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內部審計是現代審計的重要組成部分，是企業內部經濟監督的一種形式。企業內部審計是指企業內部審計機構依照國家有關法規和企業有關規章制度，對企業（包括投資的企業、承包租賃的企業）和各部門的財務收支及其經濟活動的真實性、合法性、合理性和有效性進行獨立審計，對企業安排工作的落實情況進行審計監察。加強企業內部審計是企業改善管理、防範風險的有效途徑，有助於管理者有效地發現企業管理中的薄弱環節，對企業經濟目標的實現、經濟效益的提高具有十分重要的意義。《內部審計實務操作從入門到實戰》共分為3篇：第1篇是理論基礎，通過介紹內部審計的發展歷史逐步引入內部審計的準則體系和基本理論；第2篇是審計實踐，按審計流程介紹了內部審計實務操作方法；第3篇是案例示範，通過實務案例讓讀者瞭解在內部審計的實際操作中可能遇到的情形。本書的每一章通過一個案例導入，論述透徹，對內部審計人員的日常審計工作內容、工作方法和工作技巧等進行了系統的介紹。 《內部審計實務操作從入門到實戰》可作為內部審計實操的培訓用書，也可作為工具書，供相關人員在實際工作中查閱。
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《物業管理與服務常用文書與表格垯本》一書由物業管理與服務常用文書(文書寫作概述、規範類文書、報請類文書、知照類文書、計劃總結類文書)和物業管理與服務常用表格(表格的編制與管理、物業客戶服務常用表格、物業秩序維護管理常用表格、物業消防安全管理常用表格、物業車輛與停車場管理常用表格、物業收費常用表格、物業工程管理常用表格、物業保潔管理常用表格、物業綠化管理常用表格)內容組成，均提供實用垯本可為物業管理者提供參考。本書可作為物業公司基層培訓的教材，物業公司也可運用本書內容，結合所管轄物業的實際情況，制定有本公司特色的物業服務工作標準。
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本書以Excel為數據分析工具，設置71個工作案例和96個財務分析決策模型，從數據采集與規範化處理開始，通過企業真實決策案例，由淺入深地介紹了財務數據分析建模和實施，到最終形成可視化圖表、BI看板和數據分析報告的完整過程。本書不僅內容全、講解深入，而且強調學生數據思維的培養，突出德技雙修的育人理念，既可用作應用型本科和高等職業院校財經類相關專業的教材，也可作為專業的數據分析類讀物，滿足企業財務人員和管理人員、市場調查人員，網店經營與管理人員進修或能力提升的需要。
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本書以突出實戰為主導思想，以一個企業的經濟業務為原型，重點介紹了財務信息化環境下企業各項業務的處理流程和處理方法。全書共7 章，分別是企業建賬、基礎設置、總帳管理、UFO 報表、薪資管理、固定資產管理和應收款管理，涵蓋了用友U8 財務應用的主要內容。每一章均按照工作情景、總體認知、實務操作、自助維護和單元測試展開，既介紹了財務各子系統的主要功能、應用流程等基本理論，又配套了典型的實務操作。附錄為財務應用綜合實訓。本書可作為普通高等院校本科或高等職業院校會計、財務管理等相關專業的教材，也可供在職人員學習使用。
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本書根據出納工作實踐編寫而成，不僅涵蓋了出納人員應具備的基礎理論知識，還為打算做出納或剛開始做出納的新手介紹了出納實操業務的處理方法。本書的主要內容包括認識出納、掌握出納實操基本技能、管理現金、管理銀行存款、辦理票據結算、辦理非票據結算、管理外匯、費用報銷和辦理涉稅業務等。本書以出納工作流程為導向，按照實際工作需要開展項目式教學，每個項目劃分為若干任務，並且每個項目都由知識目標、能力目標、思政目標、任務引入、相關知識、任務實施、拓展閱讀、鞏固練習等部分組成。書中提供的案例分析、實務點撥等欄目，均來自出納實務工作，對學生具有較大的參考價值。本書可作為應用型本科院校和高等職業院校財會類專業學生的教材，也可供相關技術人員、財會人員參考、學習和培訓使用。
