本書描繪了中華民國百年來企業奮鬥的艱辛歷程,從辛苦的新生與戰後重建,到逐步安居、樂業的穩定發展,並透過與世界市場的接軌而升級、轉型和創新成為大型企業,最後,登峰邁向全球知名企業和建立品牌。在每一階段選擇當時期重要的產業發展以及代表性的企業,來說明企業從「求生存」,到連接世界舞臺「做生意」,再到現今強調生活品味和全球化擴展的「過美好生活」之企圖心。全書不但系統性解釋臺灣企業發展史的意義和貢獻,也是瞭
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中國商會的起源與清末中國頒布商法關係密切,商會網絡出現的原因在於連結不同地域、行業、族群之間的商會。中國的商會從清末起已形成細密的網絡系統,足見商人的高度組織能力,與有管理學家批評中國人只「強於關係」而「弱於組織」顯然不符。本書共收論文八篇,書末附有〈香港及海外華商會、華商團體史研究文獻目錄〉近二百條。本書討論的對象,主要為商人和商會網絡,另論及商會所發揮的社會功能,都以不同的商會為研究個案。本書
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有關商人與政權關係、商人參政研究,中外成果甚多,但能以商會、商人團體作個案來討論的,還不多見。清末中國因施行商法,商人地位被肯定,有學者認為由於商人支持辛亥革命,辛亥革命成功,亦等於中國資產階級 (bourgeoisie) 革命成功,這說法是值得商榷的。過去學者對中國商人「階級化」和硬套「資產階級」之標籤,也是不對的。有關商人的代表性、政治地位等問題,最引人注意的,莫過於對市民社會 (civil
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本書係外貿協會精選一年多來「國際商情雙周刊」以人物為主之專訪文稿56篇,彙編而成。內容涵蓋多元產業,報導國內著名企業集團領導者、獨占鰲頭的年度風雲人物、台灣農業國際行銷推手、引領風騷的樂活達人、馳騁海外的殷實台商、迭創佳績的外貿女英雄等,他們邁向成功的心路歷程,成功經驗分享。
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這是一本西方理論結合中國實際的教科書,系統地介紹中國的工商業環境和企業的經營問題。本書為讀者提供了堅實的理論基礎,同時收錄了大量有趣的案例,幫助讀者領略在中國經營企業的苦與樂。鑑於中國的工商業深受政策和社會因素影響,本書不僅從政治、經濟、社會和管理的角度介紹了西方市場經濟理論,而且還運用了最新的「經濟轉型」理論,探討中國未來的轉型趨勢,指出在各種企業中應當採取的經營策略。
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本書「網路事業獲利模式指南」運用在網路產業的三個等級與九個區隔中建構成 功獲利的營運模式來協助:網路事業經理人如何開創與經營網路事業;非網路事業經理人如何運用 網路科技發明,進行企業E化轉型;投資人~如何選擇網路投資標的,並降低風險;消費者~明瞭網 路世界,以選擇最好的網路服務。台灣思科系統總經理 孫永祥、seednet數位聯合總經理 程嘉君 專文推薦。
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「隨需應變」(on demand),就是希望未來企業及其IT應用,能夠更具彈性,讓企業隨時能保持「合時宜」的狀態,持續隨時代演進,不斷因應變化而成長。許朱勝以台灣IBM公司全面品質管理的領導統御架構為藍本,以卓越的毅力、前瞻力與執行力,帶領公司在逆境中保持成長,是台灣企業界成功經營的典範。本書整理台灣IBM公司「隨需應變」的經驗,藉此提供企業創新思維,讓整體產業再升級。
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高人性‧高科技的行銷世界 每天有上千萬人從世界各地連結上網 讓QUIXTAR快速成為全球最成功的 電子商務網站之ㄧ。 ◎ E世代唯一不變的原則,就是不斷的在改變◎
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本書全面地研究了1936年之前中國商會的整體狀況,及其與中國社會發展的互動關係。前半論述了商會的產生發展過程、社會屬性、組織結構、功能作用,及其對工商階層實現社會整合和組織形態現代化的意義。後半則論 述了商會對中國資本主義經濟發展民主革命和民族獨立運動的促進作用和艱難遭遇。論析詳盡,值得讀者再三研讀。
