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★全球讀者敲碗等待!年度暢銷冠軍《Google必修的圖表簡報術》推出第3彈★Google最強總監柯爾開新課,教你用簡報說好故事!手把手帶你練習:規劃故事→創作內容→上場表演→觀眾買單12堂課把資料變故事 × 超完整實戰步驟,把觀眾從冰山變粉絲!「一個想法雖好,除非它能激勵人心,否則就沒用了。科爾又寫出一本好讀、好懂的書,幫助你成為好的溝通者、講者和有影響力的人。對於想要實現這目標的人來說,本書必讀。一起來改變人們腦子裡的東西……甚至改變世界吧!」——拉茲洛.博克(Google前人資長)推薦身為職場人,無論是在會議上發言、在台上演講,或只是與同事討論最新專案,你對於分享訊息都有關鍵性的作用,是你在決定您其他人會不會投入演講、理解你的意思、受你影響並採取你想要的行動。但是,你是不是常常因為這些困難卡關:✓在表達自己的觀點之前,聽眾注意力就飄走?✓有人把主題引導到意想不到的方向,或者問一個意想不到的問題,讓你偏離主軸?✓話都說了,卻發現觀眾沒把你放在眼裡?✓不知道簡報到底有被聽進去,有沒有人因你的簡報而改變決定?柯爾・諾瑟鮑姆・娜菲克——Google前人力分析團隊總監、暢銷書作家、最強講師又來幫你了!原本的她是個內向又社恐的人,藉由練習說故事技巧,一躍成為廣受歡迎的講師。這一次她開班授課,把豐富的經驗教提煉成一本強大又實用的說故事指南。教會你準備故事,並且以精湛的技巧說出故事。柯爾要陪伴你走過一段學習的旅程——首先是為有效溝通打好基礎了解你的觀眾和你要傳達的訊息;接著,你會學到將你的想法轉化為引人入勝的故事和有解釋力的內容;材料準備好後,你會把注意力轉向你的內在,探索出能磨練表達能力和自信溝通的策略,為會議或演說做好準備。學會說故事,原本讓你卡關的挑戰還是會出現,但你能迎刃而解。你可能會花很多時間做前期的準備,然後上場簡報,抓住觀眾能看到你的短短幾分鐘,吸引他們、有效溝通,並最終激發他們採取行動。你可以學到:‧先搞清楚你的觀眾是誰?誰有決策權?→無論是單獨一人、少數幾位或由形形色色的人組成的群體,你都要預先研究他們的需求為何、利益所在,對你的態度友好或質疑,這樣才能為關鍵人物量身定做故事內容。‧打動人心的三分鐘故事→學編劇大師,說出清晰明瞭、有起承轉合的故事;確保故事順利傳達到聽眾耳裡,達到你想要的效果‧腦力激盪的過程很重要→先手工作業,準備可挪動的便利貼,排列組合出各種
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5.
資料視覺化圖表全書:全方位掌握數據探索、統計分析及資料敘事
作者:
強納森.史瓦比斯Jonathan Schwabish
出版社:
三采文化
出版日:
2023/08/04
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《雜訊》、《Google必修的圖表簡報術》、《視覺設計大師的數據溝通聖經》、《圓之書:知識發展的球狀視覺史》作者,前美國首席資料科學家、「用數據看世界」網站負責人 重磅推薦 從常見到進階圖表,此書為各種數據溝通和傳達提供靈感! 【內容簡介】◤很棒的權威指南,非常實用!──凱斯.桑思坦,《雜訊》作者 ◤針對大量圖表類型提供實用建議的指南。──阿爾貝托.開羅,《視覺設計大師的數據溝通聖經》作者 ◤不可或缺的指南,幫助你展現出清晰且奪目的作品。──帕蒂爾,前美國首席資料科學家 ◤囊括基礎知識躍進至當今視覺化領域的所有技術與方法。──馬克斯.羅瑟,「用數據看世界」網站負責人 ◤在快速發展的資料視覺化領域中建立重要基礎的寶貴資源。──曼努埃爾.利馬,《圓之書:知識發展的球狀視覺史》作者 ◤收錄了各種精彩而多樣的視覺化作品,就像一本令人愉快閱讀的圖表百科全書。──柯爾.諾瑟鮑姆.娜菲克,《Google必修的圖表簡報術》作者 ▁▂▃▄▅▆▇▇▆▅▄▃▂▁ 當今世界充斥著海量資料、新聞和文字,令人目不暇給。客戶、同事,政策制定人員、決策人員和感興趣的讀者都淹沒在資訊流裡,唯有視覺化設計能從中突圍。 本書作者為美國聯邦政府經濟學家,意識到資料呈現的重要性不下於資料本身,從而開始研究資料視覺化並深受啟發,成為資料視覺化專家。擁有豐富的產、官、學實務經驗的他,將引導你走進圖表設計的科學與藝術,超越死板的傳統圖表,展開一場豐富深刻的設計與溝通之旅。 本書收錄500多個範例,界定和討論80多張圖表,並將其歸類成8大類別,幫助讀者了解各圖表如何運作及其優缺點。 • 8大類別→比較、時間、分布、地理空間、關係、局部對整體、質化資料與表格• 80多種圖表類型→馬賽克圖、凹凸圖、脊線圖、面量圖、弧形圖、旭日圖……• 500多個範例→收錄數百個清晰、優雅且多元的視覺化作品,提供無限靈感 ▇▆▅▄▃▂▁▁▂▃▄▅▆▇ 全面、仔細地協助你建立視覺化圖表基礎與進階技巧 │選擇適合目的和目標的圖表類型: • 從基本原則開始,詳細介紹各種視覺化類型。• 了解不同圖表(例如直方圖、
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6.
