企業管理者提升職業競爭力、推動企業轉型的參考書。
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本書立足於營銷基礎理論，以顧客價值為主線，以提升價值為最終目的，全面、系統地介紹貫穿市場營銷學中的價值體系。全書分為五篇十六章，涵蓋營銷管理的基本原理、鎖定價值、創造價值、溝通與交付價值、提升價值等方面的內容，從而更好地讓讀者從顧客端與企業端的雙重視角理解營銷活動本質。本書精心挑選具有國際化特色的中外企業不同案例，希望提升讀者學習的興趣，在理論與現實之間搭建橋樑，以增強讀者分析與解決實際問題的能力，力求培養具備全球視野和創新思維的高素質人才。
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商業競爭的本質是用戶決策的爭奪，而決勝點就在“峰值體驗”的設計。全新迭代的《峰值體驗2》，以科學方法論直擊企業經營盲區，教會你如何用“關鍵時刻(MOT)”撬動用戶行為，讓品牌在關鍵觸點持續引爆用戶決策。本書提供一套從洞察到落地的完整工具鏈：‧ 峰值體驗設計方法論：從“人貨場”底層邏輯出發，拆解消費者的十大關鍵時刻、七大底層情緒與十大決策障礙，精准鎖定高價值MOT。‧品牌增長四大畫布：洞察畫布、落地X畫布、品牌輪、產品畫布，將戰略轉化為可複製的動作。‧B2B與電商破局指南：打破“貨架思維”，用“高效、省錢、出結果”的第一性原理重構B2B價值鏈；破解線上六大誤區，從流量競爭升級為體驗競爭。本書用消費市場底層邏輯和最新一線實戰案例，手把手教你設計出讓用戶“上癮”的商業系統。存量時代，與其爭奪市場，不如重新定義戰場，用峰值體驗，把偶然成交變為必然複購。
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本書系統地介紹了營銷管理的基本理論和方法。全書共分13篇共30章，以營銷管理流程貫穿全書，首先介紹了消費者洞察和市場競爭，然後講解了數字平臺市場、消費者信息行為以及STP相關內容，進而對品牌、價格、渠道等營銷的核心手段和策略進行深入闡述，最後對可持續營銷和全球化營銷管理進行高屋建瓴的展望。本書提供了大量的營銷管理相關的案例和模型分析，以及形式多樣的習題，以便讀者理解和鞏固所學知識。全書側重於實用性和操作性，理論結合實際，能夠幫助讀者學以致用。本書可作為高等院校市場營銷、工商管理、電子商務、應用經濟、以及管理科學與工程等專業的本科生和研究生的教材和參考用書，亦可供相關領域的企業和政府決策管理人員參考。
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AI應用已經成為現代營銷不可或缺的部分，本書不是一本枯燥的工具教科書，而是一張通往AI營銷新時代的通行證。本書幫助讀者快速掌握核心技能，引領讀者學會去打造品牌，實現銷量超預期增長。書中沒有高深的理論，只有實戰的指南，用清晰的邏輯和可複用的方法，幫助讀者成長為AI時代的營銷高手。本書的內容構成主要有六大部分：一是提供AI工具和技術，建立一套完整的AI營銷思維框架；二是不僅關注AI營銷的“術”，更注重AI營銷的“道”，將AI技術與企業戰略相結合；三是提出新的AI營銷方法和策略，助力讀者在競爭激烈的市場中成為行業的領跑者；四是輔助讀者根據自身需求，靈活應用AI技術，實現個性化的營銷目標；五是八大具體案例為不同規模、不同行業的企業帶來可學習的方式方法，挖掘AI應用的巨大潛力；六是提出營銷人員在AI時代如何成為更高效、更有創造力、更具戰略性的專業人士。本書內容詳實易懂，語言風格通俗流暢，適合企業管理者、營銷人員和對營銷領域感興趣的相關從業者閱讀。
