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本書融合作者多年教學經驗與管理心得，以坊間的管理學為基礎，加入更多新的理論與實務，並針對傳統管理學提出新的架構與整合，使讀者不僅能有新觀念，更含括對傳統的見識。 每章開頭列出學習目標，使讀者能對各章有基本的概念；章末整理各章重點摘要，有助於讀者複習；並附有複習問題及討論問題，使讀者能自我檢視學習成果。
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近年來，企業環境的急遽變化，著實令人震撼不已。在這種環境下，企業唯有透過有效的管理才能夠生存及成長。本書的撰寫使讀者能夠充分的體會到環境對企業的衝擊，以及有效管理對於因應環境的重要性。本書的目的在於提供未來的管理者各種必要的管理觀念與知識。不管是何種行業，任何有效的管理者都必須發揮規劃與決策、組織化、領導與控制等功能。本書將以這些功能為主軸，說明有關課題。 本書融合了美國著名教科書的精
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本書特色： ● 強調理論的應用層面，在每個主要理論之後設有「行銷一分鐘」及「行銷實戰應用」等單元，舉例說明該理論在行銷策略上的應用。 ● 納入同類書籍較少討論的主題，如認知心理學中的分類、知識結構的理論與品牌管理及品牌權益塑造的關係。另外，並納入了近年來熱門的主題，如網路消費者行為、體驗行銷及神經行銷學等。 ● 在每章結束後皆設有選擇題及思考應用題，強調概念與理論的應用，期
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阿雄是一個剛剛接任管理職務，並充滿了不安與不適應的新手主管，幸好有阿彬這個好朋友介紹了管理與領導專家蘇總給阿雄，蘇總以自己過來人的經驗，有系統的指導阿雄領導與管理一個團隊時應該要學習的五大祕密。透過蘇總一步一步的指導解決阿雄在領導與管理方面的疑難雜症，讓阿雄創造一支勝利的團隊。蘇總不是只告訴阿雄五個不切實際的口號，而是真的告訴阿雄實際作法。如果你跟著阿雄一起學習，相信你也可以創造一支勝利的團隊。
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本書以簡要、清晰及深入淺出的方式，介紹市場調查的基本原理以及各種調查方法在實務中的操作運用技巧。內容包括：市場調查緒論、市場調查的組織部門和人員、市場調查之運作程序、原始資料和二手資料的收集方法、問卷之設計與實例、實驗設計方法、抽樣方法與抽樣誤差、各種市場調查的實務應用與市場調查報告的撰寫等。書末附有二個實例，詳細介紹市場調查的相關程序及作法，幫助讀者於實務中靈活運用。 各章前均附有學習目標，章
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本書經作者10年重修及5次精心撰述 本書適合作為想擔任公司總經理或集團企業總裁的實用工具書，是追求「民富國強」的企業大軍出將入相術，所以稱為「有效總經理──企業將帥術」。 公司總經理就是將軍、軍長(General)；集團總裁就是軍團司令、統帥(Commander in chief)，凡是「將」、「帥」都要學會企業管理之道──由「雙重五指山」構成的「管理科學矩陣」。第一重五指山是
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在美國矽谷從事20多年創新和研發工作的大偉，觀察臺灣的大學畢業生起薪緩漲、產業轉型不足、中國大陸與韓國的興起等面向後，發現臺灣產業已經失去競爭優勢，處於危急存亡之秋。 本書針對臺灣產業的弊病，以中西方各大知名企業的興衰為借鏡，提出「創新和研發」是唯一的解決之道，並藉由「創新和研發的五大秘密」一窺創新和研發的關鍵，剖析臺灣企業和Apple、Samsung的相異之處，帶領您一同見證產業的轉型與重生。
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近年來，企業環境的急遽變化，著實令人震撼不已。在這種環境下，企業唯有透過有效的管理才能夠生存及成長。本書的撰寫使讀者能夠充分的體會到環境對企業的衝擊，以及有效管理對於因應環境的重要性。本書的目的在於提供未來的管理者各種必要的管理觀念與知識。不管是何種行業，任何有效的管理者都必須發揮規劃與決策、組織化、領導與控制等功能。本書將以這些功能為主軸，說明有關課題。 本書融合了美國著名教科書的精華、研究發現