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本書使用淺顯的文字,深入淺出地說明國際行銷的理論、實務與策略,並蒐集若干國際行銷個案供讀者參考,為使未修習行銷學的人士亦能直接閱讀本書,除於第一章總述中先行介紹現代行銷學觀念與行銷學基礎理論外,並於各章中論及一般行銷理論,希望帶給讀者有關國際行銷學一個完整的概念。
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傑出的企業經營者,都有其成就的歷程與特色。成功的方法雖不盡相同,但可概括歸納為七種基本要素:即構想力(奠定企業經營的基礎)、目的選擇力(超越變化,翻新變化)、決定力(分析危機、利用危機)、革新力(卓越的企業戰略構想)、事業化力(超越障礙和摩擦,是成功的爆發劑)、組織力(升領導者的條件)等六種精神能力,融合建立在堅定經營理念上。經營理念是企業活動的核心,所以須以經營理念結合上列六項精神能力,才能體現
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全台灣第一本ESG教科書,《ESG與CSR:企業永續經營的關鍵祕笈》初版已逾三年。該書作為全台第一本全面介紹ESG的書籍,受到了讀者朋友的廣泛好評。然,世界之變、時代之變正以前所未有的方式展開,短短三年時間,ESG發展已步入快車道,相關領域內容煥然一新。故而,結合新發展、新理念、新思考再版此書,本書再版最主要的創新之處,在於新增25 則「建興教授經典案例」專題,我們將新的技術研發、新的市場案例、新的政經趨勢與新的法規等以精簡易懂的方式融入相關章節。再版之目的,以期帶領大家如抽絲剝繭一般,打開ESG神祕外衣,如若能為正在面臨ESG挑戰的企業提供行之有效的價值參考,更是本書之榮幸。越來越多來自不同行業的企業和組織開始意識到ESG 實踐的重要性,他們不僅追求經濟效益,更注重環境友好、社會責任和公司治理的實踐。這些組織的努力,不僅推動了自身的發展,更為整個社會注入了永續發展的活力。
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★巴菲特、查理‧蒙格等價值投資大師 必讀書單★當代企管大師、《從A到A+》作者詹姆‧柯林斯 好評推薦★《富比士》雜誌評比:商業重量級著作!★萬名讀者好評:亞馬遜商業類、企業管理暢銷排行我們都知道,長期持有與持續買進,是在投資市場長勝不敗的道理,但除了投資市值型ETF取得大盤報酬外,還有什麼面對通膨焦慮、市場消息紛亂,投資變得愈來愈難做,心裡明白,長期持有好公司,就能賺大錢。但如何提升自己的市場掌握度,賺取超額報酬,這本書提供一個另闢蹊徑的方式:「為你賺錢的CEO長怎樣?」拿出筆勾選,看看你投資的公司的執行長,符合多少項高績效特質:☑資本配置高度集權,由執行長本人指揮☑一定問報酬率,重視現金流量,只去執行報酬具有吸引力的投資專案☑保持彈性,面對不確定性,不打高空,以務實的機會主義因應☑獨立自主,不過度分析,或倚賴外部顧問的建議☑像鱷魚般有耐心,伺機而動,一旦出現機會,就以驚人速度大膽行動☑高度分權,降低了成本與公司 / 集團內部的「敵意」☑徹底的理性,擁有長期投資人的觀點,而非高薪打工仔觀點;焦點放在變數,避免盲從☑反向操作:在利潤不具吸引力時退到場邊,但在別人退場時逢低進場除了以上特質,本書選出的八位執行長,都在冷戰後漫長的經濟萎靡期,為股東帶來20%以上的年化報酬率。這段期間,外有石油危機,內有災難性的財政和貨幣政策,在各種負面消息的籠罩之下,美國出現嚴重通膨、兩次大幅度的衰退(和空頭走勢),利率高達18%,油價暴漲了3倍。這段時期和現在一樣,充滿了不確定性,許多經理人都按兵不動;反觀這幾位非典型的高績效執行長,這段時間可說是他們職業生涯中最活躍的時期——他們每一位要不就是投入庫藏股買回計畫,要不就是展開一連串大規模的收購。套用華倫.巴菲特的說法,這時的他們非常「貪心」,他們的同業則是非常「恐慌」。他們之所以有好成績,在於他們專注在「資本配置」,他們不在乎大眾和外在的觀點,而是以務實的角度,有效率的替股東創造財富最大化。以『資本配置最佳化』為原則的公司,在配置資金時,基本上有五大方向:1 當本業具備成長性時,投資本業。2 當本業不具備成長性時,投資其他產業3 當滿足前兩項的時候,有負債就償還債務。4 當公司本身股價低於內在價值的時候,實施庫藏股。5 滿足前四項後,發放現金股息。本書橫跨投資和商管領域,還贏得價值投資大師巴菲特、查理‧蒙格的推崇、也獲得當代企管大師、