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隨著計算機和信息技術的不斷發展，信號處理、模式識別和人工智能成為機械工程、儀器科學、醫工交叉等領域的重要工具。本教材《智能信息處理與識別技術》不僅涵蓋了信號與信息處理的基礎知識和近期新進展，也介紹人工智能技術在信號與信息處理中的應用和發展。同時，提供算法編制方法以及典型應用的數據處理案例。全書共分為13章，在介紹信號處理方法基本理論之上，聚焦目前工程與應用中典型應用的特徵提取、模式分類和人工智能方法，如典型相關分析、形態學濾波器、倒頻譜與循環譜分析、短時傅裡葉變換和Wigner分佈等特徵分析方法；流形學習、支持向量機等模式分類方法和人工神經網絡、深度學習、進化計算等人工智能方法。同時，本書每章都包含了信號與信息處理的智能方法的基本原理、算法介紹、編程實現、應用案例和思考題，為進行交互式教學提供思路與方法及教學流程，以便學生能夠從理論知識和應用實踐監督理解和掌握智能信息處理方法，以解決信號與信息處理中的各種問題和挑戰。本教材適合作為高等院校機械工程、儀器科學與技術、醫工交叉等領域的的研究生教材，支持研究生交互式教學，也適合從事檢測、分析與診斷技術的工程技術人員作為自學或培訓參考教材。
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本書由五篇十六章構成，涵蓋營銷管理的所有核心主題。本書具有四大特色：（1）本書以營銷學科近百年積累的成果為根本，立足於中國實踐，吸收國內外營銷研究的新成果，突出市場營銷作為企業增長引擎和變革引擎的雙重作用；（2）本書更加注重中國營銷領域的學術成果和中國企業的營銷創新實踐的挖掘和總結，更加強調營銷倫理在營銷人才培養以及營銷策略制定中的重要作用；（3）本書緊密關注當前大數據時代數智營銷的新發展與新實踐，每個章節都融入了數字化營銷元素，在多個章節中還體現出數字化營銷的前沿思想、新實踐和未來趨勢；（4）本書通過形式多樣的特色欄目來反映營銷學科的新進展以及提供豐富多樣的營銷實踐案例。本書也特別強調全方位、多層次的教輔資料體系。教材將提供完備的教學大綱、知識點體系、PPT講義、開篇案例和章尾實踐案例點評、每章測驗題、課程習題集等教輔材料，旨在幫助教師方便快速地適應本書體系並有效開展教學活動。本書適用于工商管理碩士（MBA/EMBA）學員、相關管理專業碩士生及高年級本科生作為教材使用，同時也適用於企業培訓以及從事企業管理實踐工作的相關人士學習使用。
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本書緊跟市場營銷的最新發展動態，彙聚了國內外學者與實戰專家的智慧結晶。全書共分為4個部分，共計14章，全面而系統地覆蓋了從市場營銷基礎理論到實戰策略的每一個關鍵環節，並融入了市場營銷的前沿理論與實踐議題。本書為了增強學習的互動性與實效性，每章開篇均設有明確的學習目標與啟發性強的開章引例；中間插入了大量案例、相關鏈接，旨在激發讀者的學習興趣與探索欲；章末則精心設計了本章小結、關鍵詞、思考題及案例分析，以加深讀者對理論知識的理解，提高讀者分析問題與解決問題的能力。本書是根據高等院校工商管理類專業對大學生的培養要求來編寫的，但其深度與廣度同樣適用於研究生層次學生的進階學習，也可作為企業管理人員把握營銷動態、提高營銷管理水平的輔助學習資料。
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量化營銷是一種新的營銷策略，專注于智能利用當今可用的大量營銷數據，在各個行業中創造真正的競爭優勢。本書聚焦數據驅動理念，側重於論聯繫實際，通過量化營銷的“理論”“指標”“工具”和“實踐”四個方面，秉持學以致用的原則，構建虛實結合的學習體系，將5E教學模式貫穿於整本書中，使該書邏輯清晰、內容豐富有趣。此外，本書強調量化即為量化價值、量化過程、量化結果等，用具體的數字來客觀證明營銷團隊為組織所作的貢獻，用客觀的數據打破人腦思維上的認知偏差，讓營銷做得更精准、更有創意。
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營銷學領域的奠基之作《營銷管理》自面世以來，被翻譯為20種語言，熱銷半個世紀。這本書以管理為導向，以分析為方法，以多學科為視角，全面透徹地講述了品牌、營銷、管理與市場的理論與實踐，多年來在眾多營銷管理類圖書中一直被視為經典。科特勒思想的精練體現作者菲利普‧科特勒被譽為“現代營銷學之父”，尤以《營銷管理》一書享譽學界和業界，被美國市場營銷協會的學術成員推選為營銷思想領袖，是市場營銷學領域的大家。科特勒諮詢集團全球合夥人曹虎博士領銜的科特勒諮詢團隊是此次精簡工作的專家顧問，曹虎博士及團隊深厚的專業背景和豐富的實操經驗使本書在保留核心內容的同時更簡明易懂，為廣大讀者提供輕鬆學習營銷學的途徑。更易理解的營銷學入門指南《營銷管理》(第16版‧精簡版)延續《營銷管理》的核心思想，並在此基礎上進行高度濃縮。本書去除了大部分導入性、描述性文本及複雜案例，進一步細分內容，添加小標題，幫助讀者快速梳理和記憶關鍵概念，專注於概念性乾貨內容。本書中的每一章均配以思維導圖，幫助讀者快速獲得核心知識，並為進一步深入學習完整版奠定基礎。