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本書共由15章所構成，包含「人力資源與內外在環境」、「人力資源的獲取」、「人力資源的發展」、「人力資源的永續經營」與「人力資源的未來展望」等內容。本書除了每章介紹的主題外，各章開頭還設計有最新的「實務報導」，中間並適時穿插「資訊補給站」，以提供讀者相關的人力資源實務訊息，最後則安排「實務櫥窗」、「個案研討」與「課後練習」，希望讀者們在閱讀完每一章後能將其所吸收的知識予以活化與內化。人力資源管理所
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本書取材豐富，多所比較東、西方不同的營運管理概念及作法。在本書第四版中再次充實國內外「生產與作業管理」領域的新課題，內容更完整。本書備有關鍵字詞索引，有利於讀者查詢定義、內容。書中文字深入淺出，相關討論分門別類且兼具理論與實務，適合作為各學習階段之教科書。「生產與作業管理」課程內容豐富，本書已將此一學門所有重要課題包括在內，章節之編排有條有理，可協助讀者瞭解本學門中各重要課題之起源、發展、相關專有
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國際金融大環境的快速變遷，使得跨國企業不斷面臨更多挑戰與機會。財務經理人必須深諳市場才能掌握市場脈動，熟悉並持續追蹤國際財管各項重要議題發展，才能化危機為轉機，化利空為又一次的機會。本書共計四篇十六章：第一篇介紹總體國際金融環境，如國際貨幣制度、各種與匯率相關之概念、國際平價條件等等；二至四篇則偏向個體觀念的架構，如不同類型匯率風險的衡量與管理、各種國際金融市場的功能、跨國企業的各項管理與資本預算
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決策須以資訊為依據，但任何資訊皆有風險，風險不能刪除，僅能降低，故資訊的產生需依一定之步驟，並配合相關理論才能產生風險最低，符合決策要求之資訊。 行銷研究是提供行銷決策資訊之工具，基於要提供可降低資訊風險之決策資訊，行銷研究須依一定之步驟進行，步驟與步驟之間，環環相扣，形成行銷研究體系，若忽略了其中之任一環節，則無法刪除資訊風險，產生可利用之行銷決策資訊。本書特色如下： 1.以科學方法為架構，
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臺灣與美國金融環境差異，衍生出不同的財務制度。全球化經營的趨勢下，企業必須對國際財務狀況有所瞭解，方能在瞬息萬變的艱鉅環境中生存。本書最大特色在於對臺灣及美國的財務制度及經營環境作清晰的介紹比較，並在闡述理論後，均有例題說明其應用，以協助大專院校學生及企業人士，容易瞭解財務竹理理論、財務分析、財務決策，以及財務有關的企業經營之內容。 財務管理是動態的，本書融合了財務管理、會計學、投資學、統計學、企
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財務管理所討論的內容，就是成本與效益分析，只要效益高於成本就會進行。成本是當下的，效益是未來發生的，因此在折現未來收益使之與成本在同一時點上做比較時，就需要考慮未來不確定的影響。 本書由經濟學的觀點出發，強調人們合作時的交易成本，藉以分析公司資本結構與控制權的改變對公司市場價值的影響。本書另外的著重點是強調事前的機會成本與個人選擇範圍大小的概念，並以之澄清許多迄今仍是似是而非的觀念。書中的內
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1.顛覆以往傳統行銷管理教學「從國外的文化、環境介紹，進入行銷管理理論與架構」的呆板內容，而改從目前臺灣中小企業所面對的行銷管理問題著手，系統地在解釋行銷管理相關問題後，介紹各章節的重點、理論與架構，使學生學習後可以加以實踐與應用。 2.採取多元化主流式行銷管理教學目標來撰寫此書，故此書在一般行銷管理架構外，更加入市場調查方式內容、行銷責任中心制度應用、國際行銷、社會行銷、計量行銷，使學生學習後
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本書以宏觀的角度探討行銷管理涵蓋之範圍，從行銷的基本概念出發，用深入淺出的方式呈現行銷管理之核心概念；由國外經驗顯示，行銷學科的發展與個案探討，密不可分，因此本書有系統的網羅並整理國內外行銷相關書籍，如期刊論文、專書、雜誌等及網際網路上之相關個案與知識，其目的在於讓讀者有一系統化的概念，以助建立其行銷架構與應用。同時亦將目前許多新興的議題融入書中，每一章節以簡單的實務案例作為引言，使讀者可以更清楚