1990年春天,大約35年前,因高中老同學的引介,得以認識當時擔任統一企業副董事長(公司內部稱「總裁」)的高清愿先生(1929-2016),開始進行臺南幫企業集團歷史的口述歷史訪問,並經其引介,進而拜訪當時已是臺南幫最德高望重的吳修齊先生(1913-2005)、吳尊賢先生(1916-1999)兩兄弟,得其同意開始進行口述訪談,並在口述訪談蒐集資料的過程中,得到這三位企業家的協助,進而利用臺南幫幾家核心公司(臺南紡織、環球水泥、統一企業、太子建設)的內部檔案資料,完成《企業發展與台灣經驗:台南幫的個案研究》(中央研究院近代史研究所出版,1994),並於1999年3月微幅修訂後,更改書名為《台南幫:一個台灣本土企業集團的興起》,由遠流出版公司重新出版發行。三十多年過去,個人因研究領域與議題重心改變,加上多年來陸續兼了多項學術行政職務與學術性社會服務,忙碌異常,對臺灣整體產業經濟史研究雖然仍稍有涉獵,但沒有足夠的時間繼續投入企業史的專門研究。 在開始進行臺南幫企業史訪談、研究的前一、二年,臺南幫的第一代大老吳三連(1899-1988)與侯雨利(1900-1989)已先後離世,筆者起步較晚,沒有機會拜訪請教他們兩位。在研究撰寫上述臺南幫專書期間,所能蒐集到有關侯雨利的資料相當有限,僅能就間接文獻、聽聞進行簡單整理綜述,無法深入探討。2022年春,又是一個偶然的機緣,因吳三連史料基金會與侯雨利長孫,環球水泥公司侯博義董事長及家人,擬進行侯雨利傳記的撰寫出版計畫,找筆者提供諮詢參考意見。不過當初侯家後人想像的侯雨利傳記比較傾向單純強調侯雨利個人對企業與社會的貢獻,在我經過資料收集與議題思考之後,認為仍應把與侯雨利相關的臺南幫部分企業傳承(尤其是後來由侯家第三代主導經營的臺南紡織與環球水泥兩家公司)、家族企業與企業家族議題放在臺灣企業史脈絡中加以處理,更具有歷史與社會文化意義,因此論述架構不再縮限於個人傳記的格局,擴大為我個人進行一項獨立的臺灣企業史研究課題。 筆者之所以願意嘗試再次探討侯雨利這樣一個特殊性的企業人物,一方面是希望彌補過去從事臺南幫企業集團研究時因資料不足,無法深入了解侯雨利相關事蹟的遺憾,另一方面經過三十多年的變化,以傳統產業為經營核心的臺南幫企業集團(各有次集團、次次集團)依然茁壯,企業文化與企業傳承模式也有值得重新思考探究的層面。這一本書因個人能力與研究
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本書通過描述在背井離鄉全球離散經商的溫州人,對基督宗教的廣泛參與,探尋全球市場經濟大潮下的人類精神共性。對於經常面對全球經濟等級體系的世界溫州人來說,基督教的宇宙觀結構折射了全球市場經濟中「邊緣的農村地方」與「現代全球中心」之間的分裂,這種道德空間的想像則為溫州移民提供了一種富有意義的生活構建方式。
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長崎泰益號文書(來自長崎陳東華先生寄存中央研究院臺灣史研究所檔案館)為長崎華商泰益號所留存之明治後期至昭和中期商業文書。此批文書於1974年被發現,其中留存了萬封以上、數量龐大的貿易書信。泰益號創始人為金門新頭的陳國樑(1840-1908)與陳世望(1869-1940)父子。本書此次出版的1901年至1904年臺北大稻埕陳源順號商業書信,一方面反映日治初期臺灣與日本商業貿易的情形;另一方面,顯現臺灣內部市場的商業變化與商品需求,甚至可進一步探討臺灣商人的經營手段。本書編排上,包含導言、信函內容與圖板及參考書目等三部分外,更整理信函中的關鍵人、事、時、地、物,以利後人之研究,有助於20世紀初期臺灣商業史、交通史及海洋史的研究。
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☆國考準備‧獨家用書‧強化升級☆☆全新改版‧最新試題‧完整破解☆商業概要之出題沒有範圍,但為服務考生,本書特地編纂這本給國考應試用的商業概要一書!本書內容深入淺出、圖表整合、考點菁華、要點補充一次滿足,是您準備商概這一科不可或缺的工具書!【本書架構】Part1,將沒有範圍的商業概要,依照一定條理進行編輯,協助考生快速並有效率的深入學習!Part2,提供重點申論題型的模擬試題,讓考生大量自我練習!Part3,完整蒐集並破解近年國考之考古題!【本書特色】架構完整、深入淺出,協助讀者順利入門學習!大量圖表、一目瞭然,方便考生吸收、記憶、比較!重要補充、時時更新,符合考試最新需求!【重點搭配用書】本社出版的《T5D24企業管理(含概要)》本社出版的《T5D32行銷學(行銷管理學)》【應試要領】商業概要算是一門相當泛論的學科,且在出題上多變靈活,同時多會摻雜企業管理、行銷學的概念在出題上。因此建議考生,除了熟讀本書在商業概要中既有的基礎內容以外,更要多方接觸有關企管與行銷方面的觀念。另外若有閒暇,則近年較熱的商業議題或概念(如宅經濟、綠色行銷、電子商務等)也要瞭解一二,藉此增強自己的應考能力!【購買本書重要須知】凡購買本書者,請於購買當下或購買後,將本書快速瀏覽一遍,若發現本書有錯頁、空白、污損等情事發生,請於最短時日內向本社退換書,以免影響您學習之權益與上榜可能之機會!試閱內容為電子書版本,紙本書籍為單色印刷。