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本書從廣場的發展歷史、設計要素、空間尺度與組織、園林綠化功能、植物配置等基礎理論出發，梳理城市廣場及園林綠化的設計方法、設計構思與設計表達。全書共六章，闡述廣場設計及園林綠化重要的理論觀念和學術前沿問題，第一章至第五章搭建了課程的理論架構體系，第六章為設計過程實錄。本書以圖文結合的方式闡述設計的過程，包括場地分析，設計立意、構思、比較與完善，設計成果與表達，展示了各個階段的設計深度及圖紙效果。本書可作為藝術類院校環境藝術設計專業及城市規劃、建築學、園林等專業的教材或教學參考用書，也可供園林設計人員及相關專業愛好者參考閱讀。
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黨的二十大報告首次對法治建設進行專章論述、專門部署,充分體現了以習近平同志為核心的黨中央對全面依法治國的高度重視。本書援用案例教學的模式來啟發和引導同學們思考和討論,在案例分析和討論過程中理解和掌握電子商務法律的精神。全書共分為12個單元，分別是認識互聯網時代和電子商務立法、電子商務經營者法律實務、電子合同法律實務、電子支付和互聯網貸款法律實務、快遞物流與交付法律實務、電子證據、市場秩序與公平競爭法律實務、電子商務消費者權益保護、電子商務法律責任、電子商務糾紛解決機制、直播電商法律實務、跨境電子商務法律實務。
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本書為讀者生動還原中國企業在新消費時代所面對的機遇與挑戰, 深入梳理這些企業在其中的探索歷程, 總結回顧本土企業獨特的營銷管理經驗, 從而幫助讀者以盡可能身臨其境的方式, 在學習過程中識別企業在新消費時代面臨的管理問題, 分析問題背後的原因並嘗試提出解決方案, 最終加深對這些前沿營銷管理實踐的理解和認識, 提高思辨能力。
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本書對線下與線上營銷進行了高度整合，把網絡營銷、數字化營銷、社群營銷的最新知識與實踐成果加以整合並體現到各章節中，如線上購買的消費者的購買行為及其特點、在線市場調研與試驗方法、基於大數據的市場需求與消費者行為預測、在線品牌建設、數字化產品定價、收益管理與盈利模式、全渠道營銷體系建設、新零售業態開發與運營、新媒體傳播、直播帶貨營銷與社會化營銷等。
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本書是一部實用的營銷類圖書。作者以獨特的架構，分析出10大營銷公式，5大企業必知的創新計劃。營銷公式從內容―運營―轉化，十步閉環，為企業突破營銷困境，制定營銷戰略和規劃。五大創新機會分析，幫助企業穿越週期，實現長期價值。
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高等院校專業課程的教學實踐活動中,存在以下三大問題：片面強調知識的傳授,忽視學生能力與素質的提高；片面強調理論教學,忽視實踐教學與理論的應用；強調以教為中心,忽視學生學習的自主性、主動性與創造性的發揮.為了解決這些矛盾,運用先進的教學手段來提升學生的綜合能力,已受到越來越多的高校重視,創新型市場營銷專業人才培養更是成為當前高校要解決的重要問題.本書依託營銷之道――創新營銷決策管理實踐平臺來做支撐,擁國內先進的模擬技術,將真實的市場營銷過程通過軟件平臺真實的展現出來.通過對制造型企業的營銷仿真模擬,讓參加訓練的學生在模擬經營競賽中體會並學習企業市場營銷知識,熟悉制造型企業市場營銷的特點以及業務流程,熟悉企業產品銷售策略.