金融時報首席專家的資料視覺化聖經
作者:
艾倫‧史密斯
出版社:
商周文化
出版日:
2023/06/01
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平裝
◆《金融時報》年度精選最佳書籍◆《親愛的臥底經濟學家》提姆‧哈福特(Tim Harford)推薦 ▂▃▄▅▆▇████████████▇▆▅▄▃▂獨家公開!超過200張全彩精美示例頂尖商業媒體的數據呈現技術《金融時報》首席視覺化專家,讓你想說的話更有說服力!▂▃▄▅▆▇████████████▇▆▅▄▃▂Tableau、PowerBI等視覺化軟體越來越紅,AI時代,資料視覺化是企業不可或缺的未來趨勢如何讓人一眼看懂數據代表的意義?如何讓圖表為你的企劃加分?如何透過視覺化說服、甚至讓人採取行動?再精美的圖表,只要不能說對故事,就會變得毫無作用,金融時報首席專家,教你把資料的力量發揮到極致!這本書將幫助你:‧更加理解不同類型的圖表、圖形和表格,以及如何加以解析‧識別數據背後的真相‧了解如何將訊息用最佳化的視覺效果呈現‧打造出讓人們能夠參與、理解和採取行動的視覺圖表‧《金融時報》內部獨家視覺化辭典本書將介紹九大最常見類型的圖表:‧呈現量的比較‧呈現時間變化‧呈現相關性‧呈現分布‧呈現流向‧呈現排序‧呈現離差‧呈現部分與整體‧呈現空間從股價漲跌到選舉得票數,超過200個經典圖表成功/失敗案例,告訴你怎樣的圖表能攫住人心,怎樣的圖表會被棄如敝屣,從教師、報章編輯、自媒體經營者到任何需要整理資訊的上班族必讀!
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7.
四張表搞定所有工作簡報:百大企業指定名師高勝算簡報攻略,一秒把話說進對方心坎裡
作者:
林宜璟
出版社:
商周文化
出版日:
2023/05/16
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簡報技巧,決定你的工作績效!‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾ ─★★─ 四張表擺平所有簡報情境 ─★★─商務訊息、狀況報告、資訊分享、提案說明 ★──★ 三步驟打造你的專屬簡報 ★──★設定目標 → 分析聽眾 → 架構內容 ▍簡報的本質:出一張嘴創造績效 ▍無論是讓別人知道你的績效,還是和別人合作創造績效,簡報都是你必備的工具。好的簡報不僅能提升你的溝通能力,也能提升你的職場競爭力。 ▍簡報怎麼想、怎麼做、怎麼講? ▍簡報的目的是什麼?哪些要點是必須在內容中呈現的?簡報的開場、主體、結尾三大部分,分別有哪些可以加強與留意的細節? ▍簡報千千萬萬,竟然可以簡單分為四種? ▍ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ 【商務訊息】『目的』把話說清楚,讓事情有人做『重點』問題 → 答案 → 行動─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ 【狀況報告】『目的』讓別人知道你做了什麼事『重點』行動 + 過程 + 效益─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ 【資訊分享】『目的』資訊的重組與精簡『重點』比對新舊資訊的不同之處─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ 【提案說明】『目的』提出全新的問題情境『重點』必須緊緊抓住聽眾的注意力─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ▍好評推薦 ▍RainDog雨狗|簡報奉行創辦人于為暢|個人品牌事業教練黃鼎翎|十分好創意執行長許繼元|Mr.Market市場先生/財經作家趙胤丞|高效人生商學院Podcast共同主持人蘇書平|先行智庫執行長
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8.