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☆準備企業概論的100%專業首選用書☆☆經濟部企管類別專用工具書‧全新試題與考點一次收錄精解☆企業概論內容包山包海,大多數考生都不知道怎麼準備考試,因此為服務讀者與考生,本書再次全新改版強化,並收錄多年經濟部企業概論相關試題,讓考生可以『一書在手,高分我有』!【獨家整理最新考點】行為定錨等級尺度法/書面評論法/影響目標設定與被激勵者績效間關係的權變因素/社會學習論點四階段/管家理論/代理理論/股東所有理論/策略領導/服務技術四種類型/利益衝突/VALS 生活型態量表/反向工程/個人工作適配度/資本利得/敏捷供應鏈……通通一本完整收錄!【本書架構】Part1,針對企管重要議題做統整介紹,並以圖表與考古題輔助,讓考生快速入門熟悉!Part2,完整收錄近年經濟部企業概論試題,協助考生瞭解出題趨勢!Part3,針對經濟部招考企管類科之企業概論最新考點做詳盡補充說明,以利考生厚植實力!【本書特色】架構完整、深入淺出,協助讀者順利入門學習!大量圖表、一目瞭然,方便考生吸收、記憶、比較!重要補充、時時更新,符合考試最新需求!貼心設計、學習指引,獨家提供三階段讀書計劃表與應試心法!完整試題、深入精解,適用於經濟部招考企業概論考試!【高分強化搭配用書(超級強推!)】企業管理是一門很活又很廣的科目,在出題上除了企管基本既有之概念以外,往往更涉及了行銷、管理學、商概,甚至於心理學、經濟學、會計學的內容,因此在此強烈建議考生,可搭配本社以下其他高分強化用書,用以加強您本身的實力:本社《ND37企業管理熱門考點完全攻略》,有超過2000題企管試題可供考生做超大量練習!(上榜考生超推的題庫用書)本社《5L54企管1300+通用詞庫一把罩》,廣收企管1300以上的專業詞彙!(坊間最強企管口袋書)本社《T5D32行銷學》,可針對行銷管理部份強化學習!本社《ND46行銷學精選題庫完全攻略》,提供超過1000題的題目讓考生強化行銷考點!本社《T5D61管理學》,可協助考生對管理功能與學派思想的再次強化!本社《T5A68商業概論》,有助於考生對各類商業議題的廣泛補充!【購買本書重要須知】凡購買本書者,請於購買當下或購買後,將本書快速瀏覽一遍,若發現本書有錯頁、空白、污損等情事發生,請於最短時日內向本社退換書,以免影響您學習之權益與上榜可能之機會!試閱內容為電子書版本,紙本書籍為單色印刷。
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全球暢銷書《區塊鏈革命》作者新作《華爾街日報》、《環球郵報》暢銷書對網路有貢獻的人,都能獲得獎勵我們使用網路、在全球資訊網中寫入資料,都在創造價值,但訂定規則和從中獲利的,卻是商業巨頭。我們提供隱私與個資、購買虛擬商品或數位資產、參與網路社群的活動,讓網路產生經濟效益,被平臺剝削而不自知。如今,規則即將改變在Web3時代,每個人都能夠擁有數位產權,任何「可消費的」的內容都會轉變為「資產」,帶來龐大的市場與機會。使用產品和服務的人會成為「擁有者」,平臺產生的經濟效益將由使用者共創、共享。換句話說,Web3將重新定義網路商業模式,所以微軟和臉書等大型科技公司都積極布局,萬士達卡和威士卡也不落人後。在本書中,泰普史考特探討Web3的發展趨勢,並分析Web3將如何影響全世界的各種產業,帶來數兆美元的價值。他也透過許多Web3先行者的觀點,闡明這個產業的願景與挑戰。本書針對Web3,為個人、組織、企業領袖提出建言,讓我們能以正確的態度和方式來因應新時代的來臨。
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代理經銷:白象文化《創業名人堂第六集》一書中邀請餐飲、美業、醫療、藝術、科技、教育等各領域創業家,紀錄他們品牌的源起、企業經營,和創業過程中曾遇到的困難;此外,每篇故事也附上創業者們的建議,讓未來有志想創業的讀者,能清楚地瞭解前人創業的脈絡,以及可能面臨的挑戰。書中共收錄30篇台灣創業家的故事,由各領域成功的創業者們現身說法,帶領讀者挖掘各品牌背後的創業歷程。