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在企業的日常管理中，違法違規行為防不勝防。違法違規行為的發生不僅會影響企業的正常運營，甚至會給企業造成嚴重的經濟損失。合規審計的重要性日益凸顯。合規審計涉及企業經營的方方面面，審計人員不僅需要熟悉國家相關法規、企業的制度，還需要利用好可用的審計技巧和外部資源。 本書由具有十多年審計實務經驗的一線審計人士傾情打造，書中在闡述合規審計相關概念的基礎上，詳細地介紹了合規審計證據收集與分析、法規關注領域合規審計、經營重點環節合規審計、重點人員合規審計、合規審計溝通技巧、審計報告編寫及彙報技巧等方面的知識。作者以深入淺出的方式介紹了合規審計的思路與實操方法，還提供了在工作實踐中梳理總結的大量的制度、流程、表單和模板等，可以幫助讀者快速掌握合規審計實戰技巧，提升合規審計技能。 本書適合企業內審人員、會計師事務所審計人員、企業風險管理人員、企業財務人員、企業舞弊調查相關人員、企業人力資源從業人員閱讀和使用。
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本書以作者開發的ERP沙盤系統為基礎，系統地講解了ERP沙盤的相關知識。全書分為六章，內容包括企業沙盤概述、企業經營規則、崗位培訓、企業經營模擬操作介紹、企業經營模擬後臺管理、經營戰略與體驗等內容。
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稻盛和夫說：“不懂財務，不能成為真正的經營者。”只有真正看懂公司財務狀況，才能實現科學管理。財務知識不僅僅是財會工作者的專長，也是管理者理解公司的一種“語言”。《管理者的財務必修課 透視企業經營 精准管理決策》根據新企業會計準則，深入分析了10個行業的財務特徵，精選大量行業標杆企業的財務數據為案例，幫助企業管理人員瞭解企業的財務狀況與經營成果，識別企業的風險和機遇，學會運用財務思維對症下藥地解決企業管理和經營中棘手的問題。本書語言通俗易懂，案例生動豐富，內容涵蓋管理者在公司管理中不可不知的財務管理知識。《管理者的財務必修課 透視企業經營 精准管理決策》圖文並茂、內容充實、邏輯嚴密，適合企業中、高層非財務管理人員及想要學習財務管理知識的讀者閱讀和學習。
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人工智能的快速發展使企業迎來了以自動化、信息化和網絡化為主要特徵的智能倉儲、物流和配送時代。很多企業，特別是連鎖企業，對智能倉儲、物流、配送的要求很高，因此，打造強大的倉儲、物流、配送供應鏈體系至關重要。《智能倉儲物流、配送精細化管理實務》緊密結合倉儲物流行業的發展狀況，根據企業對新型倉儲、物流、配送的需求，從智能倉儲、智能物流、智能配送等角度，全面講述了新零售模式下的連鎖企業的供應鏈策略。《智能倉儲物流、配送精細化管理實務》中融入了諸多經典、落地的案例，在案例分析中講述了實用、易學的方法與技巧，適合企業管理者、生產型企業一線從業者、零售電商從業者、創業者等學習參考。
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行政事業單位在日常運行中面臨各種各樣的已知或未知的風險。內部控制體系就像萬丈高樓的地基，好的內部控制體系能夠合理保證單位的資產安全和有效使用，能夠有效防範舞弊和預防腐敗，能夠提高公共服務的效率和效果。作者一直服務在行政事業單位內部控制體系建設和內部控制人才培訓的第一線，不僅對內部控制理論有全面、深厚的理解，而且對內部控制實踐也積累了豐富的經驗。《行政事業單位內部控制體系建設全流程操作指南》將《行政
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本版根據我國高職高專教育的特點，遵循《企業會計準則―基本準則》及各具體準則的規範和要求，按照理論與實訓有機結合的原則，對上一版內容做了進一步優化，整合設計了11章內容，包括貨幣資金、應收及預付款項、存貨、金融資產和長期股權投資、固定資產、無形資產和投資性房地產、負債、所有者權益、收入和費用、利潤和所得稅費用、財務報表等。本書各章章前設置了本章學習目標和本章導讀，大多數節設置了案例導入，正文內穿插了“政策依據”“學中做”“知識拓展”“微課視頻”和憑證樣本等，章末設置了“本章小結”和“綜合練習”，附錄提供了兩套自測試卷。本書配有電子教案、教學大綱、教學進度表、電子課件、習題參考答案、模擬試卷及答案等教學資料，索取方式參見書內“更新勘誤表和配套資料索取示意圖”。本書適用于高職高專財務會計類專業相關課程的教學，也可供會計教師、會計從業人員及自學者學習和參考，還可以作為在職人員崗位培訓用書。