對照模仿,無縫套用的最高簡報設計力:字體、配色、圖表、布局,超易讀的PPT優化圖鑑
作者:
森重湧太
出版社:
方言文化
出版日:
2023/05/12
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平裝
∥「7大關鍵工具」X「30個商務版型」X「4大配色表」無私解析∥提升PPT優化能力,讓簡報更易讀,重點不失焦∥Before VS After清晰對照,NG簡報輕鬆升級 不懂設計沒關係,只需模仿版型,NG簡報立刻變身智慧資料! ★ 公開老手不想教,公司學不到的「最高簡報術」!本書網羅全商務場景,以「公司介紹」「企畫提案」「業績比較」「客戶提報」等為基礎,介紹簡報設計的技巧與實例。再複雜的資料也能快速整理,打造精準說服力! ★ 一本對照,無縫套用!手殘人也能是高產出簡報大師30個版型皆提供Before VS After對照,解說了NG簡報與OK簡報的Point提示。即使是不擅長製作資料或是很忙的人,也能瞬間掌握要點,立刻模仿製作。 ★ 從基礎版型更上一層!加上自己的風格不只有基礎的商務範例版型,更收錄了許多延伸問題,涵蓋「字體」「圖表」「多媒體」「裝飾」「配色」等各式各樣的內容,只要改變這些小細節,就能瞬間擁有自己的簡報風格,完成和專業人士一樣厲害的簡報。 ★ 4大色系配色表除了版型與製作祕訣外,本書更網羅了眾多幫助製作、提高效率的易懂資料,例如4大色系配色表與RGB數值。 啊!簡報設計原來那麼簡單?! l 將設計元素零件化,就能加以活用l 封面要簡約,題名則不可妥協l 對比呈現:版面配置與顏色是關鍵l 服務概要一句就能入魂l 具體化時程表上的流程與任務l 用顏色深淺來表現預算與成果l 以緞帶圖呈現匹配值(matching)l 用簡約圖示來製作商業模式l 用成果與示意圖來凸顯急速成長 成為設計達人的捷徑就是:大量的模仿。每當你需要製作簡報的時候,只要翻開這本書,試著模仿製作範例,相信你的簡報功力肯定倍速提升。 本書特色1. 對資料整理與設計沒概念的多數人很友善,不教設計,而是直接提供多種版型,讓讀者馬上按圖索驥(抄)。2. 提供從基礎上再增添新特色的技
113年度方言文化全書系
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9.
風險管理基本能力測驗速成總整理
作者:
林崇漢
;
林彙桓
出版社:
宏典文化
出版日:
2023/05/01
裝訂:
平裝
★相信專業!本書係由現任銀行風控管理部門 主管之林崇漢(筆名)老師主筆,完全針對 「風險管理基本能力測驗」此一證照之命題範 圍彙整備考要點,試題解析切中破題關鍵,並 從龐雜的條文規定中適度刪減非命題重點以控 制篇幅。考生盡可安心選用本書備考,一次考 取風管證照。★ 「風險管理基本能力測驗」係台灣金融研訓院為配合金融業務開放及金融創新工具推陳出新,提升金融從業人員風險管理意識,培養符合業務發展需求所需之整合性風險管理基本能力,所舉辦之金融證照測驗,由於其考試內容之範圍除風險管理原理、信用評等制度、授信特徵與產業別的集中性風險、國家風險與國家主權評等、金融機構的資本適足制度、商業銀行的信用風險管理、商業銀行的市場風險管理、商業銀行的流動性風險與利率風險管理、商業銀行的作業風險管理外,尚有風險管理相關法令。不但龐雜而且零散,在應考準備上相對於其他測驗吃力,考生若僅閱讀台灣金融研訓院印行的「風險管理制度與實務」指定用書,常常無法把握重點,進而發生相互混淆之情形,為能幫助應考人員化繁為簡、把握綱領,實有必要做應試重點整理。 本書即為參加風險管理基本能力測驗所做的應試重點整理,全書分為三大篇: 1. 風險管理制度重點整理。2. 風險管理實務重點整理。3. 歷屆考題解析。 此次第四版主要修訂: 新增最新歷屆試題暨完整解析。 考生在準備風險管理測驗時,若時間許可,除閱讀金融研訓院印行的指定用書外,可配合本書之重點整理,當能對內控之各項規定及原則更能透徹瞭解;若時間不足者,可直接閱讀本書,由於本書是重點整理,雖無法涵蓋所有風險管理之內容,但應試仍可獲得滿意的分數。幫助應考為編輯本書之主要目的,然而對金融業務有興趣之在校學生或社會人士,利用本書亦可迅速掌握銀行風險管理之重點。 本書係以金融研訓院印行的指定用書最新修訂版本為基準整理而成,在編輯過程雖極盡謹慎,惟疏漏之處或仍難免,敬希方家暨讀者不吝指正,是所企盼。
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10.