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長崎泰益號文書(來自長崎陳東華先生寄存中央研究院臺灣史研究所檔案館)為長崎華商泰益號所留存之明治後期至昭和中期商業文書。此批文書於1974年被發現,其中留存了萬封以上、數量龐大的貿易書信。泰益號創始人為金門新頭的陳國樑(1840-1908)與陳世望(1869-1940)父子。本書此次出版的1901年至1904年臺北大稻埕陳源順號商業書信,一方面反映日治初期臺灣與日本商業貿易的情形;另一方面,顯現臺灣內部市場的商業變化與商品需求,甚至可進一步探討臺灣商人的經營手段。本書編排上,包含導言、信函內容與圖板及參考書目等三部分外,更整理信函中的關鍵人、事、時、地、物,以利後人之研究,有助於20世紀初期臺灣商業史、交通史及海洋史的研究。
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為了答謝老師及同學們的愛護與支持,本書再次全新改版。隨著科技與商業模式的快速變遷,電子商務領域的知識也必須與時俱進。本書作者們擁有多年電子商務相關領域豐富學識及產學經驗,對當代電商發展與趨勢有獨到的見解,因此於本書中可以提供國內讀者們許多外文書所沒有的在地案例及全新議題,幫助讀者們快速學習且讓授課教師易於授課。 本書增添了 2020 年後的各項創新應用,包括如:因疫情而異軍突起的無人化或機器人應用、行動支付、大數據分析及視覺化、工業 4.0 議題,以及近期爆紅的生成式人工智慧應用等重要更新。此外,新版亦探討了有關雲端廚房、金融科技、NFT 等最新電商應用,並解析這些新興商業模式的運作原理與商機。 本書所探討的議題涵蓋層面相當廣,所舉案例除重要國際案例外,主要仍以台灣企業為主,相信能讓讀者產生更多共鳴與獲益。全書共分為 14 章節,並依照國內課程安排所編寫。特別適合國內各大學院校電子商務相關課程授課使用。
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智慧商務包含零售、電子商務、行動支付三大領域。COVID-19疫情後的新常態,迫使業者調整佈局,形成新市場、新型態、新合作三大趨勢。本書聚焦行動支付領域,第一章分析臺灣、中國大陸、日本、韓國等地之行動支付產業發展歷程,提出臺灣業者可參考之方向。第二章為主要業者佈局,分為「通訊科技與零售商務」,如:LINE、Apple、Google、Amazon、Shopify、Starbucks、Walmart等,以及「金融與支付」,如:Mastercard、VISA、Paypal、Square等業者,從業者近期布局歸納行動支付整體發展趨勢。第三章探討全球金融科技的產業環境,歸納出「場景、平台、技術服務」等廠商布局三大重點,建議臺灣業者應發展以數據驅動之金融應用服務,並運用會員與通路基礎發展加值金融服務。內容特色‧分析臺灣、中國大陸、日本、韓國等地之行動支付產業發展歷程‧從「通訊科技與零售商務」業者以及「金融與支付」業者,近期布局歸納行動支付整體發展趨勢。‧探討全球金融科技的產業環境
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智慧商務包含零售、電子商務、行動支付三大領域。COVID-19疫情後的新常態,迫使業者調整布局,形成新市場、新型態、新合作三大趨勢。本書聚焦電子商務之發展,第一章從美國Amazon、英國Tesco、中國阿里巴巴、日本樂天、韓國Coupang等國際大廠布局,觀測全球產業走向,並對照國內產業發展與主要業者布局,歸納出三點主要趨勢與臺灣業者之機會。第二章以「通路、產品、物流、科技」四個面向,分析比較實體零售業者與電子商務業者之佈局,包括Amazon、eBay、Shopify,以及中國大陸業者阿里巴巴、京東、拚多多等。第三章提出直播電商興起之挑戰,並提出四大方針協助業者因應市場之變局,最後指出電商導入生成式AI,雖可提升營運效率,但應留意AI的當責性和永續性。內容特色‧觀測電子商務全球產業走向,並對照國內產業發展與主要業者布局‧分析比較實體零售業者與電子商務業者之佈局‧直播電商之挑戰,業者因應市場之變局