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本書介紹了如何在營銷中巧妙使用符號學知識吸引消費者，有效提升營銷效果，具體從符號學基本概念、重點問題、場景應用、與商業未來的關係等方面進行了講解。本書為市場營銷人員提供了一種獨特的視角，幫助讀者運用符號學知識制定創新、多樣的營銷策略，抓住消費者多變的需求。本書對市場營銷人士有較強的指導作用，能幫助其提升營銷方案設計能力和創新能力，凸顯產品和品牌的獨特魅力，從而達到成功吸引消費者，提升消費體驗的目的。
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《營銷管理》(第16版·全彩版)是世界領先的營銷學權威之一，西北大學凱洛格管理學院國際市場營銷傑出教授(榮譽教授)菲利普·科特勒的最新作品版本。 《營銷管理》已暢銷全球55年，被翻譯為20多種語言，被譽為“營銷聖經”。 《營銷管理》(第16版·全彩版)有新內容：重寫每章導引，重要的架構調整和新增內容，適應新材料，重組老材料；具有新形式：每章節插入開篇故事，章節結尾插入營銷洞察欄、營銷焦點框；有新洞察：針對單個特定營銷主題進行更詳細的論述，以提供深入理解，加深讀者理解；有新體驗：通過多媒體、動態、互動的閱讀體驗，提升讀者閱讀興趣；有新作者，新加入三作亞歷山大·切爾內夫在營銷戰略、品牌管理、消費者決策和行為經濟學等領域是公認的學術思想領袖。 本書分為七個部分，分別從營銷管理的基本原理、瞭解市場、制定一個成功的營銷戰略、設計價值、傳播價值、渠道價值、管理增長等七個方面展開闡述。
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本書以營銷管理思想作為研究對象，以營銷管理相關理論為理論基礎，應用學術史的梳理手法，俯瞰營銷管理思想史全域，深入討論思想裡面的歷史背景、邏輯關係、成長發展及思想體系形成的知識基礎。根據業界學者對營銷學的研究總結可分為消費者行為學派、營銷渠道學派、品牌營銷學派、服務營銷學派、戰略營銷學派、整合營銷學派、數字營銷學派等方面，希望這本富有應用工具型特色的教材，能夠為中國學界、政界和商界對未來企業營銷管理思想理論研究與實踐應用提供理論支持與經驗借鑒。
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本書借助社會建構論、複雜經濟學以及複雜性科學研究的內在邏輯要義，提出市場的本質是“實踐關係”，以此構建“社會結構複雜性市場系統”模型。通過對專業市場(市場集群)案例調查，表明“供給側結構性改革”的“結構性”應指向經濟結構與社會結構的協同改革，由此，按照“市場社會結構”被刻畫為市場“實踐結構”“關系結構”“制度結構”等三個層級的“層展結構”湧現機制，提出治理機制與方案，最終闡明市場良性運行的系統治理效力問題。
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《營銷管理》（16版）是西北大學凱洛格商學院國際市場營銷傑出教授（榮譽教授）菲利普·科特勒的新作品版本。《營銷管理》已暢銷全球55年，被翻譯為20多種語言，被譽為“營銷聖經”。經過半個世紀的沉澱與持續更新，《營銷管理》始終站在營銷實踐的前沿，被全球管理者、商學院奉為圭臬。在16版中，作者以全新的架構，從營銷管理的基本原理、市場的特性、營銷戰略的規劃、設計價值、溝通價值、渠道價值、增長的管理七個方面展開闡述，幫助讀者制定營銷戰略和規劃，創造和傳播品牌，實現企業的長期價值。
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什麼是自增長呢？自增長是由程志良提出的依託於腦模式驅動的增長理念，又稱“腦增長”。自增長就是“用戶自驅型增長”。它是在用戶自驅力的驅動下自覺自發增長的模式。自增長模式讓用戶不再依賴外在刺激，而是自覺自發地傳，欲罷不能地買，心甘情願地追。自增長是讓每個用戶成為價值、用戶、利潤、黏性增長的深度參與者和積極驅動者，從而打造用戶自驅型增長的 IP、產品、品牌、社群、App。自增長是以價值增長驅動黏性增長，以黏性增長驅動用戶增長，以用戶增長驅動利潤增長的模式，是價值、黏性、用戶、利潤這四者連帶增長的模式。其實，這四者拋開其一談增長都是空談。自增長是實現高效和科學增長的終極目標和最高境界。本書通過用戶自驅力的 8 張畫像――自我畫像，將用戶的自我深層動力模式和盤托出，並且圍繞自驅力的 8 張畫像，分享了8個實現自增長需要遵循的原則，以及觸發和驅動用戶行為的5 種互動模式。讓你在掌握用戶自驅力機制的同時，掌握駕馭這種強大動力的工具，從而幫助你輕鬆實現自增長。