逆轉效應:看似勝負已定,但為什麼總有逆轉勝的奇蹟?抓準何時該冒險、何時該謹慎的致勝關鍵
作者:
威廉.希爾博
出版社:
采實文化
出版日:
2023/03/29
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平裝
有時,過於謹慎成不了大事,但太過大膽又全盤通輸,該小心時謹慎,該大膽時敢衝,是你我面對未知時,必須練就的高勝算能力! ★ 諾貝爾經濟學獎得主大推★ Amazon.com讀者評價4.9顆星★ CNBC、《科克斯書評》、美國外交協會、財經Podcaster等各界齊聲讚譽 .為什麼有許多比賽,比分落後的一方,很常出現輸贏翻盤的狀況?.為什麼常聽到所剩無幾的人,最後All-in而財富翻身的故事?.為什麼最後一任總統很常做出令人匪夷所思的政策?.為什麼難民會冒著生命危險,逃離迫害與貧窮?.為什麼主張遠離戰爭的美國,會加入一次世界大戰,反而成為世界霸權? 原來,這些都與「逆轉效應」有關! ◎ 損失小、好處多時,使平常謹慎的人,願意大膽行動美國得獎經濟學家威廉.希爾博,長期研究人們在充滿風險的投資市場中如何決策,他每年都會在課堂上設置了一項選股遊戲:一個月後,誰選擇的標的獲利最多,但就算慘賠也沒關係。因此,很多學生放棄能穩健獲利的股票,選擇風險高但利潤也高的股票。 他發現,這項投資決策的原則適用於任何人、任何領域,在有機會獲得高報酬且損失小的情況下,會促使人願意冒險一搏,反而出現逆轉勝的局勢。 ◎ 從落後到逆轉勝的奇蹟現象希爾博在美式足球球比賽觀察到「逆轉效應」的現象,在美式足球比賽即將結束時,比分落後的一隊會冒險行事,採取遠距離長傳,就算勝算不高,但心裡默念「萬福瑪利亞」祈禱逆轉奇蹟,後來,萬福瑪利亞也衍生出,人在沒什麼好輸的情況下,會出現放手一搏、孤注一擲、逆轉的效應。 ◎ 何時該冒險?何時該謹慎?才能逆轉勝,而不是逆轉敗希爾博運用商業、歷史和政治的真實案例,呼籲不是每次冒險一搏都能出現逆轉勝的奇蹟,也提供掌握逆轉效應的背後心態和運用方法── .判斷「高勝算和低損失」的局勢,做好風險管理.當放手一搏變成賭博,將帶來不良後果,付出慘痛的代價.懂得背後動機,賦予意義,利用「害怕失去」改正不良影響.體悟自由的勇氣,克服恐懼,盡力做出最好的決定.妥善運用無所顧忌的態度,造就非凡事業 本書還有更多商業、政治、個人生活的實際案例,向球賽、大選、人權運動、金融危機、戰爭、歷史借鏡,當面對好處很大、損失很小的情況時,善用「放手一搏的勇氣」,抓準何時該冒險、何時該謹慎的致勝時機,讓你的投資和工作成功逆襲!
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11.