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內 容 提 要本書以培養學生的會計核算、資金管理和稅務申報能力為核心，以工作過程為導向，以最新的稅收法規和會計準則為依據，在結合作者多年從事會計教學、會計工作以及指導學生實習實訓等經驗的基礎上組織編寫的一本會計實踐教材。全書共分為五個部分，第一部分介紹了會計實務操作必備的基礎知識；第二部分對電子發票的理論和操作實踐進行介紹；第三部分對會計工作的起點，原始憑證與記帳憑證進行填制與審核實訓；第四部分取材於商業企業，體現最新的經濟業務處理過程，內容包括企業設立之初的工商、稅務登記，建賬和賬務處理，納稅的申請與申報；第五部分取材於工業企業，精心篩選經濟業務，全面核算企業生產經營過程，包括籌資、採購、生產、銷售和利潤全過程的經濟業務處理，涵蓋投資、借款、銀行結算、捐贈、財產清查、固定資產的購置、壞賬準備的計提等，且每一部分都有精心設計了企業實際的會計實務處理案例鏈接。通過本書的實訓，使學生全面瞭解企業典型的經濟業務處理，掌握電子發票、填制和審核會計憑證、登記帳簿、納稅申報和編制會計報表的全部會計工作的核算能力和方法，掌握最新的會計法規，使學生不出校門也能完全仿真實習。本書既可以作為各類院校會計專業的會計實務操作教材，也可供從事會計工作人員或想從事會計工作人員參考、自學、培訓之用。
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隨著電子商務、物聯網、人工智能、雲計算等新技術的普及與迅猛發展，傳統的物流與供應鏈面臨著極大的挑戰。新零售浪潮的湧現，對物流和供應鏈提出了高效、敏捷、數據化、智能化、系統化等更高的要求。物流作為供應鏈中的重要一環，地位舉足輕重。如何構建新物流體系，從而做好供應鏈運營，是現代企業亟待解決的問題。《新物流與供應鏈運營管理》從供應鏈在新零售時代的表現出發，從傳統物流面臨的挑戰與發生的改變、新物流的變革、物流管理方法、智慧供應鏈與物流結合策略等層面，闡釋了新物流體系的構建、管理策略等相關內容。本書圖文結合，通過實操內容展現了新物流管理與智慧供應鏈運營的全貌，既有理論高度，又具可操作性。
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《合併財務報表 編制難點與全程實戰》從合併財務報表的基本概念和理論基礎講起，逐步深入地講解合併財務報表的編制方法和流程，在講解過程中運用了豐富的實例，輔以通俗易懂的解析，讓讀者在系統地學習合併財務報表相關知識的基礎上，切實提高實戰能力。《合併財務報表 編制難點與全程實戰》分為10章，涵蓋了長期股權投資與所有者權益的合併處理、內部商品交易的合併處理、內部長期資產交易的合併處理、內部債權債務的合併處理及合併現金流量表的編制、特殊交易在合併財務報表中的會計處理、商譽及其減值測試等六大合併財務報表編制中的重難點問題，結構清晰，層層深入。《合併財務報表 編制難點與全程實戰》內容通俗易懂，案例豐富，實用性強，特別適合合併財務報表的入門讀者和進階讀者閱讀，也適合-作為會計職稱考生、註冊會計師考生的參考讀物。
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《後勤管理工作流程與制度手冊》以流程和制度為中心，為後勤管理工作的開展構建了一套完善的的工作執行和管理體系，為讀者進行後勤管理的流程與制度設計提供了實用的參考墶本。 《後勤管理工作流程與制度手冊》從後勤管理工作的實際出發，將其業務劃分為15大模塊，包括辦公用品管理、資產設備管理、房產管理、後勤招標採購管理、食堂管理、宿舍管理、車輛管理、動力保障管理、物業服務管理、環境衛生管理、安全管理、黨群建設管理、後勤人員管理、後勤信息管理、後勤財務管理等內容，並採用“流程+制度”的形式，對每一個模塊的工作進行了規範化設計，具有很強的實操性。 《後勤管理工作流程與制度手冊》適合企事業單位、黨政機關後勤管理人員、後勤工作人員、管理諮詢人士、培訓師及高等院校相關專業師生閱讀。