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本書描述了當代人力資源管理的理論與實務，在內容方面包含了三大主題，首先是任何管理者都需要知道的「策略篇」，接著是人力資源管理執行者應該熟悉的「功能篇」，以及針對進一步學習者的「精英成長篇」；各主題皆獨立成篇，因此讀者或是教師都可以依據個人需求，決定學習與授課的先後順序；每章之後都以「世說新語」為題，針對相關的專業名詞進行說明，輔以「不知不可」，指出與該章有關的重要觀念或趨勢，同時以專業人力資源
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本書內容有別於其他以「財務管理」(Financial Management)為書名的大專教科書之處，在於跳脫傳統以「公司理財」為主的仿原文書架構，而以更貼近國內學生對「財務管理」知識的真正需求編寫。內容包括基礎觀念及國內金融環境介紹、證券評價及投資、資本預算決策、資本結構及股利決策、證券技術分析、外匯觀念、期貨及選擇權概念、公司合併及國際財務管理等主要課題。本書有下列特色：1. 以最淺顯的基本觀念
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一服見效的管理大補帖，讓你快速吸收惠善、嬌生、西門子、UPS、三星、合塑、統一國巨台積電、聯電…..等二十多家海內外知名企業的成功經驗! 由策略大師伍忠賢博士執筆的《策略管理全球企業案例分析》，是一本讓您在看故事的樂趣中，盡得管理精髓的佳作。書中精選最新、最具代表性的個案，除了精闢的分析，更教您如何應用所學，尋出自己企業活路，不論你是企業老板、公司主管或是相關系所的學生，都不可錯過這本「讀」家好
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企業組織與管理效果之提高以及「推動企業革新配合經濟革新」，為現階段眾所關心之課題。本書之內容，係基於此一基本課題，採取整體系統導向，涵蓋層面相當廣泛，諸如我國之企業組織與管理問題、企業外在環境、企業功能、管理功能、資訊系統、企業診斷、以及我國企業組織與管理之未來發展均為探討之範圍。同時，為其理論與實務之配合，每一主要企業功能與管理功能有關章節之後，均附有我國企業個案，俾供讀者相互引證分析。惟個案之
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財務管理是企業的重心所在，關係經營的成敗，不可不用心體察，盡力學習控制管理；然而財務衍生的金融、資金、股票、貨幣、報酬、風險、投資組合、預算、債券、期貨、選擇權、共同基金、認購權證、銀行融資、報表，以至財務管理之倫理，構成一包含邏輯、數理、會計、統計、推理，複雜而艱澀的困難學科。若能深入瞭解運用，必可操控企業經營的成功，否則企業將毀於一旦。修習此一學科，必須用心、細心、耐心，而一本易懂、易記、易唸
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隨著時代演進，有越來越多的人關心企業價值的本質。對企業的經營者來說，要使企業經營順暢，就不能不去思考增進企業價值的方法；而對資本市場來說，有效地判斷企業的價值，也是投資人無法迴避的課題。因此，當企管顧問人員面對此一新興趨勢，其核心目標，應是透過財務與業務分析、管理系統與程序的建立、股東及其他利害關係人溝通所需報表的改善及提昇等，來協助客戶創造價值。本書是歷史悠久的普華企管顧問公司(Price Wa
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行銷的核心理念是，「滿足顧客的需求」，尤其在今日顧客導向的時代，行銷更顯得特別重要。本書定位在大專院校教材及一般有志之士的進修書籍，內容完整豐富，並輔以許多實務案例來增進對行銷觀念之瞭解與吸收。增訂三版的編排架構遵循目前主流的行銷管理程序模式，包括「分析篇」〈介紹行銷的基本觀念及行銷環境、消費者、產業競爭分析等〉、「策略篇」〈包括STP策略與行銷策略的發展〉、「戰術篇」〈包括行銷組合4P決策」以及
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