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用戶研究，是通過研究需求者的感知、認知、決策和行動，聚焦於需求者自身、產品業務屬性以及用戶環境，發現需求的驅動因素和阻礙因素，並通過滿足需求實現價值創造， 終為企業帶來業務增長。 本書從用戶研究的底層邏輯和原則到系統方法論，再到實戰技巧，總結了作者從事用戶研究的實戰經驗，搭建了用戶研究的系統框架，提供了清晰的思考模式和執行路徑，助力讀者成為用戶洞察專家。
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本書收錄了七篇營銷經典案例，其中包括四篇全國百優案例和一篇全國百優重點案例(包括三個子案例)。這些營銷案例描述和分析了不同行業企業面臨的營銷問題和其採取的應對策略，案例主題涉及企業的品牌管理、商業模式與價值創新、體驗營銷、整合營銷傳播、品牌戰略、品牌傳播策略、品牌聯盟和品牌國際化等方面。為了便於讀者學習與使用，本書給出了案例的全文以及完整的案例使用說明。本書內容具有較高的學習價值，不僅可以指導企業管理者，特別是營銷實踐者進行實踐操作，還可以用於教師的營銷課程教學(特別適用於MBA、EMBA及其他管理類研究生課程)。通過對本書的閱讀，讀者可以掌握營銷領域的相關理論知識，學習營銷案例的分析方法，學會解決企業實際營銷問題的方法與思路。
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商界的絕對真理為數不多，但一定有關於團隊的：成功的商業背後必然有一個強大的運作團隊。團隊協作在企業運營中所發揮的巨大作用是業界人士有目共睹的，何況，組織行銷其屬性就決定了這是一份靠團隊才能成功的事業。如何帶兵打仗、如何管控團隊是一個研究不完的課題，沒有標準答案，但我們都清晰團隊管控好會發揮巨大的成效。在組織行銷領域，做好團隊管控主要從四個部分進行著手：思想建設、組織建設、領袖打造、組織教育。思想建設和組織建設的目的是為了搞定市場團隊，提升整個團隊的職業化水準，進而提高工作效率。從嚴格劃分來說，思想建設其實
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敏捷型營銷人的決策智慧人們傾向從成功的市場營銷案例中獲得經驗。但每個人都會犯錯，仔細分析失敗案例，也會有收穫。作者保羅‧德萬仔細分析其中的成功與失敗，從42個市場營銷案例和故事中總結出39條幽默且專業、簡單可借鑒的狐狸經驗，希望從事市場營銷工作的你，擁有狐狸思維，掌握更強大的營銷決策力。
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本書是一本具有實用性和值得反復閱讀學習的實踐指南。通過問答形式，引導讀者定位自己，設定目標，實現自我定位、自我訓練！作者博多·舍費爾從小目睹貧窮給人們帶來的種種痛苦，在16歲時只身赴美闖蕩，26歲曾陷入財務危機，但他憑著堅強的意志和正確的投資理念，在30歲成功擺脫債務，達到財務自由。而在成功後，他更是努力講自己獲得金錢的秘密與成功致富的理論傳播給大眾。在世界各地舉辦過百場講座並著書立說。通過自己的親身經歷和總結，以問答互動的形式將自己的理財知識和成功秘密傳播給更多的人。在本書中，讀者們不僅可以學習到所有成功者的“必經之路”——如何定位自己！同時，還會學到博多•舍費爾作為金錢教練的多年經驗與無數研討會和講座相結合的營銷策略。
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本書中所闡述的營銷力涵蓋了產品、品牌、銷售三大範疇。營銷即經營，它應當是一個系統工程。筆者將經典理論與多年的實踐經驗相結合，總結出了一套清晰、易懂、簡單、可行的方法與模型，便於讀者理解和學習。全書分為8章，包括如何打造可複製的超級營銷力；營銷力之本：成功產品；營銷力之魂：優勢品牌；營銷力之道：高效銷售；營銷的終極目的：獲得持續增長力；營銷人的自我進化；調動團隊力量的“三力”驅動模型；營銷力實踐。