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本書由具有多年合規實踐經驗的行業人士傾力打造，結合當前國內外的監管形勢、要求及企業經營發展的新趨勢，系統解讀了ISO 37301合規管理國際標準，詳細介紹了合規管理體系的建設路徑和方法、運行機制及與其他管理體系的整合路徑等內容，希望能夠幫助讀者快速學以致用。 本書第1章至第10章是對ISO 37301合規管理國際標準的逐條解讀；第11章和第12章分別介紹了國內外其他有影響力的合規管理法案、指南和標準；第13章專門介紹了國務院國資委新發佈的《中央企業合規管理辦法》；基於這些標準和管理辦法，第14章和第15章提出了合規管理體系建設12步法，並對每個步驟做了詳細說明；第16章介紹了合規管理體系與其他管理體系的整合路徑及實踐案例；第17章列舉了企業合規管理常見的制度、準則、承諾書等文件。 本書是合規管理領域的基礎工具書，適合各類組織用來策劃、建立、運行、評價、改進自己的合規管理體系，適合所有合規管理從業人員閱讀和使用。
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項目是業務運行的主要方式，職場人士有很大一部分時間都處於各種項目場景中。成功管理一個項目已成為職場人士的基本技能。而對大量的非職業項目經理來說，他們在面對目標模糊、利益衝突、過程多變、任務獨特的項目時，常常會陷入費時費力又無成效的困境。 為了使非職業項目經理快速擺脫困境，本書秉承簡單、實用原則，為其提供了大量經實踐驗證過的有效方法、工具和模板。本書共分為五個部分：一是項目管理基礎，包括項目管理的原理、基礎知識和思維共識；二至四部分按照項目生命週期的邏輯順序，分別講述了項目準備、啟動、交付各階段的核心主題，以及相關的項目管理關鍵策略、方法、工具和模板；第五部分則從如何更好地理解和洞察他人天性入手，介紹了臨時性項目團隊演進的方法和實踐。 本書不但能助力非職業項目經理提升能力，告別費時費力的項目交付，成功交付項目，從而在職場競爭中脫穎而出，而且還可以幫助已經在項目管理領域深耕的項目管理者把握複盤的機會，在未來的項目管理工作中成為更好的引領者。
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股票二級市場研究的終極目標是獲得投資收益，乃至持續獲得投資收益。要想實現這一目標，就必須掌握財報的底層邏輯和估值體系，並規避財報中的潛在陷阱，篩選出產品或服務具有長期競爭力、資產質量高、管理層講誠信的優質公司。本書由具有扎實的財務會計功底和財務分析能力、擁有二級市場實戰經驗的高級分析師鄒佩軒先生，基於最新的《企業會計準則》精心打造而成。全書內容分為4章，包括財務報表的基本原理、估值體系分析、常見的財務舞弊和利潤調節手段識別。作者理論聯繫實際，並結合大量的生動案例，引導讀者透析財報的底層邏輯，識別舞弊，規避風險，從而掌握二級市場的投資實戰技巧。本書適合二級市場從業者、價值投資者、有志於從事二級市場工作的學生閱讀和使用。當然，任何對財報分析感興趣的讀者也可以通過閱讀本書瞭解相關信息。
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本書作為RPA財務機器人應用課程的入門教材，主要介紹RPA的一般原理和財會應用場景下常用的自動化技術，旨在幫助讀者掌握RPA財務機器人的分析、設計、開發與運行方法。本書結構完整，內容按層次遞進式設計，包括理論篇、基礎案例篇和綜合案例篇3部分。理論篇包括RPA基礎知識、UiBot簡介、UiBot基本應用；基礎案例篇包括Excel自動化、Word自動化、E-mail自動化、Web自動化、App自動化、OCR智能識別自動化等核心技術的應用；綜合案例篇包括網銀付款機器人、客戶檔案錄入機器人、會計報表編制機器人和個人往來催款機器人等財會場景下常見的技術應用。 本書內容豐富、難度適宜，並且提供配套的教學課件、微課、教學大綱、教案、習題答案、案例數據、線上線下混合教學平臺等教學資源，適合作為應用型本科院校和高等職業院校財經類專業的教材，也可作為企業財務人員和管理人員學習RPA財務機器人應用的參考書。