風險管理基本能力測驗一次過關
作者:
金善英
出版社:
千華
出版日:
2023/03/15
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平裝
◎課前導讀‧觀念易讀好記! ◎重點彙整+精選試題‧提升應考實力! ◎歷屆試題,實戰演練精闢解析! 會考的內容都在這本書裡,不會考的都沒放。書中還收錄了風險管理基本能力測驗第9屆到第15屆的試題,就是要讓你掌握金融研訓院最新的命題方向。詳細解析,讓你不會看了霧煞煞,就是要讓你書讀得進去,答案寫得出來,看完這本書,你一定可以拿到證照! 課前導讀&重點整理‧加強你的答題實力! 為了幫助你通過「風險管理基本能力測驗」,作者精心編撰本書,書中除了課文上之文字敘述,亦配合附圖與表格說明,以圖表將抽象概念具體呈現,重點觀念清楚易懂。書中並詳細說明了風險管理制度與實務相關法條重點,加強你對法條的記憶與了解,幫助你輕鬆找到解題關鍵。 表格化整理,重點小視窗,清楚明白 書中盡量以表格化整理,另針對常考重點或關鍵字詞設計重點提醒小視窗,幫助你攻略重點,清晰明白,易讀易記。 相關法規全收錄,建立觀念快又有效 特別精心收錄風險管理重要相關法規,加以分門別類編排整理,並佐以歷屆試題,考試重點一目瞭然,協助你快速建立清晰的觀念。歷屆試題‧實戰演練精闢解析 每個章節念完後,都附有精選試題練習,風險管理制度與實務測驗開辦至今的試題,每一屆都會有相似甚至是相同的題目一考再考,若相同題目一再看到,你可能會覺得煩,但同時表示該題是重點中的重點!用大量試題演練掌握題庫命題趨勢,將錯誤的題目細心訂正,並熟讀書中的解析,相信本書是你考取證照的最佳捷徑! ****有疑問想要諮詢嗎?歡迎在「LINE首頁」搜尋「千華」官方帳號,並按下加入好友,無論是考試日期、教材推薦、解題疑問等,都能得到滿意的服務。我們提供專人諮詢互動,更能時時掌握考訊及優惠活動!
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12.
簡報的藝術:運用留白、空格、用色,讓視覺極大化的100個技巧!(復刻版)
作者:
天野暢子
出版社:
大樂文化
出版日:
2023/02/08
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★日本亞馬遜電子書第一名 簡報是一種引導決策的藝術, 如何傳達主張,直擊老闆和客戶內心? 怎樣細膩呈現質感,不落俗套? 本書全圖解實作,讓你掌握5重點、6步驟 提案不需多費唇舌就通過! ‧擔心遺漏重點,總是將投影片頁面塞滿滿? ‧煩惱呈現方式一成不變,特別使用動畫設計? 其實,簡報的目的是「讓提案通過」,所以最重要的是打入主管、老闆及客戶心坎,成為他們眼中的最佳選擇。 簡報諮詢顧問天野暢子,深知「提案者」與「決策者」雙方的心理,指導過的簡報往往不用口頭說明,就能讓提案通過。她指出,大多數人以為資料只是簡報的一部分,但事實上資料便代表整個簡報,如果懂得抓住訣竅,即使只用一張A4紙,又不善於言詞,決策者照樣會買單。 ★★掌握5項重點,讓決策者爽快說YES 什麼樣的簡報能引導提案快速通過?製作資料時,必須思考決策者的立場,掌握5項重點。 •目標(Goal):對「什麼事」造成「怎樣的影響」? •親切(Hospitality):怎麼做最能貼近對方需求? •原創(Originality):是否展現獨特性? •實用(Usability):化繁為簡,讓對方只需要做決定 •簡化(Simple):不依賴口述,誘導對方直覺判斷就同意 ★★遵守6個步驟,輕鬆製作魅力簡報 「今天,蘋果讓世人對手機從此改觀。」賈伯斯一句話,撼動全場聽眾。製作簡報資料,想要這樣有力道,必須內容重邏輯,編排具巧思,貼近決策者的需求,共有6個步驟。 【第1步】善用6W2H,篩選你蒐集的資料 一開始不要瞎忙找資料,要依循6W2H原則規劃格式:做什麼、對象是誰、花費多少、怎麼做等。而且在整個過程中,不斷確認是否符合原則,才不會混亂失焦。 【第2步】分類、留白的版面設計,展現獨特性 資料要切合決策者的物質利益與情感利益,但一口氣全部攤開,只會讓人眼花撩亂,得學習超市DM加以分門分類,然後規劃出簡報草稿,並處理細節。 ‧小祕訣1:數據和官方資料最具有說服力。 ‧小祕訣2:留白最能凸顯重點,但如何安排位置和比例? 【第3步】文案力決定報告是否夠犀利 一般文章的結構是起承轉合,但商用簡報必須一開始就破題,提出對方感興趣的結論,並用標題帶出重點。最簡明易懂的句型是「什麼事+怎麼樣」。 ‧小祕訣1:如何下標?怎麼控制字數?看看Yahoo新聞就知道。 ‧小祕訣2:條列式敘述有助於迅速理解,還有層級規則、段落區隔等5種手法。 【第4步
大樂文化全書系-單79雙75
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13.
簡報技術圖解:抓住五大必勝因素、100個簡報必備訣竅,任何提案都能輕鬆過關!