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智慧商務包含零售、電子商務、行動支付三大領域。COVID-19疫情後的新常態,迫使業者調整佈局,形成新市場、新型態、新合作三大趨勢。本書聚焦零售業者的發展,探討AI與智慧顯示的應用、「零接觸」商機的新創個案,以及資安布局之影響。本書從科技業者如何切入零售,以及零售業者如何導入科技,雙向剖析智慧零售趨勢,並提出臺灣業者的獨特機會。本書科技大廠案例包括AWS、Google、IBM、Microsoft、NEC等;零售大廠案例則包括Walmart、Costco、Kroger、Albertsons、Target、TJX、Walgreens、Home Depot…等共計14間。本書最後提出「先買後付」,以及「虛實共好」等趨勢,指出新型態數位體驗將不再只是比拚效率、降低成本,也會強調細膩營造情境、因應顧客軟訴求的能力,並探討生成式AI對於客服之衝擊,以供相關業者借鏡參考。內容特色‧探討AI與智慧顯示的應用、「零接觸」商機的新創個案‧從科技業者如何切入零售,以及零售業者如何導入科技,雙向剖析智慧零售趨勢‧14間科技大廠案及零售大廠案例分析
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在過去的傳統行銷時代,想創業必須下重本; 在如今的自媒體時代,每個人都可以成立公司當執行長! ►不再對著死薪水唉聲嘆氣,只需滑滑手機錢錢就進戶頭裡 ►觸及率被降或被「祖」,巧妙運用社群力量讓它起死回生 ►從圖文排版到拍攝題材一把抓,流量衝刺哪還需要團隊力量! 【人人都是外貌協會,商品只看誰更吸睛!】 在新媒體時代的速食文化下,視覺體驗變得非常重要。因此,作者若想提高文章的讚數,就得在視覺方面下工夫,即需要注意文章的配圖和排版,這樣才能捕獲讀者目光,形成有力的引流力量。 ◎圖片美觀,增加觀賞性 作者可以透過適當的圖文組合與色彩搭配來修飾新媒體頁面,增加文案的觀賞性,為使用者帶來更好的視覺感受。 ◎圖片實用,成為不可替代的存在 在為文章配圖的過程中,要避免出現虛有其表的情況,否則非常容易讓讀者產生不專業或利用圖片湊內容的印象,從而很難留住讀者。 ◎圖片感受,要讓讀者感覺真實 因為大部分人願意相信自己所看見的,所以配上圖片能夠給讀者最直觀的視覺感受,增強真實感。 ◎文案封面,吸引目光是關鍵 在選擇文章封面圖時,要遵循三大原則,即高解析度、獨特及緊貼文章內容。漂亮、清晰的封面圖能瞬間吸引讀者的目光,從而讓讀者有興趣進一步閱讀。 ◎圖片顏色,搭配和諧最重要 合適的圖片色彩搭配能夠帶給讀者一種順眼、耐看的感覺,從而提升其閱讀體驗,得到美的享受。 ◎圖片尺寸,大小適宜且清楚 一張合格、優秀的圖片,不僅要協調、柔和,而且還要看得清楚,尺寸大小符合讀者的預期。 ◎排版要符合使用者的視覺習慣 把引人注目的資訊放在顯眼的位置上;欄目設置最好安排在頁面的上部和左側;當資訊過多時,可在頁面上下方都設置分類欄目。 ◎文配圖,要展現出整體舒適感 在同一篇文章中所用到的圖片的版面格式要一致,這樣給讀者的感覺就會比較統一、有整體性。另外,圖文之間要有間距,不能太緊湊,這樣才能有好的視覺體驗。 【競爭激烈的短影音市場,如何在數秒內脫穎而出?】 隨著時代的發展,商業模式也在不斷地發展中,不管你身處哪個行業,在面對火爆的短影音潮流時,都要積極做出改變,否則你會因為思考跟不上時代發展而被淘汰。 ◎獨特鮮明的標籤 標籤指的是短影音平臺分類使用者帳號的指標依據,平臺會根據使用者發布的短影音內容來為使用者打上對應的標籤,然後將使用者的內容推薦給對這類標籤作品感興趣的觀眾。這種千人千面的流量機制,不僅提升了
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◤ 挖掘報導台灣在地具有故事性的特色品牌,合輯25個勇於實踐、翻轉人生的創業故事,以《點亮品牌之光4》系列叢書,激勵年輕學子勇敢逐夢◢發行宗旨・點亮品牌·落實公益:優識文化與社團法人中華許許願展夢文教協會合作,攜手捐書到偏鄉及大專院校,讓更多青春學子因著這些故事而堅心展夢,成就更遠大的未來。・人文薈萃·觀者雲集:藉由優報導youReport採訪團隊精選台灣中小企業、職人及社會團體的優質品牌,透過人物專訪,用故事行銷傳達創業理念與品牌精神,讓企業價值被更多人看見。受訪人物合輯・企業特輯|想要在產業中異軍突起、永續經營,首先需要一個好的將領。這些企業領導人都曾面臨艱困考驗,最終仍憑藉過人膽識,帶領部屬勇往直前,迎來事業巔峰。・職人特輯|每個職人背後,都藏有一股不屈不撓的意志,因此朝著專業領域精勤不懈,成為風格獨特、創意獨具的生命鍛造大師。・社會團體特輯|有一群默默守護這片土地的人,匯集大眾力量,用心貢獻社會,只為了讓愛永續。希望借助本書的力量,將公益實績紀錄典藏,鼓勵各界人士行善不遺餘力。
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【台灣百大品牌的故事26】本書精選各行各業的獨特人物故事做介紹交織著無數創業家獨一無二創業夢從創業的機緣及品牌的故事,不僅僅讓你我感動同時見證了台灣到海外,各處堅毅動人的築夢力量特別收錄:品牌核心價值、經營者理念