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本書是校企合作開發的仿真會計實訓教材，具體業務以會計崗位必要的工作任務為基礎，採用仿真憑證，突出仿真性和可操作性。本書包括手工會計綜合實訓、信息化會計綜合實訓、企業納稅申報綜合實訓、企業所得稅匯算清繳綜合實訓等四個實訓項目。這四個實訓項目均以河北陽光啤酒股份有限公司的經濟業務為基礎展開，並附有仿真原始憑證等，供學生實訓操作時使用。本書是會計綜合實訓課程教學解決方案中的一部分。與本書配套的教學資料有電子課件、教學標準、教學設計、參考答案等，這些資料的索取方式見“更新勘誤表和配套資料索取示意圖”（部分資料僅限用書教師下載）。本書為高職高專院校財務會計類專業技能課程教材，同時可作為財會人員的培訓教材及會計從業人員的工作參考手冊。
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隨著大數據、人工智能等技術的創新迭代速度加快，經濟社會數字化轉型全面開啟，本書旨在培養會計審計人員的數字化、信息化能力，助推會計審計工作運用新技術、融入新時代、實現新突破。本書圍繞Python財務數據分析展開編寫，整體分為基礎篇、應用篇兩部分。基礎篇包括第1章～第4章內容，系統闡述了Python環境配置、語法基礎、財務數據采集與分析、財務數據可視化等基礎知識；應用篇包括第5章～第7章內容，本部分結合會計核算方法、管理會計工具、財務分析思路，通過各類財務數據分析模型的搭建，深入講解Python技術在會計審計工作場景中的應用。 本書體系結構完善，講解由淺入深，理論結合實踐，案例豐富，適合應用型本科和高等職業院校財會類專業的教材，也可以作為財務會計、管理會計、財務審計等領域的數字化培訓教材.
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本書採用項目式編寫體例，系統介紹了企業管理學的基礎理論與實務。全書共有10個項目，主要包括企業及企業管理基礎知識、企業戰略規劃、人力資源管理、生產管理與質量管理、供應鏈管理與企業物流管理、物資與設備管理、市場營銷管理、財務管理和企業創新等內容。書中設置了項目情境導入、項目分析、項目學習任務書、任務引入、相關知識、任務實訓、知識鏈接、延伸閱讀、思考題、案例討論等欄目，不僅注重理論與實踐相結合，而且突出了實訓訓練與案例學習，有助於提升學生在今後的企業管理工作中解決實際問題的能力。本書既可作為應用型本科院校及各類職業院校企業管理課程的教材，也可作為相關從業人員系統學習企業管理知識的參考書。
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在企業經營過程中，財務對業務決策有重要的支持作用。企業管理者是否具備財務思維將直接影響其決策質量，並最終決定企業經營的狀況。你的企業是否遇到過以下問題：企業資產規模不小，盈利能力卻不高；報表顯示的利潤不低，企業卻仍陷入資金困境;辛苦經營好多年，到頭來卻發現欠下一堆債務;想要投資新業務，卻不知道如何評估投資價值及風險;……想要避免這些問題，離不開財務思維指導下的有效決策。本書通過多個維度，系統闡述了如何透過財務視角洞察企業經營，幫助企業管理者掌握幾種重要的財務思維，從而做出更合理的決策。
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本書系統地介紹了產品經理需要掌握的知識和技能，包括產品的基本概念、撰寫產品文檔的方法、繪製流程圖和時序圖的方法、繪製產品原型圖的方法、繪製產品架構圖的方法、研究與分析用戶的方法、管理需求的方法、設計產品的方法、分析數據的方法、理解技術的思路、管理項目的方法、進行商業分析和行業分析的方法、產品設計實踐、產品學習方法等。本書適合產品經理或想要成為產品經理的讀者閱讀。
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常言道，凡事預則立，不預則廢。全面預算管理已經成為現代化企業不可或缺的重要管理模式。本書立足數智化背景，以“戰略指引全面預算，全面預算引領經營”為主線，以全面預算內容為經，以全面預算編制方法為緯，以全面預算的編制為起點，以全面預算的落地為目標，全面闡釋了全面預算管理的基本理念與實務方法。本書力圖體現戰略引領、理論與實踐兼容、軟硬技能並重和關注數智化場景等四個特色，試圖破解全面預算管理實踐所面臨的“知易行難”與“叫好不叫座”的困境。本書適合從事管理會計、財務管理的人士閱讀，也可作為財經類專業高校師生的教材。