作者:
八幡紕芦史
出版社:
商周文化
出版日:
2022/10/08
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20年以上經營戰略專業 日本簡報演講專家的終極清單☆簡報新手必讀,除了會做簡報還能說得好☆Step By Step報告前的100個check list上場不出包! 專業推薦林長揚 簡報教練、暢銷作家謝文憲 企業講師、作家、主持人直接使用書中的技術和圖表完成完美簡報!提案的企劃是否能通過,取決於讓對方理解內容、提案的核心。想讓提案被採用,首要條件是清楚傳達自己的提案,讓聽簡報的人發現:「原來如此!」,讓對方認同:「沒錯就是這樣!」,讓所有人覺得自己的提議是最佳方案。從製作資料的注意事項,如何冷靜應對、目光與聽者交會等小技巧,簡報後的問答應對到布置會場要點,這本書告訴大家說服聽眾的100個必備訣竅。STEP1「確認目標」仔細分析3P(PEOPLE、PURPOSE、PLACE)。STEP2「腳本架構」掌握三步驟:結論(聽講者利益)➔印證理由(現象、資料、比較)➔結論(聽講者利益),集中焦點,使聽講者易於吸收。STEP3 「視覺設計」運用視覺效果、幫助理解、引發興趣、加深印象、節省時間。STEP4 「有效訊息」傳達事實、表達意見和感情,提供具有說服力的訊息。STEP5 「雙向交流」鼓勵發問、交換意見,找到問題的真正用意,精彩作答。
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14.
簡報美學:簡報x設計x呈現
作者:
Garr Reynolds
出版社:
碁峰資訊
出版日:
2022/10/06
裝訂:
平裝
內容簡介:★歷久不衰,好評不斷的長銷經典簡報書★★精采絕倫的簡報設計指南,為商業溝通建立了典範★準備簡報之前的心理建設◎ 擁有開放的心態以及犯錯的意願,才能擁有創造力。以初心來看待工作吧!◎ 當你在準備一份簡報時,別忘了設下限制,而且隨時謹記這三個詞:簡單、清楚、扼要。開始準備簡報應該要做的事情◎ 讓你忙碌的頭腦慢下來,更清楚看見你的問題和目標所在。◎ 關鍵問題:你最主要的(核心)重點是什麼?為什麼它很重要?◎ 準備一份詳細的講義,可以讓你不必被迫把所有東西都塞進投影片。如何說出好故事使用例子或故事,尋找那些出乎意料之外、可以觸動人心的東西。腦力激盪時要遠離電腦,咀嚼(並組織)那些最重要的點,並在製作整個簡報的過程中忠於這個主題(核心訊息)。設計簡報時應該牢記在心的事◎ 重點不是要讓事情對我們自己變得簡單,而是讓事情對他們而言變得更簡單。◎ 我們可以藉由小心地剔除不必要的事物,來達到簡單的境界。◎ 當你在設計簡報時,除了遵守簡單原則之外,請將以下概念牢記在心:含蓄、平衡以及低調的優雅。◎ 好的設計定有留白之處。想想「消減」,而非「增加」。簡報設計的四大要則◎ 利用對比原則去製造出不同元素間富有動感的差異性。如果這些東西各不相同,務必讓他們看起來非常不同。◎ 利用重複原則在你的投影片中重複各種元素。這可以幫助你的投影片更有整體感,也更有組織。◎ 利用對齊原則來連結投影片上的影像元素(透過那些看不見的線)。◎ 利用相近原則來確保類似的元素都被群組在一起。觀眾會將放在一起,或彼此很靠近的物件解釋為同類。如何做完美的表達◎ 就像與人對話一樣,簡報也需要你在當場、當下全心地展演。◎ 像發了瘋似地準備與練習,等到你上台,一切看起來就會既輕鬆又自然。◎ 當然要計劃周詳,不過,全然處於當下的意思也代表了你得保持彈性、絕對清醒,並以開放的心來迎接所有出現在面前的機會。名家推薦對人們影響深遠的經典,往往是一些內容精實的著作,例如英文寫作聖經《The Elements of Style》、為會議帶來秩序的《羅伯特議事規則》。這兩本著作看似輕薄短小,卻影響了整個人類世界。我認爲這本書也能躋身感動讀者的經典之列。打開這份精彩絕倫的簡報設計指南,學習打造簡單而明確的訊息。正如他所堅持的簡單原則,賈爾・雷諾茲以一種自然而寫意的方式傳授簡報技巧,分享成功簡報案例。⸺ Ric Bretschneid
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15.