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6位諾貝爾獎得主+3位實務專家+1位金融教授────傾力鉅獻────★籌備10年,全球獨家與10位投資先驅面對面親訪★《漫步華爾街》作者墨基爾強力推薦★英美經濟學家、政府財政顧問、跨國企業總裁盛讚首度同台!親炙10位大師的殿堂級策略。投資的甜蜜點!學習用最低風險賺取最高報酬。新手與老手必讀!掌握基礎理論,打造完美組合。投資史上最有價值的10 堂課,破除過往投資迷思,重新解讀市場走向,建立持久獲利的組合!「真有完美的投資組合,能在風險與報酬間取得平衡?」麻省理工教授羅聞全、金融學教授佛斯特,透過親訪10位投資界領袖來檢驗這個問題──哈利.馬可維茲──1990年諾貝爾經濟學奬得主,現代投資組合理論奠基者→第一個正式提出分散投資概念的人,即不犧牲預期報酬,也能降低風險。威廉.夏普──1990年諾貝爾經濟學奬得主,資本資產定價模型奠基者→大力支持低成本投資,即投資無風險資產(抗通膨公債)和市場投資組合。尤金.法馬──2013年諾貝爾經濟學獎得主,現代財務學之父→重視小型股與價值股,唯有承擔更高的風險,才能達成更高的預期報酬。約翰.柏格──指數基金之父,先鋒集團創辦人→支持低成本指數型基金,投資時須衡量風險、時間、成本和報酬。邁倫.修爾斯──1997年諾貝爾經濟學獎得主→最重要的是風險管理,須避開尾部風險,善用上漲的尾部利得。羅伯特.默頓──1997年諾貝爾經濟學獎得主→提供有意義的資訊給專業經理人,就能替你調配完美投資組合。馬丁.萊柏維茲──摩根士丹利的常務董事→重點是評估你能承受的風險,除了股票,也要有債券和其他固定收益資產。羅伯.席勒──2013年諾貝爾經濟學獎得主,著有《非理性繁榮》→布局國際,比例需比國內股更高。避免投資自己的產業,以免雙重打擊。查爾斯.艾利斯──全球十二大投資領袖終身貢獻獎得主→最重要的是了解自己,根據年齡、收入、支出等資訊,建立專屬組合。傑諾米.席格爾──華頓商學院Russell E. Palmer金融學教授→投資期間愈長,投入股票的比率就要愈高,以低成本股票指數基金為主。我們將深入了解這些傑出人物的背景、知識及其貢獻,他們提出關於完美投資組合的想法,為當今的散戶投資人與專業經理人提供寶貴見解。無論是散戶或專業經理人,都在追尋對的投資組合,期望能在特定風險下賺取最高預期報酬,因此面臨幾個問題:.分散投資到底所指為何,又為何重要?.應該投資指數型基
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台灣素有美食王國及好物寶島,特色伴手禮更是超乎你我的想像,此書將介紹從吃的到用的、送禮到自用、獨家美味到實用好物的禮品,讓民眾在選購產品時,同時鑑賞到台灣好物
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【台灣百大品牌的故事25】本書精選各行各業的獨特人物故事做介紹交織著無數創業家獨一無二創業夢從創業的機緣及品牌的故事,不僅僅讓你我感動同時見證了台灣到海外,各處堅毅動人的築夢力量特別收錄:品牌核心價值、經營者理念
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二戰後,上海移民只佔香港總人口的4%,但正是這4%推動了香港工業化的進程,在工業領域,特別是紡織工業領域,創造了輝煌的業績。這些上海移民是怎樣取得成功的?他們的移民方式,他們帶來的技術和資金,他們的商業觀念和管理模式、家庭意識、地域觀念和競爭策略等等,這一切對他們的成功起到了怎樣的作用,都是很有趣的問題。本書作者黃紹倫教授長期研究這一專題,進行了大量的社會調查。本書就是他長期研究工作的結晶。本書英文版自1988年出版以來,已成為社會學研究的經典著作。
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本書精選各行各業的獨特人物故事做介紹交織著無數創業家獨一無二創業夢從創業的機緣及品牌的故事,不僅僅讓你我感動同時見證了台灣到海外,各處堅毅動人的築夢力量特別收錄:品牌核心價值、經營者理念