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《物業管理投訴解決與溝通技巧》一書由第一部分物業管理投訴解決：客戶投訴的分析、客戶投訴的處理、客戶投訴的防範，以及第二部分物業服務溝通技巧：物業服務溝通概述、物業服務溝通要素、與業主的溝通、與業主委員會溝通，共七章內容組成。 本書採用圖文解讀的方式，讓讀者在輕鬆閱讀中了解物業管理與服務的要領並學以致用。本書盡量做到去理論化，注重實操性，以精確、簡潔的方式描述重要知識點，滿足讀者希望快速掌握物業管理相關知識的需求。 本書可作為物業公司基層培訓的教材；物業公司也可運用本書內容，結合所管轄物業的實際情況，制定有本公司特色的物業服務工作標準。
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《生產與運作管理》系統介紹了生產與運作管理的概念、理論和實務，兼顧了製造業和服務業，體系完整，涵蓋了生產與運作的戰略、系統的設計、系統的運行、系統的維護與改進四大部分。《生產與運作管理》在戰略方面重視企業的戰略目標的制定和選擇；在系統的設計方面以需求管理與預測為主要依據，注重生態、產品和服務設計及能力規劃、流程選擇與設施佈置，並且在工作系統設計中考慮了員工的情況；在系統的運行方面，以現代製造業和服務業為主；在系統的維護與改進方面，融入了新的元素。本書各個章節前設有學習目標和案例，在章節中有案例分析、思考練習等內容，體例活潑，邏輯清晰，有較強的針對性和實用性。本書適合於工業工程、信息管理與信息系統、工商管理等專業的師生使用，也可供對生產與運作管理的理論與實務感興趣的各界人士參考。
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審計真的是那樣枯燥無味嗎？作者以淺顯易懂的語言、幽默詼諧的比喻和旁徵博引的故事引領我們開啟一段奇妙的閱讀旅程。從審計的本源到審計結果，從審計的思考方法到工作底稿、風險控制，甚至會計科目，作者都有透徹的理解和獨到的看法。如果你有興趣認真閱讀這本書，可以慢慢將它從頭讀到尾，理解其中的意思。如果你只打算看看熱鬧，可以快速把這本書翻完，只要你能將裡面講的那些故事及其表達的想法理解並記住，這本書你也就看個七七八八了。當然，你也可以把它當作一本工具書，在審計工作的時候，隨時拿出來查一下每個科目要做哪些審計步驟，基本上也可以把要做的科目的審計工作完成。不管是在財務江湖一展拳腳，還是在審計領域修煉成精，這本書都值得你細細琢磨，它絕對會讓你受益良多。
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為什麼有些人的提問永遠那麼恰到好處，而有些人卻絞盡腦汁也想不出該問什麼？作為一名管理者，怎樣提問才能獲得極好的答案？如何通過提問駕馭管理工作，讓項目步入正軌？沃頓商學院麥克技術創新中心核心成員特裡?費德姆作為擁有25年管理經驗的知名顧問，在《提問的藝術：沃頓商學院寫給管理者的提問指南》中告訴我們一個驚人的觀點：再知名的提問者也會犯常識性的錯誤，經驗豐富的管理者也會在提問時陷入泥潭。作者試圖啟發各位管理者用全新的方式去思考“提問”這件事，不用糾結沒能掌握所有的答案，只需掌握能問的問題就夠了！本書語言風趣，帶有原汁原味的美式幽默，穿插作者畢生積累的大量真實案例和感悟，讓你輕鬆領悟實用的提問類型、提問策略，輕鬆學習“蘇格拉底”式批判提問法。無論你是公司的管理者還是即將升入管理崗位的管理“新人”，抑或是對提問技能有著迫切提升需求的專業人士，本書都是一本適合隨時翻閱的實用提問手冊。