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在當今的商業世界，要保持競爭力，只有一個網頁是遠遠不夠的。最聰明、最成功的公司都在採用新的社群模式、基於訂閱的模式、以及免費模式，來拓展用戶，提升市場價值。社群經濟是工業革命以來最具顛覆性的轉變。本書作者基於豐富的諮詢工作經驗，總結了社群經濟的不同理念、策略和工具，並通過大量公司案例（包括在線訂閱模式、在線社群模式、用戶忠誠度項目、傳統會員模式的公司、小企業和諮詢公司、非盈利組織等），為你展示如何將普通用戶變成終身會員，從而為你的公司增值：·將數字化訂閱變成持久銷售·建立一個你的用戶會喜愛的在線社群·建立真正有效的新忠實用戶項目·將免費用戶變成超級用戶·創立自發的收入流·保持未來會員與收益的不斷增長不論你是一個資源有限的小公司，還是一個傳統商業模式的成熟公司，或是一個急於壯大的初創企業，這本書都能為你提供指南，幫助你打造適合你的社群模式。書中有大量的企業案例，從國際大公司，到小型互聯網技術公司（SurveyMonkey網站、Linkedin公司，Pandora），提供了被證明有效的社群發展策略，從分時度假、到租車、到視頻公司，到軟件服務公司。從全新會員經濟的主要公司中，你會發現什麼策略有效，而什麼做法無效。關鍵因素不是“所有權”，而是可用性、選擇性和自由度。當你與你的用戶保持密切關係時，會員會為你帶來巨大收益，為你帶來持續成功。
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顧客多變，擊中需求全靠運氣？那是你的營銷思路不對。科特勒諮詢集團中國核心團隊寫作的這本書可視為菲利普·科特勒“營銷管理體系”的中國實踐版，旨在幫你構建系統的營銷思維和方法。作者團隊基於科特勒諮詢集團服務近400家《財富》世界500強企業、近200家中小型企業的諮詢實踐，從理解營銷、洞察營銷機會、探索顧客價值、創造顧客價值、整合營銷渠道、傳播顧客價值六大維度梳理了營銷的關鍵思想和方法，並輔助以國內外的典型案例以及營銷實踐中的反思與洞見。
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市場並非自發產生或自然演進的，而是由個人、企業、特別是政府所精心設計出來的。因此，“市場治理術”(marketcraft)體現了與治國術(statescraft)相當的政府核心功能，唯運用特定的技藝才能有效地治理市場。現實世界中的市場治理與國家治理一樣，既有可能被嫺熟地運用，也有可能一片混亂。市場需要規則，不僅是為了保護人民和環境免受附帶性損害，而首先是為了讓市場自身得以有效運作。因此，我們在現實
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本書提供了營銷管理分析的概念、工具和框架，並通過案例形象而具體地闡述了營銷原理、營銷戰略和營銷實踐。全書聚焦於營銷經理和高層管理者，在圍繞市場需求和機會時協調組織目標、能力和市場資源所面臨的重大決策。 關注經濟、自然和技術環境的巨大變化，尤其是經濟衰退期間營銷的創新和可持續性、綠色營銷，以及數字營銷、社交媒體與移動營銷等。這些新的營銷現實，進一步凸顯了營銷職能的地位和作用，這是本書最重要的話題。
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這是一本關於營銷管理工作人員如何干好工作的圖書，本書始於流程，細說過程，關注全程，附帶規程，成于章程，體現了很強的操作性和實務性。《營銷管理流程設計與工作標準》在介紹流程與流程管理的基礎上，詳細介紹了營銷管理、戰略管理、組織管理、計劃管理、市場調研與預測、市場細分與定位管理、產品定價管理、產品上市管理、營銷策劃管理、營銷渠道管理、銷售管理等19大營銷管理事項。《營銷管理流程設計與工作標準》適合企業
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本書列出了一系列行銷量化考核指標的資料來源、難點和注意點，闡述了如何收集和分析基本的行銷資料、量化驅動商業模式的核心因素、分析客戶的利潤率，以及優化資源配置，從而實現量化影響、糾正差錯、優化結果。另外，本書還提供了新的實用技巧，量化範圍涵蓋從品牌資產到社交媒體、從傳統行銷量化指標到新興領域神經行銷的量化指標等方面，從而形成了量化指標系統模型。
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世界正在變得越來越容易“成癮”。時代在變，但人性從來沒有變。如果把“成癮”視為人的一種行為模式，那麼這種行為正在變得可以預測。作者從消費者行為學、神經營銷學和神經廣告學的角度，系統剖析了消費者的成癮行為，揭示了“癮營銷”這種秘而不宣的商業競爭範式。本書以消費者成癮行為為主線，結合行為營銷學與消費者行為學理論，勾勒出虛實融合場景下的“用戶畫像”，幫助營銷者更好地理解用戶的動機、需求、預期和夢想，進而
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