風險治理與社會韌性:張士傑風險管理專欄文選 II
作者:
張士傑
出版社:
翰蘆圖書
出版日:
2022/10/01
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1.「貢獻金融保險專業與完善社會安全網,誠摯本於理性與專業,追求卓越與普世價值。」2.張士傑先生曾借調金融監理管理委員會擔任專任委員,期間參與執行台灣重要金融與保險監理政策與實務監理運作,同時執行推動台灣金融與保險產業發展與各項金融國際接軌業務,他並擔任中華民國風險管理學會理事長,整合產業推動企業風險管理與各項社會安全網的機制建立。3.本書為著者從2010年至今在報紙專欄、期刊文章的合輯,時間長度多達十年以上,透過本書的文章,可以清楚掌握保險治理、風險管理以及台灣財經變化的脈絡,適合各界閱讀。4.與時光潮流同行日子走著走著,幾乎忘記過去種種…用「專欄日曆」回顧彙整實務生活百態共享深一層的品味像極一場心靈的對話
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16.
【圖解】高效內化知識、輕鬆學以致用的神速圖解法
作者:
日高由美子
出版社:
采實文化
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2022/08/04
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圖解,可以讓人快速掌握重點,也是化繁為簡的最佳工具,但不必畫得精美或有繪畫天分,只要掌握簡單三元素,就能畫出任何看到、聽到、想到的人事物!★ 榮獲2021年日本「IT工程師圖書獎」商業書籍第一名!★ 日本亞馬遜「產品開發類」暢銷榜No. 1★ 日本華納音樂、日本經濟新聞社、雅虎都爭相邀請的圖解講師★ 收錄200個一秒就畫好的常用圖示:資訊、科技、場所、工具、金錢、醫療、生活……★ 上課學習、閱讀筆記、開會討論、提案簡報、分析檢討、發想點子……都派得上用場◎ 在分秒必爭的時代,圖解比用說的、寫的更快速速度,才是提升效率的重點,無論是開會、讀書、提案……,如果能當下內化知識、產出觀點、確認目標,懂得圖解,比文字和口語表達,更可以節省時間。視覺化訓練師日高由美子,常常需要快速提出想法、分享資訊,因此,她發展出一套「神速圖解法」,讓她能用最快的速度,掌握重點,把問題化繁為簡,馬上提出討論,有效提升溝通力和說服力,這套方法不僅深受公司員工喜愛,就連日本雅虎、經濟報社等大型企業和公家機關,都邀請她去演講、開課,讓許多上班族受益良多。◎ 沒有畫畫天分也沒關係,只要掌握三元素,任何人都能成為圖解達人很多人聽到「圖解」,就會覺得很難或怕自己畫不好,其實,圖解的意義在於,快速且準確的傳達,而不是要畫得精美,因此,日高由美子提出,只要掌握簡單的三元素,就能畫出秒懂的圖──.線框:用線條框出關鍵字,讓文字瞬間變圖解.箭頭:表示事物的關連,依不同方向,還可表達不同的意思.人形:標示出職責,加上對話和表情,讓人容易想像情境◎ 適用各種情境,邊聽邊畫,也能又快又好無論是上課學習、閱讀筆記、開會討論、提案簡報、分析檢討、發想點子……都可能需要圖解一篇文章或一段話,只要掌握一些技巧,就能順利畫出──.3步驟思考,讓長篇文字瞬間轉換成圖像.關鍵字詞+空白,邊聽也能邊圖解.面對冗長會議、磋商,運用三版型就能輕鬆記錄和溝通本書除了各種範例和練習,還介紹各種圖解工具和常見圖示,讓你一秒畫出任何看到、聽到、想到的人事物,帶你高效內化知識、輕鬆學以致用,提高筆記力、傳達力和說服力!
定價:420 元,
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17.