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如果你是一名倉庫管理新人，你知道自己的工作職責是什麼嗎？如果你是一名倉庫一線工作人員，你知道該如何提升自己的工作效率嗎？而如果你是一名倉儲部門的管理人員，你又知道該如何將人、崗、事密切結合，建立高效的採購團隊嗎？為解決這些問題，《倉庫管理人員崗位培訓手冊：倉庫管理人員應知應會的9大工作事項和72個工作小項（實戰圖解版）》從倉庫管理崗位的實際工作出發，系統介紹了倉庫規劃與制度建設、物資入庫管理、物資存儲與保管、溫濕度控制與防黴防蟲、特殊物資養護、物資包裝管理、物資出庫管理、智能化倉庫與集裝箱、倉庫安全管理9大工作事項和72個工作小項，並對其進行了圖解演示與說明，可以幫助倉庫管理人員自我培訓、自我提高。《倉庫管理人員崗位培訓手冊：倉庫管理人員應知應會的9大工作事項和72個工作小項（實戰圖解版）》是一部關於倉庫管理崗位培訓與管理的操作手冊，為倉庫一線工作人員、倉儲部門管理人員提供了精細化、實務化、模塊化的解決方案，不僅使倉庫一線工作人員、倉儲部門管理人員知道自己要幹什麼，還能知道怎麼幹，從而幫助他們快速成長為高效能的職場人士。
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本教材主要對公司治理基礎理論、公司治理結構、公司治理機制與公司治理模式以及內部控制基本框架、內部控制基本要素等內容進行闡述，基於公司治理剖析內部控制和企業風險管理的結構和流程，力圖通過大量案例介紹與解讀、採用多形式的表達和詮釋將理論與實踐有機融合，滿足各層次學生的學習需求。本書適用于普通高等院校財經類、經管類本科生和研究生，從事企業管理實務工作的人員，以及希望瞭解公司治理與內部控制基本知識的其他人士。
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本書以“職能管理+崗位職責設計+考核量表設計+管理流程圖+節點說明表+制度範例+管理工具”的表現形式，構建了一套實用、高效的客戶服務部管理體系。本書內容涵蓋了客戶信息管理、客戶信用管理、客戶抱怨與投訴管理、售後服務管理、大客戶服務管理、電商客服管理等10 個方面，對客戶服務部的管理工作進行了系統歸納。本書不僅提出了客服管理的標準和要求，而且提供了可行的解決方法和制度方案，可以有效幫助企業提高客服人員職業素養，優化完善客服管理流程。
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本書是一本入門級的購房類圖書。正文部分主要以購房流程為線索，循序漸進地解答購房者在各個環節遇到的問題，思路清晰，直擊普通民眾購房的痛點。本書的框架結構如下：第 1章，主要從房產類型、購房準備、房屋面積等八個方面對如何看房選房進行詳細闡述；第 2章則聚焦簽約認購，主要從定金繳納、新房與二手房簽約等方面進行展開；第3章著眼於按揭貸款辦理，具體包括對公積金貸款、商業貸款和組合貸款三種方式的詳細介紹；第4章重點講解與繳稅過戶相關的諸多問題，包括稅費計算、不動產權證署名以及二手房過戶事宜；第5章重點探討收房驗房，它是購房的結尾的一個環節，主要涵蓋了驗房攻略、物業管理、退房及落戶幾個關鍵知識點。本書適合具有購房需求的年輕人，外來務工人員及存在改善型住房需求的中等收入等相關人士閱讀參考。
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《倉儲管理從入門到精通》在科學的採購與供應鏈管理思想基礎上，採用圖解的形式，去理論化，通過垯本、案例對於倉儲管理的知識框架和現實應用做出完整呈現。本書分為倉儲的規劃與佈局、倉庫物料管理的基礎工作、入庫管理、倉儲搬運、倉儲保管、出庫管理、倉庫盤點、智慧倉儲管理8個章節，對於倉儲管理進行了系統的歸納和分析，不論是初學者還是從事多年的倉儲管理者，都可以用來學習參考和對照。
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締造兩家世界五百強企業，2010年成功拯救瀕臨破產的一家世界500強日航的企業家稻盛和夫先生，是企業家中少有具有哲學思考與遠見的人，圍繞著“作為人，何謂正確”的核心經營思想，在《經營為什麼需要哲學》中暢談企業長青的秘訣，提出經營需要正確的哲學，它體現在制度規範、思維方式與企業品格等內容上。《經營為什麼需要哲學》濃縮了稻盛和夫“敬天愛人”思想的精髓，並附有盛和塾塾生學習稻盛經營哲學的學習心得和實踐總結，為企業經營者提供寶貴的經營借鑒。