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◤ 集結30位台灣品牌先鋒、鼓舞所有年輕人勇敢築夢的第三本專訪系列叢書 ◢「有使命才能久遠,有理想才會非凡!」——林俊杰(發行人)發行宗旨 ・點亮品牌•落實公益:優識文化與社團法人中華許許願展夢文教協會攜手捐書到偏鄉及大專院校,讓更多青春學子因著這些故事而堅心展夢,成就更遠大的未來。 ・人文薈萃•觀者雲集:藉由優報導youReport採訪團隊精選出的代表人物,宣傳台灣中小企業、職人及社會團體的優質品牌,成為創業家們的學習典範及成功指南。受訪人物合輯 ・企業特輯|想要在產業中異軍突起、歷久彌新,首先需要一個好的將領。這些企業領導人都曾面臨艱困考驗,最終仍憑藉過人膽識,帶領部屬勇往直前,迎來事業巔峰。 ・職人特輯|每個職人背後,都藏有一股不屈不撓的意志,因此朝著專業領域精勤不懈,成為風格獨特、創意獨具的生命鍛造大師。 ・社會團體特輯|有一群默默守護這片土地的人,匯集大眾力量,用心貢獻社會,只為了讓愛永續。希望借助本書的力量,將公益實績紀錄典藏,鼓勵各界人士行善不遺餘力。封面代表人物康庭維/維珍股份有限公司創辦人——「提高對流浪動物議題的關注與討論度,降低人與 動物之間對立的機會,對於流浪動物的生存環境,也能達到一定程度的改善。」許舒博/中華民國全國商業總會理事長——「永不放棄,敢於挑戰 ,勇於承擔。」涂心寧/社團法人愛福家協會總幹事——「自我挑戰優秀界線,超我開創卓越無限。」張鎧麒/鎧資本股份有限公司董事總經理——「對專業要求永不妥協, 透過努力把困難變成簡單。」龔郁盛/日向綠能股份有限公司創辦人——「追求卓越,成功必將隨之而來!」王永弘/凱斯教育機構董事長——“Live well, Laugh often, Love much.” 吳幸如/淂洣國際嬰幼兒美感教育學院執行長——「人生不是要活在別人的期待中, 而是要自己過得『明白』。」張素雲/鄉根企業有限公司執行長——「把發源於原鄉的傳統,在這片土地向下紮根, 讓好味道深植在每一位客人心中,口齒留香。」(依目錄頁排序)特別推薦戴中興/中華民國全國商業總會 品牌創新服務加速中心執行長專文推薦「中華民國全國商業總會理事長許舒博藉由《點亮品牌之光》展現更大格局、更高國際觀!」──廖永源/商總會務顧問、Jonnesway強斯威品牌創辦人「每念及『
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ICCP Exam Review provides complete guidance toward all content areas, tasks, and knowledge areas of the exam and is illustrated with real-world examples. All ICCP terminology has been revised to reflect the most recent interpretations, including 252 knowledge inventory questions and 8 case studies. Each chapter summary highlights the most important topics on which you'll be tested, and review questions help you gauge your understanding of the material. You also get access to the ICAEA eLearning Platform to watch the training videos, practice the case studies, and practice the exams. For those who audit, control, monitor, and assess enterprise digital data, the ICCP certification signals knowledge, skills, experience, and credibility that delivers value to a business. This study guide gives you the advantage of detailed explanations from a real-world perspective, so you can go into the exam fully prepared. ICCP exam includes both knowledge test and hand-on CAATs (Computer-Assisted Audit
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