無往不利的簡報表達力:談判、說服、提案都有效的47堂說話課
作者:
清水久三子
出版社:
三采文化
出版日:
2022/07/15
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平裝
培訓超過5,000名諮詢顧問的簡報女王,6大表達障礙手把手一次教! 破解7大迷思×歸類6大障礙×47個具體解方×一文一圖快速吸收的簡報圖解書 向IBM首席顧問學簡報溝通技法: ★「情境模擬」、「問題清單」、「目標設定」三階段,快速著眼溝通問題與對話目的 ★「煩惱圖示」、「插畫圖解」兩圖示,一次學會溝通視覺化 從問題下手,用圖像思考。句點王或冷場王都能滔滔不絕,讓簡報力成為職場真價值! ◎ 想讓別人聽你說,要先對「說話」有正確理解 「我不想丟臉。」 「我討厭緊張的感覺。」 「我不想失敗。」 「我不想引人注目。」 「我不希望留下口才不好的印象。」 「我不想聽到嚴厲的評價。」 「我害怕批評。」 上面的想法全都是用「我」當主詞,注意力全都放在自己身上,屬於一種自我意識過剩的狀態。自我意識過物膨脹時,原本順利的事也變得不順利了。請記住,別人其實沒有關注你,深呼吸放鬆身上的力氣,恢復平常心吧。 ◎ 學會簡報對職場、生活和人際關係都受用無窮 日常生活 ‧說服親朋好友,向他們表達意見。 ‧精確答覆對方的疑問。 ‧在婚喪喜慶的場合致詞。 職場 ‧對部門的成員報告。 ‧對客戶提案。 ‧在公開場合致詞或發表演說。 ‧對其他行業的人士或外國人說明。 ‧對新鮮人介紹公司等等 不是只有聽眾多才叫簡報,小到家人購買某樣家電產品,大到面對眾人演講。不管未來從事什麼行業或工作,簡報技巧同樣有用。 ◎ 從基礎到應用,從肢體到心理,重新打造會說話體質 症狀:聲音顫抖,咬到舌頭 →對策一:用哼唱技巧鍛鍊口條。 →對策二:上台前先練習發聲。 症狀:眼神游移,缺乏自信 →對策一:眼神接觸七秒為宜。 →對策二:不要一直盯著對方,看著喉嚨到嘴巴一帶。 症狀:別人說都OK,我說都被拒絕 →對策:掌握四大類型的聽眾,說到對方不答應都不行。 重視結果的類型:營收、利益、速度 重視創新的類型:嶄新、趣味、創造性 重視實際性的類型:計畫性、可實現性、權威 重視關係性的類型:人際關係、組織間的關係 從姿勢、聲音、眼神、氣勢、心理建設到資料準備, 保證台上說得精彩、台下成為社交氣場王的47條說話公式。
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18.
風險管理制度與實務
作者:
高朝樑
出版社:
東展
出版日:
2022/07/01
裝訂:
平裝
配合金融業務開放及金融創新工具推陳出新,為提升金融從業人員風險管理意識,培養符合業務發展需求所需之整合性風險管理基本能力,金融研訓院特別辦理本項測驗。
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19.
風險管理制度與實務(2022年版)
作者:
陳錦村
出版社:
台灣金融研訓院
出版日:
2022/07/01
裝訂:
平裝
本書不是專為「風險管理部門』而寫,也不涉及風管部門使用的統計方法與工具,秉持的信念是:「金融機構的風險管理應涵蓋所有業務、包括任何成員,不一定要量化所有問題,看不見的往往比看見的重要」。本書定位在風險管理的入門和中高階不同業務主管的養成教育,內容強調與風險管理相關的制度與實務,涵蓋主要部門相關業務的風險問題,能協助建立風險管理共同文化、價值與信念,本書為「風險管理基本能力測驗』參考書,也可作為各銀行「風險管理儲備人才」、「中高階業務主管」教育訓練之理想教材,適合金融從業人員及大專院校財金系所師生研讀參考。
定價:550 元,
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20.
風險管理精要:全面性與案例簡評
作者:
宋明哲
出版社:
五南圖書出版
出版日:
2022/06/25
裝訂:
平裝
⊙說明風險管理全方位整合的內涵及其架構的操作理論。⊙說明管理風險的哲學思維與風險管理歷史的發展。⊙介紹公共風險管理中,政府對民眾風險溝通的策略與內容。⊙每章均附學習啟示錄及問題思考,訓練讀者實踐風險思維。⊙適合初學者、進修者、準備相關考試者,以及實際執行風險管理者。⊙改版調整全書架構,並新增實務案例,脈絡更清楚、應用更豐富。 現今的世界,評估風險遭受瓶頸,較難以預測,如黑天鵝事件、金融海嘯。金融海嘯敲醒我們,「人」才是當代風險的最大來源,因為我們太自信,又貪婪。其次,從現代觀點來看,整部人類史,說成是一部風險管理史,也不為過。 活在當今的風險社會裡,看待未來的人、事、物,必須轉念,舉凡日常生活裡的食、衣、住、行;商業活動中的產銷與服務;政府對民眾的服務與制定政策的過程;如能具備風險意識,並做好適當的風險回應,才能稱為現代人、現代企業與現代政府。 管理風險,不能只看風險的表象,更不能頭痛醫頭,腳痛醫腳;因各類不同風險間,有可能是互動的;形成風險的因子及其解釋,也極為複雜。因此,需以全方位觀察風險,並加以整合。
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