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企業在日常運行中面臨各種各樣的已知或未知的風險。內部控制體系像萬丈高樓的地基，好的內部控制體系能夠確保企業持續、健康、穩定的發展，保障戰略目標的實現。所以企業在日常運營中需要建設好自己的內部控制體系。《企業內部控制全流程實操指南：規範講解+流程分解+操作實務+案例解析》作者一直深耕在企業內部控制工作的一線，不僅對內部控制理論有深入的理解，而且對內部控制實踐也積累了豐富的經驗。本書從企業戰略層面、業務層面，系統地介紹了組織架構、發展戰略、人力資源、社會責任、企業文化、內部信息傳遞、信息系統、合同管理、工程項目管理、研發項目管理、採購業務、銷售業務、擔保業務、業務外包、資產管理、資金活動及財務報告等業務環節內部控制體系建設的具體路徑、程序與方法，並對內部控制各要素、各業務環節的主要風險及應對策略做了詳細描述。本書使用了大量的流程、圖表和案例，可作為企業內部控制體系建設與評價的工具書。《企業內部控制全流程實操指南：規範講解+流程分解+操作實務+案例解析》適合企業風險管理、內部控制負責人，高等院校相關專業師生，以及對企業內部控制體系建設感興趣的讀者閱讀和使用。
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《智能管理會計：全面賦能業財融合的實戰指南》分別從應用和技術兩個方面闡釋了數字化時代管理會計的應用創新。在應用領域上，本書內容涵蓋了戰略管理、預算管理、成本管理、績效管理、管理會計報告、投融資管理、營運管理、風險管理等在新技術影響下的應用方法變遷；在技術方面，闡釋了大數據和商業智能等新技術，並提出用中台架構重構企業IT系統，實現更快速、更有效的數據采集和治理，數據存儲和計算，數據分析、挖掘和數據可視化。《智能管理會計：全面賦能業財融合的實戰指南》內容充實、案例豐富，適合對智能管理會計和財務數字化轉型感興趣的讀者閱讀和使用。
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財報作為公司經營的成績單，已成為公司利益相關者及信息使用者重點關注的對象。對財報進行認真分析，是快速判斷一家公司財務健康狀況的有效途徑。本書圍繞新的《企業會計準則》，以上市公司公開的財務數據和報表為藍本，詳細介紹了公司財報的項目特點及其重要內容，並對四大財務報表逐一進行了分析，以說明企業的財務狀況、經營成果和現金流量情況。全書內容數據翔實，案例豐富，將上市公司財報分析與宏觀經濟、行業分析、公司戰略等結合起來講解，有助於讀者零門檻讀懂財報、前瞻性預判企業價值。本書內容側重財報分析，既可作為企業管理者、財務管理人員進行企業財務分析的工具書，又可作為證券投資者預測投資對象經營前景的投資參考書，還可作為財經院校相關專業課程的指導用書。
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《房地產基本制度與政策》(第三版)共分十一章，以房地產的開發經營活動全過程為主線，全面介紹了與房地產有關的民法基礎知識、房地產制度與政策概述、建設用地制度與政策、國有土地上房屋徵收制度與政策、國土空間規劃制度與政策、房地產開發建設經營管理制度與政策、房地產交易制度與政策、房地產權屬登記制度與政策、房地產中介服務制度與政策、房地產稅收制度與政策、物業管理制度與政策等內容。本書可作為高等院校、高等職業學校等工程管理專業、房地產專業和其他相關專業的教材，也可以作為房地產行業培訓和執業資格考試的參考用書，還可供社會各界對房地產相關制度、政策感興趣的人士閱讀。
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本書主要介紹了Project工程項目管理軟件應用的基本內容，包括4篇11章，涉及工程項目管理概述、工程項目過程管理、Project介紹、工程項目範圍管理、工程項目進度(資源、成本)計劃、工程項目跟蹤控制、工程項目信息管理及溝通管理等。 Project軟件應用具有很強的操作性和實踐性，本書結合工程項目管理的基本理論和方法，編寫時力求深入淺出、通俗易懂，突出各部分應用的操作過程和實用性。 本書可作為高等院校土木工程、工程管理、工程造價專業的學生教材，也可作為工程管理相關人員的崗位培訓教材，還可供工程管理從業人員參考。
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